بازدید دکتر بانان از فعالیتهای توزیع برق مشهد

به گزارش برق نیوز؛ به نقل از دفتر روابط عمومی شرکت توزیع برق مشهد، دکتر بانان مدیر کل توسعه مدیریت و تحول اداری وازت نیرو و مهندس رضایی معاون منابع انسانی توانیر و هیأت همراه که به منظور برگزاری جلسه کمیسیون توسعه مدیریت در توزیع برق شهرستان مشهد به خراسان سفر کرده بودند پس از تشکیل این جلسه از فعالیت ها، اقدامات و نحوه ارائه خدمات توزیع برق مشهد بازدید نمودند.

در این بازدید که با حضور مهندس سعیدی مدیرعامل و معاونت ها و مدیران توزیع برق مشهد انجام شد، دکتر بانان این بازدید را در راستای برنامه های کمیسیون توسعه مدیریت عنوان کرد و گفت: اقداماتی که در توزیع برق مشهد انجام شده غیرقابل باور است و احساسی که نسبت به این شرکت پیدا کردم در گذشته وجود نداشت. فعالیت های توزیع برق مشهد در حوزه اداری، ستادی، نگهداری و تعمیرات و خصوصاً خط گرم غیرقابل باور است و سیستم مدیریتی به ویژه 5S به خوبی نهادینه شده و همکاران ما در توانیر می توانند از این اقدامات الگو بگیرند و این فرهنگ را در کل کشور تسری دهند. البته قصد مقایسه توزیع برق مشهد با سایر شرکت ها را ندارم اما باید اذعان کرد که فعالیت های بی نظیری در این شرکت انجام شده که می توان آنرا در کل کشور گسترش داد. وی ضمن تشکر از مهندس سعیدی و همکاران ایشان افزود من معتقدم پشت این فعالیت ها عشق و علاقه خاصی وجود دارد.

 شایان ذکر است دکتر بانان و هیأت همراه از طرح فهام، آزمایشگاه کنتور، 5S امورهای اجرایی و اداره اتفاقات و عملیات، اداره انبارها، کارگاه بازیافت کالا، دیسپاچینگ و فوریت های برق، عملیات خط گرم، پارک آموزشی و امور نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه فشار متوسط (نت غرب) بازدید بعمل آوردند.

این گزارش حاکی است قبل از این بازدیدها جلسه کمیسیون توسعه مدیریت با حضور دکتر بانان مدیر کل توسعه مدیریت و تحول اداری شرکت توانیر، مهندس کرم رضایی معاونت منابع انسانی توانیر، مهندس سعیدی مدیرعامل، معاونین و مدیران شرکت توزیع نیروی برق مشهد برگزار شد.

در این جلسه مهندس سعیدی ضمن تشریح ویژگی های شهر مشهد و جایگاه شرکت توزیع برق مشهد در خراسان رضوی و همچنین چشم انداز و استراتژی برق مشهد در افق 1405 به بیان فعالیت های این شرکت در حوزه بهره وری، توسعه دولت الکترونیک و هوشمندسازی و سلامت اداری پرداخت.

وی در رابطه با تغییر فرایندهای فنی و تغییر فرایندهای خدمات مرتبط با مردم گفت: اجرای عملیات خط گرم فرمان از نزدیک با انتفاع ملی به مبلغ بیش از 9 میلیارد تومان، جایگزینی سیم های 20 کیلوولت بدون روکش هوایی بدون قطع برق، سیستم اتوماسیون، جایگزینی شبکه سیمی به جای کابل خودنگهدار به طول 7 هزار کیلومتر و جمع آوری 30 هزار برق غیرمجاز، سیستم GIS، 5S، KSS، QCC و استفاده از پست Pad mounted و بازسازی کالا و تجهیزات قابل بازیافت که 4 میلیارد تومان صرفه جویی سالانه بدنبال داشته است از جمله تغییرات فرایندهای فنی بوده است.

مهندس سعیدی درباره تغییر فرایندهای خدمات مرتبط با مردم نیز گفت: حذف فرایندهای سنتی مراجعه محور، اجرای سیستم ناب، ساماندهی سرویس اصلاح و تعویض کنتور، طرح فهام و بهبود نظام نگهداری و تعمیرات از دیگر تغییرات فرایندهای خدمات مرتبط با مردم می باشد.

در این جلسه مهندس رضایی معاونت منابع انسانی توانیر نیز ضمن تقدیر از فعالیت های توزیع برق مشهد گفت: این شرکت در حوزه های مختلف و فعالیت های خود به ویژه در حوزه استراتژی محور همیشه جزو شرکت های برتر بوده و ما از شما انرژی می گیریم. وی در ادامه به بیان نقشه راه صنعت برق و مدل نقشه راه این صنعت و مراحل تدوین آن پرداخت.

دکتر بانان مدیرکل توسعه مدیریت و تحول اداری توانیر نیز در ادامه این جلسه از تدوین استراتژی 1405 توزیع برق مشهد به عنوان یک مثال بارز در سطح وزارت نیرو خبر داد و آنرا یک برنامه راهبردی و قابل فهم و ساده عنوان کرد و گفت: توزیع برق مشهد در همه زمینه ها به ویژه در سبک بار شدن فرایندها خوب کار کرده و همیشه الگو محسوب می شود.

در این جلسه مهندس ثناگر مدیر دفتر توسعه مدیریت و تحول اداری به بیان فعالیت های توزیع برق مشهد در سال های گذشته و در راستای برنامه های کمیسیون توسعه مدیریت در قالب کمیته های بهبود فرایندی، کمیته های دستیابی به اهداف استراتژیک و کمیته های تحلیل فصلی شاخص ها پرداخت و گزارشی از تجربه پیاده سازی مدیریت استراتژیک و لزوم بکارگیری برنامه استراتژیک در توزیع برق مشهد را ارائه نمود. وی همچنین در رابطه با موفقیت های این شرکت در حوزه نظام پیشنهادهای کایزنی و QCC مطالبی بیان نموده و گزارشی از تشکیل کمیته ها و کارگروه های زیرمجموعه کمیسیون توسعه مدیریت به حاضرین ارائه نمودند.

در این نشست کریم زادگان مدیر امور کارکنان نیز توانمندسازی منابع انسانی را محور تحقق استراتژی 1405 عنوان کرد و گفت : استقرار نظام های مدیریتی، توانمندسازی منابع انسانی ، ارتقای ایمنی و بهداشت شغلی از ویژگی های سند راهبردی است. وی گفت: نگهداشت و جبران خدمات کارکنان، ارتقاء مهارت های زندگی، توجه به بازنشستگان، اثرگذاری نتایج ارزیابی عملکرد، توجه به ورزش سلامت محور، توسعه و تجهیز پارک آموزشی و برگزاری دوره های آموزشی از جمله فعالیت ها بوده است.