حرکت در مسیر برنامه استراتژیک مهم‌ترین هدف توزیع برق جنوب کرمان

نیک پور در رابطه با برنامه ریزی استراتژیک شرکت‌های توزیع نیروی برق بیان کرد: شرکت‌های توزیع برق در چند سال گذشته با تغیرهای متعددی مواجه بوده اند که این تغییر‌ها فضای کاری را به شدت دگرگون کرده است.

همین امر سبب شده است که در سال‌های اخیر برنامه ریزی استراتژیک که هدف آن اتخاذ رویکردی فعال در شرایط متلاطم محیط کسب و کار است مورد استقبال شرکت‌های توزیع قرار بگیرد.

وی افزود: شرکت توزیع نیروی برق جنوب استان کرمان برای حرکت در این مسیر پرتلاطم و به منظور هماهنگی با تغییرات مذکور برنامه ریزی استراتژیک را در برنامه کاری خود قرار داده است تا بتواند در آینده نیز همچنان با شرایط مطلوبی به مشترکان خود خدمت رسانی کند.

وی در خصوص چشم انداز شرکت برق جنوب استان کرمان خاطرنشان کرد: در سال ۱۴۰۴ شرکت بایستی از سطح بالای هوشمندی و اتوماسیون برخوردار باشد.

 

خاموشی هر مشترک ۲۸ دقیقه در سال خواهد بود. همچنین با گسترش خدمات جامع الکترونیک، مشترکان و متقاضیان برق شرکت نیازی به مراجعه حضوری نداشته و مراجعه آنان به صفر برسد. با توجه به تعهد شرکت به حفظ محیط زیست، سهم ظرفیت منصوبه انرژی‌های تجدید پذیر شرکت بالاترین سهم در بین شرکت‌های توزیع داشته باشد و تلفات شرکت کمتر از ۸ درصد می‌شود.

مدیر دفتر کنترل برنامه و پروژه شرکت در ادامه سخنان خود تصریح کرد: برنامه میان مدت ۴ ساله این شرکت در پایان سال ۱۳۹۶ به پایان خواهد رسید و خوشبختانه تاکنون این شرکت موفق گردیده که به کلیه اهداف پیش بینی شده در این مدت برسد.

وی افزود: همچنین جهت برنامه ریزی میان مدت چهارساله دوم (تا سال ۱۴۰۰) این شرکت در حال مذاکره با شرکت مشاوره ذیربط جهت همکاری در تحقق این موضوع است.

نیک پور یکی دیگر از وظایف این دفتر را کنترل پروژه‌ها معرفی کرد و گفت: کنترل پروژه بکارگیری دانش، مهارت ها، ابزار و تکنیک‌های لازم در اداره جریان اجرای فعالیت ها، به منظور رفع نیاز‌ها و انتظارات متولیان از اجرای پروژه است.

وی افزود: شرکت توزیع نیروی برق جنوب استان کرمان، در همین راستا و با توجه به اولویت نیاز شرکت، نسبت به تحلیل، طراحی و پیاده سازی نرم افزار کنترل پروژه در جهت حفظ مسیر پروژه‌ها برای دستیابی به یک تعادل اقتصادی موجه بین سه عامل هزینه، زمان و کیفیت در مسیر اجرای پروژه اقدام کرد.

وی در ادامه اظهار کرد: با استفاده از نرم افزار کنترل پروژه و لینک‌های برقرار شده بین نرم افزار مذکور و سایر نرم افزارهای مالی و مهندسی، امکان رصد کردن مسیر پروژه از زمان عقد قرارداد، تعریف و برنامه ریزی پروژه‌ها محقق می‌گردد و باعث بهره مندی از دو عامل تعیین وضعیت واقعی پروژه و مقایسه وضعیت واقعی با برنامه می‌شود.

نیک پور در همین خصوص تصریح کرد: با توجه به راه اندازی نرم افزار کنترل پروژه، این شرکت در حال تجزیه و تحلیل فاز اولویت بندی طرح‌ها می‌باشد که امید است پس از خاتمه جهت تهیه و پیاده سازی نرم افزار مربوطه، اقدام خواهد شد.