کد خبر: ۳۰۶۲۷
تاریخ انتشار: ۱۶:۳۳ - ۰۶ فروردين ۱۳۹۷
سیدسعید موسویون معاون منابع انسانی و مدیر ارشد دانشی شرکت برق منطقه‌ای مازندران و گلستان، حمایت خوب مدیریت ارشد، آگاه سازی کارکنان از طریق برگزاری بیش از ۲۵۰۰ نفر ساعت دوره‌های آموزشی، وجود بستر پذیرش از سوی کارکنان (با عنایت به کسب توفیقات در نظام پذیرش پیشنهادها)، همچنین بهره مندی از توانمندی‌های داخلی را از مولفه‌های اصلی موفقیت شرکت برق منطقه‌ای مازندران و گلستان در پیاده سازی نظام مدیریت دانش دانست.
به گزارش برق نیوز،  سیدسعید موسویون معاون منابع انسانی و مدیر ارشد دانشی شرکت برق منطقه‌ای مازندران و گلستان، حمایت خوب مدیریت ارشد، آگاه سازی کارکنان از طریق برگزاری بیش از ۲۵۰۰ نفر ساعت دوره‌های آموزشی، وجود بستر پذیرش از سوی کارکنان (با عنایت به کسب توفیقات در نظام پذیرش پیشنهادها)، همچنین بهره مندی از توانمندی‌های داخلی را از مولفه‌های اصلی موفقیت شرکت برق منطقه‌ای مازندران و گلستان در پیاده سازی نظام مدیریت دانش دانست.

وی اذعان داشت: شرکت برق منطقه‌ای مازندران وگلستان با آگاهی از نقاط ضعف و قوت استفاده از مشاور در استقرار یک نظام مدیریتی و همچنین آگاهی از توان علمی و وجود تجارب ارزنده از اجرای پروژه‌های مدیریتی در سنوات قبل و با اذعان به توانمندی کارکنان خود، با انجام مطالعات کتابخانه ای، میدانی و انجام بهینه کاوی در شرکت‌های منتخب صنعت برق، ابتدا با تدوین طرح جامع پیاده سازی نظام مدیریت دانش سازمانی بر مبناء مدل سازمان بهره وری آسیا-APO در بهمن ۱۳۹۴، فعالیت پیاده سازی نظام مدیریت دانش را آغاز کرد.

با تدوین و تصویب نظام نامه مدیریت دانش سازمانی در کمیسیون توسعه مدیریت و ابلاغ از سوی مدیرعامل شرکت، مطابق نظام نامه، با بهره مندی از "کمیسیون توسعه مدیریت" به عنوان شورای راهبری مدیریت دانش جهت سیاستگذاری کلان، تشکیل کارگروه اجرائی مدیریت دانش (متشکل از نمایندگان تام الاختیار معاونت‌های مختلف)، تشکیل دبیرخانه مدیریت دانش، شناسایی حوزه‌های دانش، معرفی راهبران دانشی و خبرگان هر حوزه دانشی و نهایتاً با انتخاب حوزه ستادی معاونت بهره برداری به عنوان "پایلوت"، پیاده سازی و استقرار این نظام دانشی ادامه یافت.

با استقبال خوب این نظام دانشی در سطح پایلوت و ثبت بیش از ۳۹۰ بسته دانشی ارزنده در سامانه مدیریت دانش، پس از عارضه یابی استقراراین نظام مدیریتی در سطح پایلوت، با برگزاری بیش از ۲۵۰۰ نفر ساعت آموزشمدیریت دانش و کارگاه دانش نویسی، این نظام دانشی از تاریخ ۱۵ اسفند ۱۳۹۶ در سطح سه معاونت بهره برداری، معاونت طرح و توسعه و معاونت برنامه ریزی و تحقیقات تسری و توسعه یافت.

از نتایج ارزنده استقرار نظام مدیریت دانش در شرکت برق منطقه‌ای مازندران و گلستان، "تشکیل دو تیم استخراج دانش" است. تیم‌های استخراج دانش متولی ثبت درس آموخته‌های پروژه‌های شاخص این شرکت- پروژه‌های احداث پست ۴۰۰ به ۲۳۰ کیلوولت شهدای مدافعان حرم و پروژه احداث خطوط مرتبط به این پست- هستند.

در راستای تحقق مدیریت مشارکتی و ایجاد فضای تصمیم سازی کارکنان دانشی این شرکت، از اقدامات پیش بینی شده دبیرخانه مدیریت دانش شرکت برق منطقه‌ای مازندران و گلستان برای سال ۱۳۹۷:"تشکیل سه انجمن خبرگی"ICT، پست و خط و توسعه فعالیت اتاق فکر در این شرکت است. اعتماد بر توانمندی داخلی در پیاده سازی نظام مدیریت دانش سازمانی، حاکی از باورکارکنان شرکت برق منطقه‌ای مازندران و گلستان به اصل "ما می‌توانیم" است.

از نتایج ارزنده استقرار نظام مدیریت دانش در شرکت برق منطقه‌ای مازندران و گلستان، "تشکیل دو تیم استخراج دانش" است. تشکیل سه انجمن خبرگی ICT، پست و خط و توسعه فعالیت اتاق فکر از اهداف سال ۱۳۹۷ در این شرکت است.
ارسال نظر قوانین ارسال نظر
لطفا از نوشتن با حروف لاتین (فینگلیش) خودداری نمایید.
از ارسال دیدگاه های نا مرتبط با متن خبر، تکرار نظر دیگران، توهین به سایر کاربران و ارسال متن های طولانی خودداری نمایید.
لطفا نظرات بدون بی احترامی، افترا و توهین به مسئولان، اقلیت ها، قومیت ها و ... باشد و به طور کلی مغایرتی با اصول اخلاقی و قوانین کشور نداشته باشد.
در غیر این صورت، «برق نیوز» مطلب مورد نظر را رد یا بنا به تشخیص خود با ممیزی منتشر خواهد کرد.
نام:
ایمیل:
* نظر:
وضعیت انتشار و پاسخ به ایمیل شما اطلاع رسانی میشود.
پربازدیدها
برق در شبکه های اجتماعی
اخبار عمومی برق نیوز
عکس و فیلم
پربحث ترین ها
آخرین اخبار