کد خبر: ۳۱۳۲۴
تاریخ انتشار: ۰۸:۱۶ - ۰۶ ارديبهشت ۱۳۹۷
معاون تحقیقات و منابع انسانی وزیر نیرو گفت:در کنار افزایش کمی پروژه‌ها، شاهد کاهش نیروی انسانی در آب و برق کشور هستیم به گونه‌ای که پیش از انقلاب با وجود اشتغال ۶۵ هزار نفر در این حوزه‌ها این تعداد به ۳۵ هزار نفر کاسته شده است، البته این چابک‌سازی نیروی انسانی تأثیری بر فرآیند ارائه خدمات به مردم نداشته است.
به گزارش برق نیوز،  علی‌اکبر مهاجری  در نشست بررسی وضعیت منابع نیروی انسانی صنعت آب و برق استان بوشهر اظهار کرد: بر اساس بررسی‌های انجام شده شرایط تأمین آب زیر ۵۰ درصد نرمال است که این شرایط نشان از یک بحران عمیق آب در کشور دارد.

وی افزود: اگرچه تمهیدات لازم برای تأمین آب شرب مصرفی مردم اندیشه شده و در این باب مشکلی متوجه مردم نیست، اما نیاز است که فرهنگ درست مصرف کردن در جامعه نهادینه شود.

معاون تحقیقات و منابع انسانی وزیر نیرو تصریح کرد: وقتی آمار‌ها از مصرف سه برابری آب در ایران نسبت به متوسط شاخص‌های دنیا خبر می‌دهند، مشخص است که مردم چندان بهایی به بهینه مصرف کردن نمی‌دهند.

مهاجری با اشاره به وضعیت نیروی انسانی در مجموعه صنعت آب و برق کشور عنوان کرد: افزایش تولید برق از ۴۰۰ مگاوات در قبل از انقلاب به ۶۰ هزار مگاوات در شرایط کنونی همراه با ارتقای ۱۳ سد به ۲۰۰ سد نشان می‌دهد که در این بخش تحولات عمیقی ایجاد شده است.

وی ادامه داد: در کنار افزایش کمی این پروژه‌ها، شاهد کاهش نیروی انسانی در آب و برق کشور هستیم به گونه‌ای که پیش از انقلاب با وجود اشتغال ۶۵ هزار نفر در این حوزه‌ها این تعداد به ۳۵ هزار نفر کاسته شده است، البته این چابک‌سازی نیروی انسانی تأثیری بر فرآیند ارائه خدمات به مردم نداشته است.
منبع: فارس
نظرات بینندگان
انتشار یافته: ۲۰
در انتظار بررسی: ۰
غیر قابل انتشار: ۰
محمد
|
Iran, Islamic Republic of
|
۰۹:۱۴ - ۱۳۹۷/۰۲/۰۶
0
1
با سلام خدمت مخاطبان محترم.
در جواب سخنان درد منشانه آقای مهاجری باید بگم که خیلی متاسفم
چیزی که حد اقل در ضمینه برق و آب قابل مشاهده است اینه که وزارت نیرو با
واگذاری مشاغل تخصصی و حاکمیتی به تصدی گری با برداشتها وتفسیرات سلیقه ای از اصل 44 اقدام به مثلا کوچک سازی بدنه دولت نموده است.
بعنوان مثال
در اصل 44 قسمت مثتثنی های واگذاری من اشاره میکنم به بند ج ماده 5
واگذاری بنگاه های تامین نیرو به اثتثنای خطوط اصلی انتقال برق
این یعنی چه
برداشت ذینفعان در وزارت نیرو اینه که خوب ایستگاه های انتقال و فوق توزیع برق حاکمیتی هست ولی نیروی انسانیش را میشود برون سپاری کرد. وحجمیه!!!!!
مثل اینه که ارتش بیاد تانک رو جزو حاکمیت بدونه ولی رانندش رو بره از شرکت های تامین نیرو تهیه کنه .آیا ممکنه؟؟
یا نیروی هوایی بره واسه جنگنده اف 16 خلبان شرکتی بگیره!!!
نه این چنین نیست بروید تحقیق کنید تا ببینید صاحبان اکثر شرکتهای تامین نیرو همان باز نشسته های شرکتهای زیر مجوعه وزارت نیرو هستند...
ضمن اینکه بدنه دولت به هیچ وجه. به هیچ وجه کوچک نشده
شما با حذف شغل از حاکمیت و تفسیر به حجمی بودن این مشاغل سبب مشکلات متعدد در این صنعت شده اید. و راه را بر فرهیختگان و نخبگان دانشگاه ها بسته اید و تمام مشکلات امروز وزارت نیرو در حوضه منابع انسانی زاده شده این نوع تفکر غلط و منفعت طلبانه می باشد.
محمد
|
Iran, Islamic Republic of
|
۰۹:۲۷ - ۱۳۹۷/۰۲/۰۶
1
1
همه خوندين و متوجه شدين كه در پرتو سي سال معاونت ايشان در حوزه منابع انساني چه شاهكارهايي خلق شده؟؟!!
پاسخ ها
توانمند
| Iran, Islamic Republic of |
۰۸:۰۹ - ۱۳۹۷/۰۲/۱۶
یکی از مورادی که ایشان انجام دادند، در موسسه تحقیقات و آموزش مدیریت منحله زمان دولت قبل را احیا کردند و به جای اینکه نیروهای قبلی این موسسه را بکار برگردانند آقای دکتر ... را انتخاب کردند و خودشان هم به عنوان هیات امنا و رئیس شورا این موسسه حکم زدند تا اینکه بازنشست بشوند و با توجه به اینکه این موسسه خصوصی است با رانت بازی با مدیرعامل ... از بودجه شرکت توزیع .... در محل قبل باغ شاه مهرشهر برای خود سوئیت های درست کردند تا به قول خودشان توسعه مدیران آینده در این مرکز راه اندازی کنند
سوال اینجاست :
اگر این موسسه خصوصی است چطور از بودجه دولت استفاده می کند.
- چطور از زمین پژوهشگاه نیرو ، باغ مهرشهر که دولتی هستند استفاده می کنند.
- چرا دوره های موسسه علمی کاربردی که دولتی می باشد را لغو و در موسسه خودشان برگزار می کند.
- آیا این سو استفاده از اموال دولت نیست؟!
- بازرسین محترم کشور کجا هستند؟!
- وزیر محترم و معانین محترم وزارت ، مدیرا ن عامل شرکت های مادر تخصصی چگونه عضو هیات امنای یک بخش خصوصی شده اند؟!
- چگونه آقای دکتر... عضو هیات امنای این موسسه رانت بگیر شده اند برا اینکه مالیات نگیرند؟!
- آیا این تصرف تبصره ای بیت المال نیست؟!
- چرا دولت قبل این موسسه را منحل کرد و چرا اینها دوباره احیا کردند.
- چرا همه کارکنان احیا شده از گلپایگان و ایلام هستند.
- اصلا آقای دکتر خاکی از کجا وارد سیستم وزارت نیرو شد با آزمون و .....
- واقعا کار این آقایان انسان را از همه ..... دور می کند.
- برق نیوز جان لطفا سانسور نکنید بهترین خبر است که اگر جواب آن را بدست بیاورید و در خبر ویزه بخش کنید....
ناشناس
|
Iran, Islamic Republic of
|
۰۹:۴۴ - ۱۳۹۷/۰۲/۰۶
0
4
شما و افراد همسن شما از صنعت خداحافظی کنید تا جوانان با برنامه روز دنیا چابکسازی رو شروع کنن
اپراتور
|
Iran, Islamic Republic of
|
۱۲:۵۰ - ۱۳۹۷/۰۲/۰۶
0
2
جناب مهاجری فکر و اندیشه شما وزارت را با پرسنلی ناراضی و گله مند مواجه کرده است. امیدواریم تغییری در بخش نیروی انسانی رخ دهد تا وزارت از این شرایط خارج شود
بی نشان
|
Iran, Islamic Republic of
|
۱۴:۰۲ - ۱۳۹۷/۰۲/۰۶
0
1
تمام مشکلات منابع انسانی از ایشون هست
چرا بعد از چهار سال خدمت صادقانه در توزیع فارس راحت تعدیل کنند
این منطق کاهش نیروی ایشان هست ، چرا نگفت چقدر خانواده با این تعدیل متلاشی کردند
ناشناس
|
Iran, Islamic Republic of
|
۱۶:۴۹ - ۱۳۹۷/۰۲/۰۶
0
1
متاسفانه خیلیها، با این چابکسازیها فربه شدند.....
ناشناس
|
Iran, Islamic Republic of
|
۱۶:۵۲ - ۱۳۹۷/۰۲/۰۶
0
2
مهاجری چند تا شرکت داری؟؟
علی
|
Iran, Islamic Republic of
|
۱۴:۳۹ - ۱۳۹۷/۰۲/۰۷
0
1
اقای مهاجری فرافکنی دوره اش تمام شده لطفان به جای اینها ازسمت خود کناره گیری نمایید تاوضعیت منابع انسانی بهبودیابد
ناشناس
|
United Arab Emirates
|
۱۳:۲۷ - ۱۳۹۷/۰۲/۰۸
0
2
برای شما که معاون وزیر به دنیا آمدید تاثیری نداره ولی برای مردم و فارغالتحصیلان چرا .یه ذره وقت کردید برید بین مردم ،خودتون متوجه میشید .
اگر اجازه دهند به چشم اندازه می رسیم
|
Iran, Islamic Republic of
|
۰۸:۲۱ - ۱۳۹۷/۰۲/۱۰
0
1
با سلام و احترام
رشته تحصیلی ایشان مهندسی صنایع می باشد، آیا وقت آن نرسیده وزارت تخصصی مثل وزارت نیرو برای پست ها از رشته تحصیلی مرتبط استفاده نمایند؟!
مهندسی صنایع در منابع انسانی و تحقیقات معادل یک دیپلم می باشد، با توجه به اوصاف مذکور از ایشان انتظار بیشتری نمی رود.
روزانه در صنعت آب و برق شاهد این شاهکار ها هستیم، چندین معاون و مدیر عامل با سن بالای 55 سال و سابقه 35 سال می نشینند برای پست های مدیریت تصمیم می گیرند، که اغلب با پیشنهاد عوامل غیر تخصصی خود به انتصابات نگاه می کنند، در جلسه ای برای معاون منابع انسانی یکی از شرکت ها تصمیم گیری می کردند که تصادفا بنده هم آنجا بودم .
مدیر عامل شرکت برای معاونت منابع انسانی شرکت با بالای 2000 نفر نیرو مهندس برق را پیشنهاد دادند ! اون موقع است شما می خواهید کشور در 20 ساله چشم انداز به اولین کشور در منطقه تبدیل گردد.
اما راهکار خروج از این وضیعیت :
- تخصص گرایی با حسب شرح فعالیت و شرح وظایف.
- اعتماد به جوانان و جوان نمودن بدنه مدیریت به صورت میانگین 8 سال کاهش یابد.
- تشکیل کارگروه ها و کمیته ها تخصصی برحسب تخصص فرد.
موفق باشید
همكار برق باختر
|
Iran, Islamic Republic of
|
۱۱:۱۱ - ۱۳۹۷/۰۲/۱۰
0
0
برويد صنعت برق را كوچك و خودماني كنيد خودماني كردن صنعت بدين معناست كه تمام نيروهاي متخصص را به بهانه تصدي گري به بخش بيرون از دولت هدايت كنيم و در عوض از تعدادي نيروي خودماني در بخشهاي تصميم گيري صرفا و صرفا براي خدا و منافع ملي ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟ نه خداي ناكرده براي جيب باندهاي مرتبط با خودمان استفاده كنيم . خدا بسر نسل آينده با اين لقمه هايي كه نسل فعلي سر سفره مي برند رحم كند
ناشناس
|
Iran, Islamic Republic of
|
۱۳:۱۰ - ۱۳۹۷/۰۲/۱۰
0
0
برق نیوز جان : زمانی چابک سازی در صنعت برق اتفاق می افتد که افرادی سالمند همچون ایشان که نزدیک به چهار دهه در رده های بالای وزارتخانه و برخی شرکت های زیر مجموعه هستند ،خداحافظی و میدان را به جوانان پر انرژی و خوش فکر واگذار کنند.
داریوش
|
Germany
|
۲۰:۲۵ - ۱۳۹۷/۰۲/۱۰
0
0
سلام
چند سالی هست که دیگر از پروژه های بزرگ خبری نیست .می شود گفت که در صنعت برق شبکه های خطوط و ایستگاه های برق به حد اشبا رسیده و منبعد نیاز چندانی به احداث خطوط جدید و یا ایستگاه های جدید نیست .لذا ماموریت شرکت های برق منطقه ای در این زمینه تقریبا انجام شده و بخش توسعه ای شرکت ها برق منطقه حالت تعطیل دارند .یکی از راه های چابک سازی وزارت نیرو حذف شرکتهای برق منطقه ی و سپردن ماموریت های توسعه ای به یک شرکت مرکزی در خود وزارت نیرو می باشد .و می توان بخش های بهره برداری از تجهیزات شبکه خطوط و پست ها را به شرکتهای توزیع استانی واگذار نمود که موجب تقویت شرکتهای توزیع استانی نیز خواهد بود .
ناشناس
|
Iran, Islamic Republic of
|
۲۲:۰۲ - ۱۳۹۷/۰۲/۱۰
0
0
جمع کن بابا
ايراني
|
Iran, Islamic Republic of
|
۱۳:۱۶ - ۱۳۹۷/۰۲/۱۲
0
0
سفره اي پهن است و همه بايد از آن بهره مند شوند نه آنكه برخي به بهانه استخدام رسمي خود را مالك اداره جات بدانند و حق ساير كارمندان را پايمال كنند.
احمد
|
Iran, Islamic Republic of
|
۰۲:۱۱ - ۱۳۹۷/۰۲/۱۳
0
1
با سلام و احترام خدمت خوانندگان محترم
خبر مربوط به معاونت منابع انسانی وزارت نیرو را مطالعه کردم هر چند خواستم مطلبی نگذارم ولی نتوانستم در حوزه منابع انسانی چیزی نگویم ، جالب است با توجه به مطالبی که آقای مهاجری گفتند می توانیم بگوییم ایشان به همه چبز اشاره کردند جز منابع انسانی ، وزارت نیرو مدتهاست در حوزه منابع انسانی ضعفهای فراوانی دارد که اصلا به آن توجه نمی شود ، چرا که مهنترین وظیفه منابع انسانی موضوع جانشین پروری است که حتی در خود معاونت منابع انسانی رعایت نشده است ، سناریو کوتوله پروری
در غالب مدیریت دولتی سالهاست که در وزارت نیرو متولد شده است که هم اکنون تبدیل به بیماری سرطان شده است ، حال این سناریو کوتوله پروری چیست ؟ و چرا در وزارت نیرو ایجاد شده است؟
يكى از مفاهيم عمومى علم مديريت مفهوم "جانشين پرورى" است، چنانكه براى افراد فاقد تخصص مديريت نيز مفهومى آشناست. جانشنين پروري به برنامه ريزي بلند مدت و تربيت نيروي انسانى به منظور جانشينى در پست هاى مديريتى و غيرمديريتى اطلاق مى شود.
كوتوله پروري به انتصاب و ارتقاء افراد در پست هاى سازمانى اطلاق مى شود كه از لحاظ توانمندى از مدير منصوب كننده و حتى ساير كاركنان سازمان داراى پتانسيل كمترى هستند. در واقع هدف اصلى از كوتوله پرورى مقابله با رشد افراد داراى پتانسيل بالقوه است. اين امر به دليل كوته نظرى و ترس از تبديل شدن ايشان به رقيب و اشغال پست فعلى در آينده است.
كوتوله پرورى توسط مديراني توسعه مي يابد كه قد و قواره ايشان كوتاه تر از مسندي است كه بدان تكيه زده اند! مدير غير توانمند براى نشستن بر پست اجرايى، در پست هاي مديريتي پايين تر از خود به جاي جانشين پروري و بهره گيري از افراد توانمند، به انتصاب مديراني كوتوله تر اقدام مى كنند و افراد داراى توانايى بالقوه تصدى پست هاى مديريتى در سيستم را سركوب مى كند. ايشان با فشار از بالا براي كاستن قد افراد توانمند، و يا حداقل خم كردن سرشان تلاش مى كند قد خويش را بلندتر جلوه دهند!
كوتوله هاى زير دست كه به دليل مقايسه خويش با مدير كوتوله پرور دائما به حمد و ثناي وي مي پردازند، به سرعت در اين سيستم ارتقاء مى يابند و جاى خود را به ساير كوتوله ها مى دهند. سيستم كوتوله پرور به صورت سلسه مراتبي از بالا به پايين منجر به انتصاب مديران كوتوله تر و كوتوله تر مي گردد. بدين طريق مفهوم پردازى "حكومت كوتوله ها" در وزارت نیرو خالى از لطف نيست.
كوتوله پرورى آثارى به شرح زير از خود متبلور مى سازد:
-عدم تفكر و برنامه ريزي استراتژيك (بلند مدت)
-خود بزرگ بينى مديريتى
-حصار شيشه اى مديريت
-تمسخر و دست اندازي مديران توسط كاركنان (به سان داستان پادشاه و دو خياطي كه لباس نامرئي براي وي دوختند!)
-غارت و چپاول بيت المال توسط دني ترين افراد جامعه و نگرش غنيمت جنگي به بيت المال
-توسعه فرهنگ سازماني سست عنصري و بي عاري
-كاهش اعتماد به ساختار مديريتي
-حاكم شدن جو نارضايتي شديد و طغيان به سان آتش زير خاكستر
-و...

راه حلهاي ذيل براي برون رفت از اين بحران توسط مديران توصيه مي شود:
-بهره گيرى افراد همسطح يا توانمند تر از خويشتن كه "مورد اعتماد" مدير باشند.
-بهره گيري از مشاوران بيروني فاقد پست اجرايي براي ارزيابي عملكرد
-برگزاري دوره هاي آموزشي مديريتي براي مديران مادون
-آشنايي با اصول ابتدايي علم مديريت و به طور خاص "مديريت عملكرد"
-خودگشودگي مديريتي به منظور اخذ بازخورد از انتصاب مديران و عملكرد ايشان
مخلص كلام اينكه: اشتباه استراتژيك كوتوله پرورها در اين انگاره است كه "استفاده از كوتوله ها منجر به بلندتر جلوه كردن قد ايشان و عدم تهديد درون سازمانى مى شود" در حالى كه در اوضاع مشوش سياسى سازمان دولتى كه منجر به سرنگونى مدير مى شود، اغلب عاملان اصلى اين سرنگونى ها نخبگان سركوب شده درون سازمانى و يا نيروهاى خارجى است كه از ضعف عملكرد كوتوله ها به خوبى براى سرنگونى بهره مى جويند.
كوتوله پرورى موجب كوتوله انگاشته شدن مدير و سازمان و نخبه پرورى و جانشين پرورى علاوه بر ارتقاء عملكرد، منجر به ارتقاء ذهنيت درونى و بيرونى از برند مدير و سازمان مى شود.
این پاشنه آشیل مدیریتی وزارت نیروست با آمدن و رفتن هر وزیری اتفاقی در وزارت نیرو نمی افتد ، شک نکنید
حسین
|
Iran, Islamic Republic of
|
۱۵:۰۰ - ۱۳۹۷/۰۲/۱۳
0
0
مهاجری
نگهبان
|
Iran, Islamic Republic of
|
۱۲:۴۰ - ۱۳۹۷/۰۲/۱۴
0
1
یکی از راههای و روشهای بسیار عالی و فوری چابک سازی خود پست معاونت نیروی انسانی وزارت نیرو است
کارشناس
|
Iran, Islamic Republic of
|
۱۰:۳۵ - ۱۳۹۷/۰۲/۲۳
0
1
به نام خدا
با سلام و احترام به استحضار معاونت مادم العمر منابع انسانی وزارت نیرو می رساند در حال حاضر ایجاد ساختارهای غلط موازی در شرکت مادر تخصصی تولید برق حرارتی برای اداره نیروگاهها انجام فعالیتهای مهم و پروژه های تعمیراتی و نوسازی را با مشکل مواجه کرده است و بجای هم افزایی شرکتهای دو گانه تولید و مدیریت تولید در حال مبارزه و چالش برای کسب بودجه وکسب امکانات بیشتر هستند و چابک سازی با جذب نیروی نخبه و جوان با این ساختار موازی و غلط مشکل را حل نمی کند و انرژی مهندسین و مدیران محترم صرف ایجاد مشکل برای طرف مقابل می گردد.
ارسال نظر قوانین ارسال نظر
لطفا از نوشتن با حروف لاتین (فینگلیش) خودداری نمایید.
از ارسال دیدگاه های نا مرتبط با متن خبر، تکرار نظر دیگران، توهین به سایر کاربران و ارسال متن های طولانی خودداری نمایید.
لطفا نظرات بدون بی احترامی، افترا و توهین به مسئولان، اقلیت ها، قومیت ها و ... باشد و به طور کلی مغایرتی با اصول اخلاقی و قوانین کشور نداشته باشد.
در غیر این صورت، «برق نیوز» مطلب مورد نظر را رد یا بنا به تشخیص خود با ممیزی منتشر خواهد کرد.
نام:
ایمیل:
* نظر:
وضعیت انتشار و پاسخ به ایمیل شما اطلاع رسانی میشود.
پربازدیدها
برق در شبکه های اجتماعی
اخبار عمومی برق نیوز
عکس و فیلم
پربحث ترین ها
آخرین اخبار