کد خبر: ۳۶۶۳۰
تاریخ انتشار: ۱۰:۴۹ - ۰۳ بهمن ۱۳۹۷
با حضور معاونان بهره برداری ودیسپاچینگ، هماهنگی و نظارت شمالغرب و جمعی از مدیران شرکت توزیع نیروی برق تهران بزرگ، مدیر دفتر مدیریت بحران و پدافند غیرعامل و مدیر منطقه برق دانشگاه تودیع و معارفه شدند.
به گزارش برق نیوز؛ در نشست تودیع و معارفه مدیر دفتر مدیریت بحران و پدافند غیرعامل که  با حضور، کامبیزناظریان، معاون بهره برداری و دیسپاچینگ، فرید حیدری، معاون هماهنگی و نظارت شمالغرب، و تنی چند از مدیران حوزه ستادی، در ستاد راهبردی این شرکت برگزار شد، ضمن تقدیر از خدمات آقای سعید اسکندری، آقای رضا شیخان، به عنوان مدیر دفتر مدیریت بحران و پدافند غیرعامل، معرفی شد.

در این نشست،  ناظریان، با اشاره به اینکه در هر سازمانی، جابه‎جایی نقش‎ها به نوعی می‎تواند به کارایی بیشتر و بهره‎وری بالاتر منجر شود، گفت:به همین منظور در راستای بهره‎وری بالاتر، دو تن از مدیران را که هر کدام از سابقه طولانی و همچنین درخشان در بخش اجرایی و فنی در شرکت، برخوردار بودند، جابه‎جا شدند.

بر اساس این گزارش، معاون بهره بردای ودیسپاچینگ، سازماندهی، برنامه ریزی و نظارت بر تهیه و تدوین برنامه‌های پیشگیرانه و مقابله با بحران را از مهمترین وظایف این دفترعنوان و اظهار امیدواری کرد، روند روبه رشد این دفترهمچنان ادامه یابد.

در پایان این نشست،  فرید حیدری، اظهار داشت: ضمن آرزوی موفقیت برای  شیخان، وجود نیرو‌های تلاشگر و متخصص در مجموعه توزیع نیروی برق تهران بزرگ را، از افتخارات این شرکت عنوان کرد.


همچنین در نشست تودیع و معارفه مدیر منطقه برق دانشگاه که با حضور حمیدرضا ملکی وش، معاون منابع انسانی، فرید حیدری، معاون هماهنگی و نظارت شمالغرب، تنی چند از مدیران حوزه ستادی و مدیران و همکاران منطقه برق دانشگاه، در این منطقه برگزار شد، ضمن تقدیر از خدمات آقای رضا شیخان، آقای سعید اسکندری، به عنوان مدیر منطقه برق دانشگاه، معرفی شد.

بر اساس این گزارش، حمیدرضا ملکی وش، وظایف تیم مدیریتی در مناطق برق و خدمت به مردم ومشترکان در چهارچوب قانون و دستورالعمل‌ها را، مهم عنوان کرد و با بیان ضرورت بهره گیری از ظرفیت و توانایی نیرو‌های با استعداد و جوان، در مسیر دستیابی به اهداف استراتژیک شرکت، گفت: ایجاد انگیزه و روحیه کار تیمی و استفاده از تجارب مدیران قبلی، یکی از عوامل موفقیت سازمان‌ها می‌باشد.

در این نشست،  فرید حیدری، معاون هماهنگی و نظارت شمالغرب نیز از تلاش‌های ستودنی آقای رضا شیخان، در طول تصدی مدیریت منطقه برق دانشگاه قدردانی کرد و گفت: مجموعه شرکت توزیع نیروی برق تهران بزرگ، در مسیر رسیدن به اهداف، با تکیه بر کار گروهی وتیمی و ارتقاء شاخص‌های عملکردی، حرکت می‌کند.

 شیخان نیز در پایان این نشست، ضمن تقدیر و تشکر از معاونت هماهنگی و نظارت شمالغرب و مدیران و همکاران منطقه برق دانشگاه، اظهار داشت: بی شک، تک تک کارکنان در هر جایگاهی، جهت رسیدن به اهداف این شرکت گام بر می‌دارند.

 اسکندری نیز با اشاره بر اهمیت خدمت به مردم، اظهار امیدواری کرد؛ این منطقه، روند رو به رشد خود را همچنان ادامه دهد.
 
نظرات بینندگان
انتشار یافته: ۱۱
در انتظار بررسی: ۰
غیر قابل انتشار: ۰
ناشناس
|
Iran, Islamic Republic of
|
۱۷:۲۴ - ۱۳۹۷/۱۱/۰۳
0
0
هیچ تفکر منطقی و برنامع ریزی شده در این جابجایی مشاهده نمیشه فقط انتقال گیری و حال گیری
خداوند کمک کنه
ناشناس
|
Germany
|
۱۱:۴۷ - ۱۳۹۷/۱۱/۰۴
0
1
یک داستان مدیریتی آموزنده
مورچه کوچکی بود که هر روز صبح زود سرکار حاضر می شد و بلافاصله کار خود را شروع می کرد.
مورچه خیلی کار می کرد و تولید زیادی داشت و از کارش راضی بود.
سلطان جنگل (شیر) از فعالیت مورچه که بدون رئیس کار می کرد، متعجب بود.
شیر فکر می کرد اگر مورچه می تواند بدون نظارت این همه تولید داشته باشد، به طور مسلم اگر رئیسی داشته باشد، تولید بیشتری خواهد داشت.
بنابراین شیر یک سوسک را که تجربه ریاست داشت و به نوشتن گزارشات خوب مشهور بود، به عنوان رئیس مورچه استخدام کرد.
سوسک در اولین اقدام خود برای کنترل مورچه ساعت ورود و خروج نصب کرد.
سوسک همچنین به همکاری نیاز داشت که گزارشات او را بنویسد و تایپ کند... ... سوسک بدین منظور و همچنین برای بایگانی و پاسخگویی به تلفن ها یک عنکبوت استخدام کرد.
شیر از گزارش های سوسک راضی بود و از او خواست که از نمودار برای تجزیه و تحلیل نرخ و روند رشد تولیدی که توسط مورچه صورت می گیرد، استفاده کند. تا شیر بتواند این نمودار ها را در گزارش به مجمع مدیران جنگل به کار برد.
سوسک برای انجام امور یک کامپیوتر و پرینتر لیزری خریداری کرد... ... سوسک برای اداره واحد تکنولوژی اطلاعات یک زنبور نیز استخدام کرد.

مورچه که زمانی بسیار فعال بود و در محیط کارش احساس آرامش می کرد، کاغذ بازی های اداری و جلسات متعددی که وقت او را می گرفت دوست نداشت.

شیر به این نتیجه رسید که فردی را به عنوان مدیر داخلی واحدی که مورچه در آن کار می کرد، بکار گمارد.
این پست به ملخ داده شد.
اولین کار ملخ خریداری یک فرش و صندلی برای کارش بود.
ملخ همچنین به کامپیوتر و کارمند نیاز داشت که آنها را از اداره قبلی خودش آورد تا به او در تهیه و کنترل بودجه و بهینه سازی برنامه ها کمک کند...
محیطی که مورچه در آن کار می کرد، حال به مکانی فاقد شور و نشاط تبدیل شده بود. دیگر هیچ کس نمی خندید و همه غمگین و نگران بودند.
با مطالعه گزارش های رسیده شیر متوجه شد که تولیدات مورچه کمتر از قبل شده است.
بنابراین شیر یک جغد با پرستیژ را به عنوان مشاور عالی استخدام کرد و به او ماموریت داد تا امور را بررسی کرده، مشکلات را مشخص و راه حل ارائه نماید. جغد سه ماه وقت صرف کرد و گزارشی در چند جلد تهیه نمود و در آخر نتیجه گرفت که مشکلات پیش آمده ناشی از وجود تعداد زیاد کارمند است.
و باید تعدیل نیرو صورت گیرد، بنابراین شیر دستور داد که مورچه را اخراج نمایند.
زیرا مورچه دیگر انگیزه ای برای کار نداشت.
نادعلی علیزاده کردی
|
Iran, Islamic Republic of
|
۱۲:۴۴ - ۱۳۹۷/۱۱/۰۶
0
0
متاسفانه ... جای نخبگان را درجامعه گرفتند!!!!ایکاش عملکرد اااآقای اسکندری بررسی میشد که ایشان چقدر از اعتبار نظام و اعتقادات برای موقعیت خودش هزینه کرد تابه پستهای معاونت و مدیریت شرکت دست یابد.گرچه ایشان دیر یا زود بایستی پاسخگو باشد.
ناشناس
|
Iran, Islamic Republic of
|
۱۰:۱۷ - ۱۳۹۷/۱۱/۰۷
0
0
متاسفانه انتصابات در شرکت توزیع نگاه مدیریتی وشایسته سالاری ندارد.فقط بر اساس توصیه ها وروابط انجام میشود
همکار
|
Iran, Islamic Republic of
|
۱۴:۱۸ - ۱۳۹۷/۱۱/۰۷
0
0
چرا وضعیت به گونه ای شده که افراد خاص و دارای ارتباطات غیر رسمی ، بدون ذره ای تخصص و تجربه و فقط بلحاظ ارتباط با ام افساد صنعت برق ، باید مسئولیت بگیرند و افراد سالم و توانمند یا به حاشیه روند یا بی انگیزه کار کنند.
آیا واقعا این وضعیت با وجود این همه پتانسیل نیروی انسانی در این شرکت ، برازنده شرکت توزیع برق پایتخت کشور است ؟
مشکل کجاست ؟ قطعا مشکل را باید خارج از این شرکت و در جای دیگری باید جستجو کرد.
خود حدیث مفصل بخوان از این مجمل ...
جعفر
|
Iran, Islamic Republic of
|
۲۳:۱۶ - ۱۳۹۷/۱۱/۰۷
0
0
کامبیز جان سلام میخواستم بپرسم شما شبها با واجدان راحت میخوابید
همکار توزیع تهران
|
Iran, Islamic Republic of
|
۰۸:۵۷ - ۱۳۹۷/۱۱/۰۹
0
0
شرکت توزیع تهران بزرگ بعنوان بزرگترین شرکت توزیع برق کشور لایق برخورداری از معاونین و مدیران شایسته تری نسبت به وضعیت فعلی است ولی متاسفانه توصیه ها و هدایتهایی که از بیرون از شرکت بویژه از حوزه معاونت برق وزیر در این شرکت می گردد موجب گردیده تا عوامل ایشان که عمدتا از پتانسیل پایین و مدیریت ضعیف و اکثرا حاشیه دار میباشند در پستهای کلیدی این شرکت مهم قرار گیرند . واقعا جای تعجب و تاسف است . وجود معاونتهایی در شرکت که حتی یک روز تجربه مدیریت اجرایی در شرکت را نداشته اند و الان در حال تصمیم گیری برای واحدهای اجرایی شرکت میباشند از عجایب روزگار فعلی صنعت برق پایتخت است .
بساط دهقانی
|
Iran, Islamic Republic of
|
۲۱:۲۲ - ۱۳۹۷/۱۱/۱۲
0
0
تنها راه نجات صنعت برق بر...
ناشناس
|
Iran, Islamic Republic of
|
۲۲:۵۹ - ۱۳۹۷/۱۱/۱۳
0
0
معاون منابع انسانی شرکت که لیسانس فیزیک بوده و تمام عمرش را در خدمات مشترکین بوده و با ... مدیران عامل فعلی و قبلی خود را به این مسند رسانده تز ... پروری و ... بازی را خوب اجرا می کند.
ناشناس
|
Iran, Islamic Republic of
|
۲۲:۴۵ - ۱۳۹۷/۱۱/۲۴
0
0
والله ما که هر آن با این کرامات مشعشع اربابان شرکت توزیع تهران بزرگ انتظار تلاشی و ورشکستگی را می کشیم. يکی از ديگری شایسته تر و عاقلتر و انسانترند
ناشناس
|
Germany
|
۲۳:۴۹ - ۱۳۹۷/۱۱/۲۹
0
0
لوپ‌ بازیافت پسماند.....
ارسال نظر قوانین ارسال نظر
لطفا از نوشتن با حروف لاتین (فینگلیش) خودداری نمایید.
از ارسال دیدگاه های نا مرتبط با متن خبر، تکرار نظر دیگران، توهین به سایر کاربران و ارسال متن های طولانی خودداری نمایید.
لطفا نظرات بدون بی احترامی، افترا و توهین به مسئولان، اقلیت ها، قومیت ها و ... باشد و به طور کلی مغایرتی با اصول اخلاقی و قوانین کشور نداشته باشد.
در غیر این صورت، «برق نیوز» مطلب مورد نظر را رد یا بنا به تشخیص خود با ممیزی منتشر خواهد کرد.
نام:
ایمیل:
* نظر:
وضعیت انتشار و پاسخ به ایمیل شما اطلاع رسانی میشود.
پربازدیدها
برق در شبکه های اجتماعی
اخبار عمومی برق نیوز
عکس و فیلم
پربحث ترین ها
آخرین اخبار