به دنبال ایجاد فرصت‌ استخدامی برابر در مپنا هستیم

مدیر منابع انسانی شرکت مپنا در گفت‌و‌گوی اختصاصی با برق نیوز اظهار داشت: در شرکت بزرگ مپنا سیاست جذب نیرو و استخدام کارکنان در برقراری فرصت های برابر برای همه متقاضیان و در کل کشور وجود دارد و برنامه ها و روش های جذب طوری است که امکان حضور در مجموعه مپنا برای همه کسانی که دارای توانمندی ها وشرایط مورد نیاز شرکت است میسر می باشد. با نگاهی به مجموعه کارکنان مپنا به راحتی مشاهده خواهد شد پراکندگی کارکنان مپنا کل کشور بوده و محدود به شهر یا دانشگاه خاصی نیست.

مهندس قاسمی با اشاره به این موضوع که 90 درصد کارکنان مپنا دارای تحصیلات عالیه هستند بیان کرد: درصد بالایی از کارمندان مپنا از دانشگاه های دولتی هستند ولی این طور نیست که فقط از دانشگاه های دولتی جذب نیرو شده باشد بلکه از دانشگاه های مختلف کشور استخدام صورت می گیرد. وی گفت مبنای جذب نیرو در مپنا صرفا دانشگاه محل تحصیل نبوده و توانمندی های فردی و علمی اشخاص نیز ملاک ارزیابی قرار گرفته و هر فردی که دارای قابلیت ها و توانمندی‌های بیشتری است زودتر در اولویت جذب قرار خواهد گرفت.

مدیر ارشد شرکت مپنا با تاکید بر استفاده از روش‌های متداول و استاندارد استخدامی دنیا در مپنا گفت: در راستای ایجاد فرصت های برابر استخدامی به صورت اینترنتی و از طریق وبگاه این شرکت اماکن ارسال سوابق و رزومه افراد وجود دارد که متقاضیان می توانند با مراجعه به این پایگاه، مشخصات و اطلاعات خواسته شده را مرحله به مرحله تکمیل نموده و درخواست خود را ثبت نمایند. این اطلاعات در مدیریت منابع انسانی ارزیابی شده و دسته بندی می گردد تا با توجه به نیاز شرکت به آنها رجوع شده و از آنها برای مصاحبه دعوت بعمل آید. بر اساس قابلیت های علمی و شخصی افراد آنها را به واحدهای تخصصی معرفی نموده و در نهایت بعد از طی مراحل استخدام جذب خواهند شد.

وی در ادامه عنوان کرد علاوه بر پایگاه اینترنتی شرکت مپنا در سایت های دیگر مانند لینکدین (LinkedIn) یا ایران تلنت و ... به فراخور نیاز آگهی استخدام و نیازها مپنا اعلام شده و از این طریق به اطلاع عموم خواهد رسید.

تشریح شاخص های ارزیابی افراد

مهندس قاسمی گفت: در مپنا شرایط جذب فقط بر مبنای تخصص های علمی و سطح زبان انگلیسی افراد نیست و علاوه بر موارد اشاره شده توانمندی های دیگر فردی نظیر خلاقیت، انگیزه و مهارت، روابط عومی، مدیریت تیمی، توانمندیهای فکری و ذهنی، مهارت های کامپیوتری و ... نیز مورد ارزیابی قرار خواهد گرفت که هر کدام بخشی از امتیاز کل هر فرد را شامل شده و درنهایت منجر به استخدام وی خواهد شد.

مدیر منابع انسانی مپنا ضمن تشریح ساز و کارهای جذب مدیران میانی شرکت مپنا گفت: بیش از 80 درصد مدیران مپنا از مجموعه کارکنان مپنا بوده اند که در طی سالیان گذشته د راین شرکت مشغول بکار بوده و توانسته اند شایستگی ها و صلاحیت های احراز پست های مدیریتی مپنا را در خود اثبات کنند.

اجرای رضایتمندی شغلی و فرهنگ سازمانی در مپنا

آیتم های مختلفی در ارزیابی کارکنان وجود دارد که بر اساس روش‌های علمی و قابلیت های شخصی فرد به ارزیابی آن‌ها پرداخته خواهد شد. علاوه بر ارزیابی میران، هر ساله رضایت کارکنان سنجیده شده و برنامه ریزی‌های لازم برای افزایش میزان رضایتمندی کارکنان صورت خواهد گرفت.

وی در ادامه توضیحات خود مبنی بر ایجاد فضای یادگیری مستمر در مپنا اظهار داشت: میزان حقوق کارمندان سومین عامل انگیزشی و حضور در مپنا به شمار می آید و رضایتمندی شغلی و کاری در مپنا صرفا بر مبنای حقوق نبوده است. برنامه ریزی های مستمری در شرکت برای تقویت مهارت های شغلی و فردی افراد در نظر گرفته می شود که باعث شده است تا مپنا در مدیریت منابع انسانی در کشور به عنوان یک مدل موفق دیده شود. در بحث فرهنگ سازمانی کارهای خوبی صورت گرفته است و برنامه های جدیدی نیز در حال اجراست که می تواند تاثیر خوبی در عملکرد مپنا داشته باشد.

شعار "من تا ما" در راستای نهادینه ساختن ارزش‌های مپنا در کارکنان

مدیر منابع انسانی مپنا با تشریح شعار جدید مپنا به عنوان شعار "من تا ما" گفت: به اخلاق سازمانی در شرکت عقیده داریم و در راستای بهبود و نهادینه ساختن ارزش های مپنا در کارکنان نیز برنامه های مشخصی در حال اجرا است که یکی از آنها با عنوان شعار "من تا ما" در حال پیاده سازی است. این شعار شامل چندین ارزش کلیدی مپنا است که سرلوحه رفتار کارکنان قرار خواهد گرفت. در مپنا از مدرک گرایی و تکیه بر مشخصات خاص رزومه ای به رویکرد شایسته گزینی تغییر جهت داده ایم و هرکس در مجموع دارای توانمندی ها و مهارت‌های بالاتری باشد پذیرفته خواهد شد.

مراحل کلی جذب نیرو در مپنا

به گزارش "برق نيوز"  مهندس قاسمی در پایان با اشاره به تعداد 12054 نفر کارمند در مپنا تا پایان سال 92 اظهار داشت: سالانه حدود 1000 نفر در مجموعه مپنا جذب نیرو خواهیم داشت که بر اساس موارد گفته شده مورد ارزیابی قرار خواهند گرفت. مراحل کلی استخدامی در مپنا از طریق آدرس این شرکت (به نشانی http://www.mapnagroup.com/fa/careers/) به صورت زیر است:

1- دریافت و نگهداری رزومه در بانک اطلاعاتی: فرم‌های استخدامی تکمیل شده در پایگاه اطلاعاتی رزمه‌ها ثبت و نگهداری می‌شود و در زمان نیاز سازمان، مورد بررسی قرار می‌گیرد.

۲- ارزیابی شرایط اولیه احراز: در صورت نیاز به نیروی انسانی، رزومه‌های موجود در بانک اطلاعاتی با شرایط احراز اولیه (تخصص، دانش و تجربه مورد نیاز شغل) به منظور حصول اطمینان از وجود پتانسیل‌های لازم و شرایط اولیه استخدام تطبیق داده می‌شوند.

۳- ارزیابی (مصاحبه) تلفنی: کارشناس جذب از طریق مصاحبه تلفنی، اطلاعات دقیق‌تری از متقاضی منتخب در رابطه با شغل درخواستی دریافت می‌نماید.

۴- مصاحبه تخصصی: در این مرحله متقاضی مورد نظر در مصاحبه حضوری با مدیران با تجربه و متخصص از حیث تخصصی مورد ارزیابی قرار گرفته و در صورت تأیید صلاحیت پس از چند روز برای حضور در کانون ارزیابی دعوت بعمل می‌آید.

۵- کانون ارزیابی: کانون ارزیابی، ‌به عنوان یکی از مراحل اصلی فرآیند جذب در شرکت مپنا با هدف شناسایی و ارزیابی شایستگی‌ها و تطبیق آنها با ویژگی‌های مورد نیاز شغل، در طول یک روز، با استفاده از ابزارها و آزمون‌های معتبر جهانی، متقاضیان منتخب را مورد ارزیابی قرار می‌دهد.

۶- کمیته پذیرش: منتخبین کانون ارزیابی، جهت ارزیابی کلی به کمیته پذیرش که متشکل از تعدادی از مدیران ارشد و کارکنان با تجربه و متخصص می‌باشد، دعوت می‌شوند و اعضای کمیته، با توجه به مستندات و گزارش‌های مراحل پیشین (گزارش کانون ارزیابی، گزارش تطبیق زبان خارجه و کامپیوتر) و انجام مصاحبه باز، در خصوص متقاضیان تصمیم‌گیری می‌نمایند.

۷- تأیید نهایی: مدیریت ارشد شرکت پرونده و نتایج ارزیابی های متقاضی را در مراحل قبل بررسی نموده و با توجه به خط مشی ها و سیاست های کلی شرکت فرد متقاضی را تایید و یا رد می نماید.

۸- مراحل بکارگماری: مسؤول جذب، شما را از نتیجه فرآیند جذب مطلع نموده و در خصوص انجام معاینات پزشکی، شرایط و زمان شروع به کار، اطلاع‌رسانی می‌نماید.

لازم به ذکر است در صورتیکه کاندیدا در هریک از مراحل فوق مورد تأیید واقع نشود، فرآیند جذب برای نامبرده متوقف خواهد شد و مراحل بعد ادامه پیدا نخواهد نکرد؛ اما سوابق فرد در بانک اطلاعاتی برای بررسی فرصت‌های شغلی دیگر نگهداری می‌شود.