حائری با اشاره به چالشهای امسال در زمان پیک برای گذر از بحران کمبود انرژی گفت: میتوان با خرد جمعی و کارهای مهندسی، تابستان سخت امسال را بدون خاموشی پشت سر بگذاریم، پس امسال زمان مناسبی است تا بخش توزیع با اقدامات خود به صورت شاخصتری خودنمایی کند.
به گزارش برق نیوز، همایون حائری معاون وزیر نیرو در امور برق و انرژی در بیست و سومین کنفرانس ملی شبکههای توزیع برق تهران که در پژوهشگاه نیرو برگزار شد، اظهار کرد: در بخش کاهش تلفات از ۱۵ درصد به ۱۰.۷ درصد رسید و این موضوع به یکپارچکی بین همکاران توزیع برمی گردد.
وی تأکید کرد: در تابستان و در زمان پیک مصرف، نیاز به تمرکز و یکپارچگی در بخش توزیع داریم، چرا که به دلیل کاهش بارندگیها، میزان منابع تولید برق کاهش یافته که این مسئله مسئولیت بخش توزیع را سنگینتر میکند. سالانه ۱۰ میلیارد کیلووات ساعت صرفه جویی انرژی داشتیم که نیاز به سرمایه گذاری کمتری است.
حائری گفت: روزبه روز حمایت از ساخت داخل و خودکفایی در این صنعت رو به گسترش است و همین امر سبب شده در شرایط سخت مالی به خدمات رسانی با توجه به تعهدات انجام شده در جهت تامین برق ادامه دهیم.
او با بیان اینکه در تابستان سالجاری نیاز به تمرکز و یکپارچگی بخش توزیع هستیم گفت: بخاطر کمبود نزولات آسمانی منابع تولید برقآبی را نداریم به طوری که درسال گذشته ۹ هزار و ۳۰۰ مگویات برق را از نیروگاه برقآبی تامین کردیم این در حالی است که امسال به ۵ هزار مگویات رسیده است. باید کمبودها را به طریقی با مدیریت مصرف جبران کنیم.
حائری افزود: از ویل آبان ماه حدود ۳.۷ میلیارد کیلووات ساعت ذخیره سازی کردیم. باید با خرد جمعی و انجام کارهای اصولی بتوانیم تابستان امسال را پشت سربگذاریم.
حائری افزود: در این شرایط لازم است تا بخش توزیع برنامههای جدیتری را پیادهسازی کند تا با چالشهای جدیدی مواجه نشویم.
معاون وزیر نیرو در امور برق و انرژی با تأکید بر اینکه این مساله که از آبانماه سال ۹۶ تا روز گذشته ۳.۷ میلیارد کیلووات ساعت صرفهجویی انرژی در بخش توزیع برق صورت گرفته است، گفت: این عدد اگر در قالب سه ماه در نظر گرفته شود یعنی روزانه ۲۰۰ مگاوات صرفهجویی صورت گرفته است که امیدواریم امسال نیز بتوانیم با انجام این صرفهجویی این چالشهای پیش رو را پشت سر بگذاریم.
وی به استفاده از کنتورهای هوشمند و مدیریت چاههای کشاورزی اشاره کرد و گفت: تولید حداکثری از مولدهای خودمصرف و همچنین همکاری مردم، عاملی شد که بتوانیم مدیریت مصرف در بخش توزیع برق را داشته باشیم.
حائری تأکید کرد: با جلساتی که با مدیران بخش توزیع برق داشتهایم، قرار بر این شد تا در تابستان امسال طرح ذخیره عملیاتی را با شدت بیشتری دنبال کنیم تا تمام مشترکان دیماندی یا همان مشترکان بزرگ صنعتی از طرح ذخیره عملیاتی استفاده کنند.
وی تأکید کرد: در تابستان و در زمان پیک مصرف، نیاز به تمرکز و یکپارچگی در بخش توزیع داریم، چرا که به دلیل کاهش بارندگیها، میزان منابع تولید برق کاهش یافته که این مسئله مسئولیت بخش توزیع را سنگینتر میکند. سالانه ۱۰ میلیارد کیلووات ساعت صرفه جویی انرژی داشتیم که نیاز به سرمایه گذاری کمتری است.
حائری گفت: روزبه روز حمایت از ساخت داخل و خودکفایی در این صنعت رو به گسترش است و همین امر سبب شده در شرایط سخت مالی به خدمات رسانی با توجه به تعهدات انجام شده در جهت تامین برق ادامه دهیم.
او با بیان اینکه در تابستان سالجاری نیاز به تمرکز و یکپارچگی بخش توزیع هستیم گفت: بخاطر کمبود نزولات آسمانی منابع تولید برقآبی را نداریم به طوری که درسال گذشته ۹ هزار و ۳۰۰ مگویات برق را از نیروگاه برقآبی تامین کردیم این در حالی است که امسال به ۵ هزار مگویات رسیده است. باید کمبودها را به طریقی با مدیریت مصرف جبران کنیم.
حائری افزود: از ویل آبان ماه حدود ۳.۷ میلیارد کیلووات ساعت ذخیره سازی کردیم. باید با خرد جمعی و انجام کارهای اصولی بتوانیم تابستان امسال را پشت سربگذاریم.
حائری افزود: در این شرایط لازم است تا بخش توزیع برنامههای جدیتری را پیادهسازی کند تا با چالشهای جدیدی مواجه نشویم.
معاون وزیر نیرو در امور برق و انرژی با تأکید بر اینکه این مساله که از آبانماه سال ۹۶ تا روز گذشته ۳.۷ میلیارد کیلووات ساعت صرفهجویی انرژی در بخش توزیع برق صورت گرفته است، گفت: این عدد اگر در قالب سه ماه در نظر گرفته شود یعنی روزانه ۲۰۰ مگاوات صرفهجویی صورت گرفته است که امیدواریم امسال نیز بتوانیم با انجام این صرفهجویی این چالشهای پیش رو را پشت سر بگذاریم.
وی به استفاده از کنتورهای هوشمند و مدیریت چاههای کشاورزی اشاره کرد و گفت: تولید حداکثری از مولدهای خودمصرف و همچنین همکاری مردم، عاملی شد که بتوانیم مدیریت مصرف در بخش توزیع برق را داشته باشیم.
حائری تأکید کرد: با جلساتی که با مدیران بخش توزیع برق داشتهایم، قرار بر این شد تا در تابستان امسال طرح ذخیره عملیاتی را با شدت بیشتری دنبال کنیم تا تمام مشترکان دیماندی یا همان مشترکان بزرگ صنعتی از طرح ذخیره عملیاتی استفاده کنند.
لینک کوتاه
نظرات بینندگان
انتشار یافته: ۴
در انتظار بررسی: ۰
غیر قابل انتشار: ۰
در خلال این کنفرانس معرفی و اشنایی با صنعت رباتیک برق نیز ازساعت 2الی سه و نیم برگزار شد . تاکنون در هیچ دوره قبلی راجع به رباتیک و فناوری لازمه صنعت برق کارگاهی برگزار نشده بود..
با عرض سلام بهتر است که اقای مهندس حائری فکری هم برای نیروگاهای مولد مقیاس کوچک هم بکنند که جلوی تبادل قرارداد آنها توسط بخشنامه صادره توسط اقای کردی گرفته شده است توجهی بکنه که خود من هم اطلاع دارم تعداد زیادی از آنها در استان ما اماده راه اندازی و اتصال به شبکه میباشند ولی به دلیل بخشنامه جدید هیچکدام راه اندازی نشده اند حداقل این نیروگاهها میتوانند در ساعات پیک برق که دچار مشکل هستیم کمکی بکنند ولی به دلیل وجود مافیای موجود در توانیر جلوی رشد این نیروگاه ها گرفته شده با تشکر
خرد جمعي كه برگرفته از مشاركت حداكثري توان عقلي سرمايه انساني سازمان است در مقابل ناشايستگي و ناكارمدي مديران قرار گرفته و به مشكلات قبلي برق از جمله تلفات ،خاموشي،افت ولتاژ، و... اضافه ميشود . اين مديران ، خرد جمعي را مانند خاموشي و تلفات و بسياري ديگر از نارساييهاي صنعت برق را بر روي كاغذ حل خواهند كرد. متاسفانه مديران ارشد برق بجاي واقع نگري ،دور هم جمع ميشوند و از يكديگر براي كارهاي نكرده قدرداني مي كنند و پس از ان مراسم، همه يك صدا ،مشترك هاي برق را عامل خاموشي و تلفات و نپرداختن قيمت تكليفي برق {قيمت تكليف شده نه واقعي از سوي مديران برق} مي دانند. صنعت برق كشور در اين بيست سال اخير فقط و فقط 200 ساعت در سال{نه 200 ساعت در تابستان} از خرد جمعي استفاده ميكردند تا الان مشكل 200 ساعت اوج مصرف تابستان حل شده بود. مشكل ما عدم شناخت است . ما هنوز نميدانيم در مقابل خردمند،. بي خرد هم داريم . ما هنوز نمي دانيم اساس شايستگي خرد است . بنابرين مديران ما در فضاي توهمي خودشان را هم شايسته و هم خردمند و بالاتر از ان خودشان را شاخص براي تشخيص مي دانند. در صنعت برق مديران همواره تشويق ميشوند و حتا در بدترين شيوه ي مديريتي تشويق جاي خود را به دلجويي ميدهد.امار خاموشي و تلفات صنعت برق نشان از اين اوضاع دارد.اقاي حايري و اقاي كردي ميدانند كه راه موفقيت از كريدور استراتژي و راهبرد مي گذرد.در تمام دنيا استراتژيست ها همان خردورزان هستند و عجيب مورد احترام. ما در صنعت برق چند انسان خردورز داريم؟ مديران ما چقدر فضا براي خردورزي باز كرده اند؟ ايا اقاي حايري مدير خردورزي است؟
خرد بمعناي داشتن دانش ، فهم و شعور،تجربه و بصيرت اكتسابي و نيز فهم ذاتي بهمراه قابليت كاربستن انهاست .اين ويژگيهاي يك جامعه و مديران پيشرو است جناب اقاي حايري لطفا به احترام خرد ، اقاي شبيهي را برداريد.
ارسال نظر قوانین ارسال نظر
لطفا از نوشتن با حروف لاتین (فینگلیش) خودداری نمایید.
از ارسال دیدگاه های نا مرتبط با متن خبر، تکرار نظر دیگران، توهین به سایر کاربران و ارسال متن های طولانی خودداری نمایید.
لطفا نظرات بدون بی احترامی، افترا و توهین به مسئولان، اقلیت ها، قومیت ها و ... باشد و به طور کلی مغایرتی با اصول اخلاقی و قوانین کشور نداشته باشد.
در غیر این صورت، «برق نیوز» مطلب مورد نظر را رد یا بنا به تشخیص خود با ممیزی منتشر خواهد کرد.
از ارسال دیدگاه های نا مرتبط با متن خبر، تکرار نظر دیگران، توهین به سایر کاربران و ارسال متن های طولانی خودداری نمایید.
لطفا نظرات بدون بی احترامی، افترا و توهین به مسئولان، اقلیت ها، قومیت ها و ... باشد و به طور کلی مغایرتی با اصول اخلاقی و قوانین کشور نداشته باشد.
در غیر این صورت، «برق نیوز» مطلب مورد نظر را رد یا بنا به تشخیص خود با ممیزی منتشر خواهد کرد.