سخنی چند با متقاضیان ریاست پژوهشگاه نیرو

میبینم که گزارش سفارشی از رئیس پیشین پژوهشگاه نیرو کار میکنی برق نیوز
ای شیطووووووووووووون

پژوهشگاه نیرو در زمان ریاست قبل که ( نویسنده این مطالب نیز به احتمل زیاد) می باشد چک های بی محل بسیار زیادی کشیده نه کارها به سامان رسیده و نه تعهدات مالی! همه چیز در هواست اولین کاری که باید مدیر جدید باید انجام بده برگردندان دوباره پژوهشگاه به مسیر تعادل و پایداریی است

آقای وزیر این که نشد هی فراخوانهای بی نتیجه بزنین.پس چی شد نتیجه فراخوانهای توزیع گیلان پس از یکسال و توزیع اردبیل بعد از چهار ماه و ...حتما منتظر الف ب هستید.انشاالله از خواب خرگوشی بیدار بشین و شرکتها و وزارت نیرو از بلاتکلیفی نجات یابند.

با شناختی که از رئیس کنونی پژوهشگاه وجود دارد بسیار بعید است که این مطلب را نوشته باشد اما این تحلیل ها نوشته فردی است که به فرایندهای پژوهشگاه مسلط بوده و به هر حال اطلاع رسانی این موارد به متقاضیان این پست نشان می دهد با چه سازمان عجیب و غریب و پیچیده ای مواجه است.

آقای دکتر چیه هی ذرت و ذرت فراخوان میزنی و نتیجه هم نداره

ساختار پژوهشگاه نیرو از زمانی رو به افول رفت که دکتر قره پتیان ، استاد تمام و متخصص در این حوزه از پژوهشگاه رفت و معاون پژوهشی جایگزین ایشان به دلیل مشغله زیاد و نبود وقت کافی برای حضور در پژوهشگاه و بدون هیچ برنامه استراتژیک یا اقدام موثر،ارتباط پژوهشگاه با دانشگاه ها و حلقه اتصال گروه های پژوهشی با صنعت را از بین برد و اعتبار پژوهشگاه نیرو را در بین دانشگاه ها خدشه دار کرد.

من جای مدیر مسئول بودم به تایپیست و ناظر این مطلب حقوق نمی دادم.

چقدر خطای ویراستاری دارید!
باید جمله بندی را کشف کرد.
پاراگراف بندی و علائم ویرایشی هم اشکال دارد
انتظار دقت و حداقل یکبار روخوانی متن پیش از انتشار، انتظار نامعقولی است؟

الان کشور در شرایط جنگی به سر می برد. بعد مدیران وزارت نیرو به چه موضوعاتی می پردازند! خسته نباشید

خوشبختانه علیرغم پاره ای سنگ اندازی های معدود منفعت طلبانی که مخالف منافع ملی هستند و مدیریت پژوهش صنعت برق کشور توسط پژوهشگاه نیرو به مذاقشان خوش نمی آید به یاری خداوند متعال و با تلاش مستمر مدیران و کارشناسان سخت کوش پژوهشگاه نیرو این موسسه پرتوان تر از پیش در راستای اهدافش به پیش می رود و دیگر با تغییر رئیس پژوهشگاه هم این حرکت متوقف نخواهد شد.

با توجه به فعال نبودن بخش ارسال پاسخ
در پاسخ به 17:15
بزرگترین خطری که پژوهشگاه را تهدید می کند وجود مغزهای کوچک زنگ زده است.
جمله فوق را به قصد توهین ارائه نکردم.
صرفا یک توصیف بود.
انتقال فناوری یـــــــا تجاری‌سازی فناوری با منش و روحیات کارمندی نشدنی است.
عده ای در پژوهشگاه نیرو ادعا توسعه فناوری دارند اما می خواهند در ساحـــــل آرامش باشند.
انتقال یـــــــا توسعه فناوری حتما در محیط تجاری قابل تحقق است.
محیط تجاری به شدت پرتلاطم است.
کارمند ناز پرورده حقوق بگیر را چه به ریسک!!!!

رئیس بعدی باید ریسک پذیری را بلد باشد و توان آن را داشته باشد و کارمند نباشد.

کارمند توان توسعه فناوری ندارد.
پژوهشگاه رئیس لازم دارد نه اداره کن
کسی که وضعیت فعلی را بهبود ببخشد
و اگر کسی باشد که حتی قصد اداه وضعیت فعلی را داشته باشد، یعنی باید پژوهشگاه نیرو را منحل شده تصور نمود.

با توجه به فعال نبودن بخش ارسال پاسخ
در پاسخ به 17:15
بزرگترین خطری که پژوهشگاه را تهدید می کند وجود مغزهای کوچک زنگ زده است.
جمله فوق را به قصد توهین ارائه نکردم.
صرفا یک توصیف بود.
انتقال فناوری یـــــــا تجاری‌سازی فناوری با منش و روحیات کارمندی نشدنی است.
عده ای در پژوهشگاه نیرو ادعا توسعه فناوری دارند اما می خواهند در ساحـــــل آرامش باشند.
انتقال یـــــــا توسعه فناوری حتما در محیط تجاری قابل تحقق است.
محیط تجاری به شدت پرتلاطم است.
کارمند ناز پرورده حقوق بگیر را چه به ریسک!!!!

رئیس بعدی باید ریسک پذیری را بلد باشد و توان آن را داشته باشد و کارمند نباشد.

کارمند توان توسعه فناوری ندارد.
پژوهشگاه رئیس لازم دارد نه اداره کن
کسی که وضعیت فعلی را بهبود ببخشد
و اگر کسی باشد که حتی قصد اداه وضعیت فعلی را داشته باشد، یعنی باید پژوهشگاه نیرو را منحل شده تصور نمود.

واقعا دست نویسنده این نوشتار درد نکنه ..... احسنت که با قلمی شیوا و دلسوزانه حقیقت را بیان کرده ..... به حق پژوهشگاه نیرو از بدو تاسیس تاکنون موسسه ای موفق در سطح کشور بوده است

ای کاش این موسسه به بخش خصوصی (حقیقی) واگذار می شد تا گرهی از مشکلات کشور را باز می کرد
تعریف پروژه هایی که هیچ ثمری ندارد و با مشکلات صنعت برق کشور بیگانه است زمان بندی طولانی و فرسایشی پروژها ، مشکلاتی نیست که بتوان با یک سیستم مدیریت دولتی حل نمود
بنظرم دستاوردهای پژوهشگاه ، حتی از شرکتهای کوچک دانش بنیان هم کمتر است و مسئولین باید فکری به حال آن بکنند چراکه سرمایه های زیادی در پژوهشگاه نیرو صرف شده است

می گن شهرتاش خیلی دنبال این پست هست.
ولی بهترین گزینه یک فردیه که تو صنعت برق کار کرده باشه و البته پژوهشگر ماهری باشه تا بتونه خروجی مطالعات را تجاری سازی,کند.
ضمنا پژوهشگاه الان کازش,شده راهبری پروژه ها و تهیه نقشه راه و سند و ...
قدیما یه چیزی رو بومی سازی می,کزدند کاری فنی انجام.می دادند و ...
الان یه مشت بچه داشگاه آزاد ودانشگاه های ضعیع ریختن اونجا و کازشون ترجمه است.
این وضعیت با فردی مثل عسکریان ابیانه یا مرجانی مهر یا قره پتیان و یا .. حل می شه

به نظر من.یک متخصص برقی خوب از جهاد داتشگاهی بیارن پژوهشگاه که اونها معمولا کارهاشون منجر,به ساخت می شه بهتر می تونه کارشون جواب,بده

بلندپروازی در زمانی که وزرات نیرو در اساس با چندین مسئله بزرگ دست و پنجه نرم می کند نیاز به مدیریت تحقیقات خیلی پرهزینه و زمانبر می باشد پژوهشگاه نیرو باید وظایف وزات علوم و پارک های فناوری را به خودشان واگذار کند و به مسائل بزرگ و ریشه دار وزارت نیرو بپردازد
40 مرکز فناوری که بعد از 7 سال هنوز ده محصول تجاری نداشته است یعنی هرز زمان و هزینه!!
اگر پتانسیل 300 کارشناس تحقیقاتی که همه از دانشگاه های برتر تهران هستند را به سوی پروژه های صنعتی و تجاری و محدود و زود بازده کمتراز دوسال تاسه سال سوق داده شود باعث کاهش هزینه بهره برداری وافزایش بهره وری گردد
رصد فناوری و تحقیقات(R&D) برعهده دانشگاه ها هستند که با دانشجویان دکتری و فوق لیسانس می توانند مرزهای علم و دانش را جابجا کنند ولی تجاری سازی و تعریف و اجرای پروژه های مادر صنعتی با همت توانیر ،مدیریت شبکه و شرکتهای ساتبا و حرارتی بصورت محدود و با بودجه مکفی قدرت و سرعت بالایی در ایجاد راهکارها و خلق تکنولوژی های صنعتی را دنبال داشته باشد. پژوهشگاه باید تحقیقات کاربرد با ورود به تجاری سازی حرکت کنندقطعا دانشگاه توان اجرای پروزه های تجاری وصنعتی را با دانشجویان دکتری وفوق لیسانس دنبال کند چون پروژه های صنعتی و تجاری تجربه کاری و تحقیقاتی بالایی ده سال نیاز است که از اساتید دانشگاه و دانشجویان آن چنین انتظاری نیست.

يكي به دادمون برسه واويلا
نتيجه فراخوانو بگين واويلا
توزيع اردبيل صاحب نداره واويلا
وزير جون از خواب بيدار شو واويلا
شركتو آب برده جونم واويلا
هيشكي احساس مسئوليت نداره واويلا

لباس دکتر فرخ زاد یا ابقای دکتر فرمد توانایی خوبی دارند

نظرات جالبی عنوان شده است:
1- ای کاش پزوهشگاه نیرو به بخش خصوصی واگذار گردد.
2- در شرایط جنگی به چه موضوعاتی می پردازند.
3- بلند پروازی
4- پتانسیل 300 کارشناس تحقیقاتی به سوی پروژه های صنعتی و تجاری و محدود و زود بازده کمتراز دوسال تاسه سال سوق داده شود

همه و همه همان دلائلی بودند که در سال 1387 پژوهشگاه نیرو را به فکر تدوین استراتژی بلند مدت انداختند.

استراتژی تدوین شده ناشی از بررسی نظام توسعه فناوری در کشورهای متعددی بود.

اما مگر شرایط جنگ اقتصادی، برای سازمانی مانند پژوهشگاه نیرو، چه وظیفه ای مهم تر از این می توان تدوین نمود که نیاز کشور را رفع نماید.


ایده واگذاری پژوهشگاه نیرو به بخش خصوصی ناشی از این مهم است که هنوز ضرورت "مدیریت توسعه فناوری" «((و البته نه "توسعه فناوری" - لغت مدیریت در این عبارت بار معنای ویژه ای به این موضع می دهد و الا همگان می دانند که توسعه فناوری توسط شرکتهای سازنده وفروشنده عملیاتی و اجرایی می گردد))»، به عنوان یک موضوع حاکمیتی را نپذیرفته ایم.
هنوز به خوبی آگاه نیستیم که ضروریات تجاری در یک اقتصاد رانتی اجازه‌ای توسعه فناوری را نمی دهد و حتی ضرورت آن را انکار می کند.

سیصد نه که بلکه هزاران فارغ التحصیل دانشگاههای مطرح مانند شریف، امیرکبیر و . . . که در پژوهشگاه نیرو فعال نیستند، چه تاثیری در توسعه فناوری صنعت برق گذاشته اند.
آیا صنعت برق توانسته است از توان ایشان حداکثر بهره برداری را داشته باشد؟
یا ایشان را ناامید کرده است و به خارج از کشور هدایت کرده است و در چنین شرایطی بصورت دسته جمعی از فرار مغزهای نالیده ایم.
جلوگیری از فرار مغزها نیازمند ساختار دهی به توسعه فناوری و ایجاد زیرساختهیا تجاری مورد نیاز برای توسعه فناوری است.
یکی از عواملی که کشور ما را در ایجاد اشتغال از بین 160 کشور در رتبه 120 قرار می دهد، حتا عدم وجود ساختارهایی است که ریسکهای مورد نیاز را پوشش دهند و جوانان را علاقه‌مند و امیدوار نمایند، در این کشور نیز می توانید ایده ها خود را به محصول تبدیل نموده و در داخل یا خارج از کشور بفروش برسانید و از فواید آن متنفع شوید.
نیاز به گفتگوی ملی داریم تا از جوانب استراتژیهای اتخاذ شده آگاه باشیم و صرفا نقد کننده نباشیم

بلکه در کنار انتقادات راه حل نیز ارائه نماییم.

جمع کنید این مسخره بازیها را هنوز هم فکر می کنید مردم متوجه فیلم شما آقای وزیر نشدند!؟ ،فکرمیکنید خیلی زرنگید . مردم وکارکنان وزارت نیرو راچی فرض کردید !!!؟

چی شد پس نتیجه این فراخوان
لطفا تا باقیمانده پژوهشگاه رو هم نبردن نتیجه فراخوان رو اعلام کنید
آقای رئیس با اتوبوسش منتظره.

ای کاش می شد مسائل مالی رو همه شفاف می دید که در این دوره چه برسر پژوهشگاه و بیت المال آمد. وزیر فهمید ولی دیر فهمید. آمدی جانم به قربانت ولی حالا چرا