انتشار فراخوان مدیریت برق ۳ شهرستان کرمانشاه

بنده که حدود ۵۰ واحد درسی سازمان و مدیریت سرمایه انسانی خوانده ام و تحقیقاتی در مورد شرکت های طراز اول دارم این طرح را فاقد وجاهت علمی می دانم و این طرح بحث جانشینی پروری که الفبای مدیریت سرمایه انسانی در سازمان‌ها است را کاملا ملغی می کند.
یک اصلی در کتاب های مدیریت منابع انسانی است که برای پرورش استعداد مدیریتی فرد در همان سازمان بایستی از کارشناسی شروع کند و مورد آزمون استعداد یابی شود و به صورت سلسله مراتب ارتقاع در همان سازمان استفاده شود. یعنی فرآخوان برای مدیران عملیاتی، پایه و میانی کار بسیار اشتباهی است. تلفات از بیرون سازمان وارد سازمان شود حداقل ۶ ماه وقت لازم دارد سازمان و مجموعه را از لحاظ شخصیتی، فرهنگی و ..... بشناسد .
به راحتی این کار غیر علمی است. و به همین خاطر است که سازمان های ما هنوز در سال ۱۹۹۰ یعنی امور کارکنان مانده است به عبارتی سه دوره از غافله جهانی عقب هستیم سال ۱۹۹۰ امور کارکنان، سال ۲۰۰۰ مدیریت منابع انسانی و سال ۲۰۱۰ مدیریت سرمایه انسانی.
پیشنهاد می کنم شرکت ها توزیع برق حتما با نامه موارد را به توانیر و مدیر که نمیشه گفت کارشناسان فنی توانیر ارسال نمایند.

بنده که حدود ۵۰ واحد درسی سازمان و مدیریت سرمایه انسانی خوانده ام و تحقیقاتی در مورد شرکت های طراز اول دارم این طرح را فاقد وجاهت علمی می دانم و این طرح بحث جانشینی پروری که الفبای مدیریت سرمایه انسانی در سازمان‌ها است را کاملا ملغی می کند.
یک اصلی در کتاب های مدیریت منابع انسانی است که برای پرورش استعداد مدیریتی فرد در همان سازمان بایستی از کارشناسی شروع کند و مورد آزمون استعداد یابی شود و به صورت سلسله مراتب ارتقاع در همان سازمان استفاده شود. یعنی فرآخوان برای مدیران عملیاتی، پایه و میانی کار بسیار اشتباهی است. تلفات از بیرون سازمان وارد سازمان شود حداقل ۶ ماه وقت لازم دارد سازمان و مجموعه را از لحاظ شخصیتی، فرهنگی و ..... بشناسد .
به راحتی این کار غیر علمی است. و به همین خاطر است که سازمان های ما هنوز در سال ۱۹۹۰ یعنی امور کارکنان مانده است به عبارتی سه دوره از غافله جهانی عقب هستیم سال ۱۹۹۰ امور کارکنان، سال ۲۰۰۰ مدیریت منابع انسانی و سال ۲۰۱۰ مدیریت سرمایه انسانی.
پیشنهاد می کنم شرکت ها توزیع برق حتما با نامه موارد را به توانیر و مدیر که نمیشه گفت کارشناسان فنی توانیر ارسال نمایند.