رخشانی مهر: به دنبال کاهش قیمت تمام شده برق هستیم

باسلام
کاهش هزینه فقط ازطریق سیستم های حسابداری ومالی امکان پذیرهست.
بایستی درتمامی قسمت های صنعت برق( تولید، توزیع وانتقال وحتی قسمتهای ستادی ) ازحسابداری مدیریت ، حسابداری بهای تمام شده، حسابداری بودجه واعتبارات و... استفاده نمود وازحسابداران ومدیران مالی باتجربه استفاده کرد

در ادامه مطلب بالا
کدینگ مشترک و واحد هزینه های جاری و سرمایه ای که در صنعت برق وجود نداره، باعث شناخت جریان های مالی میشه. و تا زمانی که تشخیص درستی از نحوه هزینه کرد نیست وبا گزارش های مالی غیر دقیق امکان شناخت و سپس کاهش هزینه نیست

با سلام و احترام
عطف به اظهار نظر جناب آقای مهندس رخشانی مهر معاون محترم توزیع شرکت توانیر مبنی بر کاهش قیمت تمام شده برق باستحضار می رسانم با توجه به ساختار موجود شرکتهای تولید ،انتقال و توزیع به ظاهر خصوصی و با سیستم مدیریت دولتی نه تنها کاهش قیمت تمام شده مقدور نیست بلکه سالانه شاهد افزایش قیمت تمام شده و زیان انباشته شرکتها هستیم لذا کاهش قیمت تمام شده زمانی امکان پذیر خواهد شد که شرکتهای مذکور بصورت یک بنگاه اقتصادی با دیدگاه و مدیریت بخش خصوصی اداره شده و نتایج حاصل از فعالیتهای شرکت بطور واقعی در دریافتیهای کلیه کارکنان هر شرکت اثر گذار بوده باشد کاهش هزینه ها و افزایش درآمدها معنی پیدا می کند و در اینصورت است که طبق اعلام همکاران محترم بخش مالی با بکار گیری حسابداری هزینه یابی و کنترل بموفع انحرافات احتمالی برای کاهش قیمت تمام شده شاید موفق باشند در غیر اینصورت متاسفانه طبق سالهای گذشته شاهد افزایش قیمت تمام شده و قیمت فروش خواهیم شد و موضوعات هزینه یابی ، اسقرار سیستم ،کاهش قیمت تمام شده و .... در حد یک تئوری و نظریه باقی خواهد ماند .سلامت و موفق باشید.

تا امار اصلاح ودرست اعلام نشود كاهش هزينه وقيمت تمام شده مفهوم نخواهد داشت در توليد هزينه سوخت نامشخص است ؟ در توزيع تلفات واساسا مشكل در جايي است كه ساختارهاي مشابه فعاليت هاي مشابه وموازي دارند و موجب كاهش بهر ه وري وانگيزه نيروي انساني ميشود نمونه ان وظايف مادر تخصصي برق حرارتي وتوانير ، توليد نيروي برق ومديريتهاي توليد، برق هاي منطقه اي وشركتهاي توزيع ، انحصار در مديريت شبكه جهت. ايجاد فضاي رقابت بين خصوصي و دولتي ، فرسودگي شبكه و راندمان پايين برخي نيروگاهها و.....

جناب اقای اکبرهدایتی نیا (معاون مالی وپشتیبانی ... شرکت توزیع آذربایجانشرقی)
پیرو مطالب مندرج جنابعالی دراین خصوص،به استحضارمی رساند درزمان حکومت شمادرشرکت مذکور چرا عملکردتان شبیه مطالبتان نبود؟
چرا ازتجارب همکاران مجرب وباسوادتان بهره مند نمی شدیدوآنان راسرکوب یامجبوربه فراربه سایرشرکتها می کردید
وحال بعدبازنشستگی مصلحتی ، ازمطالب بزرگترازوجودتان استفاده می کنید. ای کاش درزمان ریاستتان جلوی هزینه های پنهان و.. که باعث افزایش هزینه های شرکت وپایین آمدن راندمان شرکت می شد قدم مثب برمی داشتید.پس لطفا دربازنشستگیتان بمانید وسکوت اختیارکنید
هرچنددوستانتان درشرکت ، راه معیوب شماراادامه می دهند.

با سلام و احترام
ای کاش مدیر محترم مالی پاسخگو در ساعت 10:22 مورخ 1399/12/9 در خصوص مطالب اینجانب خودشان را بیشتر معرفی می کردند هرچند قلم و موضوعات ارائه شده نمادی از شخصیت اوست بطوریکه طبق اصول حسابداری در مدیریت مالی و حسابداری سند و آمار و ارقام سخن می گوید انتظار است در جهت استفاده بینه از منابع موجود از این امکان ایجاد شده به نحو احسن استفاده شود لذا منتظر پیشنهاد علمی و تخصصی شما دوست عزیز هستیم و چنانچه مورد شخصی نسبت به اینجانب داشته باشید با کمال میل در خدمت شما هستم . پس ساختن و بهبود وضعیت هنر است تهمت و کینه غیر از تخریب وخرابی چیزی نخواهد داشت . سلامت و سربلند باشید.

جناب اقای اکبرهدایتی نیا (معاون مالی وپشتیبانی ... شرکت توزیع آذربایج
انشرقی)

موافقم

باسلام
با کمال میل در خدمت شما هستم . پس ساختن و بهبود وضعیت هنر است تهمت و کینه غیر از تخریب وخرابی چیزی نخواهد داشت . سلامت و سربلند باشید.

لطفا شعارندهید. آثاری که ازخودگذاشته ایدتاابدباقی خواهندماند
بنده خدا هرکسی هم هست ، حرف گذافی نگفته است
تانباشدچیزکی ، مردم نگویندچیزها
والسلام

باسلام
آقای هدایتی نیا
واقعیت همیشه تلخ بوده است
انتقادپذیری نیز ازنشانه های بزرگ بودن هست ، که همیشه شما ازانتقادناراحت می شدیدو الان نیزشدید.
ضعفی که شما دراین خصوص نشان دادید، حمله به شخصیت فردی می باشدبازاین هم کارآم های بزرگ نیست.
درپایان : مامگسان دورشیرینی نبودیم وعملکردهرکسی خوشبختانه ضبط وثبت شده است وبدنیست شما ازعملکردخودیک فیدبکی بگیرید.
من جای شما بودم بجای نوشتن این مطالب، ازافرادی که باعث آزار واذیتش شده ام حلالیت می طلبیدم که این هم ازنشانه های آدم های بزرگ هستند.
به امیددیدار

استاداعظم
کینه غیر از تخریب وخرابی چیزی نخواهد داشت

مگردرحق کسی بدی کردی که ازشماکینه دارند؟

دعوا نکنید ، این سنگ را افرادی مثل رخشانی مهر و مدیرانی که به ناحق پشت پرسنل شان را خالی می کنند به چاه انداختند
صحبت سر حرف بی حساب رخشانی مهر است
تنها کاری که می توان برای کاهش قیمت تمام شده آخرش می کند کاهش حقوق کارکنان خواهد بود چون ایشان فقط اینو بلد هستند نه تحلیل اقتصادی می دونن و نه چیز دیگه

با این طرحهای نمایشی شرکتهای توزیع رو به ورشکستگی رسونده حالا دم از کاهش هزینه تمام شده میزنه.