پیامی به نخستین همایش مدیران آینده صنعت برق

سرویس صنعت برق نیوز: بحران فعلی صنعت برق کشور بیش از آنکه ناشی از منابع، تجهیزات و اعتبارات باشد ناشی از سوء مدیریت در این صنعت زیربنایی است. اکثر کارشناسان و فعالان صنعت برق بر این باورند رکورد و چالشی که این روز‌ها گریبانگیر صنعت برق شده است ناشی از سوء مدیریت در طول سالیان گذشته بوده است.

همایش مدیران آینده صنعت برق ایران می‌توانست به واکاوی این ضعف و پاسخ به نیازهای این حوزه بپردازد. چه بسا بهتر بود یک نهاد غیرانتفاعی متولی این نیاز تخصصی در صنعت برق میشد تا بدون وابستگی‌ها و ملاحظات مرسوم در سیستم دولتی، به ضعف‌ها و چالش‌های این حوزه پرداخته شود.

همایش مدیران آینده صنعت برق این روز‌ها بیش از سایر اخبار و رویدادهای برقی مورد توجه قرار گرفته است. همایشی که انتظار می‌رفت بجای حضور مدیران گذشته و سنتی صنعت برق، محفلی برای مدیران جوان باشد.

مدیرانی که هم اکنون در مدیریت صنعت برق درمانده اند چطور می‌توانند برای مدیریت آینده صنعت برق برنامه ریزی کنند! اینان الگوی مدیریتی نسل جوان هستند و وقتی دم از بهره وری و اثرگذاری می‌زنند باید نیم نگاهی هم به خود داشته باشند.

اما به هر حال باید این اتفاق را به فال نیک گرفت و امیدوار بود در آینده راه خود را پیدا کند و بتواند تاثیرگذاری بیشتری داشته باشد.

مدیران آینده صنعت برق افرادی هستند که این روز‌ها کمتر فرصت دیده شدن دارند. ظرفیت‌های خوبی که در پشت سد مدیران قدیمی ولی با نفوذ، حبس شده اند. ظرفیت حبس شده‌ای که ساختار معیوب فعلی مدیریتی صنعت برق اجازه استفاده از آن‌ها را نداده است.

برای تربیت مدیران اینده صنعت برق باید مدیران فعلی این صنعت را راضی کرد تا با در اختیار قراردادن سمت‌های حساس و اعتماد به آنها، خود فرصت تجربه را پیدا کنند وگرنه با صد‌ها همایش و سمینار هم نمی‌توان مدیر تربیت کرد.

نشریه فوربس (فوربز) ده ویژگی‌های مهم مدیران آینده را ترسیم کرده است. مدیران آینده تکنولوژی‌های جدید را به خوبی می‌شناسند. گاهی و تسلط مدیران صنعت برق بر جدیدترین تکنولوژی‌ها بسیار مهم و تعیین‌کننده است. دیگر نمی‌توان صنعت برق را روش‌های سنتی مدیریت کرد و مدیران سنتی هم توان تغییر نگرشهای قدیمی خود را به سختی دارند لذا نیاز به جوانگرایی برای رسیدن به این مهم است.

مدیران آینده در همه چیز الگوی کارکنانشان هستند. نیازی به تاکید نیست که وقتی یک مدیر در صنعت برق بدون اتکا بر توانایی‌ها و شایستگی هایش و صرفا بخاطر حمایت‌های خاص و خارجی به سمت‌های مدیریتی رسیده است کارکنان و کارمندانش الگویی نادرست را تجریه خواهند کرد.

مدیران آینده با کارکنانشان احساس راحتی می‌کنند. مدیران آینده به خرد جمعی اعتقاد واقعی خواهند داشت. مدیران آینده استاد دل به دریا زدن هستند. مدیران آینده نسبت به وقایع واکنش‌ها و بازخوردهای واقعی نشان می‌دهند.

مدیران آینده به زندگی شخصی افرادشان احترام می‌گذارند. مدیران آینده خود را با کارکنانشان مطابقت می‌دهند نه آن‌ها را با خود! مدیران آینده بیشتر رهبر هستند تا مدیر.