طرزطلب ابقا شد/کردی عضو هیئت مدیره برق حرارتی شد

تمدید مدیریت طرزطلب حاصل تلاش شبانه روزی او در سه سال مدیریت برق حرارتی و انجام مذاکرات متعدد با سرمایه گذاران خارجی و داخلی، جذب منابع مالی بخش تولید، احداث نیروگاه های جدید، ساماندهی درآمدهای بخش تولید و هزینه کرد آن در راستای افزایش راندمان و بهره وری تاسیسات موجود بود. این انتصاب حاکی از شناخت دقیق وزیر نیرو از شرایط صنعت برق و حمایت از سیاست های بلندمدت در این بخش است.

کاش فکری به حال برق منطقه ای اصفهان می کردند قرار بود مدیر حراست و معاون مالی تغییر کنند حالا شنیده ایم از این میز به پشت میز دیگری می روند معاونت هماهنگی
۱۲سال سیطره در برق اصفهان

جالبه وزیر با کدوم عملکرد وکارایی این حکم رو تموید نمود با کدوم کارنامه موفق در طول مدیریت ایشان کدوم نیروگاه کلنگ زنی و وارد مدار شد جز راه انداختن شو تبلیغاتی کدوم واحد وارد مدار شد بخش خصوصی چه ربطی به عملکرد وی دارد ایشان کدام طرح نیروگاهی را استارت و وارد مدار نموده است ؟ بر اساس کدام تخصص و تجربه این حکم صادر شد
بر اساس کدام شایسته سالاری و عملکرد مثبت این حکم تمدید شد
یحتمل وضعیت فعلی نیروگاهها و بدهی های سنگین انان و طرح های نیروگاهی غیر فعال و نارضایتی های فراگیر بخش تولید از وضعیت منابع انسانی جز افتخارات ایشان است .
علی برکت الله

با سلام
امیدواریم یک مدیر جوان جایگزین معاونت منابع انسانی برق حرارتی شودو اهمیت بیشتری به تخصص در انتخاب مدیران نیروگاهها داده شود.

من به عنوان یک توانیری عرض می کنم در حال حاضر وزن علمی و تحربی هیات مدیره شرکت تولید نیروی برق حرارتی به مراتب سنگین تر و وزین تر از هیات مدیره شرکت توانیر است

گل بود به سبزه هم آراسته شد

مهندس پیشاهنگ لیاقت و سابقه و حتی تخصص لازم برای مدیر عاملی را دارد واقعا برای کسی که این ابقا را انجام دار متاسفم.

واویلا ....! بازم بگید ایران بدجاییه!

آدم یاد بازی کمباد تو سگا میفته.

اگه کردی رو انتخاب کردید ...

نظرات این محمد اقا خواندم خیلی تعجب کردم بیشتر شبیه یک خواب بود عملکرد سه ساله تولید برق حرارتی از دیدکارشناسان می توان گفت یک فاجعه بود البته ایشان تقصیری تدارند مقصر اقای وزیر و اقای حائری می باشند

از اقای اردکانیان و اقای حائری تعجب می کنم با این انتصاب فقط اقای عظیمی را کم داشتیم وای به حال تولید برق حرارتی چه خواهد شد

حفظ وضع موجود و حتی بهبود شرایط نیروگاههای موجود را مدیون مهندس پیشاهنگ هستیم خدا را شکر ایشان کماکان عضو هیات مدیره و سکاندار تولید هستند

حفظ وضع موجود و حتی بهبود شرایط نیروگاههای موجود را مدیون مهندس پیشاهنگ هستیم خدا را شکر ایشان کماکان عضو هیات مدیره و سکاندار تولید هستند

اقایان کمی ما را در یابید
برق نیوز جان شما به داد ما برسید.
در کلاردشت سه ماه پیش یه تیر کاشتند ولی الان بدون حتی وزیدن باید تیر سقوط کرد و پراید را داغون کرد.
چرا پیمانکارانی که رفقای ... هستند باید تیر را بکارند و تیر خراب شد

این اقا محمد که در اول نظر داده به نظر میرسه ا...

جناب اقای اردکانیان مردم چرا باید تاوان حفظ موقعیت و حفظ وزارت شما را بپردازند؟ ...

تیر برقی که سه ماه از کاشت ان نمیگذرد در کلاردشت بدون دلیل بر سر پراید سقوط میکند.
این هم از پیمانکاران سفارشی اقایان.

امیدوارم ... درک بکنه با انتخاب وحمایت از یک مدیر عامل نالایق مثل موسوی چه خیانتی به پرستل زحمت کش نیروگاه بعثت تهران کرده

اقای وزیر بیشتر اکادمیک هستند تا اجرایی خلاصه چی فکر می کردیم چی شد

عجیبه اقای وزیر محو تماشای ایشان شده است و چشم بر نمی دارد

برق نیوز گزارشی از تیر برقی که سه ماه پیش نصب شده و بدون دلیل سر پراید خراب شده تهیه کنید.

خب ظاهرا... بالاست بعيد نيست معاون برنامه ريزي هم ابقا بشه

والا نیروگاه شازند( طرح توسعه)
با هزینه های زیادی که انجام شده بود طی چندین سال به لطف ایشون وتیمشون متوقف شده و عده ای زیادی بیکار وسربار زن خانواده شدن.

انتخاب سیاسی یا سیاست انتخاب هر چه باشد انشاالله شاهد تکرار اشتباهات دو سال قبل در زمینه امضاهای طلایی قراردادهای خرید تضمینی برق که به افراد گزینش شده داده شد و بار سنگین تعهد بر دوش دولت و شرکت گذاشت نباشیم

لابی آقای ... ماشالله چقدر قویه . واقعا جای تبریک داره البته به ایشون

یعنی مدیون هفت پشت من هستید اگه یه وقت خدای نکرده فکر کنید این انتصاب ها با لابی برخی از نمایندگان مجلس یا برخی از معاونین و یا مشاورین رئیس جمهور و ... اینها انجام میشه . مدیران ما را به زور ازشون درخواست می کنند که بیاند این پست ها را اشغال کنند و خودشون اصلا علاقه ای به پست و مقام ندارند و ذره ای برای ماندن تو مدیریت تلاش نمی کنند . از همه مهمتر ساعت ها و روزها مدیران ارشد هم روی رزومه و سوابق کاری و تحصیلی مدیران زد دست فکر می کنند بدون کوچکترین دغدغه و یا لابی و یا فشار و نهایتاً بهترین ها روی این کشور 80 میلیونی انتخاب می کنند و خلاصه همه چی روی حساب و کتابه و بر مبنای شایسته سالاریه . گفتم که یه وقت مدیون نباشید .

موسسه ورزشی نیروگاه طرشت که دارای اموال وتاسیسات بسیار زیادی است بدون هیج ضابطه ای وتشریفاتی در اختیار یک شرکت غیر ورزشی قرار گرفته است که تمام هیات مدیره ومدیر عامل ان بازنشسته واز مدیران سابق وزارت نیرو می باشند باتوجه به قانون منع بکارگیری بازنشستگان واینکه اموال باشگاه متعلق به دولت میباشد جناب اقای طرزطلب جهت نشان دادن حسن نیت تکلیف مدیر عامل بازنشسته موسسه ورزشی نیروگاه طرشت را مشخص نمایند

مگر این اقای وزیر دم از شایسته سالاری نمی زد پس کو شایسته سالاری!!!!!

یاد فیلم ... افتادم

با عرض سلام وادب به کارکنان زحمت کش در صنعت برق جا دارد از آقا دکتر اردکانیان عزیز که قاطعانه بفکر خاموشی برق بود و این ابقا نشانه زحمات شبانه روزی آقا مهندس طرزطلب در برق حرارتی بوده همه ما باید واقع بین باشیم در زمان اقای مهندس طرزطلب جندین تا سرمایه گزار خارجی برای ساخت نیروگاها آمدن مانند نیروگاه بندرعباس و ....... اقای طرزطلب یه انسان مومن و پاکی هست و اگه مدیر لایقی نبود هیچ وقت ابقا نمیشد.

سلام
اقاي عربگری کارشناس مالی است چه ربطی به هیت مدیر برق حرارتی دارد.

اقای وزیر این ... بود؟

در یک مجموعه اگر مدیر توانمند وکاردان و متخصص باشد افراد شایسته و کاردان رشد می کنند و شایسته سالاری به معنی واقعی را می توان دید ولی متاسفانه در این سه سال مدیریت ایشان با یک بررسی میدانی وضعیت شرکت و اینکه همه امار و ارقام ارائه شده غیر واقعی می باشد را خواهید دید بیش از ۱۲۰۰۰ مگاوات موافقت اصولی به بخش خصوصی چند مگاوات تا کنون وارد مدار شده است یا اعضاء هیئت مدیره نیروگاهها از نور چشمی های ستاد انتخاب شده اند در صورتیکه حق پرسنل زحمتکش و بومی و باتجربه می باشدو۰۰۰۰۰۰۰۰

عظیمی چه سابقه ای در صنعت برق داره؟

معاونت منابع انسانی تولید برق حرارتی در ... می باشد وایشان بعد از حضور در برق حرارتی همه دوستان و اشنایان را فرا خواندند...

ب فکر تعمیرات انتقال نیروی برق سراسر کشور باشین ک اومدن با زندگی همکارا ب اسم خصوصی دارن بازی میکنن برق منطقه ای ها مثل ی برده نگاه تعمیراتی ها میکنن

ضمن تبریک به آقای مهندس طرز طلب که انصاف فرد شایسته ای است از ایشان انتظار می رود در انتخاب برخی از معاونین ازجمله یکی از معاونین و تیم نفوذی اش و برخی از مادیران کل و مصریان که دنبال صرفا منافع خود هستند و اصلا با اهداف جناب آقای طرز طلب همراستا نمی باشند تجدید نظر نماید چرا که فرصت خدمت به خلق کوتاه است و این دو سال هم به زودی می گذرد این گونه نباشد که بعد از اتمام دوره خدمت حسرت این روزها را بخورید.

به نظر من که جزء بدنه کارشناسی معاونت برنامه‌ریزی هستم، با انتخاب آقای عظیمی کاملا موافق هستم چرا که ایشان هرچند در ابتدا فردی کم تجربه هم به لحاظ مدیریتی و هم به لحاظ تسلط بر صنعت برق بوده ولی با تلاش و پشتکار، ایشان خود را به حدی رسانده اند که شایستگی فراتر از این پست ها را بر خود ایجاد کرده است.

نیاز نیست کسی مدیون شما باشد فقط خدایی واقع بینانه اظهار نظر کنید بخاطر منافع شخصی از واقعیات چشم پوشی نکنیم در رابطه با سرمایه گزاران خارجی ۳مورد ان را بیان نمایید از تعداد نیروگاههایی که به بخش خصوصی موافقت اصولی داده شده در این سه سال چند مگاوات برق وارد مدار شده یا در حال حاضر اصلا پیشرفتی داشته اند و اینکه مگر در نیروگاهها نیروهای متخصص و توانمند و بومی نیست که نور چشمی ها از دفتر ستادبه عنوان اعضای هیئت مدیر ه منصوب شدند که فقط مزایای ماهانه را دریافت می نمایند لطفا بررسی نمایید به این می گویند شایسته سالاری...

عجب ،اقای... که انقدر بالای منبر میروند میدانند در تولید برق حرارتی چه میگذرد...

مهم نیست که متخصص باشید یا فارغ التحصیل معتبر ترین دانشگاههای کشوریا نخبه یا مدیری توانمند مهم این است که چه کسی از شما حمایت می کند ...

از کي....

تظر محمد ووحید چقدر شبیه هم است فکر کنم با یک خودکار نوشته شده جالب بود

وزیر با این احکام جدید میخ تابوت صنعت برق در بخش تولید و خدمات جانبی را کوبید . بکارگیری بازنشسته ها یا در شرف بازنشستگی، مدیران بیماری که عمل قلب باز کرده و دیگه نایی برای تلاش ندارند و بیشتر دنبال رفتن ماموریت و نمایشگاه هستند تا مدیریت و نوآوری و خلاقیت.

من هم جزء بدنه کارشناسی می باشم اصلا نظر دوستمان را در مورد معاونت برنامه ریزی تولید برق حرارتی قبول ندارم همانطور که ایشان گفتند هنوز ایشان کم تجربه و مدیری ضعیف می باشند واز برق و نیروگاه هیچ اطلاعی نداشته و شایستگی این پست را ندارند

عجب؟ معاونت منابع انسانی تولید برق حرارتی انقدر نفوذ دارد که برق نیوز هم جرآت درج کامنتهایی در مورد ایشان را ندارد و فوری حذف می کند

خوشبختانه در کشوری زندگی می کنیم که همه چیزمان به همه چیزمان می خورد. آقایان مدعی وجود 75000 مگاوات نیروگاه هستند ولی در تابستان روی پیک بار 55000 مگاوات داشتند جون می کندند. یکنفر هم نیست از آقایان سوال کنه آن 20000 مگاوات کجاست؟

با سلام
چرا کسی قادر به تغییر معاونت منابع انسانی شرکت برق حرارتی علیرغم نارضایتی اکثر متخصصین و کارشناسان بخش تولید برق نمی باشد مگر ایشان از کجا حمایت میشوند.

کاش یه فکری به حال آقای آریایی و مافیاش میکردن!!!

آقای طرزطلب فرد متعهد و سالمی هست و بین مدیران صنعت برق جزو پرتلاش ها به شمار میاد. اما مشکل برق حرارتی مدیرانی هستند که از سال ۶۰ در سمت مدیریت مشغول به خدمت اند و با نظریاتشون قراره یه هولدینگ با گردش مالی ۱۰ هزارمیلیاردی رو هدایت کنن. نتیجه اش میشه همین که می بینیم. خداوکیلی آقای حائری بررسی کنه که در این شرکت چند نفر واقعا اثربخشی دارن و مدیران بالای ۳۵ سال سابقه رو به بخش خصوصی هدایت کنه! آقای طرزطلب که از پس این مدیران (و معاونین!) بر نمیاد.

احتراما معاون نيروي انساني ... ميباشد

خوشبختانه سايت برق نيوز عموما براي بيان تسويه حسابها بيشتر ميباشد ومشخص نيست هريك از دوستان در بيان موارد چه مستنداتي دارند گاهي مواردي نه تنهادر اين سايت بلكه فضاي مجازي مطرح است كه همواره نه به دليل اشكال بلكه بنا بر دلايلي مختلفي كه تنها يكي از انها براورده نكردن نياز ي كه حتي ميتواند كاذب ويا مقابله با رفتار مخاطره اميز ميباشد متاسفانه موجبات هتك حرمت ميشود در حاليكه چنانچه مسايل برخي مطرح كنندگان ودلايل توجيهي درج چنين گفتمانهايي از سوي خود انها پيگيري شود مثنوي طولاني است

مدیر در نقش ماشین چمن‌زنی!

دو نوع قدرت در سازمان وجود دارد، یکی قدرت جایگاه سازمانی است که معمولا وقتی کسی منصوب به شغلی می‌شود، قدرت آن جایگاه را پیدا می‌کند اما قدرت دیگری به نام قدرت شخصی نیز وجود دارد، این قدرت به‌دلیل داشتن اطلاعات، نفوذ، تجربه، تخصص و مرجعیت، کاریزما و مقبولیتی است که فرد دارد و دیگران ندارند.

بعضی مدیران مانند ماشین چمن‌زنی عمل می‌کنند، هر جا می‌بینند کسانی دارند قد می‌کشند و سری در بین سرها در می‌آورند، به‌دلیل ترس از دست دادن قدرت آنها را کوتاه می‌کنند! باید به مدیران توصیه کرد که اگر می‌خواهید تقسیم قدرت با کارکنان از قدرت جایگاه شما نکاهد باید به قدرت شخصی خود بیفزایید.

تئوری بازی به نام تئوری مجموع صفر وجود دارد که بعضی از مدیران فکر می‌کنند قدرت دادن به کارکنان از تئوری مجموع صفر پیروی می‌کند و با دادن قدرت به کارکنان، قدرت آنها کم می‌شود در حالی‌که با تفویض قدرت به مرئوس رئیس قدرتمندتر می‌شود.

اگر مدیری به کارکنان قدرت دهد و آن قدرت در جهت موفقیت بیشتر سازمان استفاده شود، اعتبار و افتخار و قدرت آن مدیر به مراتب بیشتر می‌شود.

تئوری دیگری به نام بلوغ روانی و فکری (maturing) وجود دارد که بالندگی هم ‌نامیده می‌شود. این تئوری کارکنان را از نظر بلوغ و بالندگی در یک سطح نمی‌داند و پیشنهاد می‌کند باید برای هرکس به تناسب بلوغی که دارد قدرت داده شود و تعریف از توانمندسازی را تناسب بین بلوغ فرد و تصمیم‌گیری می‌داند.

در همین زمینه دکتر کریس آرجریس هفت خصوصیت را برای تمیز دادن و غربال کارکنان معرفی می‌کند.

۱- فعال بودن (Active)، در مقابل(passive)، کسی که منتظر است که دیگری او را حرکت دهد.

۲- مستقل (Dependent) و با اعتماد به نفس در مقابل وابسته که منتظر است ببیند دیگران چه می‌گویند و چه می‌کنند.

۳- مساوات‌طلب (Subordination)، در مقابل مرئوس‌طلب.

۴- دورنگر در مقابل کوتاه‌نگر

۵- خلاق، کسی که راه‌حل‌های متعدد برای مسائل دارد. در مقابل کسی که راه‌حلی ندارد یا فقط یک راه‌حل برای یک مساله دارد.

۶- عمیق، با ارتباطات ژرف، در مقابل کسانی که ارتباط سطحی دارند و دمدمی‌مزاج هستند.

۷- خودآگاه و مسوولیت‌پذیر، در مقابل کسی که کارهای نیمه‌تمام دارد و نمی‌تواند کاری را که پذیرفته تمام کند.

صدور حکم عضو هیئت مدیره برای کسانی که بیش از 35 سال سابق خدمت دارند جز این است که از ... برای ماندن استفاده می کنند

چرااااااااا حقوق پرسنل نیروگاه ها چند روز بعد از ماه پرداخت میشود؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟