اردکانیان: سیستم و سازمان باید "خود اصلاح‌گر" باشد

ماشالله . خیلی ممنون از راهنمایی شما .

حراست شرکت ها و حراست خود وزارت نیرو جدیت نشان نمیدهند وگرنه کل پرسنل مواظب هستند.

سلام و تشکر از ابراز جدیت مقام عالی وزارت نیرودر ارتباط با سلامت کاری که اولین خطا، آخرین خطا محسوب می‌شود، لازم به ذکر است کنترل مدیران حراست بر عهده چه مقامی می باشد؟؟؟همانطور که از باند بازیهای مقامات شرکت برق حرارتی اطلاع دارید ،چرا پس طبق بیاناتتان این شرکت را به حال خود رها کرده اید؟؟؟

وزیر محترم و فرهیخته
با سلام و احترام خواهشمند است جلوی لابی آقای مهندس اسکندری و مهندس امجدی مدیران عامل قبلی در انتخاب مدیرعامل جدید برق البرز را بگیرد، تا انشاالله یک مدیر ولایی و مردمی برای شرکت توزیع ایران کوچک البرز انتخاب شود.

اين فرمايش وزير محترم نيرو كه مديران حراست را مسول يكي از وظايف كليدي مديران عامل شركت هاي برق دانسته، دو پيام مهم در بردارد:
1- عملكرد مديران عامل در حوزه سلامت اداري و مخصوصا منابع انساني بسيار نامناسب و گاها مخرب در حوزه منابع انساني بوده.
2- عملكرد مديران به گونه اي است كه از قدرت مدير عاملي در جهت منافع شخصي استفاده ميكنند. در اين بخش مثال هاي فراواني وجود دارد كه حساسيت وزير محترم نيرو را به خود جلب كرده است براي نمونه به چند مورد اشاره ميشود:
- با توجه به اينكه شغل مدير عاملي بسيار حساس و زمانبر و داراي گستردگي فكري و اجرايي بسيار مي باشد چگونه بعضي از مديران عامل و حتي معاونين شركت وقت ميكنند در طول 2 تا 3 سال مدرك دكترا بگيرند؟
2-بودجه تحقيقات شركت ها به چه ميزان در توسعه شركت و صنعت برق موثر بوده و به چه ميزان در خدمت مديران عامل بوده؟
3-ناتواني شركت توانير در پايش و ارزيابي مديران عامل شركت ها.
4- كنترل قدرت مديران عامل مخصوصا در تخريب نيروي انساني. در شركت ما وقتيكه مدير عامل جديد در سال 93 منصوب شد 25 نفر از مديران شركت را كه محصول تربيت و انتخاب 4 مدير عامل قبلي بوده بركنار و ادمهايي را برگزيدند كه نيروهاي فكري و اجرايي درجه 3 و 4 شركت بودند.
وزير محترم نيرو، انساني باهوش و دانا هستند . ايشان با اين پيام هم به توانير هشدار ميدهند براي كاستي هاي پايش و ارزيابي مديران و هم به مديران كه به هوش باشند خطا هاي انها قابل اغماض نخواهد بود.

اقای اردکانیان خیلی پیش از این در یافته بودند که مدیریت در شرکت ها انحصاری شده است و این همه نارضایتی در سطح شرکتها نشان از استبداد مدیریتی دارد برای این که سیستم انحصاری را بتواند به رقابتی و مشارکتی تبدیل نماید ،مدیریت عرضه و تقاضا ،خود اصلاح گری ،حفاظت و به داشت نیروی انسانی و سپردن کنترل سلامت اداری به مدیران حراست در غیاب مدیر عامل را به عنوان یک پارادایم مطرح و مطالبه نمودند. ابن خواست وزیر از انعکاس عملکرد بعضی از مدیران عامل شرکت ها در رابطه با نیروی انسانی و هزینه های پنهان در شرکت هاست. وقتی مدیر عاملی از سر بی تدبیری صرفا برای درخواست منطقی اپراتورها، در مقابل چهره های ناراحت خانواده
از انها تعهد میگیرد.و یا از بی خردی بیش از 500میلیوت تومان صرف تخریب و ایجاد نور گیر طلقی در سقف ساختمان شرکت میکند که بعد ناچار می شود درشدت گرمای تابستان انها را گل اندود و در زمستان از دست باد و باران و سرما پلاستبک پیچ کند. و بجای توسعه منابع انسانی راه زوال منابع انسانی را در پیش میگیرد.اینها مواردی است که وزیر محترم سعی دارد با برکناری و تنبیه مدیران، اینده مشارکتی و خود اصلاح گری را پی ریزی نمایند.

سلام دوستان به نظرمیرسداکثرافرادمحترم نظردهند درپی تخریب دیگران ومتاسفانه مدیران هستند.خوب درکارکه نمیشودهرکسی دلش هرچی خواانجام بدهد.اینها نقدنیست بلکه.....آیاکسی که دیگران رانقدویادراصل تخریب میکندفرمیکندخودشان اگرمدیرباشندپرسنل چقدرازنحوه مدیریت آنها راضی خواهدبود؟اصلا مگردرمدیریت قراربراینست همه راضی باشند؟

با سلام
تعارض منافع مانع پیگیری تخلفاتی است که بصورت عرف در امده چون پاداش و امتیاز حراست توسط مدیر عامل نیروگاه تعیین می شود نمیتوانند خربد هدایا از جیب شرکت و توزیع ان در بین عوامل تحکیم صندلی در بیرون شرکت را پیگیری کنند
و براحتی از کنار ان عبور میکنند چون نمکگیر میشوند..

آفرین. از سخنان گهربار شما بسی لذت بردیم. تا کنون چنین سخنان عالمانه و فاضلانه ای نشنیده بودیم. پیشنهاد می کنم این سخنان را در قالب کتابی منتشر بفرمایید تا چراغ راه آیندگان باشد.