متولی زاده: رؤیت پذیری شبکه نقطه قوت صنعت برق در پیک امسال است

اين كار هايي كه انجام ميشود تكرار سالهاي گذشته است و مشكلي را حل نميكند .
به جناب اقاي متولي زاده پيشنهاد ميكنم برنامه هاي مديريتي تامين بار را سر لوحه قرار دهند . به مديران عامل شركت ها تكليف شود طي دو سال فرصت دارند برق مصرفي شركت تحت مديريت را از محل انرژي خورشيدي و با سرمايه گذاري از منابع خارج از صنعت برق تامين نمايد . اين تكليف، مديران را وادار ميكند تا تفكر تجاري را كه وظيفه ذاتي شركت است را ايفا نمايند. همچنين مديران مكلف شوند در راستاي مديريت بار و مصرف در منطقه و استان تحت پوشش برنامه هاي عملياتي را تدوين و اجرا نمايند.و مسوليت اختيارات مديريتي را شخصا تقبل نماين و در برابر ان هم پاسخگو باشند.
توانير بايد تلاش كند از برنامه ريزي متمركز و از بالا به پايين پرهيز كند تا مديران شركت ها بتوانند به وظايف و مسوليتهايشان عمل كنند. با اين اختيارات و مسوليت ها ،مديران شركت ها مجبور خواهند شدپاسخگو باشند و براي قرار گرفتن در فضاي رقابت مجبور ميشوند از همه فرصت ها استفاده كنند و حتا تهديد ها را به فرصت تبديل كنند.
الان فضاي مديريتي فقط فرصت سوزي و تبديل فرصت ها به تهديد است اينكه بهترين مديران را بركنار كني و عده ايي را در اختيار كارگزيني قرار بدهي و بعضي از افراد را به انجيرك تبعيد كني و اپراتورها را ناراضي كني اين ديگر مديريت نيست .
در حال حاضر همه مسوليت ها متوجه توانير و وزارت نيرو است و اگر اشكالي در تامين برق رخ دهد توانير و وزارت نيرو مورد هدف قرار ميگيرند در صورتيكه هر مديري در استان و منطقه تحت مديريت بايد پاسخگوي نهايي باشد.