روکش شدن 150 کیلومتر شبکه فشار متوسط در خراسان شمالی

به گزارش برق نیوز، تا پیش از شروع پیک سال آینده 150 کیلومتر از شبکه های فشار متوسط توزیع برق استان با روکش سه لایه به صورت کامل عایق خواهد شد.

مدیرعامل شرکت توزیع برق خراسان شمالی که در جلسه تودیع و معارفه مدیر توزیع برق شهرستان بجنورد سخن می گفت افزود: در بررسی فیدرهای بحران ساز استان مشخص شد، بخش اعظم مشکلات و قطع شبکه به پرنده زدگی و برخورد شبکه با شاخه و سایر عوامل محیطی کوچک مرتبط بوده است بنابراین تلاش می شود، این بخش از شبکه ها با سیم روکش دار سه لایه عایق شود.

مهندس "علیرضا صبوری" با بیان این که روکش کردن 150 کیلومتر شبکه حدود 40 میلیارد ریال هزینه در برخواهد داشت خطاب به همکاران اظهار داشت: من به عنوان مدیرعامل وظیفه تامین اعتبار این طرح را بر عهده می گیرم تا شما با تمام توان نسبت به کاهش saidi شرکت تا پیش از شروع پیک سال آینده تلاش کنید.

وی خاطرنشان کرد: در صورت تحقق این امر، این حجم از شبکه هوایی مشابه شبکه های زمینی در مقابل تمامی عوامل از جمله رطوبت عایق خواهد شد و بخش قابل توجهی از خاموشی های ناخواسته کاسته خواهد شد.

وی همچنین بر لزوم تبدیل هزار کیلومتر شبکه سیمی به کابل خودنگهدار طی سال 95 تاکید کرد و افزود: با توجه به این که همه این پروژه ها باید به شیوه خط گرم انجام شود، سرعت عمل، دقت و همراهی بیشتر عوامل مجموعه و همچنین حضور مفید مدیران در فرایندهای اجرایی مورد انتظار است.

این مسئول همچنین با اشاره به این که در حال حاضر saidi  در برخی شهرستان های استان به رقم بالایی رسیده است اظهار امیدواری کرد: با انجام پروژه های یاد شده و همچنین ورود 10 پست زمینی بجنورد به اتوماسیون، به اهداف استراتژیک شرکت در زمینه کاهش  saidi  و تلفات دست یابیم.

وی پروژه اتوماسیون شدن 10 پست زمینی شهرستان بجنورد را پروژه ای عظیم توصیف کرد وافزود: از ابتدای عمر برق در خراسان شمالی تا کنون تنها 4 پست وارد اتوماسیون شده است، بنابراین اتوماسیون کردن 10 پست طی یک سال اقدامی بسیار بزرگ است که نتیجه آن بیمه شدن شبکه توزیع برق مرکز استان طی سال های آینده خواهد بود.

وی در ادامه با بیان این که جابجایی در هر سازمانی لازمه پویایی آن مجموعه است اظهار داشت: چیدمان نیروها بر اساس توانمندی و استعدادهای آنان از جمله نکاتی است که به بالندگی مجموعه کمک خواهد کرد و در این راستا با تغییر جایگاه سازمانی یک شخص، به ناچار با زنجیره ای از جابجایی ها مواجه می شویم که تلاش کردیم مسائل تخصص، استحقاق احراز پست و شان افراد را در این جابجایی ها لحاظ کنیم.