به گزارش برق نیوز، در مراسمی با حضور معاون هماهنگی توزیع توانیر ضمن تقدیر از زحمات شیرزاد جمشیدی، علی سهرابی بیدار به عنوان مدیرعامل شرکت توزیع نیروی برق استان همدان معرفی شد.
معاون هماهنگی توزیع شرکت توانیر در این مراسم با اشاره به تحولات رخ داده در صنعت برق كشور و به ویژه بخش توزیع، تصریح كرد: تغییرات و نوآوریها همواره سخت و توانفرسا است اما ضروری است كه بخش توزیع به سرعت خود را با تحولات و برنامههای جدید تنظیم كند.
غلامعلی رخشانی مهر به دو تكلیف قانونی صنعت اشاره كرد و گفت: امسال دربند «د» تبصره 15 شركتهای توزیع مكلف به نصب كنتورهای هوشمند شدهاند كه ضروری است این فرایند هرچه سریعتر انجام شود چراكه میتواند صنعت برق را در اجرای برنامههای آتی كمك کند.
وی در خصوص اجرای بند «ی» تبصره 8 نیز كه به تازگی آئیننامه اجرایی آن توسط هیات دولت به تصویب رسید، خاطرنشان كرد: در این خصوص نیز شركتهای توزیع باید به سرعت سامانههای خود را برای اجرای این مصوبه آماده و تنظیم کنند.
معاون هماهنگی توزیع شرکت توانیر در ادامه از تلاشهای شیرزاد جمشیدی در مدت تصدی مدیرعاملی توزیع نیروی برق همدان تقدیر كرد و گفت: موفقیتها همواره با همراهی همه مجموعه یك شركت توزیع به دست میآید كه شایسته تقدیر است.
وی در ادامه ضمن تبریک انتصاب علی سهرابی بیدار به عنوان مدیرعامل جدید شركت توزیع نیروی برق همدان گفت: برای ادامه روند رو به رشد این شركت، باید همه معاونان و مدیران در اجرای تحولات و برنامههای صنعت برق، با مدیریت هماهنگ باشند.
در ادامه این مراسم نیز شیرزاد جمشیدی مدیرعامل سابق شرکت توزیع نیروی برق استان همدان به ارائه گزارش عملکرد خود در مدت تصدی پرداخت.
در پایان این مراسم ضمن تقدیر از زحمات شیرزاد جمشیدی، علی سهرابی بیدار به عنوان مدیرعامل شرکت توزیع نیروی برق استان همدان معرفی شد.
فردی لایق از بدنه شرکت وبومی
از دانگشاه خواجه نصیر
بسیار مردمی وخاکی اهل دین ودیانت وخدا ترس
واین صفات یعنی گوهر
ضمنا کار باید با آرامش انجام بشه. با تحلیل و بررسی . نه اینکه هر واحدی به واحد دیکه فشار بیاره و اولتیماتوم بده. هرکی قویتره و به مدیرعامل نزدیکتر باشه راحت پرسنل بگیره کارانه بگیره اتاق بگیره و کارهاشو به دفتر دیگه موکول کنه تا وقتش آزاد باشه هی گزارش و پاورپوینت ما از کانادا بهتریم بسازه که شما بری ارایه بدی.
شما وقت پرسنل رو با گزارش سازی حروم میکردی واسه خودت نمره شاخص میآوردی.
مثلا چه کار شاخص واقعی در زمان شما انجام شد که زمان شهیدی زمین مونده بود؟
شهیدی هم که دوستان لر زمین زدند
کل مدیران غیر بومی جابجا میشن الحمدلله
بله شرکت برق و بقیه شرکتهای استان از این به بعد مدیران عامل بومی دارن و دیگه بچه های غیر بومی جذب نمیکنند.
فقط لر نباشن داداش. دکترا چیه لیسانس دانشگاه آزادم هیچ عیبی نداره فقط بومی باشن
اتفاقا شما نهاوندیها بیشتر از همه حقتون ضایع شده چون از همون ابتدا مهندس جمشیدی مدیرتون بوده
مخلص لر زبانهای همدانم
یاعلی
شما وصل بودی
سلام علیکم
مازندران مدیرعامل باسواد می خواهد نه با صوات.
بسه از دانشگاه آزاد علی آباد کتول
تو رو به جدت قسم به ما با این کار توهین نکن. مازندران سربلنده و پر افتخار
چرای می خواهی یک مدیرعامل که سواد کافی نداره و فقط چون یک نماینده که فامیلشه و پشتش رو معلوم نیست به چه خاطری گرفته رو ...
لطفا به هوش مردم مازتدران احترام بذارید
مازندران مهد آدم های با سواده و حالا یک نماینده دنبال یک ...
ما مازندرانی ها اینو نمی خوایم
دقیقا کجایییییییییییییی
کجایی تو بی رافور
تو بی رافور اخه کجایییییییییییییییی
افرین به این هوش و کیاست
پرونده ها رو شد.
حالا با دستبند و پابند می ان توزیع
نگفتیم توانیر اینقد حرف نماینده ها رو گوش نکنه.
اینم بفر ما تحویل بگیر
اما ای کاش عزیزکرده هاش رو هم با خودش می برد
مخصوصا اون پرسنل جوونی که یه شبه مدیر کرد
با این انتصابات ناشایست همه افراد شرکت رو سرخورده کرد. امیدوارم به خودت بیای مهندس جمشیدی.
شما به راحتی پرسنلت که سرمایه های شرکت هستند رو به نقاط سطح پایین میفرستادی و به جاش دوستات رو میگذاشتی
جمشیدی ما رو دوست نداشتن همیشه کینه های قبلی داشتن و میخواستن شغل ما رو بگیرن و دوستاشون رو به جامون بذارن و ما رو ازار بدن.
نمیدونم چرا همیشه احساسی و انتقامی رفتار کردن. طوری که دو ساله اعصاب نذاشته برامون. جالبه خیلی ظاهر بین بودن. همیشه انتصابهای ناشایست داشتن. یه پسر جوون بیسواد رو به عنوان مشاور تلفات یکی به عنوان مدیر انتصابات منابع انسانی و یه جوون رو فرستاده رییس اسداباد . از طرفی پرسنل زحمتکش شرکت هیچ انتصابی نداشتن
دانشگاهها براش سرودست میشکنن چرا با خفت عزل شد؟؟؟
قلبا از ایشان که در ستاد کار میکنن عذر میخوام
بومی گزینی به چه قیمتی؟
تخصص و تجربه جناب جمشیدی رو وقتی بومی ها ندارند چه باید کرد؟
آماری که مهندس جمشیدی بجا گذاشتند رو لطفا نگاه و بررسی کنید، میبینید چقدر موفق عمل کردند.
واقعا سر در نمیاریم از این انتصابات نابجا !
آرزوی سلامتی و تندرستی دارم برای مهندس جمشیدی
و امیدوارم سپردن مدیریت برق همدان به بومی ها نتیجه ای داشته باشه...
خوشبین نیستم
چرا نشستی توی خونه؟
بهتره در بخش مشترکین واحدها کار کارشناسی کنی تا ببینی چقدر سخته.
چطور فقط برای مدیر عاملی حاضری کار کتی.
پس چرا ۱۰ روز مرخصی گرفتی؟
معلومه بودن و نبودنت اهمیتی در کار نداره. از بس استرس به ما دادی ما هیجوقت مرخصی نمیرفتیم . افسرده شدیم......
ما شبانه روز کار کردیم و تو حقوق مدیرعاملی و خانه سازمانی و ماشین خارجی سوار شدی
مشکل از تو بود که نمیدیدی کار کردن پرسنل را
خودت نمیدونی در شرکتت چه خبرها بوده؟ فقط به همه یاد داده بودی به هم استرس وارد کنند و یا انتقادات رو خبرچینی کنند.
مگر کسی با خیال راحت مرخصی میرفت ؟ دایم زنگ میزدند! این از مدیریت ضعیف شرکت ناشی میشه که جانشین پروری برای اکثر کارشناسان وحود نداره.
این یعنی محبوبیت و درست کار کردن آقای جمشیدی
به امید انتصاب ایشان در دیگر سطوح مدیریتی برق کشور
شادی در چشمان همه موج میزد
جمشیدی به همه یه چشمه از خودش نشون داده بود. تکیه کلامش تهدید به این بود که میفرستمش راه دور . همیشه عزیز کرده هایی در آستین داشت که بهشون پست بده و دیگران رو بفرسته راه دور
به نظرم شما از پرسنل شرکت نیستی
از روز چهارشنبه جشن وسروری در شرکت برپاست.
در کل شرکت فقط پنج شش نفر ناراحت هستن که اون هم دلیلش معلومه
یک فرد متکبر قوم گرا و بداخلاق با برحورد بسیار زننده
بارها به خاطر سلام کردن با همکاران در گیر شد.
الحمدلله مصیبت دو ساله به پایان رسید.
وقتش رسیده نیروهای تحصیل کرده همدان مدیریت کنند و یا استخدام بشن.
متاسفانه از زمان مهندس تیموری یه سری افراد لر در شرکت در تمام سطوح وارد شدند و بی دلیل ازشون حمایت شد. این سیاست مدیرعامل بیگانه در کل به مصلحت جوانان همدان نبود. جوانان همدان با دکترا برق بیکار موندن و مجبورن به شهرای دیگه برن. آیا لرستان هم پرسنل شهر همدان را استخدام میکند؟ خیر هرگز
ضمن ارزو موفقیت برای مهندس سهرابی، بدون هیچ حب بغضی من از آمار که تا کنون از شرکت توزیع همدان ارایه می شد مطلع و در جریان کامل هستم ضمن تقدیر از زحمات مدیران پیشین در خصوص کارهای انجام شده ،بزرگ ترین خیانتی که توسط این عزیزان انجام شده، آمار سازی و اطلاعات غلط جهت کسب رتبه و لوح و تقدیر نامه بود، البته مهندس شهیدی عاری از این خصلت بودند که به یک بار رتبه استان سقوط کرد که نشان از صداقت ایشان در کار بود
چقدر بعضی از معاونهاش حقیر بودند... البته بعضی هاشون که خودشون میدونند چقدر دهن بین بودند نسبت به حرف مدیرعامل
با پرسنل حرف بزنن و مشکلاتو بشنوند و مردمی باشن.
وگرنه به سرنوشت جمشیدی دچار میشن
جلوی انتصابات نا بجا رو بگیرند
انسان بسیار متعهد و درستکاری می باشد
بقبه اونایی هم ک تبدیل وضعیت کرد اسماشون رو از قبل مشخص کرده بود مثلا یه زن و شوهر را همزمان تبدیل وضعیت کرد و اونایی که براش خبرچینی میکردن یا سفارش شده بودن تبدیل وضعیت کرد.
یه مدیر انقدر باید ضعیف باشه که خبرچین بذاره که ببینه تو اداره چ خبره این نشان از ناکارآمدی و ضعف داره
آیا لرستان پرسنل همدان را به نان و نوا می رساند؟ اینجا کلی جوان بیکار مهندس و دکتر دارد .
از مدیرعامل خواهانم که به هیچ عنوان هیچگونه ارتقا وضعیت برای لرها ایجاد نکند. اینها تمایل به باندبازی دارند. باید بروند به دیارشان......
الان با کار آزاد نظام مهندسی اموراتم نمیگذرد و
به نظر می رسد شما نمی توانی به این موضوع با وسعت دید نگاه کنی شایدم از این دو مدیرعامل دفاع میکنی
اوکی حتما شما توسط همون مدیرعاملها منصوب شدی
انتصابات رابطه ای
از کارشناسان تصادفی و مدیران تصادفی هستی.
لطفا نمرات شفاف بیان بشه
خیلی هم خوبه این سمت برای امثال شما که با پارتی اومدید
اقایان وجودتان تابلو تر از اینه که بخوام نام شما رو بیاورم ولی ته این داستان پاسخگویی شما نزد خداوند متعاله
وبدبختی این دنیا
خواهش میکنم با بصیرتی که لازمه مدیریت هست به این مسایل شرکت بپردازید و بر مکاتبات و روابط معاونتها و خرده فرمایشات آنها نظارت کنید
در شرکتی که انجام امور ستادی آن نیازمند تحلیل و بررسی و سنجش دقیق می باشد و هر دفتر به شدت درگیر کار و بررسی تخصصی واحد خود میباشد یکدفعه یک نامه که از نظر فنی کمتر اهمیت دارد از معاونت منابع انسانی می آمد و فقط ۴۸ ساعت وقت داشت؟! مثلا دفاتر تحول و اموزش و 5sو ....
این وسط ممکن بود مدیر و یا پرسنل مسیول انجام کار احیانا مرخصی باشد و یا احیانا درگیر کار تخصصی با فرصت محدود در دفتر خود باشد. به محض باز کردن نامه وقت پاسخگویی به آن تمام میشد! مسخره کردید؟! ۴۸ ساعت؟
مثلا معاونت منابع انسانی که بعضا مدیران با رشته الهیات یا حسابداری یا انبارداری یا روانشناسی دانشگاه ازاد دارد چگونه به خود اجازه میدهند اینگونه با سایر بخشها مکاتبه نمایند؟ یعنی ما هیچ کاری نداریم بجز این؟ مثلا پرسشنامه؟!!
اقای مهندس سهرابی لطفا این روال رو تغییر بدهید . مکاتبات باید با تامل پاسخ داده شود. محدودیت منابع انسانی دفاتر در نظر گرفته شود و اولویت امور مدنظر قرار گیرد. آرامش پرسنل را مختل نکنند. برخی دفاتر ارباب رجوع و میز خدمت و هزار سختی کار فنی حساس و حیاتی دارند . معاونت منابع انسانی باید زمان پاسخدهی مکاتباتش را با تعمیق و بررسی وقت پرسنل که سرمایه انسانی شرکت هستند انجام دهد. این از ناآگاهی این معاونت به وضعیت پرسنل دفاتر و شرح وظایف انها ناشی می شود.
کاملا از نوشتارت مشخصه ادم بیسوادی هستی. دروغ هم میگی عین آب خوردن. معلومه بخاطر بی لیاقتیت در رده های پایین شرکت جات دادن.
لطفا شرافت داشته باش و حقیقت رو بگو
به والله که ۸۰ درصد پرسنل از مهندس جمشیدی راضی بودیم
حالا تو اومدی حرف نامربوط میزنی
خب جمشیدی که کارنامه و رزومه لش برای توانیر و وزارت خونه مشخص و عیانه
با حرفای تو ایشون پایین نمیان
اعمال انسانها ثبت و ضبط میشه و رزومه کاری هر کسی بیانگر شخصیتشه
بخودت بیا و پیشرفت کن
خوب چه راحت قهر کرده نشسته خونه.
اگر قصدش خدمت باشه در قالب کارشناس سر کار میاد تا مفید باشه برای شرکت. حتما که لازم نیست مدیرعامل باشه تا بیاد سر کار.
خدا نکنه ما سه روز میرفتیم مرخصی.....
یادتونه اگر کسی مرخصی بود یا مریض میشد چقدر سخت میگرفت....
خداوند اعمال همه رو ثبت میکنه رزومهای که هر ادم پیش خداوند داره رو نمیشه دستکاری کرد
اما آدمی که کتبی ۵۲ گرفته مصاحبه رو هم به اعتراف خودش افتضاح داده چطور جزو نفرات هست.
امیدوارم سایت محترم برق نیوز انتشار بدن . با تشکر
مثلا کی رو به جاشون بذارن؟ شما رو؟
سعی کن اخلاق داشته باشی مهندس. شما فقط به ماموریتهای زیاد آقای ح اشاره و حسودی کردی!
اقای ح با پرسنلش خوبه همه بچه هاش دوستش دارند. فقط باید برای محبوبیت بیشترشون در شرکت آقای ت رو تحویل قانون بدهند و حمایت بیجا نکنند ازش.
از آقای ح خواهشمندیم ارتقا افراد رو بر اساس سوابق و تجربه کاری مرتبط و نجابت افراد انجام بدهند.
از همکارانی که بدگویی میکنند میخوام همون دوستانه با اقای ح جلسه بذارید مشکلاتتونو بگید. تا مدیران غیر بومی سابق سواستفاده نکنند......
راستی آقای ط در مالی هم بیخود ارتقا پیدا کرد حقش نبود به این زودی....
چطور میخوای یه معاونت رو اداره کنی تو که حتی نمیتونی با دو نفر تعامل داشته باشی
اما در عمل به فکر کل شرکت نیست ایشان به دنبال منافعشه
عزیزان بیایید با هم متحد باشیم ایشالله با همدیگه تلاش کنیم و برای تبدیل وضعیت بقیه هم در دور بعدی اقدام کنیم. همه لایق تبدیل وضعیت هستند.
این جنگ بین ما باعث سو استفاده
ببنید متحد شدند. در لایکها معلومه. دشمن در کمین است.
با خرج شرکت؟ تو رو خدا به ما هم بگید!
ما کارشناسا هم بشناسیم اینا رو بد نیست
ما رو باش که برای یک ساعت مرخصی ساعتی چ حرفا که نشنیدیم!
آقای مهندس توجه ویژه ای به انتساب های یک شبه داشته باشید چراکه به عنوان نمونه با یک نگاه سطحی متوجه می شود که چه کسانی در منابع انسانی یکشبه مدیر شدند و به عنوان ابزار برای تخریب سایرین مورد استفاده قرار می گرفتند چطور یکبار یک نیروی خدماتی تبدیل وضعیت شده و به عنوان مدیر منابع انسانی معرفی می شود سایر بخش ها نیز همچین مشکلاتی هست لطفا با بصیرت به موضوع نگاه کنید!!!!!!!!!!!!!!!!!!
بهتره خارج از ستاد برن
در کارشون هم مسیول نبودند
1 - آلوی باز نشسته را از شغل دوم بر کنار نماید .
2 - آلوچه نیز از سمت فعلی جابجا شوند .
1. فارغ التحصیل از دانشگاه معتبر دولتی
2. دانا و اگاه به مسایل و مشکلات بخش توزیع .
3. سابقه مدیریتی طولانی در برق شهرستان همدان ، نهاوند و کبودرآهنگ .
4. کاردان و مدبر و با هوش بالا .
5. ندادن باج به افراد فاقد صلاحیت در تمامی رده ها .
6. دلسوز بومی استان .
7. دارای کاریزمای مدریتی و برقراری روابط اجتماعی .
شایعه شده ایشون حدنصاب رو کسب نکردن!
عجب ، شاهد از غیب رسید،اولین انتصاب نه EQ نه IQ
۱_فرق قایل باشن بین دانشگاه ازاد و دولتی
۲_همچنین درتصمیم گیریهای احتمالی در جابجایی مدیران و معاونین، مدیر غیر مرتبط رو نیارن بالای سر کارشناسان سابقه دار بذارن.این نااشنایی مقام بالادست نسبت به زیر دست خیلی مشکلات ایجاد میکنه.
۳_ به افرادی که در کامنتها اشاره شده و به ناحق پست گرفتند توجه ویژه داشته باشند در حد توان این افراد جابجا بشن و بروند سر کار قبلیشون.
۴_ شرح وظایف از توانیر استعلام کنند تا بازنگری کنیم
1 - جهت قبولی رشته فنی در دانشگاه دولتی بایستی رتبه زیر 1000 داشت ولی در دانشگاه آزاد با رتبه 100000 هم قبول میشوی .
2 - فارق التحصیل دانشگاه آزاد می شود جمشیدی و دانشگاه دولتی می شود آقای مهندس سهرابی .
شخصا قبول دارم بسیار زحمتکش و جان بر کف هستین
رسمی و ستادی هستم و قسم میخورم هواتونو داشته باشم و لقمه حرام تو خونه نبرم خدا حفظتون کنه
آنهم با این ترس و خفقان موجود
ممنون از دوستانی که شجاع بودند
مگه کم استفاده کرد از مزایای مدیرعاملی؟
عارضم به حضور تمامی دوستان صنعت برق که، مهندس شیرزاد جمشیدی از معدود مدیرانی هست که علاوه بر سواد و دانش برق، دارای هوش بالا و تجربه مدیریتی طولانی بهمراه شرافت و پاک بودن است.
حالا که ایشون از برق همدان رفتند قدرادان این دو سال زحمتشون باشیم و از همینجا عنوان میکنم که قطعا باید از ایشون در دیگر سطوح مدیریتی برق کصور استفاده بشه.
با سپاس
از مدیر عامل جدید اولا برایشان سلامتی و موفقیت خواهانیم ثانیا توصیه می کنیم در اولویت اول به افزایش درآمد و معیشت همکاران توجه ویژه داشته باشند و از مراجع بالاتر پیگیری جدی تری با سیاست و درایت خودتان برای این موضوع که اهم واجبات است را داشته باشند، فقط اطراف خودش را مثل قبلی سیر نکند و مگسان دور شیرینی را تشخیص دهد و آنها را از هیئت مدیره دور و از افراد عدالت محور و دلسوز استفاده نماید
باید نقدهای فراوان به جمشیدی رو منتشر میکردید.
لطفا قدر شناس باشید و عدالت در رفتار و گفتار پیشه کنید.
کار کردن طبق برنامه با انگیزه و در زمان استاندارد عالیه و خیلی مهمه بنحوی مدیریت بشه که موجب ارتقا سلامت جسم ، روان و ارتباطات خانوادگی باشه نه اختلال در این موارد، کار زیاد کردن هنر نیست .
برنامه و شاخص محور بودن سازمانها خیلی عالیه، بشرط اینکه اصولی و واقعی باشه.
همه میدونیم برخی تصمیمات با وجود محدودیت گرفته میشه و ناشی از روش های مختلف مدیریتی میتونه باشه، تا اینجا مشکلی نیست ولی وقتی اصول های اولیه ارتباط با آدمها مخصوصا کاررکنان که همیشه گفته میشه سرمایه های سازمانی هستن رعایت نمیشه، نگاه از بالا به پایین وجود داره، تصمیمات مثل ابلاغ حکم یک مجرم به افراد گفت میشه تحت هیچ شرایطی مورد قبول و قابل دفاع نیست.
اینکه برنامه وجود داشته باشه برای تبدیل وضعیت و ارتقا سازمانی افراد خیلی خوبه ولی این برنامه باید با رعایت اصول ،عدالت و انصاف باشه.
خیلی از توانمندی و حقوق خانم ها گفته میشه ولی متاسفانه متاسفانه خانم های ما که با کلی اشتیاق از مرخصی زایمان برمیگردن هنوز که هنوزه امنیت شغلی براشون وجود نداره و با برخوردهای نامناسب ازشون استقبال میشه.
بچه های خدماتی را به جان همدیگر انداخته اید!!!
تمام اون لوح تقدیرهای شما از زحمات شبانه روزی ماست.
ما کار نمی کردیم؟؟؟؟
هرگز قدردان نبودید
دوستان کامنتها نشون میده اتحادمون از بین رفته.
همکاران عزیزی که تبدیل وضعیت نشدید قبول کنید اصلا تقصیر اون قبول شده ها نیست. اونها هم که قبول شدید بقیه رو محکوم به بی سوادی نکنید.
دوستان دبیرخانه و سایر خانمهای شرکت و اعضای هیات مدیره زحمتکش و لایق هستند.
حواستون باشه اگر تفرقه بیفتد مجددا مدیران غیر بومی می آیند.
اما تو این فضا با همکاران توهین نکنیم
چون نتیجه اش میشه باز هم قدرت گرفتن مدیران غیر بومی
امیدوارم درک کنید چون تفرقه بیفته بازم میگن همدانیا موفق نبودن
دوره دو ساله مهندس شهیدی رو با دوره حدودا دوساله مهندس جمشیدی مقایسه کنیم ؛شرایط داخلی از جمله محدودیت های مالی در هر دو دوره نسبتا یکسان بود
۱-تتعهد کاری و روحیه داوطلبی در زمان مهندس شهیدی بسیار بالا در حالیکه پل زدن و بی انگیزه بودن در زمان مهندس جمشیدی بسیار بالا بود
۲ نااامنیت روانی و تلاش در کار و روحیه کار گروهی در زمان مهندس شهیدی بسیار بالا در حالیکه استرس های نابجا ،گسستگی و عدم انسجام تیم های کاری ،احساس تبعیض ،بدبینی همکاران نسبت به یکدیگر و متاسفانه بیماریهای مدیریت در زمان مهندس جمشیدی بسیار زیاد بود
۳احترام متقابل،همراهی ،گذشت که منجر به افزایش سرمایه اجتماعی در شرکت شده بود در زمان مهندس شهیدی بالا بود در حالیکه در زمان مهندس جمشیدی آنتروپی منفی ,آشوب زایی بدون تفکر،تشدید بحران و سرکوب افکار منتقدانه بسیار بالا بود
۴در زمان مهندس شهیدی تقدیر و تشکر همکاران از یکدیگر باعث هم افزایی و غلبه بر مشکلات بود در حالیکه در زمان مهندس جمشیدی به عنوان ابزار عدم آسیب پذیری در مقابل رفتار تحکم آمیز مدیریت بوده و در واقع به نوعی سرپوش گذاشتن بر منافذ ونقاط ضعف محسوب میشد
۵تغییرات در زمان مهندس شهیدی با مطالعه جوانب موضوع بوده در حالیکه در زمان مهندس جمشیدی تغییرات بر حسب گرایش و بدون در نظر گرفتن آثار منفی لحاظ میشده است
۶فرهنگ سازمان در زمان مهندس شهیدی مبتنی بر کار بود در حالیکه در زمان مهندس جمشیدی فرهنگ سازمان مبتنی بر تبلیغ مفرط کار
دوستان گرامی بنده مواردی که عرض کردم بدون جانبداری بوده و امیدوارم در محیطی که ساعات بیشتر عمر خود را سپری کنم هم برای خودم وهم دیگران مفید باشم
به هر حال هر کسی که مدیرعامل می شود برنامه ها ی خاص خود را دارد. نمی شود بگوییم آقای شهیدی بد بوده و جمشیدی خوب و یا شهیدی خوب بوده و جمشیدی بد. به هر حال همه ی آدم ها مثه هم نیستند و نخواهند بود. لذا من از همه ی عزیزان خواهش میکنم به بحث های حاشیه ای نپردازیم. از آقایان مهندس شهیدی و جمشیدی تقدیر و تشکر میکنیم و قدردان زحماتتون هستیم و آرزوی موفقیت برای آقای سهرابی داریم. قصاوت در خصوص این عزیزان را به خدا میسپاریم لذا لطفا از بیان مسائل حاشیه ای بپرهیزیم و برای رشد و تعالی شرکت تلاش کنیم.
برای مثال اگر شما بخواهید پست مدیریت بگیرید باید حداقل سه سال رئیس گروه باشید و گروه فردی و شغلی شما از یک مقدار حداقلی بالاتر باشد. اما چطور در زمان مهندس جمشیدی یک کارشناس به یک باره و یک شبه مدیر امور کارکنان که یک رتبه از مدیر دفتر بالاتر است، شد؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟
بنابراین در تایید این نظر، امیدوارم مدیریت جدید بدون هیجان حداقل این روندها را اصلاح فرمایند.
حرفتون رو اینجوری اصلاح میکنم که بهتره هر کس مدیر دفتر میشه حداقل ۵سال به صورت کارشناس رسمی تو همون دفتر کار کرده باشه و بعد مدیر بشه. نه اینکه مدیران از توی لپ لپ در بیان
دیگر نیازی به آن نیست.....
مهندس سهرابی خودشون منزل دارند
بارها خبر برق گرفتگی پیمانکاران رو در سایر استانها به خاطر عدم اموزش در همین برق نیوز خوندیم
لطفا بخش اموزش رو هم ملزم کنید وقت بذارند برامون .
اموزشها کافی نیست.
خیلی هم نفراتش ازش راضین. چون از دایره ادب خارج نشده هیچوقت.
انتصابش هم ربطی به جمشیدی نداره... چه بسا شایستگی اون بیشتر از حالا باشه.
شما برو فرمول هاتو مرور کن .
سواد ضعیف
شما ضعیفی . کار بلد نیستی پشت این حرف قایم نشو .
من کارشناس طرح و توسعه امور 1هستم .
هر کسی از طرح و توسعه امور 1رفته علیرغم میل باطنی ش رفته .
بجز یک نفر که واقعا بی سواد بود .
از آب گل آلود جمشیدی بر علیه این بنده خدا لایک جمع نکن .
خودش از جمشیدی زخم خورده
ایشون یکی از با سواد ترین و با شخصیت ترین افراد امور یک هستند و لیاقت و شایستگی مراتب خیلی بالاتر از اینو هم دارند .
باور بفرمایید بی برنامگی و اعلام یکباره تاریخ جلسات فقط سبب استرس و پایین آمدن کارایی جلسات و هدر رفتن وقت سازمان می گردد
لازم است به عرض برسانم جا دارد از زحمات چندین ساله همکاران عزیزوخستگی ناپذیردرمجموعه برق تشکر ویژه ای داشته باشیم وهمچنین لازم میدانم از زحمات جناب آقای مهندس جمشیدی در زمان مسئولیت ایشان تشکر بعمل بیاورم وآرزوی سربلندی برای ایشان در اموراتشان راازخداوندمتعال خواهانیم و همچنین عرض خیرمقدم خدمت مهندس سهرابی بیدار که درجایگاه مدیرعامل مجموعه قرارگرفتند که برای ایشان هم آرزوی موفقیت را داریم
نکته ای را که جا دارد خدمت بزرگواران اشاره کنیم شرکت برق مجموعه ای میباشد که همه از یک خانواده هستندو لازم است همه همکاران جهت حفظ شئونات اخلاقی هر گونه نقدی را ارائه ندهیم هرچند که درست و بجا باشد،حفظ آبروی مومن از واجبات می باشدوعزیزان هم از روی عمدیاغیرعمدتهمت یاغیبتی انجام ندهندچون جواب دادن آن سخت است ولو اینکه اعتقادی به دنیای پس از مرگ نداشته باشند. پس هدفمان رو درجهت اهداف خدمتگذاری به مردم بیشتر نماییم که رضای خدا و خلق خدا را دربر دارد. با آرزوی سربلندی همه عزیزان خدمتگذار صنعت برق
۱〰مدیران تصادفی، بیشتر کارکنان سازمان را «تهدید» میدانند و همواره احساس میکنند همه در صدد هستند جایگاه آنها را تصاحب کنند.
۲〰مدیران تصادفی، تصمیمهای پراکنده میگیرند و روند یکسانی در تصمیمهای آنها مشاهده نمیشود. گاه برای یک بخش به طرز گستردهای هزینه میکنند و گاه برای مدت طولانی، سرمایهگذاری برای یک واحد را فراموش میکنند.
۳〰مدیران تصادفی، بسیار دهن بین هستند. از آنجا که آنها تخصصی در حوزهی مدیریت خود ندارند، معمولاً نظرشان، نظر آخرین فردی است که از اتاقشان خارج شده است.
۴〰مدیران تصادفی، تصمیمهای تکانشی میگیرند. به سادگی افراد را جذب یا اخراج کرده و گاه به سادگی ارتقاء یا تضعیف میکنند. آنها استراتژی بلندمدت ندارند و تصمیمهای آنها غیر قابل پیشبینی است.
۵〰مدیران تصادفی، به نظام جاسوسی بسیار علاقمند هستند. آنها ترجیح میدهند هر یک از کارمندان، مدام اطلاعاتی از سایر کارمندان را برای آنها افشا کنند و حتی حاضرند سازمان را چاقتر کنند تا مطمئن باشند به ازاء هر کارمند، یک ناظر وجود دارد.
۶〰مدیران تصادفی، معیار انتخاب اطرافیان خود را «وفاداری» میدانند و نه «تخصص». چرا که وجود نیروی متخصص، وجود آنها را زیر سوال میبرد اما وجود متعهدان بیتخصص، میتواند چتر حمایتی مطمئن برای آنها باشد.
۷〰مدیران تصادفی، تشنهی عنوان، مدرک، تقدیرنامه و … هستند و هزینههای جدی برای خریداری این نوع اسناد پرداخت میکنند.
۸〰مدیران تصادفی، سازمان را محل تفریح میدانند و نه محل کار. به همین دلیل گاه کارمندانی را در اطرافشان میبینی که هرگز نمیتوانی توانمندی خاصی در آنها یافته و یا دلیل خاصی برای حضور آنها بیابی.
۹〰مدیران تصادفی از کارکنان رده پایینتر فاصله گرفته و خود را ایزوله میکنند. چون درک چندانی از وضعیت سازمان، مشکلات، دغدغهها و … ندارند و عملاً زبان مشترکی بین آنها و کارکنان وجود ندارد.
10〰مدیران تصادفی از جلسات متعدد استقبال میکنند. در جلسههای میان کارکنان، میتوانند لغتهای جدید بیاموزند و تا حدی با کار آشنا شوند و جملاتی را در حافظهی خود، برای استفادههای آتی و توبیخ سایر کارکنان ثبت کنند…
11〰مدیران تصادفی، کارکنان خود را فقط در زمانی که نیازمند آنها هستند، «میبینند». گاه کارمندی ماهها در محل کار دیده نمیشود. برای یک جلسه یا یک پروژه صدا زده میشود و به محض اینکه کار مدیر با او تمام شد به فراموشی سپرده میشود. جالب اینجاست که بسیاری از همین مدیران، انتظار اولشان از کارکنانشان، دیده شدن است. آنها بیش از اینکه نگران کیفیت کار، خروجی یک جلسه یا سود سازمان باشند، می خواهند
امیدواریم است که مهندس سهرابی ،فکری برای روسای ادارات ،امور و معاونت ها که یک شبه ره چندین سال طی کردن و فاقد مهارت و توانایی ،تصمیم گیری، و حتی الفبای شغل خود را نمی داند هستند و اصلا در آن حوزه خدمت نکرده اند و یک باره آنها را در پشت یک میز بزرگ قرار دادند و هیچگونه برنامه و استراتژیکی برای شرکت ندارند و بر همگان مثل روز روشن است ، را فکری اساسی کند و از خدمات افراد توانمند و متعهد و کار بلد استفاده نماید.
دمت گرم سهرابی
یکی از انها سابقه رییس اداره در معاونت انبارداری
اما فک نکن مردم کورن حتی دورترین واحدهای اجرایی هم دارن این انتخابها رو قضاوت میکنند
آین انتصابات باعث دلسردی تک تک کارکنان می شود انتخاب مدیران منابع انسانی اگر به این شکل باشه وای به حال ما واحدها....
نمیدونم چرا درک نمیکنید
سوال؟ بهتر نبود از ایشان به جای این دو مدیر استفاده می شد؟ منابع انسانی به طور خاص خودش باید مظهر انصاف و عدالت باشه.
شما چرا منتقدین خودتون رو مسخره می کنین.
انصافا از حق نگذریم مهندس جمشیدی مدیری فوق العاده بود که بعدا خواهید فهمید منتها بعضی از معاونین وی واقعا لیاقت مدیریت رو ندارند و باید هرچه سریعتر از معاونت برکنار شوند مهندس سهرابی هم انسان فوق العاده با اخلاقی هست و برای ایشان ارزوی موفقیت داریم
شاد شدیم
برای جابحایی ایشان اگر خلاف و مستنداتی ازشون دارید بیان بفرمایید تا کمک کنه
ضمنا تنزل رتبه دادن سخته
خیلی مدیران از کارشناسانشون عقبترند
اما نمیشه تنزل رتبه داد
و خداوند از حقالناس نمی گذرد
انشالله که با آمدن آقای سهرابی روند اصلاح شود
فقط سوال اینکه معیار انتخاب ریس حسابداری درآمد و مدیر امور کارکنان منابع انسانی و معاونت مشترکین و معاونت برنامه ریزی چیست اینا که اصلا مهارت لازم را ندارند ، هم پرسنل هم مردم متضرر خواهند شد با این انتخاب ها ،خدا وکیلی این همکاران محترم نظر بدن.امیدوارم برق نیوز منتشر کنه.
اضافه بفرمایید اقای مدیر تشکیلات که دوست الماسی بود....
ضمنا هیچوقت به خانمها بها ندادن اگر هم بها دادن به طور سلیقه ای
کامنت ناشناس قبل از خودتو بخوووووون کامل بخون
حق رو ضایع نکردی؟!
خدا به داد مهندس .... برسد که خودش را در یک اتاق محصور کرده
این معاون تا حالا یکبار به اتاق پرسنل مراجعه نکرده چون شناختی از پرسنلش ندارد و از کارها آشنایی ندارد هرگز گام مثبتی برنداشته اند برای بهبود امور و رفع مشکلات.
کار کردن با تعامل همراه است در تمام دنیا! امیدوارم کمی تامل کنید.
این گونه موارد باعث می شود پرسنل شما همیشه از پرسنل سایر معاونتها عقب بمانند چون شما از کار تک تک آنها بی خبرید.
مدیری که کار بلد و متخصص باشد دوامش بیشتره نه مدیری که پول و پاداش بده
خداوند اعمال همه رو ثبت میکنه
یک نفر ده بار گفته جمشیدی خوب بود برای سهرابی هم ارزوی موفقیت دارم .
پاچه خوار عزیز بس کن .
اصلا مسابقه : این شخص کیست ؟
بدون خداحافظی!
یک نفر ده بار گفته جمشیدی خوب بود برای سهرابی هم ارزوی موفقیت دارم .
پاچه خوار عزیز بس کن .
اصلا مسابقه : این شخص کیست ؟
اگر اقای ت رو جابجا کنند حله
برای سایر کارکنان اصلا هیجان انگیز نبود .
این عمل فوق العاده زشت و شنیع بود
و اینکه در صورت تاخیر بیشتر از یک ساعت اضافه کار منفجر می شد
و کلی قوانین عجیب و غریب برای درخواست مرخصی و ...
آیا میدونستید کارکنان امور آب در ماه 3 بار حق تاخیر دارند و هیچ کجا ثبت نمی شه .
برق نیوز متشکریم بابت آزادی بیان
دقیقا کجایی
کجایی تو بی رافور
تو بی رافور کجایی
تغییرات معاونا
؟
دیگه همه دفترها با هم جوگیر شده بودند که به واحدها نامه بزنن و پیش جمشیدی گزارش بدهند . هر دفتر یه چیزی میخواست واقعا گیج کننده بود.
حتی جمعه ها کار و گزارش میخواستند!
اخرش هم بیشتر فشار روی واحد اجرایی بود و کارانه رو کسایی میگرفتن که کم کاری داشتند
جناب آقای مهندس سهرابی از حسن نیت شما در پرداخت به موقع حقوق شرکتی ها ورسمی ها باهم وسرموعد مقرر وبدون تاخیر وهمچنین به جهت پاداش روز زن به همه پرسنل علیرغم اینکه از منابع دیگر تامین شد ومشکل مالی وجود داشت مراتب تشکر وقدردانی را از شما داریم از خدا توفیق وسلامتی شما را خواهانیم امید است که با نیتی خیری که داشتید بی بی حضرت فاطمه زهرا نظر لطف به شما داشته باشد. جمعی از پرسنل برق بهار
با تشکر از وزیر محترم نیرو
معمولا ادمهای مازاد را میکنند مشاور.
هر چیزی یه حدی داره
اصطلاحا همه رو آدم خودش میکنه در راستای منافع خودش ظاهر مظلوم دلره
الانم بلده چکار کنه
هیچ کاربری نمی تواند هویت کاربران را تشخیص دهد. امکان هک کردن هم نیست. احتمالا از روی ادبیات کامنتها حدس می زنند
اکثر موارد و انتقادات حرف مشترکی دارن
برق نیوز عزیز ازت بی اندازه ممنونم که تونستم از اینجا حرفامو بزنم
مرسی که نیستی
در ضمن جمشیدی فقط اضافه کاری خبرچین ها و پاچه خوار ها را بیشتر میکرد چون وظیفه خطیری داشتند.
اضافه کار در حد توانمندی خبرچین ها بیشتر میشد
میزان حقوق و طبقه بندی مشاغل از طرف توانیر بود نه جمشیدی یه مدیر عامل سرخود که نمیتونه حقوق اضافه کنه یا طبقه بندی کنه ، ایالت خود مختار که نیست...
بخدا دیگه ازینجا رفته انقدر مدح و ستایش نکنین اون دیگه برمیگرده.
میزان حقوق و طبقه بندی مشاغل از طرف توانیر بود نه جمشیدی یه مدیر عامل سرخود که نمیتونه حقوق اضافه کنه یا طبقه بندی کنه ایالت خود مختار که نیست
بخدا دیگه ازینجا رفته انقدر مدح و ستایش نکنین اون دیگه برمیگرده
الان هم حتما میاد میگرده ببینه کجا بره زودتر پیشرفت میکنه
معمولا میگرده دنبال یه پست رییس اداره که بازنشست بشه یا رییس گروه ...
در حالیکه همینها هم حقیفتا براش زیاده
امیدوارم برای جابجایی ایشان رودروایسی نداشته باشند و اجازه ندهند خودش بازم دنبال موقعیت بگرده برای خودش
جات هم اصلا خالی نیست .
اما ادم شایسته تر بیارید
جوان و با اخلاق و با سواد و مرتبط
چقدر قضاوتهات کوته فکرانه بود و ناعادلانه. بر اساس منافعت قضاوت میکردی
توتونچی خیلی تو نقشش فرو رفته بود نه کاری برای ما کرد نه رفتار صمیمانه داشت خیلی مغرور شد
البته به شرط اینکه همش دنبال کار ایثارگرا نباشه به همه برسه...
ولی اگه میشه خداییش سمت مشاور رو کم کم حذف کنید به کار بگیرید این همکاران رو تا احساس مفید بودن بکنند
ولله تعارف نداریم بعضی کارشناسا هستند اگر نباشند کار شرکت میخوابه اما مشاورا اصلا ضروری نیستند......
ضمنا کاش به جای طبقه بندی مشاغل و پیاده سازی اون به موضوع ساده ای مثل انتصاب شایسته افراد توجه میشد
قراره تبدیل وضعیت اخیر لیستش بازنگری بشه
خدا وکیلی ( خدا شاهد است ) - بالام جان ( آقا جان )- جان عزیزت - م مرم ( من میروم ) - کوره (پسر جان ) - ارواح خیکت ( جان خودت)
اقایان توتونچی و طهماسبی تصمیم گیرنده بودند عزیزان مهندس جمشیدی بودند
فقط سعی کنین از این به بعد با پل زدن پارتی بازی یا پاچه خواری یا ..... به فکر پیشرفت نباشید. حق الناسه
ای کاش این تفاوتها وجود نداشت.
ای کاش مدیران عامل پیشین نیموری که سالهای بیشتری در شرکت مدیرعامل بود برای جذب پرسنل از همون اول با آزمون اقدام میکردند.
معاون بهره برداری خیلی منصفانه رفتار میکنن.
ایشان با پرسنل کل شرکت بسیار عادلانه در مصاحبه های آزمون برخورد داشتند. همه امیدواریم مثل قبل روال رسمی شدن خدماتیها به طور طبیعی با طی مثلا ۵سال یا ۱۰ سال انجام بشه در غیر این صورت تحمل این موضوع سخته
تو که خودت تمام افراد غیرتصادفی رو منزوی کردی و عزیزانت رو بردی ستاد
چرا به سر کردشون شغل ستادی دادین؟؟؟؟
سعی کنیم با این موضوع کنار بیایم و به همشون نگاه صمیمانه داشته باشیم ما هم پیشرفت خواهیم کرد.
یعنی چی که ستاد رو داغون کردی و انتظارات بیجا برای همه ایجاد کردی
بایستی بجای این دو سال که نون حرام خوردی کمی زحمت میکشیدی ...
متاسفانه باعث انتظارات بی سابقه افراد شرکت شدی! بعد از شما همه به دنبال پیشرفت یک شبه به دنبال پارتی بازی رفتند. انگیزه تلاش از بین رفت!
یکی از دلایل اصلی عقب ماندگی در کشورهای جهان سوم رویکرد کوتوله پروری است.
این رویکرد میتواند مشکلات زیادی برای رشد و توسعه کشورها ایجاد نماید و سرمایه های عظیم ممالک از جمله ثروت بزرگ نیروی جوان، نفت و گاز و .. ثروتهای یک کشور را نابود کرد. در این میان گاها تک ستاره هایی در سیستم مدیریتی این کشورها پدیدارمی شود و خدمات ارزنده ای به ملت و کشور عرضه می کنند که بعلت عدم تداوم نگرش و رویکرد آنها، امکان جهت دهی مناسب برای به ثمر نشستن فعالیتها فراهم نمیگردد
مدیران کوتوله دارای ویژه گی های مشترکی به شرح ذیل هستند:
1- فاقد دانش، توانایی و شایستگی لازم هستند ولی با اطلاعات سطحی که دارند در مورد هر چیزی اظهار نظر می کنند
2- حوزه مدیریت شان به مثابه ملک شخصی است که بر اساس سلیقه و به فراخور زمان از آن هزینه می کنند
3- نگاه شان به مسند، نگاهی عنکبوتی است، بدان معنی که چینش زیر مجموعه را بر اساس بقاء خویش انجام می دهند
4- مدیران زیر مجموعه خود را از میان افراد ناتوانتر از خود انتخاب می کنند
5- لابی با شخصیت های سیاسی مذهبی و بویژه نمایندگان مجلس برای بقاء پست، از وظایف روزمره آنهاست
6- قانون بقاء پست در مورد آنها صادق است یعنی از دولتی به دولت دیگر همیشه مدیر می مانند و انگار مدیر متولد شده اند
7- مانع رشد و ارتقاء پرسنل زیر مجموعه خود شده و معیار ارتقاء افراد را میزان نزدیکی و وفاداری می دانند
8- ریسک پذیر نبوده و در انجام امور به دلیل عدم آگاهی از قوانین، دستور مستقیم بر انجام یا عدم انجام کار نمی دهند و پاراف درخواست های ارباب رجوع معمولا جمله ی معروف "طبق مقررات یا طبق رویه" است
9- لابی گرهای خبره ای بوده و زندگی شان از رانت ها تغذیه می شود
10- از بورس تحصیلی و ماموریت های پر سود بخوبی بهره می برند
11- بیشتر وقتشان صرف جلسات بی ثمر می شود
12- برای پر بار نمودن رزومه هایشان، ریاست هیات های ورزشی و ... را بر عهده گرفته و مانع بزرگی در مقابل ورزشکاران حرفه ای اند
13- علاقه شدیدی به برگزاری همایش های بزرگ و پر هزینه و بی محتوی دارند
14- مقدس مآبی در وجودشان موج می زند. صف اول هر مناسبتی مینشیند و زاویه دید دوربین رسانه ها را به خوبی شناسایی می کنند و در پس پرده این تظاهر انواع تخلفات قانونی و دینی را انجام میدهند
15- از بودجه دولت بعضی از رسانه ها را اجیر و تبلیغات پر سر و صدایی دارند
16-علیرغم نداشتن وقت کافی، رزومه پر پیمانه ای از کتب و مقالات به چاپ رسیده دارند
17- بیرق آنها بر پشت بام خانهشان افراشته، و جهت وزش باد را بخوبی حس میکنند
18- تشریفاتشان زیاد، و دیدارشان برای مردم پر مشقت است
19- اگر در خطر عزل قرارگیرند نزدیکترین دوستان خود را قربانی می کنند
20- آمار پردازان و مستند سازان حرفه ای هستند
21- با ایجاد شبکه های مدیریتی بین بخشی، در امور استخدامی به داد و ستد پرداخته و بستگان خود را به راحتی مستخدم دولت می کنند
22- بعد از پایان ساعات کار که کارکنان سازمان را ترک میکنند و در آخر شب زمان لابی آنها است
23- اسپانسرهای خوبی برای انتخابات هستند
24- پرونده سازان حرفه ای برای رقبای احتمالی اند
25- همزمان هم مدیر، هم دانشجو و هم استاد دانشگاه هستند
26- برای دیدار مدیران بالادستی هدایای ارگانیک می برند
27- آهنگ انتظار گوشی های تلفن همراه آنها بسیار معنوی و شامل سخن بزرگان است
28- در بوروکراسی و کاغذ بازی استاد بی بدیل هستند
29- جهت تحکیم ریاست خود با مدیران قبلی زدوبند و تساهل میکنند و جرات تغییر مدیران قبلی را ندارند
30- از روسای شکست خورده قبلی به عنوان مشاور استفاده میکنند
31- با وجود ناشایستگی و نالایقی روسای قبلی از آنها تقدیر میکنند تا در زمان برکنار شدن خودشان مورد تقدیر قرار بگیرند
32- هیچگونه برنامه جدیدی ندارند و از ترس تغییر برنامه مدیران شکست خورده قبلی را دنبال میکنند
33- جرات تغییر و اصلاح در سیستم مدیران موروثی قبلی را ندارند
رویکرد کوتوله پروری میتواند مانند بیماری مزمنی در بدنه مدیریتی کشورها حتی در کشور ما رسوخ و در نهایت نهادینه شود.
یکی از دلایل اصلی ناکارآمدی شرکت های توزیع و نارضایتی مردم از این شرکت وجود همین رویکرد خطرناک مدیریتی است .
نتیجه گیری: مدیریت جدید برق همدان نیز از این نوع مدیران کوتوله است که متاسفانه باید بگم در نهایت منجر به افت و نزول شرکت توزیع برق همدان خواهد شد و روندی رو به عقب را تجربه خواهد کرد.
با تشکر
فعلا که مدیریت جدید با آرامش داره کارها رو انجام میده جو شرکت هم عالیه، کارها هم به نحو احسن انجام میشه برادر
خدا راشاکریم که با مدیریت جدید آرامش در شرکت وخانواده هایمان حکم فرما شده وروز به روز هم رضایت پرسنل از آقای مهندس سهرابی بیشتر میشود وکپی کردن از کتابهای مدیریتی که دربازار فراوان هستند ودر آخر نظر شخصی خودرا ارائه دادن کار درستی نیست واقعیت همین آرامشی است که الان داریم آنرا درک ولمس میکنیم نه آینده ای که شما خیال خواهی نمود
این داستان استخدام وتبدیل وضعیت هم برای خودش داستانی شده اولا که من این حق رو برای همه قایل میشم ونه ی عده خاص با احترام به ایثارگران عزیز (من خودمم ایثارگر هستم ) بجز فرزند شهید و دوستانی که خودشون به صورت داوطلبانه جبهه بودن (نه سربازی واجبار کاری) من هیچکس رو صاحب حق خاصی نمیدونم جبهه رفتن پدر چه ربطی به دختر وپسر ایثارگر داره!؟
دوما این بهانه ای شده برای استخدام نکردن دیگران که گاهی این عزیزان 20 ساله که مشغول خدمت هستن !اما از استخدام خبری نیست ! اینقدر این داستان کشدار میشه که عمر این دولت هم پایان میپذیره و باز دوستان منتظر که حقشون بهشون داده بشه ،الان پشت این تریبون ها طوری صحبت میکنن که انگار طرفدار نیروهای شرکتی هستن اما فردا دوتا تبصره زیر قانون میذارن و جلوی استخدام ها رو میگیرن تو خیلی از شرکت ها هنوز دوستانی که سال 99 امتحان دادن وقبول شدن رو استخدام نکردن درحالی که ظرف چند روز چندتا ایثارگر (پدر سرباز) رو با چندسال سابقه استخدام کردن !حالا خودتون قضاوت کنید داستان چیه؟ وزیر صحبتی کردن و دوستان مسئول میخوان بگن ما اطاعت امر کردیم (سمعا طاعتا) همین وبس
ضمنا مهندس تیموری بزرگترین اشتباهش بالا بردن مهندس جمشیدی در شرکت بود لیکن خود مهندس تیموری در حوزه کاری و رفتاری و ارتباطی واقعا لایق مدیرعاملی بودند. بسیار خاکی بود حیف که قومگرایی بیداد کرد. و حیف که بدون اخذ آزمون و فقط با سفارش و معرف اقدام به استخدام شرکتیها میکردند که اکثرا رسمی هم شدند ولی یک عده که دیرتر وارد شرکت شدند هنوز شرکتی هستند و شاید هرگز رسمی نشوند.
این بود تجربیات من.
حراست جدید شرکت لطفا پیگیری بفرمایید.ممنون
الان که خدا رو شکر شرکت به روال درست برگشته...
...جان تیم سرقت باید مجازات بشن.... اون پولا کجا رفت؟؟ آپارتمان سازی و ....
خواستم بگم تولدت مبارک
لطفا مدیران را قبل از انتصاب و انتخاب به کارشناسان نیز معرفی نموده نظر سنجی نمایید
شرکت بر اساس زحمات و فعالیتهای کارشناسان اداره میشود چه بسا مدیران غیر مطلع و غیر مرتبط جدید سبب کاهش بهره وری شرکت گردند
اصلا بدون مدیر کار کنیم راحت تریم خودمون کارمونو بلدیم
لطفا مسیر ارتقا شغلی برای همه هموار بشه که دلسرد نشن
خواهش میکنم شما برای بهبود وضعیت شرکت در انتخاب مدیران شایسته سالاری رو مد نظر قرار بدهید . نگرشهای مدیران عامل شرکتهای توزیع موفق رو ببینید که در انتخاب مدیران جوان چقدر تلاش کردند و همینطور مدیران را از میان افراد مطلع با سابقه کاری مرتبط در همان دفتر انتخاب کردند. شما از توزیع های موفق الگوبرداری کنین.
حراست محترم شرکت لطفا پیگیری بفرمایید.
الان همشون افتادن به ساخت و ساز..... ممنون
حراست هم خوابه انگار...
از ارسال دیدگاه های نا مرتبط با متن خبر، تکرار نظر دیگران، توهین به سایر کاربران و ارسال متن های طولانی خودداری نمایید.
لطفا نظرات بدون بی احترامی، افترا و توهین به مسئولان، اقلیت ها، قومیت ها و ... باشد و به طور کلی مغایرتی با اصول اخلاقی و قوانین کشور نداشته باشد.
در غیر این صورت، «برق نیوز» مطلب مورد نظر را رد یا بنا به تشخیص خود با ممیزی منتشر خواهد کرد.