نصب و راه اندازي سيستم داشبورد مديريت در توزيع برق جنوب كرمان

به گزارش برق نیوز، نيك پور مدير دفتر كنترل برنامه و پروژه، در خصوص تهيه و راه اندازي داشبورد مديريت استراتژيك گفت: اين شركت در سال 94 نسبت به تدوين نقشه استراتژيك با موضوع هاي كاهش تلفات، كاهش خاموشي و توسعه استفاده از انرژي هاي تجديد پذير به همراه سه نقشه راه مرتبط، با همكاري شركت مشاور اقدام نموده و در حال پیاده سازی در محل شركت مي باشد.

 وی در ادامه در رابطه با برنامه استراتژیک شرکت بیان کرد: هدف ما در سال ۱۴۰۴حداکثر ۲۸ دقیقه خاموشی به ازاء هر مشترک در سال ، عدم مراجعه حضوري مشتركين و متقاضيان به شركت و همچنين كاهش تلفات انرژي شركت به 8 درصد مي باشد.

نیک پورتصريح كرد: جهت تحقق اهداف استراتژيك تعريف شده در شركت در ابتداي هر سال نسبت به تعريف برنامه هاي عملياتي اقدام نموده و عملكرد شاخص هاي BSC به صورت فيزيكي محاسبه و هر سه ماه يكبار  گزارش مي شود . خوشبختانه در سال 94 با اجراي مجموعه اقداماتي از جمله استفاده وسيع از خط گرم ، استفاده از هادي هاي روكش دار 20 كيلو ولت ، نصب ريكلوزر و ... باعث رشد قابل ملاحظه اي در كاهش خاموشي ها بوديم.

وي همچنين عنوان كرد: در راستاي كنترل و صحت و سقم فعاليت هاي تعريف شده كه در جهت رسيدن به اهداف استراتژيك با استفاده از سيستم داشبورد مديريت نسبت به مقايسه عملكرد فعاليت هاي برنامه عملياتي، با عملكرد شاخص BSC  استراتژيك پرداخته مي شود و چنانچه مغايرتي بين عملكرد شاخص هاي BSC با فعاليت هاي تعريف شده وجود داشته باشد نسبت به بازنگري اين فعاليت ها و اصلاح آنها اقدام مي گردد.

وي افزود: بيش از سه ماه است كه فاز مطالعاتي  و طراحي فيزيكي را شروع كرديم و پس از بررسي چندين شركت نرم افزاري سيستم مورد نظر انتخاب و پس از تاييد مديريت عامل شركت و كميته عالي انفورماتيك نهايتا قرارداد با شركت منتخب منعقد گرديد.

نيك پور در پايان سخنان خود،بيان كرد:‌ با استفاده از روش مذكور، فعاليت هاي روتين حذف شده و فعاليت هاي مهم در راستاي رسيدن به استراتژيك شركت قابل تشخيص و كنترل مي باشند.


منبع: انجمن صنفی کارفرمایی شرکتهای توزیع