رونمايي از داشبورد مديريتي توزيع خراسان رضوي
نرم افزار داشبورد مديريتي به عنوان يكي از زيرساخت هاي تعالي در نقشه استراتژيك شركت كه استقرار آن از تيرماه 95 آغاز شده بود در جلسه كميسيون توسعه مديريت رونمايي شد.
به گزارش برق نیوز، اين مرحله از پروژه را به عنوان شروعي جهت توسعه داشبورد دانسته و تاكيد كرد: هر چند استقرار داشبورد فعاليتي مهم و ارزشمنداست اما نظير تمام سيستم ها و فناوري هاي مديريتي، نهادينه سازي و نگهداري آن اهميت دوچنداني دارد كه با همكاري تمام واحدهاي شركت مي بايست محقق شود.
در ادامه آقايي مشاور پروژه نيز ضمن ابراز رضايت از عملكرد شركت در مسير استقرار داشبورد، بر لزوم تشكيل كارگروه هايي در هر معاونت به منظور بررسي عملكرد در شاخص هاي مرتبط، تعريف اقدامات اصلاحي ، بازنگري در شاخص ها و... تاكيد و بيان كرد كه توسعه داشبورد فعاليتي موقتي نبوده و مي بايست به طور مدام در حال بازنگري و بهبود باشد.
لازم به ذكر است در ابتداي جلسه مجتبي رفيعي مدير دفتر توسعه مديريت و تحول اداري گزارشي از روند استقرار داشبورد ارائه كرد.
وي گفت: پس از تصويب كليات مورد انتظار از فضاي فراهم شده در قالب داشبورد و پس از برگزاري جلسات مديريتي و فعاليت هاي كارشناسي متعدد، قابليت هاي مورد نياز در داشبورد مشخص و در يك فرايند تعاملي با كمك مشاور، در سيستم طرح ريزي و پياده سازي شدند.
به گفته وي دسترسي به عملكرد و درصد تحقق اهداف تا سطح مديريت هاي برق شهرستان ها، نمودارهاي عملكردي و مقايسه روند 3 و 4 ساله، نمايش شاخص هاي كليدي در قالب نشانگرها و... از قابليت هاي اضافه شده در بستر داشبورد هستند.
رفيعي افزود: در حال حاضر تمام شاخص هايي كه امكان محاسبه مكانيزه آنها وجود دارد به صورت اتوماتيك محاسبه شده و اطلاعات از نرم افزارهاي كاربردي سطح شركت فراخوان شده است كه به صورت روزانه به روز مي شوند و براي ساير شاخص ها نيز فرم ها و گردش كارهاي دستي در سيستم پيش بيني شده كه مراحل تست و جاري سازي آنها طي مي شود.
رفيعي در مورد سطح دسترسي به داشبورد و اطلاعات آن به اين نكته اشاره كرد كه در حال حاضر داشبورد در سطح مديران ارشد شركت جاري بوده و در 3 ماهه اول سال 96 دسترسي داشبورد علاوه بر مديران ستادي تا سطح مسوولان واحدها و ادارات شهرستان ها گسترش مي بايد.
ضمن اين كه افزايش تعداد شاخصها از 45 به 90 و استقرار داشبورد ارزيابي به عنوان اهداف مصوب سال 96 هستند.
در ادامه آقايي مشاور پروژه نيز ضمن ابراز رضايت از عملكرد شركت در مسير استقرار داشبورد، بر لزوم تشكيل كارگروه هايي در هر معاونت به منظور بررسي عملكرد در شاخص هاي مرتبط، تعريف اقدامات اصلاحي ، بازنگري در شاخص ها و... تاكيد و بيان كرد كه توسعه داشبورد فعاليتي موقتي نبوده و مي بايست به طور مدام در حال بازنگري و بهبود باشد.
لازم به ذكر است در ابتداي جلسه مجتبي رفيعي مدير دفتر توسعه مديريت و تحول اداري گزارشي از روند استقرار داشبورد ارائه كرد.
وي گفت: پس از تصويب كليات مورد انتظار از فضاي فراهم شده در قالب داشبورد و پس از برگزاري جلسات مديريتي و فعاليت هاي كارشناسي متعدد، قابليت هاي مورد نياز در داشبورد مشخص و در يك فرايند تعاملي با كمك مشاور، در سيستم طرح ريزي و پياده سازي شدند.
به گفته وي دسترسي به عملكرد و درصد تحقق اهداف تا سطح مديريت هاي برق شهرستان ها، نمودارهاي عملكردي و مقايسه روند 3 و 4 ساله، نمايش شاخص هاي كليدي در قالب نشانگرها و... از قابليت هاي اضافه شده در بستر داشبورد هستند.
رفيعي افزود: در حال حاضر تمام شاخص هايي كه امكان محاسبه مكانيزه آنها وجود دارد به صورت اتوماتيك محاسبه شده و اطلاعات از نرم افزارهاي كاربردي سطح شركت فراخوان شده است كه به صورت روزانه به روز مي شوند و براي ساير شاخص ها نيز فرم ها و گردش كارهاي دستي در سيستم پيش بيني شده كه مراحل تست و جاري سازي آنها طي مي شود.
رفيعي در مورد سطح دسترسي به داشبورد و اطلاعات آن به اين نكته اشاره كرد كه در حال حاضر داشبورد در سطح مديران ارشد شركت جاري بوده و در 3 ماهه اول سال 96 دسترسي داشبورد علاوه بر مديران ستادي تا سطح مسوولان واحدها و ادارات شهرستان ها گسترش مي بايد.
ضمن اين كه افزايش تعداد شاخصها از 45 به 90 و استقرار داشبورد ارزيابي به عنوان اهداف مصوب سال 96 هستند.
از ارسال دیدگاه های نا مرتبط با متن خبر، تکرار نظر دیگران، توهین به سایر کاربران و ارسال متن های طولانی خودداری نمایید.
لطفا نظرات بدون بی احترامی، افترا و توهین به مسئولان، اقلیت ها، قومیت ها و ... باشد و به طور کلی مغایرتی با اصول اخلاقی و قوانین کشور نداشته باشد.
در غیر این صورت، «برق نیوز» مطلب مورد نظر را رد یا بنا به تشخیص خود با ممیزی منتشر خواهد کرد.