اصلاح قیمتها موثرترین راهکارهای کنترل پیک بار
مدیرعامل توزیع برق خراسان رضوی ضمن تأکید بر ضرورت انجام اقدامات فرهنگی در جهت آگاهی بخشی عمومی و نهادینه کردن فرهنگ مصرف صحیح انرژی برق، اصلاح عامل قیمت در کنترل پیک بار را ضروری دانست که میتواند بخشی از مشکلات افزایش مصرف در زمان پیک بار را حل کند.
به گزارش برق نیوز، گزارش اقدامات کاهش پیک بار سال ۹۶ در جلسه مشترکی با حضور معاون دفتر مدیریت مصرف توانیر، مدیران عامل شرکتهای برق منطقهای خراسان، توزیع برق استانهای خراسان رضوی، شمالی، جنوبی و مشهد ارائه شد.
در این جلسه که با هدف بررسی اقدامات انجام شده پیک بار تشکیل شد، مزینی مدیرعامل شرکت ضمن بیان مطالبی در خصوص اهمیت مدیریت بار و ضرورت کاهش پیک و ارائه راهکارهایی در این زمینه، مهمترین اقدامات انجام شده در حوزههای مختلف بهره برداری، مدیریت مصرف و خدمات مشترکان را ذکر کرد.
وی ضمن تأکید بر ضرورت انجام اقدامات فرهنگی در جهت آگاهی بخشی عمومی و نهادینه کردن فرهنگ مصرف صحیح انرژی برق، اصلاح عامل قیمت در کنترل پیک بار را ضروری دانست که میتواند بخشی از مشکلات افزایش مصرف در زمان پیک بار را حل کند.
در این جلسه که با هدف بررسی اقدامات انجام شده پیک بار تشکیل شد، مزینی مدیرعامل شرکت ضمن بیان مطالبی در خصوص اهمیت مدیریت بار و ضرورت کاهش پیک و ارائه راهکارهایی در این زمینه، مهمترین اقدامات انجام شده در حوزههای مختلف بهره برداری، مدیریت مصرف و خدمات مشترکان را ذکر کرد.
وی ضمن تأکید بر ضرورت انجام اقدامات فرهنگی در جهت آگاهی بخشی عمومی و نهادینه کردن فرهنگ مصرف صحیح انرژی برق، اصلاح عامل قیمت در کنترل پیک بار را ضروری دانست که میتواند بخشی از مشکلات افزایش مصرف در زمان پیک بار را حل کند.
مزینی در ادامه با ذکر خلاصهای از تاریخچه شرکت، به معرفی حوزه عملیاتی و مهمترین ویژگیهای آن اشاره کرد و با ذکر آمار و ارقام و نمودار وضعیت تعداد مشترکان، میزان مصرف انرژی و ... را به تفکیک در تعرفههای مختلف تشریح کرد.
مدیرعامل با اشاره به وضعیت پیک بار سال گذشته که خوشبختانه منجر به کنترل پیک شد به معرفی مهمترین طرحهای اجرا شده در این خصوص پرداخت و نتایج به دست آمده در اجرای طرح هایی از قبیل: کشاورز همیار، طرح ملی ذخیره عملیاتی و صنایع همکار، تعویض و اصلاح و سرویس کنتورها، تلفات توان، اتصالات سست فشار متوسط و ضعیف، برق غیرمجاز، تست لوازم اندازه گیری دیماندی، مولدان اضطراری و روشنایی معابر را بیان کرد.
مزینی جلب اعتماد مشترکان به منظور مشارکت عمومی در مدیریت مصرف برق را مهمترین اثر اقدامات فرهنگی دانست و گزارش مختصری از اقدامات انجام شده را ارائه کرد.
انعقاد تفاهم نامه همکاری با آموزش و پرورش و آموزش دانش آموزان و معلمان توسط کارشناسان شرکت در ۲۷ مدیریت برق، انعقاد قرارداد همکاری با بسیج اصناف، برگزاری دورههای آموزشی ویژه بانوان خانه دار و شاغل، برگزاری نشستهای مشترک با ائمه جمعه و جماعات، مراجعه حضوری مروجان مدیریت مصرف به مشترکان و آموزش چهره به چهره، انعقاد قرارداد با صدا و سیمای مرکز استان، چاپ و توزیع انواع بروشور در تعرفههای مختلف، انجام تبلیغات میدانی با نصب بنر و بیلبورد، حضور در همایشهای پیاده روی و جشنهای خانوادگی و مراسم عمومی، استفاده از ظرفیت جراید محلی و چاپ آگهی و ... را از مهمترین اقدامات انجام شده در این حوزه برشمرد.
وی در پایان از تبدیل طرح ۴ ساعته به طرح ساعتی کشاورزی با توجه به خرده مالک بودن اکثر مشترکان، محاسبه واخذ اضافه دیماند چاههای کشاورزی نسبت به قدرت پروانه با نرخ سایر مصارف، تمرکز فعالیتهای اطلاع رسانی از طریق رسانه ملی توسط توانیر، توزیع یارانهای لامپ LED به منظور توسعه فرهنگ مدیریت مصرف، تخصیص اعتبار خاص جهت تعویض لامپهای روشنایی معابر به LED و اصلاح روش ارزیابی فعالیتهای کاهش پیک به ویژه توجه به میزان هزینه - فایده فعالیتها به عنوان پیشنهاداتی در این حوزه ذکر کرد.
لازم به ذکر است در این جلسه سایر مدیران عامل شرکتها نیز گزارش اقدامات شرکت خود را ارائه کردند و احمد یزدی نیز ضمن جمع بندی نکاتی در این خصوص بیان کرد.
مدیرعامل با اشاره به وضعیت پیک بار سال گذشته که خوشبختانه منجر به کنترل پیک شد به معرفی مهمترین طرحهای اجرا شده در این خصوص پرداخت و نتایج به دست آمده در اجرای طرح هایی از قبیل: کشاورز همیار، طرح ملی ذخیره عملیاتی و صنایع همکار، تعویض و اصلاح و سرویس کنتورها، تلفات توان، اتصالات سست فشار متوسط و ضعیف، برق غیرمجاز، تست لوازم اندازه گیری دیماندی، مولدان اضطراری و روشنایی معابر را بیان کرد.
مزینی جلب اعتماد مشترکان به منظور مشارکت عمومی در مدیریت مصرف برق را مهمترین اثر اقدامات فرهنگی دانست و گزارش مختصری از اقدامات انجام شده را ارائه کرد.
انعقاد تفاهم نامه همکاری با آموزش و پرورش و آموزش دانش آموزان و معلمان توسط کارشناسان شرکت در ۲۷ مدیریت برق، انعقاد قرارداد همکاری با بسیج اصناف، برگزاری دورههای آموزشی ویژه بانوان خانه دار و شاغل، برگزاری نشستهای مشترک با ائمه جمعه و جماعات، مراجعه حضوری مروجان مدیریت مصرف به مشترکان و آموزش چهره به چهره، انعقاد قرارداد با صدا و سیمای مرکز استان، چاپ و توزیع انواع بروشور در تعرفههای مختلف، انجام تبلیغات میدانی با نصب بنر و بیلبورد، حضور در همایشهای پیاده روی و جشنهای خانوادگی و مراسم عمومی، استفاده از ظرفیت جراید محلی و چاپ آگهی و ... را از مهمترین اقدامات انجام شده در این حوزه برشمرد.
وی در پایان از تبدیل طرح ۴ ساعته به طرح ساعتی کشاورزی با توجه به خرده مالک بودن اکثر مشترکان، محاسبه واخذ اضافه دیماند چاههای کشاورزی نسبت به قدرت پروانه با نرخ سایر مصارف، تمرکز فعالیتهای اطلاع رسانی از طریق رسانه ملی توسط توانیر، توزیع یارانهای لامپ LED به منظور توسعه فرهنگ مدیریت مصرف، تخصیص اعتبار خاص جهت تعویض لامپهای روشنایی معابر به LED و اصلاح روش ارزیابی فعالیتهای کاهش پیک به ویژه توجه به میزان هزینه - فایده فعالیتها به عنوان پیشنهاداتی در این حوزه ذکر کرد.
لازم به ذکر است در این جلسه سایر مدیران عامل شرکتها نیز گزارش اقدامات شرکت خود را ارائه کردند و احمد یزدی نیز ضمن جمع بندی نکاتی در این خصوص بیان کرد.
انتشار یافته: ۱
در انتظار بررسی: ۰
غیر قابل انتشار: ۰
با بالا رفتن میانگین دمای محیط مصرف افزایش پیدا کرده چه ربطی به قیمت داره ،مگه قیمت برق افزایش پیدا کنه مردم کولر رو خاموش می کنند ؟! بنظر منطقی نمی رسد این مشکل با تزریق بودجه و احداث شبکه و افزایش تولید حل خواهد شد ، در این مقطع زمانی فرصت سوزی نکنیم و جذب سرمایه نماییم بهتره تا شعار بدیم
از ارسال دیدگاه های نا مرتبط با متن خبر، تکرار نظر دیگران، توهین به سایر کاربران و ارسال متن های طولانی خودداری نمایید.
لطفا نظرات بدون بی احترامی، افترا و توهین به مسئولان، اقلیت ها، قومیت ها و ... باشد و به طور کلی مغایرتی با اصول اخلاقی و قوانین کشور نداشته باشد.
در غیر این صورت، «برق نیوز» مطلب مورد نظر را رد یا بنا به تشخیص خود با ممیزی منتشر خواهد کرد.