پیمانکاران برق منطقه‌ای گیلان رصد می‌شوند
مدیر عامل شرکت برق منطقه‌ای گیلان گفت: با استقرار نرم افزار جامع مدیریت پروژه عملکرد پیمانکاران زیر ذره بین قرار می‌گرد و همچنين مشاهده عملكرد پيمانكاران در اين سامانه، موجب مي شود تا پيمانكاران با دقت بيشتري در اجراي پروژه ها گام بردارند.
به گزارش برق نیوز، «عظیم بلبل آبادی» مدیر عامل شرکت برق منطقه‌ای گیلان گفت: با استقرار نرم افزار جامع مدیریت پروژه عملکرد پیمانکاران زیر ذره بین قرار می‌گرد و به منظور سرعت بخشی به روند اجرای پروژه ها، به یقین با پیمانکاران خوش نام و با سابقه مثبت همکاری و تعامل بیشتری خواهیم داشت.
وی افزود: رویت پیمانکاران دارای کارت زرد و قرمز در نرم افزار جامع مدیریت پروژه یکی از مهمترین مزایای این پروژه می‌باشد که مجریان پروژه‌ها باید جهت پیشبرد پروژه‌ها آن را مد نظر قرار دهند. همچنین مشاهده عملکرد پیمانکاران در این سامانه، موجب می‌شود تا پیمانکاران با دقت بیشتری در اجرای پروژه‌ها گام بردارند.
مدیر عامل شرکت برق منطقه‌ای گیلان در تشریح استقرار نرم افزار جامع مدیریت پروژه گفت: مهمترین رسالت نظام مدیریت پروژه، ایجاد تعهد و مسئولیت در قبال برنامه است، تاکنون اطلاعات ۷۰ پروژه در بخش خط و پست، شامل؛ عنوان پروژه، تاریخ ابلاغ، وضعیت پروژه، سطح ولتاژ، تاریخ شروع و پیش بینی زمان اتمام پروژه در این نرم افزار بارگذاری شده است.
وی با بیان اینکه شرکت برق منطقه‌ای گیلان، شرکتی برنامه محور و فرایند نگر با رویکرد تفکر سیستمی است، افزود:
بارگذاری اطلاعات ۹۳ قرارداد مربوط به پروژه‌های طر ح‌های انتقال از دیگر اقدامات انجام شده در راستای پیاده سازی نرم افزار جامع مدیریت پروژه می‌باشد.
بلبل آبادی تصریح کرد: ارسال گزارش‌های بودجه، آمار، پروژه‌های اولویت دار و پروژه‌های با پیشرفت فیزیکی بالای ۵۰ درصد به شرکت توانیر به صورت آنلاین و جلوگیری از پیگیری تلفنی، جلو گیری از شکست پروژه‌ها (عدم مستند سازی، عدم بررسی وضعیت موجود، عدم بررسی تاریخچه پروژه، پیمانکاران ضعیف، مقایسه با سازمان‌های دیگر)، شناسایی پیمانکاران و ارزیابی آنها، مدیریت دانش تحت عنوان درس آموخته‌ها و شناسایی شرکت پیشرو در خصوص مدیریت پروژه‌ها و عملکرد آنها از مهمترین اهداف استقرار نرم افزار جامع مدیریت پروژه می‌باشد.
مدیر عامل شرکت برق منطقه‌ای گیلان در خصوص دیگر مزایای این پروژه گفت: داشتن بانک اطلاعاتی از پروژه ها، قراردادها، عوامل اجرایی پروژه، ذینفعان، استفاده از تجربیات شرکت‌های برق منطقه ای، حذف گزارش‌های فیزیکی، ایجاد گزارش‌های روتین و پارامتریک از پروژه‌ها و به خصوص مشاهده پیمانکاران دارای کارت زرد و قرمز از دیگر مزایای استقرار نرم افزار جامع مدیریت پروژه می‌باشد.
بلبل آبادی ادامه داد: به منظور بارگذاری اطلاعات در نرم افزار جامع مدیریت پروژه نیاز به تعامل و همکاری چهار گروه از راهبران سیستم، شامل؛ راهبران بودجه، تدارکات، مالی و فنی می‌باشد.
انتشار یافته: ۱
در انتظار بررسی: ۰
غیر قابل انتشار: ۰
ناشناش
۲۳ مهر ۱۳۹۸ - ۲۲:۵۵
هه
از ارسال دیدگاه های نا مرتبط با متن خبر، تکرار نظر دیگران، توهین به سایر کاربران و ارسال متن های طولانی خودداری نمایید.
لطفا نظرات بدون بی احترامی، افترا و توهین به مسئولان، اقلیت ها، قومیت ها و ... باشد و به طور کلی مغایرتی با اصول اخلاقی و قوانین کشور نداشته باشد.
در غیر این صورت، «برق نیوز» مطلب مورد نظر را رد یا بنا به تشخیص خود با ممیزی منتشر خواهد کرد.