استقرار سیستم مدیریت دانش در شرکت برق منطقه ای زنجان
مدیر عامل شرکت برق منطقه ای زنجان پیاده سازی مدیریت دانش را از ابزارهای مهم توانمند سازی شرکت عنوان کرد .
![](/files/fa/news/1394/8/24/19504_475.jpg)
به گزارش برق نیوز به نقل از روابط عمومی شرکت برق منطقه ای زنجان مهندس قاضی زاده مدیر عامل این شرکت ، هدف اصلی این مدیریت نوین را لزوم حرکت به سمت ثبت دانش موجود ، به اشتراک گذاری و بکارگیری دانش عنوان کرد و افزود : يادگيري هاي فردي باید ازطريق تعاملات، آموزش ها، ثبت آموخته ها در سامانه مديريت دانش ثبت شده و به اشتراك گذارده شود تا كاركنان در آموخته ها و تجارب یکدیگر سهیم شوند.
مهندس قاضی زاده در ادامه اظهار داشت :هر سازمانى بايد شكست ها وموفقيت هاي گذشته خود را ثبت ومرور كند و به طور سيستماتيك درس هايى از آن بگيرد به گونه اي كه همه كاركنان آن را درك كرده و به آن دسترسى داشته باشند.
در ادامه فرهاد نظمی معاون منابع انسانی شرکت ، نیز با تاکید بر الزامات کاری و درک اهمیت مدیریت دانش ، اضافه کرد : طرح جامع مدیریت دانش باهمكارى دفتر مديريت استراتژيك و بهره ورى اين شركت از اواخر خرداد ماه سال 94 در قالب 5 فاز شامل شناخت و ارزیابی وضع موجود ، طراحی و تدوین ساختار و رویه های مدیریت دانش ، فرهنگ سازی و آموزش ، طراحی و تشکیل شبکه های دانشی ، استقرار و پیاده سازی نرم افزارجامع مديريت دانش آغاز شده است
وی با بیان اینکه مديريت دانش به عنوان رويكرد سیستماتیک خلق، دريافت، سازماندهي، دستيابي واستفاده از دانش و آموخته ها درسازمان ها می باشد و به بهبود تصميم گيري، انعطاف پذيري بيشتر، افزايش سود، كاهش بار كاري، افزايش بهره وري، ايجاد فرصت هاي جديد كسب و كار، كاهش هزينه، سهم بازار بيشترو بهبود انگيزه كاركنان می انجامد .
وی افزود: مديريت موثر دانش سازمان ها را از زيان هاى ناشى از خاتمه ارتباط مديران وكاركنان با شركت حفظ نموده وگسترش مفاهيم كليدى را در سطح زيرمجموعه های سازمان تسهيل مینمايد. در شرايط كنونى بسيارى ازسازمانهاى فعال در عرصه داخلى جهت استفاده از مزيت هاى رقابتى حاصل از فرآيندهاى دانشى، به كشف، خلق، انتشار و استفاده از دانش همت گمارده اند.
نظمی در ادامه اضافه کرد:بسیاری از مشکلات يك سازمان تكرار پذير بوده که با استقرار سیستم مدیریت دانش می توان از آزمون و خطای احتمالی پیشگیری نمود و با ایجاد بانک اطلاعاتی (نرم افزار مدیریت دانش ) راه حل هایی جهت حل مشکلات تکراری ارائه کرد تا نیازی به صرف انرژی و وقت دوباره و یافتن راه حل نباشد و مسئولين و كاركنان مى توانند قبل از اقدام به هر عمل ازتجارب مشابه استفاده کنند.
سپس در ادامه مهندس نعمتی مدیر دفتر استراتژیک شرکت ،در مورد فازهای اجرایی برنامه ،گفت : با گذشت چهار ماه از پياده سازى پروژه مديريت دانش در شركت برق منطقه اى زنجان، در راستاى فاز ساختار كه پوشش دهنده سطوح مديريت ارشد، ميانى و سطح عملياتى است، دو سمينار آشنايى مديريت دانش ويژه مديران و كارشناسان اين سازمان در زنجان و قزوين برگزار شده وهمچنين مصاحبه هاى متعددى با خبرگان سازمان صورت گرفت كه به شناخت فضاى رسمى، غير رسمى، نوع ارتباط پرسنل و مديران و ... از يك سو و استخراج فيلدهاى دانشى اين شركت انجاميد.
وی گفت : كميته مديريت دانش كه بالاترين و عالى ترين مرجع تصميم گيرى مديريت دانش درشركت برق منطقه اى زنجان بوده و مشتمل بر مديران ارشد و معاونين شركت میباشد نيز در راستاى تحقق اهداف فاز ساختار تشكيل گرديد ه و در سطح عملياتى نيز مهندسان دانش،بازوان قدرتمند در اجراى فرايندهاى مديريت دانش در حال شناسايى و معرفى هستند.
مهندس نعمتی در ادامه به پيشرفت فعاليت هاى فاز فرهنگ اشاره کرد و اظهار داشت : پس از برگزارى سمينارهاى آشنايى ويژه مديران و كارشناسان ، شش كارگاه دانش نويسى برگزار خواهد
از ارسال دیدگاه های نا مرتبط با متن خبر، تکرار نظر دیگران، توهین به سایر کاربران و ارسال متن های طولانی خودداری نمایید.
لطفا نظرات بدون بی احترامی، افترا و توهین به مسئولان، اقلیت ها، قومیت ها و ... باشد و به طور کلی مغایرتی با اصول اخلاقی و قوانین کشور نداشته باشد.
در غیر این صورت، «برق نیوز» مطلب مورد نظر را رد یا بنا به تشخیص خود با ممیزی منتشر خواهد کرد.