سرپرست برق منطقهای زنجان خواستار فرایند محوری واتخاذ روشهای اصولی در مدیریت پروژهها شد
پروژههای قابل بهره برداری سال جاری شرکت برق منطقهای زنجان درجلسه بررسی و کنترل پروژههای طرح انتقال بررسی شد.
به گزارش برق نیوز، علی خلجی، سرپرست این شرکت، ضمن قدردانی از مجموعه معاونت طرح وتوسعه و سایر همکاران دست اندرکار، اقدامات انجام شده درخصوص پروژههای شرکت را خوب ارزیابی کرد واظهار داشت: در حال حاضر سه پروژه مهم و بزرگ ۴۰۰ کیلو ولت دشت آبی و ۲۳۰ کیلو ولت حسین آباد و طرح تکمیلی خط انتقال سلطانیه ابهر از پروژههای در دست اجرای این شرکت میباشد که باید در پروسه زمانی تعریف به اتمام برسد
وی در ادامه طولانی شدن مدت انجام قراردادها، کمبود نقدینگی و وجود مشکلات دست و پا گیر را از معضلات پیش روی طرحها و پروژهها عنوان کرد و افزود: تا کنون با روشهای موجود پیشرفت خوبی برای پروژهها داشته ایم، اما باید باجدیت تمام، تغییری در فرایند مدیریت پروژه بوجود آید و با شناسایی نقاط ضعف و مشکلات پیش رو در جهت حل آنها حرکت کنیم.
وی در بخش دیگری از سخنان خود، فرایند محوری و بکار گیری روشهای اصولی برای پیشبرد پروژه را خواستار شد و تصریح کرد: پروژهها باید تعریف شده، زمانبندی شده و با کیفیت مناسب و با شرایط سهل و آسان انجام شود. وی اظهار امیدواری کرد: در آینده شاهد بلوغ دانش مدیریت پروژهها بوده تا در یک بازده زمانی مناسب به نتیجه مطلوب دست یابیم.
ایشان در ادامه باتاکید بر دقت در انتخاب پیمانکار خاطر نشان کرد: ما باید در انتخاب پیمانکار و نظارت پروژهها مطابق با دستورالعملها اقدام نمائیم وبرای پروژههای جدید از روشهای جدید مدیریت پروژه استفاده کنیم.
لازم به ذکر است درابتدای این جلسه بقائی معاون طرح و توسعه این شرکت و همکاران ایشان به ارائه گزارشی از اقدامات انجام شده، مشکلات پیش رو وهمچنین اقدامات آتی پروژههای قابل بهره برداری سال ۹۶؛ اعم از خط و پست ۴۰۰ دشت آبی و خط و پست ۲۳۰ حسین آباد وخط ۶۳ کیلو ولت اسطانیه – ابهر، اصلاح و بهینه سازی خط ۶۳ کیلو ولت غایتی – چورزق و همچنین خطوط رازی- ناصر آباد، معلم کلایه، پونک قزوین و توسعه ۱ بی خط ۶۳ کیلو ولت البرزیک، نصب پست سیار ۲۳۰ بوئین زهرا را ارائه کردند.
وی در ادامه طولانی شدن مدت انجام قراردادها، کمبود نقدینگی و وجود مشکلات دست و پا گیر را از معضلات پیش روی طرحها و پروژهها عنوان کرد و افزود: تا کنون با روشهای موجود پیشرفت خوبی برای پروژهها داشته ایم، اما باید باجدیت تمام، تغییری در فرایند مدیریت پروژه بوجود آید و با شناسایی نقاط ضعف و مشکلات پیش رو در جهت حل آنها حرکت کنیم.
وی در بخش دیگری از سخنان خود، فرایند محوری و بکار گیری روشهای اصولی برای پیشبرد پروژه را خواستار شد و تصریح کرد: پروژهها باید تعریف شده، زمانبندی شده و با کیفیت مناسب و با شرایط سهل و آسان انجام شود. وی اظهار امیدواری کرد: در آینده شاهد بلوغ دانش مدیریت پروژهها بوده تا در یک بازده زمانی مناسب به نتیجه مطلوب دست یابیم.
ایشان در ادامه باتاکید بر دقت در انتخاب پیمانکار خاطر نشان کرد: ما باید در انتخاب پیمانکار و نظارت پروژهها مطابق با دستورالعملها اقدام نمائیم وبرای پروژههای جدید از روشهای جدید مدیریت پروژه استفاده کنیم.
لازم به ذکر است درابتدای این جلسه بقائی معاون طرح و توسعه این شرکت و همکاران ایشان به ارائه گزارشی از اقدامات انجام شده، مشکلات پیش رو وهمچنین اقدامات آتی پروژههای قابل بهره برداری سال ۹۶؛ اعم از خط و پست ۴۰۰ دشت آبی و خط و پست ۲۳۰ حسین آباد وخط ۶۳ کیلو ولت اسطانیه – ابهر، اصلاح و بهینه سازی خط ۶۳ کیلو ولت غایتی – چورزق و همچنین خطوط رازی- ناصر آباد، معلم کلایه، پونک قزوین و توسعه ۱ بی خط ۶۳ کیلو ولت البرزیک، نصب پست سیار ۲۳۰ بوئین زهرا را ارائه کردند.
پربحثترین ها
پربازدیدترین ها
هفته
ماه
آخرین اخبار
پرطرفدارترین عناوین
از ارسال دیدگاه های نا مرتبط با متن خبر، تکرار نظر دیگران، توهین به سایر کاربران و ارسال متن های طولانی خودداری نمایید.
لطفا نظرات بدون بی احترامی، افترا و توهین به مسئولان، اقلیت ها، قومیت ها و ... باشد و به طور کلی مغایرتی با اصول اخلاقی و قوانین کشور نداشته باشد.
در غیر این صورت، «برق نیوز» مطلب مورد نظر را رد یا بنا به تشخیص خود با ممیزی منتشر خواهد کرد.