متدلوژی شیوه اجراء در نیروگاه‌های برق و مهارت کسب نتیجه

به گزارش "برق نیوز"، رئیس هیأت مدیره انجمن صنفی نیروگاه های ایران در نشست تخصصی "متدلوژی شیوه اجراء در نیروگاه‌های برق و مهارت کسب نتیجه (XQ)" که در حاشیه چهارمین همایش تعامل انجمن صنفی با نیروگاه‌های بخار و بخش بخار سیکل ترکیبی برگزار شد، گفت: توجه به منابع انسانی و مباحث مربوط به مدیریت دانش از ضروریات مدیریت علمی و به‌روز می‌باشد.
 
مهندس سید محسن افتخاری تصریح کرد: وقتی این‌جانب به نیروگاه شهید منتظری آمدم، برخلاف این رسم غلط مدیران که هنگام شروع کار خود در یک مجموعه، مدعی می شوند که یک خرابه را تحویل گرفته اند، واقعیت ها را دیدم و به دوستان گفتم که من مجموعه ای آباد را تحویل گرفته ام و تلاش می کنم آن را ارتقا بدهم.
 
وی اظهار داشت: در عصر کنونی و دنیای رقابت پذیر فعلی، نیاز به اجرای شیوه های جدید علمی و مدیریتی به صورت جدی احساس می‌شود؛ که در نیروگاه شهید منتظری به دلیل آنکه به بخش خصوصی تعلق دارد، دید مناسبی نسبت به آن وجود دارد.
 
مدیرعامل نیروگاه شهید محمد منتظری اصفهان در ادامه افزود: خوشبختانه مدیران شرکت پرشیان فولاد نیز نگاه ویژه‌ای به دانش‌های نوین مدیریتی داشته و ارتقای کیفیت نیروگاه شهید منتظری در اولویت آنها قرار دارد.
 
مهندس افتخاری تاکید کرد: بر همین اساس، تصمیم داریم متدولوژی شیوه اجرا (XQ) که در نیروگاه‌های دیگری همچون نیروگاه آبادان انجام پذیرفته است را در نیروگاه شهید منتظری اصفهان نیز عملیاتی کنیم.
 
رئیس هیأت مدیره انجمن صنفی نیروگاه های ایران (اصنا) در پایان تصریح کرد: در نظر است تا شیوه XQ در تمامی نیروگاه های بخار کشور علی الخصوص اعضای اصنا، انجام گیرد.
 
 
اجرای شیوه XQ در نیروگاه آبادان
 
به گزارش برق نیوز، در بخش دیگری از این نشست مهندس حسین ظهوریان درباره متدلوژی XQ اظهار داشت: این روش برای ارزیابی میانگین توان اجرایی در سازمان‌ها بوده که می توان در ساختار سازمانی بنگاه‌های صنعتی و اقتصادی و همچنین نیروگاه های تولید برق نیز آن را اجرا کرد.
 
وی ادامه داد: به طور مثال در نیروگاه آبادان این شیوه مورد بررسی قرار گرفته که نتایج خوبی را نیز در پی داشته است.
 
مهندس ظهوریان با اشاره به این نکته که به وسیله XQ می توان نقاط قوت و ضعف اجرایی را در سطوح مختلف سازمانی به دست آورد تصریح کرد: این روش، ابزاری است برای شناخت ظرفیت عملکردی هر سازمان.
 
ارزیاب و مشاور پروژه XQ در نیروگاه‌های کشور در ادامه گفت: ما با XQ میزان تمرکز و هم افزایی سازمانی که اصول اجرا می باشد را مورد سنجش قرار می دهیم و با شناسایی نقطه ضعف های اجرایی سازمان، میزان موفقیت سازمانی در زمینه دستیابی به بهترین نتایج در شرایط غیرقابل پیش بینی و افزایش توان اجرایی را تبیین می‌کنیم
 
مهندس ظهوریان درباره نحوه اجرای این پروژه گفت: ارزیابی توان اجرایی، نقاط ضعف اجرایی سازمان را مشخص و آدرس دهی می کند و بهبود توان اجرایی، قدرت حرکت را در شرایط سخت و غیرقابل پیش بینی به سازمان ها می دهد.