
سرویس صنعت برق : در جلسه ای شوری معاونین که عصر امروز در وزارت نیرو برگزار شد رضا اردکانیان همایون حائری را رسما به عنوان معاون امور برق و انرژی معرفی کرد.
به گزارش برق نیوز "همایون حائری خیاوی" متولد سال 1336 در شهرستان تبریز بوده و فوق لیسانس مهندسی برق از دانشگاه صنعتی شریف است.
معاونت توزیع برق شرکت برق منطقه ای تهران، مدیرعامل و ریاست هیات مدیره برق منطقه ای آذربایجان، معاونت هماهنگی و تولید و عضو اصلی هیات مدیره شرکت توانیر و مدیرعامل شرکت مدیریت شبکه برق ایران از سوابق اجرایی وی در صنعت برق کشور محسوب می شود.
حائری پیش از مدیرعاملی توانیر، مسئولیت مدیرعاملی شرکت مدیریت شبکه برق ایران را برعهده داشت و بعد از آن نیز در 21 فروردین 89 بعنوان مدیرعامل شرکت مادرتخصصی توانیر منصوب شد و جانشین "محمد بهزاد" مدیرعامل اسبق شرکت توانیر شد و تا 22 فروردین 94 در این سمت فعالیت داشت تا اینکه با آمدن کردی جوان به توانیر وی به وزارت نیرو رفت و مشاور وزیر نیرو و رییس مرکز پشتیبانی صنایع آب و برق و توسعه صادرات در وزارت نیرو شد.
همچنین با حکم وزیر نیرو، هوشنگ فلاحتیان، معاون پیشین امور برق و انرژی نیز به عنوان مشاور وزیر در امور برق و انرژی منصوب شد.
در این مراسم همایون حائری، معاون جدید وزیر نیرو در امور برق و انرژی، گفت: صنعت برق در دوره جدید با تمام امکانات در کنار حوزه آب خواهد بود تا بحران آب کشور مدیریت شود.
آخرین خبرها حاکی از انجام تغیرات گسترده مدیریتی در صنعت برق طی دو هفته آینده است.











به والله این ... . هر روزش در این صنعت خسران و نابودی بود.
با آرزوی موفقیت برای مهندس حائری

با آرزوی موفقیت برای مهندس حائری







بلاخره تغییرات در وزارت نیرو اتفاق افتاد.
امیدوارم مهندس حائری مثل زمانی که معاون توزیع برق منطقه ای تهران بودند موفق باشن






گویا قحط الرجال است











شرکت توزیع ...(برنج اعلا ودم سیاه ماهی سفید ودودی انزلی بادام آستانه وعسل وگردو تالش چای لاهیجان ومرکبات رودسر وزیتون وروغن زیتون رودبار وکلوچه فومن.... ).
جناب آقای مهندس حائری موفق وسلامت پیروز باشید

ا








هفته گذشته معاونت معزول وعده وعید داده بود توزیع برق خوزستان رو توپ هم تکون نمیده....هه....خدا میدونه چیا رد و بدل شده....هه هه....سرمایه گذاری خیلی ها با این حرکت توی خوزستان باد هوا شد ...





تغییرات مهمی در صنعت برق در راه است. این آغاز راه است. به امید یه هوای تازه تر!







با سلام ضمن تبریک به جناب حایری لطفا ؛ خواهشا؛ یا تو رو به هرچی که اعتقاد داری شر امثال جنابان ... و ... و ... از سر حوزه انرژی برای همیشه کم کن و برای آنها کمی کلاس آموزشی نحوه مدیریت بذار.



آقا ما خفه شدیم یک تعداد معاونین محترم ومسن وپیشکسوتان بالای 36 سال با مدیریت سالمندانه جناب مهندس ... بابیش از یک دهه امپراتوری فقط وفقط بخاطر ماندن در جایکاه مدیر عاملی وخوش خدمتی به آن بنده خدا اصفهانی وآوردن خواهر زاده ایشان از اصفهان در مشاورمهدسی و نظارتی کل استان ... (شرکت دانشمند) وانعقاد قراداد های میلیاردی باایشان وفقط بخاطر حفظ پست مدیر عاملیش بوده وخرید اجناس کلان از شرکت وابسته از اصفهان آقا مهندس .. صحت وثقم ابن موضوع رامیتوانید پیگیری فرمایید جناب مهندس حائری تبریک انتصاب جدید وخداوند پشت وپناه شما باشد لطفا مراقب مدیران عامل چرب زبان وماهربالای 37سال باشید.

آقای نمندس حائری اگر میخواهید توانیر رااز این وضع اسفبار نجات بدهید تنها فرد شایسته ولایق با بیش از 14 سال مدیر عاملی و37 سال خدمت دلاورانه وشجاعانه در یک استان پهناوری مثل گیلان ایشان کسی جز مهندس جمشید طالبی مدیر عامل باتجربه توزیع برق کشورنیست. چنان پست مدیر عاملی توانیر را بچرخاند که تمام صنعت برق کشور متحیر ومتعجب شوند. بچرخ تا بچرخانیم.








37 سااااال؟!!!!


اقای حائری انسان خوبی است اما مدیریت استعداد ،هنر ،خلاقیت و صداقت میخواهد.








صنعت برق بازم رو دست خوردي







شب محنت گذشت و روز آمد به پایان آن شب جانسوز آمد



طبیعتا کسی که مدیر است نقدهایی به برنامه های وی می شود ولی در برق نیوز تلاشی برای دخالت در تغییرات مدیریتی صورت نمی گیرد چراکه ما ذینفع نیستیم و صرفا آنچه را که در صنعت برق می گذرد منتشر می کنیم.


ضمن تبریک به آقای مهندس حائری و آرزوی توفیق برای ایشان در آغاز و ادامه مسیر، امیدوارم که وی در مسند و منصب جدید، بارقه های امید را در قلوب کارکنان مجموعه تحت مدیریت خود، به ویژه بخش تولید و نیروگاه های کشور، مشعشع نمایند.


امیدوارم ایشان یک فکری به حال نیروهای شرکتی بکنن که واقعا انگیزه کار بینشون از بین رفته نه تبدیل وضعیتی نه حقوق مناسبی خواهشن خواهشن فکری بکنید







انشاالله که موفق باشد

عزیزان برق نیوز، لطفاً از سانسور نمودن مطالب و گلایه های ارسالی احتراز نمایید. بگذارید مردم که دسترسی مستقیم به مسئولین ندارند؛حرف دلشان را بزنند و اجازه ندهید که مشکلات و مصائب کارکنان، در سینه هایشان تلنبار شده و طغیان نمایند.گذشته چراغ راه آینده است؛ از گذشته درس بگیرید و روا ندارید که ما مشکلات خود را در خبرگزاری ها و کانال های دیگر داخلی و خارجی مطرح نماییم.

تکرار بیش از حد یک موضوع که جنبه عمومی هم ندارد موجب بهره برداری شخصی از فضای خبری شده و خلاف قوانین رسانه ای است.
































دوران طلایی مدیرعاملی مهندس سالار فراموش نمیشه.




کاش همیشه مهندس سالار مدیرعامل بمونه.




لرها رفتند و ترکها آمدنذ خداوکیلی ترکهای متخصص و باسواد همتا ندارند




کرد ،لر ، بلوچ و ترک مهم نیست ، مهم اصلاح مدیریت در صنعت برق هست که متاسفانه تا الان هیچ کدام موفق نبودند

صنعت برق تنها و تنها مغلوب سیستم مدیریتی خود شد.انتخاب نادرست مدیران،طولانی بودن دوره مدیریت مخصوصا مدیران نالایق، حمایت لجوجانه از مدیران نالایق و عدم توجه به نارضایتی نیروهای انسانی شرکتها. و فشار شکایت نیروهای انسانی شرکتها و مقامات استانها و نمایندگان ملت ،آقای اردکانیان را وادار نمود تا اب را فراموش و به برق ببپردازد.اگر به کامنت های همکاران هم دقت کنیم عمده نارضایتی ها از مدیریت ها میباشد. بعنوان نمونه ، مدیر عامل برق منطقه ای باختر ، بدون هیچ دلیل منطقی ، بهترین نیروهای شرکت را که بیش از ۵۰ نفر میباشند را کنار گذاشته و حتا اجازه رفتن از شرکت را هم نمی دهد.ایجاد این حجم نارضایتی آدرسی را برای بحران مدیریت میدهد که منجر به تغییر در کلان می گردد. اگر این قبیل مدیران را تعویض میکردند ،صنعت برق هم دچار این بحران نمیشد. کلام آخر اینکه مدیریت اب بر عقلانیت است نه برق


شما هم باید با انتخاب های که کرده اید مخالفت کنی ...
برق باز هم مغلوب عقلانیت اب شد.
ابی ها در فناوری و تکنولوژی اب کار میکنند ولی برقی ها در زمینه حراست ، دعاوی حقوقی و حجاب و عفاف...
برق یک شرکت است هنوز راه زیادی برای صنعت شدن دارد. صنعتی شدن یعنی داشتن مدیران تاثیر گذار و مورد قبول در سطح فراتر از ملی.

اشتباه پشت اشتباه،رانت پشت رانت،باز هم تکرار دور تسلسل انتخاب مدیران از دایره بسیار بسته ی خودی ها. آیا این مملکت بجز هائری و فلاحتیان و یکی دوتای دیگر هیچ مدیری ندارد ؟؟؟؟؟ تا کی تعویض محل صندلی ها؟چرا فقط عناوین آقایان عوض می شود؟ چرا فقط مدیریان عامل ها ها به سی و چند نفر محدود شدن و مدام در حال جابجا شدن از این استان به استان دیگر هستند؟ چرا نیروی جدیدی با تفکر جدید اجازه ورود به چرخه مدیریتی را پیدا نمی کند؟ تا کی تعویض پست ها با یکدیگر؟ صنعت برق به یک نفس تازه، به یک فکر جوان و تازه، به یک جنبش تازه نیاز داشت نه یک مدیر... صنعت برق تو این 10 سال اخیر هر روز پس رفت داشته، چه از لحاظ وضعیت شبکه، چه از لحاظ رضایتمندی مردم و چه رفاه پرسنل صنعت برق. بی تعارف صنعت برق با این بی تدبیری ها و ریخت و پاش مدیران برقی وزارتخانه و توانیر تو سراشیبی نابودی قرار گرفته.چرا برقی ها ساکت نشستند و فقط نظاره گر وخامت اوضوع هستند؟ یه روز قیمت کنتور و تعرفه ها می ره بالا و دمار از روزگار مردم بدبخت در میاره، روز بعد حقوق پرسنل بدبخت برق میاد پائین. معلوم هم نمی شه این پولها که روز به روز داره عرصه رو بر مردم و پرسنل برق تنگ تر می کنه کجا داره می ره؟ آیا فریاد رسی نیییییست؟؟؟؟؟؟


اومدن مهندس حائری رو به همه همکاران تبریک میگم ,ایشون رو ما بچشم همکار نگاه میکنیم نه معاون وزیر که واقعا این پست برازنده ایشون هست چرا که عمری در این صنعت زحمت کشیدن ,
ام امیدوارم خبرهای خوش دیگه ای هم در راه باشه

اومدن مهندس حائری رو به همه همکاران تبریک میگم ,ایشون رو ما بچشم همکار نگاه میکنیم نه معاون وزیر که واقعا این پست برازنده ایشون هست چرا که عمری در این صنعت زحمت کشیدن ,
ام امیدوارم خبرهای خوش دیگه ای هم در راه باشه





انتخاب شایسته جناب آقای مهندس حائری به عنوام معاون برق و انرژی وزارت نیرو را تبریک عرض نموده و آرزوی موفقیت را برای ایشان داریم ، ما جناب آقای حائری را از دانشگاه خواجه نصیر می شناسیم ابشان مدیری متخصص است ، و از انتخاب هوشمندانه آقای دکتر اردکانیان خرسندیم ، هر چند این تغییر کمی طولانی بود ولی ارزش آن را داشت ، ولی جدیدا با خبر شدیم معاون ، وزیر سابق نیرو جناب آقای دکتر صادق زاده جهت سازمان انرژیهای تجدید پذیر و بهره وری ایران (ساتبا) ۳ معاون (ظاهرا استعلام یکی از آنها فعلا منفی شده و فرد دیگری را بابد معرفی کنند ) و حدود ۱۵ مدیر کل را منصوب کردند ، نکته ای که در این انتصابات وجود دارد عدم اطلاع رسانی در سطح وزارت نیرو بوده است ، حتی بصورت رسمی به رویت همکاران نیز نرسیده است (مجموعه ای که در حوزه معاون وزیر فعالیت می کنند) حال چرا پنهانی این موضوع اتفاق افتاده است جای سوال است ،اینکه چرا معاونی داری مئرک دکترا ، معاون آقای سجادی در سابا متخصص در هوشمندسازی در حوزه بهره وری جایش را به رئیس گروهی در دفتر مهندسی سانا می دهند جوابش ففط در هنر مدیربت صادق زاده تعریف می شود . و یا اینکه ذیحساب سازمان پست مدیرکلی اداری سانبا را اشغال می کند تعریفی از شایستگی و هنر جانشین پروری است که فقط در صنعت آب و برق در برنامه های مدیریتی صادق زاده کشف می شود ، و یا اینکه معاون فنی اجرایی سانا که شاگرد اول دانشگاه امیر کبیر و المپیادی این کشور و نخبه علمی کشور که داری ۴۰۰ مقاله علمی بین المللی و فعال در پروژه های سازمان انرژی اتمی ایران ، و دارای مسئولیت حساس در ستاد فناوری انرژیهای تجدیدپذیر ریاست جمهوری بمدت ۵ سال جتیش را باید به دانشجوی دکتری اقتصاد از دانشگاه آزاد بدهد از جمله استعداد یابی استاد صادق زاده است . در جایی که وزیر محترم نیرو تعهدی ۴۰۰۰ مگاواتی برق به مجلس می دهد ، جناب صادق زاده در حوزه تجدید پذیر با کنار گذاشتن مدیران انرژیهای تجدید که شامل (سانا)مدیر دفتر هیدروژن و پیل سوختی ، مدیر دفتر ژئو ترمال ، مدیر دفتر بیوماس ،مدیر دفتر مهندسی انرژی بادی و خورشیدی ، مدیر دفتر خورشیدی ، مدیر دفتر خورشیدی روستایی همه نشان از یک نخبه کشی تخصصی تمام اعیار است و یا اینکه جناب صادق زاده سعی دارد مدیریت جناب آقای اردکانیان وزیر محنرم نیرو را در مجلس زیر سوال ببرد ، مدیران که وزارت نیرو از سال ۱۳۸۰ به تربیت آنان اقدام نمود ، جناب آقای دکتر صادق زاده برادر عزیز ، می دانید چرا آقای وزیر در انتخاب معاونین و مدیران زیر مجموعه بدین شکل اقدام می کند دلیلش روشن است داشتن برنامه وزیر محترم ، شما جناب صادق زاده چه برنامه ایی دارید و از مدیران انتصابی چه برنامه ایی گذفته اید ، البته نفطه اوج هنر صادق زاده در انتصابات مدیران میانی بدون اطلاع مدیران ارشد می باشد حال چطور اینها می خواهند با هم کار کند نمی دانیم ، جناب صادق زاده عزیز ، هنر مدیریت در مشارکت ، در شایستگی، برنامه ریزی نیروی انسانی ، جانشین پروری ، آینده پژوهی ، شیوه های نگهداشت نیروی انسانی و موارد متعهد دیگر است ، به قول وزیر سابق که گفتند مشکل وزارت نیرو موضوعات مهندسی نیست بلکه مشکلات وزارت نیرو نبود تکنیکهای علوم انسانی و مدیریتی است ، جناب صادق زاده شما نه متخصص علوم انسانی و مدیریتی هستی و نه هنر استفاده از متخصصین علوم انسانی را دارا هستی




متن جالب و البته مغرضانه ایی بود البته برخی نقدها صحیح است انتصابات آقای صادق زاده در دوره قبل و اکنون بسیار جالب نبوده اما تعریف و تمجید از برخی مدیران بصورت مبالغه آمیز در متن بسیار بی جا و نا صحیح است این آقای نخبه فارغ التحصیل امیرکبیر چه گلی در این دو یا سه سال به سر سانا زد؟عدد 400 مقاله علمی دروغ و مبالغه است.ایشان با انتصاب مدیران عملا بی تجربه و ابقای مدیران نالایق دفاتر هیدروژن و پیل سوختی و زمین گرمایی عملا بی کفایتی خود را ثابت کرد.آقای شعبانی کیا وقتی آقای نظری با تخصص شیمی را برای دفتر مهندسی باد انتخاب کرد یا آقای بی تجربه ایی را برای دفتر خورشیدی و مدیرانی بدون خروجی و کارنامه موفق در مدیریت پیل سوختی ابقا کرد عملا نشان داد اینکاره نیست!
اخیرا رهبری فرمودند افرادی که ده سال مسئول کشور بوده اند پاسخگو باشند
کاش کسی بود از مدیران ادارت دولتی مثل سانا و سابا سوال میکرد در این ده سال چه خروجی یا کارنامه موفقی داشته اید که امروز مدعی شده اید؟!




باور کنید بیست دقیقه به این متن و واژه نخبه کشی خندیدم یعنی منظورت اینه ...,...,... نخبه اندددددددددددد!!!!خخخخخخخخخخخ

ضمن تبریک به جناب مهندس حایری و دکتر فرخزاد، امیدوارم این دوستانی که تمجیدهای محبت امیزی مینمایند پس از اتمام ماموریت جناب مهندس حایری همچنان بر عقیده خود باشند. موفق و سربلند باشید



ایشان آقای بساط دهقانی از سر خصومت شخصی نبست به بنده انواع تهمت و تهدیدات را نموده و همچنین بارها در فضای مجازی ودر حضور مسولین و مدیران شرکت ....همین تهمتها را بیان کرده است . متاسفانه مدیران شرکت ... نیز هیچ برخورد قاطعی با تهمتها و افترائات ابشان نکردند .ناچارا بنده نیز با توجه به تکرار تهمتها از ایشان در محکمه قضایی شکایت نمودم و بنا به شهود و مستنداتی که ارائه شد آقای بساط دهقانی نهایتا محکوم شدند .حال بجای اظهار ندامت از اعمال خود هر بار تهمتهای خود را تکرار می کند .



یک روز قبل خبر صدور حکم چناب آقای حائری مدیر عامل شرکت ما چشم بسته از ذوق زدگی خبر ارتقا باندش همه درخواستها و نامه های گوناگون را امضاء می کردند . مدیر عامل شرکت ما برای پست و مقام بیشتر، از هیچ کاری فروگذار نمی کند چه ارتباط و مناسبتی می تواند با جناب حائری داشنه باشند که این همه ازش تعریف و تمجید می شود.چنین شواهدی نشانه های شوم از عملکرد باندی است نه انتخاب تیم بر اساس شایستگی افراد ...اینکه مدیر عاملی بی سواد که فقط با رابطه بازی به مقامی دست یافته و عملکردی جز ضرر و زیان نداشته و از قبل خود را سرمستغصب مقامی بالاتر می بیند نا امیدی کامل در اصلاح امور خواهد بود .
با یک گل بهار نمی شود .












وزیر محترم نیرو
باسلام و احترام
لازم است مطلب مهمی در خصوص برنامه های مربوط به انرژیهای تجدید پذیر خدمت جنابعالی ارائه گردد .
جناب وزیر محترم
همانطوریکه مستحضرید بخشی از فعالیتهای مربوط به وزارت نیرو بصورت سند راهبردی کشور و بصورت قوانین بالا دستی به وزارت نیرو ابلاغ می گردد که ضمن پاسخگو بودن وزارت نیرو هیچ مدیری در زیر مجموعه جنابعالی بدون نظر و اختیار شما حق حذف آن را ندارد .
حال اصل مطلب :
هیئت وزیران در جلسه مورخ 3/4/1386 بنا به پیشنهاد شماره 100/35/66892 مورخ 8/11/1384 وزارت نیرو و به استناد اصل یکصد و سی و هشتم قانون اساسی جمهوری اسلامی ایران سند راهبرد ملی توسعه فناوری پیل سوختی کشو را به صورت ذیل تصویب کرد:
به استناد بند نهم سیاستهای کلی قانون برنامه چهارم توسعه اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی جمهوری اسلامی ایران و بنا به پیشنهاد کمیته راهبری پیل سوختی(1) ، سند حاضر به منظور توسعه نظاممند فناوری پیل سوختی در کشور ارایه میگردد. این سند که بر مبنای مطالعات « امکان سنجی ـ تحلیل جذابیت پیل سوختی و تدوین استراتژی توسعه فناوری آن در کشور» تهیه شده است، به عنوان سند بالادستی برای کلیه برنامههای بخشی و فرابخشی این حوزه فناوری تلقی میشود.
جناب دکتر اردکانیان وزیر محترم نیرو ، به اطلاع جنابعالی می رساند با توجه به بررسی های صورت گرفته ، جناب صادق زاده در طول ۳ سال مدیریت در ساتبا این سند را نه تنها پیگیر نبوده است ، بلکه حتی با تعطیل کردن دفتر تخصصی پیل سوختی و نادیده گفتن فعالیت های چندین ساله بیش از چندین متخصص ، و انجمن علمی آن ، نه تنها هیچ فعالیتی در این ۳ سال مدیریت خود انجام نداده است ، بلکه هیچ اعتقادی به سند مذکور ندارد .
جناب وزیر محترم
سوال اینجاست جناب صادق زاده در چه مقام و اختیاری قرار دارد که بدون کسب تکلیف و اجاز کتبی از جنابعالی سندی را که هئیت وزیران تصویب کرده و یک قانون بالا دستی محسوب می گردد را خود سرانه نادیده گرفته و تا حذف آن پیش رفته است.
نبود نگاه مدیریتی کلان ، عدم برنامه های راهبردی تجدیدپذیر ، عدم توجه به برنامه ششم توسعه کشور ، بی توجهی به اقتصاد مقامتی ، عدم تصمیم گیری مشارکتی با حوزه های ستادی وزارت نیرو ، عدم همراستایی فعالیتهای تجدیدپذیر توسط رئیس ساتبا با برنامه های جنابعالی به مجلس شورای اسلامی، ... همگی این تصمیمات شخصی از سوی صادق زاده نشان دهنده سردرگمی در راهبری فناوری مذکور می باشد که دولت به مجلس شورای اسلامی تعهد داده است ، فعالیتهای کورکورانه و شخصی صادق زاده در برنامه های کلان وزارت نیرو باعث نشود خدای ناکرده جنابعالی ناخواسته در آینده ای نزدیک جهت پاسخگویی راهی مجلس شورای اسلامی شوید




اکنون واقعا با معضلات برق و آب اولویت کشور پیل سوختی است؟!
آیا بودجه و امکانات دولتی برای پیل سوختی که عملا دستآوردی نداشته جز یک نمونه استک وارداتی با هزینه های گزاف باید هزینه شود؟
اکنون اولویت کشور نیروگاه های بادی و خورشیدی هستند و بیشترین ارزآوری پسا برجامی نیز بنا به گفته مسئولان برای کشور داشته اند.
باید واقع بین بود و الا از این دست سند های بالا دستی مثل سند نا نو یا ... بسیار تصویب شده است.


اقای ... . و .. .. که معلوم نشد چطور اینقدر جامپ زد و به این سمتها رسیدن صنعتو به لبه پرتگاه بردن واقعا وضعیت صنعت بحرانیه
امیدوارم آقای مهندس حائری مدیران و معاونان و کارمندان واقعا فرسوده و اکثرا بازنشسته صنعت با درب های خروج هدایت کنه واقعا صنعت نیاز به یک پوست اندازی و بروزرسانی داره وگرنه به میل آقایون باشه فرزند من که الان یک سالشه بازنشسته میشه یکسری از مدیران و معاونان هنوز رو صندلیهاشون نشستن
از اقای مهندس اردکانیان برای این انتخاب واقعا بجا تشکر میکنم
امیدوارم که توانیر دوباره یکپارچه و قدرتمند بشه
فکر میکنم باید تمام تصمیمهای مدیریتی دوران اقایان رو لیست کرد و همرو اصلاح کرد



ابتدا باید از اقای اردکانیان به خاطر انتخاب مهندس حایری تشکر کرد که خود پدر صنعت برق هستند.
به نظر بنده مهندس حایری باید ترکیب ک.. و ح.. و ر... را از خود دور کند چون با امدن این سه نفر صنعت برق به بازی سیاسی اقایان تبدیل شده است که خطرناک ترین کار ممکن است.
با امدن مدیرعامل هایی که با سفارش نمایندگان مجلس مدیرعامل شدن باید فاتحه صنعت برق را خواند.
مدیر عامل های ... و ... نیمی از امورات انها مربوط میشود انجام سفارش های نمایندگان مجلس.
چندین نفر با سفارش نماینده مجلس در ماه اخیر توسط ... مدیرعامل برق ... مشغول به خدمت شدند. نیروهایی که همه باید پشت میز نشین بنشینند و دستور بدهند. ایا با سیاسی بازی برای حفظ پست میشود صنعت برق را نجات داد.
بنده از خدمتم دو سال مونده ولی دلم به حال برق میسوزد.
اقای حایری هر چه زودتر ... را دریابید.






عطف به نظر آقای محمدعلی مورخ ۹۶/۱۱/۱ مواردی را خدمت خوانندگان عرض می نمایم
اینکه معضلات کشور آب و برق است ، شکی در آن نیست ولی به نظر شما ساتبا باید کلیه فعالیتهایش را تعطیل کند؟ و به فکر آب و برق باشد ؟ پس معاونین برق و آب وزارتخانه چه کاری باید بکنند ؟ پس هر حوزه ای در وزارت نیرو ماموریتی دارد ؟
همانطوریکه خوانندگان محترم در جریان هستند بسیاری از فعالیتهایی که در قالب سند و قوانین بالا دستی به وزارت خانه ها ابلاغ می گردد جنبه بستر سازی و آینده پژوهی دارد ، پیل سوختی از جمله فناوریهایی است که بستر و توسعه آن در کشور باید انجام پذیرد ، که طبق نظر هئیت وزیران به عهده وزارت نیرو قرار گرفت ، حال چون وزارت نیرو (ساتبا)معضل آب و برق دارد باید تحقیقات پیل سوختی را تعطیل کند ؟
همچنین این موضوع چه ربطی به ساتبا دارد که بیاید معضل آب را حل کند یا در بخش برق معضلات آن را حل کند ، موضوع دیگر اینکه اگر تصمیمی حتی به غلط در هئیت وزیران گرفته شود باید چطور دستگاهها اقدام به اصلاح آن کنند، باید خود سرانه و مدیر با میل خود این کار را بکند؟ نه خیر دوست عزبز نظر بالاترین فرد وزارتخانه اهمیت دارد آیا شما دستوری از آقای دکتر اردکانیان وزیر محترم نیرو بابت اجرابی نشدن سند پیل سوختی دیده اید ؟ اگر هست لطفا رو کنید؟
برادر عزیز بیاییم سطحی به موضوع نگاه نکنیم چشم بهم بزنیم آینده خواهد آمد و ما مجبوریم بخاطر اشتباه یک مدیر ، کشور کار را دیرتر از دیگر کشورها شروع کند ، که آن زمان دیگر خیلی دیر است ، در خاتمه شما از اولویت های انرژی بادی و خورشیدی طرح موضوع کردید ؟ خدمت خوانندگان عزیز عرض کنم گزارش جامعی از فعالیتهای بادی و خورشیدی جناب صادق زاده در دست تهیه می باشد که پس از تکمیل ارائه می گردد

عطف به نظر کارشناس ارشد تجدیدپذیر مورخ ۹۶/۱۱/۱۰ مواردی خدمت خوانندگان محترم مطالبی را عرض می نمایم
این که فرمودید معاون فنی و اجرایی چه گلی به سر سانا زده است ؟ من موضوع را طور دیگری برای خوانندگان محترم باز می کنم ، آقای شهرابی فراهانی به عنوان معاون مالی و پشتیبانی که از دوستان قدیمی ما در وزارت نیرو می باشد حدود ۲ سال است این سمت را در ساتبا دارا می باشند ، با توجه به اینکه ایشان تجارب ارزنده ایی در حوزه منابع انسانی دارند ، ولی با توجه به گزارشات اعلام شده تاکنون نتوانسته توقعات نیروهای انسانی چه در نیروهای طرح و چه نیروهای جاری را بر طرف نماید ، آیا به نظر شما ایشان در حال اثبات بی کفایتی خود می باشند ؟ خیر برادر عزیز ، ایشان انسانی باتجربه ، متخصص ، و انقلابی است ، ولی این را باید بدانیم مسئولیت با اختیار معنا پیدا می کند ، و زمانی که جناب صادق زاده هیچگونه اختیاری به معاونین خود نداده است چه انتظاری از ایشان دارید . پس معاون فنی نیز همین سناریو را دارد ، از کجا می دانید چند بار این آقایان تا مرز استعفا پیش رفته اند ، همچنین در خصوص پیل سوختی در همین صفحه نظرات ، طرح موضوع کردم، و نیز زمین گرمایی که به نظر می رسد انتصاب مدیر زمین گرمایی بیشتر به نظر برادر خانم چیت چیان که در این دفتر قرار داد بازنشستگی دارد ، توجه بیشتری شده است تا معاون فنی و اجرایی سازمان ، در خصوص آقای نظری و گزارشاتی که ارسال شده است باید شخصا از زحماتی که در جهت منافع کشور کشیده اند ، تشکر و قدردانی نماییم .وزارت نیرو به چنین افراد متعهدی نیازمند است ، اینکه ایشان فارغ التحصیل کارشناسی ارشد شیمی از یکی از دانشگاههای معتبر ایران است ( دانشگاه تهران )جهت پست دفتر مهندسی ایرادی دارد ، اینکه ایشان مدارک مربوط،به اسناد توربین های دست دوم وارداتی را تایید نمی کند (جهت خرید تضمینی برق ) ایرادی دارد ، برادر عزیز ، بهتر بررسی کنیم و بهتر نتیجه بگیریم . در خصوص مقالات آقای شعبانی کیا لطفا در اینترنت یک بررسی بفرمایید



امیدوارم با آمدن شما .... از شر کت توزیع کهگیلویه وبویر احمد رد بشه ایشون با اجبار نیروهای خود جهت تعریف کنتور صوری در سیستم مشترکین وارقام صوری (سیستم های روشنایی شهر وروستایی) از کاهش تلفات صوری برای شما حرف میزند بازرس بفرستید تخلفات درتمام واحد ها بیداد میکندنیروی کردی میباشد



در پایان از مسئولین مربوطه نیز تقاضا دارم فکری هم به حال نیروهای شرکتی برق نمایند. این نیروها سرمایه بزرگی محسوب می شوند . راهی سریع برای مشکلاتشان بیابید.

ایکاش نیم نظری هم به ساتبا بیندازی
با تشکر

پیرو گزارشات قبلی از فعالیتهای سازمان انرژیهای تجدیدپذیر و بهره وری ایران که تحت مدیریت جناب آقای دکتر صادق زاده ارائه گردید ، موضوع دیگری که خیلی حائز اهمیت می باشد را ، مورد بررسی قرار می دهیم .
بحث برنامه ریزی و توسعه در حوزه ساتبا از جمله مسائلی است ،که ساتبا به عنوان متولی امر در کشور در حوزه تجدیدپذیر و بهره وری باید دنبال بکند ، که توجه خوانندگان را به آن جلب می کنم.
همانطوریکه مطلع هستید قبل از اینکه صادق زاده به صندلی سانا تیکه بزند مهندس آرمودلی به عنوان مدیر عامل سانا فعالیتهایی را در عرصه برنامه ریزی و توسعه انرژیهای تجدیدپذیر انجام داد ، که در زمان خود حرکتهای مفیدی بود هرچند آرمودلی نه تنها در آن زمان معاون وزیر نبود بلکه مدیرعامل یک شرکت زیر مجموعه توانیر بود(با گرید B) ، در آن زمان آرمودلی به جهت رشد سانا و ادغام چند سازمان و همچنین پاسخگو بودن به نیازهای جامعه در حوزه تجدیدپذیر دستور تشکیل معاونت برنامه ربزی و توسعه را صادر کرد معاون آرمودلی حدود ۱۲ سال در حوزه برنامه ریزی و توسعه فعالیتهایی انجام داد ،از جمله ابن فعالیتها : نوشتن استراتژیهای بخشی انرژیهای تجدیدپذیر ، ارتباطات بین المللی با آژانس بین المللی انرژیهای تجدیدپذیر ، ارتباط با دانشگاهها و مراکز علمی کشور ، تهیه گزارشات کارشناسی ، تبلیغات و گسترش فناوری انرژیهای تجدیدپذیر در قالب مجموعه آگاه سازی ، انجام زیر ساخت های فناوری اطلاعات ، گزارشات مربوط به کنترل پروژه ها و تعاملات جذب بودجه که از جمله فعالیتهای مشکل به شمار می رفت ، گزارشات اقتصادی مقایسه عملکردی قیمت زیست محیطی ، یارانه های نیروگاهی ، حضور در جلسات در خصوص تهیه پیش نویس اساسنامه ساتبااز جمله فعالیتهای کلی معاون آرمودلی در این ۱۲ سال بود، هر چند او کاستیهایی در فعالیتهایش داشت ولی به هر حال ، می توان با توجه به محدودیتهایی که این معاون در امر جذب نیروی متخصص داشت ، و عدم عضویت ایشان در هئیت مدیره سانا نمره قبولی به آن داد ، پس از نشستن صادق زاده بر صندلی سانا ، معاون برنامه ربزی و توسعه که تربیت شده وزارت نیرو بود را بدون توجه به تجربیات ایشان چه در حوزه داخلی و چه بین المللی عزلش کرد ،و جایش را به فرد دیگری سپرد ، در این میان موضوع ادغام سانا و سابا حوزه برنامه ریزی و توسعه را حتی قوی تر کرد چون شخصی در برنامه ریزی سابا فعالیت می کرد که کوله باری از تجربیات را از سازمان برنامه داشت ، در این خصوص معاون جدید با انگیزه های بیشتر کار را در پیش گرفت در مدت این سه سال تمامی توان خود را به خرج داد تا بتواند برنامه های سابا و سانا را پیگیری نماید ، حنی ورود ایشان به مباحث خرید تضمینی برق نشان از همین اشتیاق ایشان داشت، .... ، اما ظاهر امر هر چند اینطور به نطر می رسید که صادق زاده دنبال برنامه ریزی و توسعه و بستر سازی ساتبا می باشد ، ولی با ساختاری که خود تهیه کرده بود دنبال سناریو دیگری بود ، حتی به معاونین برنامه ربزی سانا و سابا هم رحم نکرد نه تنها تلاشهای شبانه روزی آنها را نادیده گرفت ، بلکه کار جالبتری از ناحیه خودش انجام داد ، یکی از معاونین برنامه ریزی را مدیر روابط عمومی قرار داد و دیگری را ظاهرا مسئول دفتر خودش قرار داد و یا معاون روابط عمومی شد و در این میان صادق زاده عطای معاونت برنامه ریزی و توسعه را به لقایش بخشید و در ساختار جدید آن را حذف کرد ، به این ترتیب ایشان به تنهابی شدند بانک اطلاعات انرژی و بررسیهای اقتصادی انرژیهای تجدپذیر و بهره وری در کشور . به نظر شما سازمان انرژیهای تجدیدپذیر و بهره وری ایران به برنامه های راهبردی احتیاج ندارد ، بررسیهای اقتصادی را چطور در سطح کشور تجزیه و تحلیل می نماید ، آیا واقعا معاونت برنامه ریزی و توسعه باید در ساتبا حذف می شد ، به نظر می رسد در ساتبا چیزی که به مشارکت ، مطالعات ، بررسی ، اعداد و ارقام ، گزارشات فعالیتها ، ختم شود باید حذف گردد. بله حذف گردد.

اکثرهم بدون ازمون استخدام شدید و با سفارش
میز مدیریت هم تعدادش کمه هم محدوده
اونجا شده بود عین دربار شاهی یکی مدیر میشد مگر با فوت یا بازنشستگی یا رو شدن اختلاس عوض میشد
چنان نخبه نخبه میکنن حین کار رفتین مدرک گرفتین طرحهای سازمان را به اسم اختراع زدید و نخبه شدین
هیچ خروجی هم این سازمان نداره و دستش را کرده توجیب عوارض مردم
یکسری تاجر نیروگاه دست 2 وارد میکنن برق بی کیفیت و نوسانی انرژیهای نو که توی شبکه هم همش پرت و تلف میشه از بس کم و ناچیز و نوسانی هست را به قیمت گران میفروشن
اصلا ایران انرژیهای نو میخواد چکار
اونم این تکنولوژی که هنوز به تکامل نرسیده و امسال یک مدل بیاری بیاری سال دیگه از رده خارجه
حالا یکی به من بگه اون معاونای قبلی یعنی رمضانی هرسینی جلایی کجان الان
ارمودلی که خبرم هست مدیر شرکت خصوصی شده

خواهشا به داد توزیع اهواز برسید
الان کسی حکم رانی میکند که با سفارش استاندار (همشهری گری)آمده همه انتصابات با سفارش نمایندگان بلااستنا باید انجام بگیرد
با ارعاب و تهدید وزمینه سازی شایعه مجموعه را در نگرانی و اضطراب نگه میدارد استرس زا و تنش آفرین است
حرمت انسانها به راحتی شکسته میشود
نارضایتی پرسنل به اوج رسیده و خسارات رفتار او بیش از ریزگرد هاست شما را به خدا سریعا به داد ما برسید

فارغ از امدن ورفتن مدیران ارشد.
آیا به نظر شما :
تداخل وظایف حاکمیتی و تصدی در حوزه ستاد وزارت نیرو و شرکتهای مادر تخصصی یکی ازمشکلات اصلی مدیریت در وزارت نیرو نیست؟؟
ایا توجهی به وظایف مدیران معاونتهای اب وبرق در ستاد وزارتخانه و وظایف شرکتهای مادر تخصصی کرده اید؟
ایا تفکیک وظیفه در حوزه ستاد که بایست حاکیتی باشد و وظایف شرکتها که بایست تصدی باشد انجام گرفته است؟؟
چرا مدیران ارشد وظایف حاکمیت وتصدی را یکجا به عهده دارند؟؟
آیا این تفکیک وظایف در وزارت نیرو ابتر نمانده است؟؟

جناب اقای مهندس حائری
این موضوع که تاسیسات برق زیر ساخت حیاتی هستند در سایر کشورها نیز پذیرفته شده است ولی بنظر می رسد در ایران این مسئله که امنیت ملی مربوط به پایداری شبکه های برق می باشد منجر به نگاه امنیت شدید در این حوزه شده و در حالیکه که حفظ این پایداری نیاز به تخصص مناسب دارد از زمان دولتها ی قبلی افراد فاقد تخصص و امنیتی وارد این حوزه شده اند و با توجه به اینکه دانش و تخصص در برق یک مقوله ایدئولوژیک و امنیتی نمی باشد لازم است مدیر محترم این دیدگاه را در جذب و ارتقاء نیروی انسانی اصلاح فرمایند.



از مدیرعامل جدید توانیر خبری پخش کنید.
گزینه های احتمالی را بگذارید با تشکر.






ترا خدا در انتخاب مدیر عامل نیروگاه تبریز صدای کارکنان و بازنشستگان را بشنوید از گزینه آقای موسوی منصرف شوید برای خودتان و نیروگاه با دست خود مشکل ایجاد نکنید
یک بازنشسته
از ارسال دیدگاه های نا مرتبط با متن خبر، تکرار نظر دیگران، توهین به سایر کاربران و ارسال متن های طولانی خودداری نمایید.
لطفا نظرات بدون بی احترامی، افترا و توهین به مسئولان، اقلیت ها، قومیت ها و ... باشد و به طور کلی مغایرتی با اصول اخلاقی و قوانین کشور نداشته باشد.
در غیر این صورت، «برق نیوز» مطلب مورد نظر را رد یا بنا به تشخیص خود با ممیزی منتشر خواهد کرد.