
سخنگوی صنعت برق با اشاره به اینکه صنعت توزیع برق نیازمند برنامه ریزی در سه سطح است گفت: صنعت برق توزیع کشور باید در سه سطح کوتاه مدت، میان مدت و بلندمدت برنامه ریزی دقیق و مدون داشته باشد.
به گزارش برق نیوز، محمودرضا حقی فام در هفتمین همایش منطقهای سیرد با اشاره به اینکه صنعت توزیع برق نیازمند برنامه ریزی در سه سطح است افزود: صنعت برق توزیع کشور باید در سه سطح کوتاه مدت، میان مدت و بلندمدت برنامه ریزی دقیق و مدون داشته باشد.
سخنگوی صنعت برق گفت: با توجه به تغییرات اقلیمی وسیع موجود در کشور حرکت صنعت برق به سمت مقاوم سازی شبکه برق برای مقابله ضرورت دارد
وی با بیان اینکه روند تحولات صنعت برق به سمت ارتباط با دانشگاهها پیش میرود گفت: در گذشته این نگاه بر عکس شرایط فعلی بود.
حقی فام ادامه داد: انعطاف پذیری و کاهش آلایندهها از مفاهیم مهم مطرح در جهان است که ما نیز در این خصوص نیازمند هدفگذاری هستیم.
سخنگوی صنعت برق در خصوص توجه به اطلاعات و دادههای صنعت برق گفت:در بخش توزیع اطلاعات زیادی ایجاد شده، اما این سوال مطرح است که ما چقدر توانسته ایم این دادهها را تبدیل به دانش کنیم.
وی افزود: ما معتقد هستیم ابزارهای مورد نیاز برای صنعت برق به دلیل شرایط خاص جغرافیایی و فرهنگی ما باید علاوه بر بین المللی بودن بومی باشد.
حقی فام با اشاره به ضرورت ایجاد ارتباط دو سویه بین بهره بردار و مشترکین، گفت:ما نیازمند ارائه خدمات متنوع به مشترکین هستیم همچنین توجه به امنیت سایبری هم از بحثهای مهم دیگر صنعت برق است، زیرا در حال حاضر نفوذ کشورهای متخاصم به شبکههای کشور از جمله شبکه توزیع برق یکی از مشکلات مهم فعلی است.
منبع: خبرگزاری صدا و سیما
نظرات بینندگان
انتشار یافته: ۶
در انتظار بررسی: ۰
غیر قابل انتشار: ۱

با سلام
مشکلات صنعت برق این موارد که بیان کرده اید نیست، بحث فنی نیست، بلکه بحث مدیریتی است، شما از افرادی که تخصص برق دارند می خواهید مشکل شما را حل کنند در صورتیکه علم آنها برق است و در مباحث مدیریت و به قول جنابعالی اهداف کوتاه مدت، میان مدت، و بلند مدت تخصص خیلی پائین دارند و این مدیران ارشد شرکت ها اصلا بحث هزینه و منفعت نمی دانند، فقط دنبال این هستند که مواظب باشند مورد غضب نمایندگان، استانداران و مدیران وزرات نیرو و توانیر قرار نگیرند با این همه استرس که نمی شود صنعت برق اداره کرد در صورتیکه جنابعالی و مدیران ارشد صنعت برق به کار غیر منطقی و غیر مدیریتی که تخصص شما است پافشاری می کنید. و اصلا نتیجه نخواهد داد.
راهکار :
- تفکر علمی هرکار با تخصص خودش مثال معاون منابع انسانی فرد با تجربیات و رشته مدیریت منابع انسانی یا یکی از رشته های مدیریت، معاونت بهره برداری : رشته مهندسی برق و الزام داشتن کارشناس ارشد مدیریت- مدیرعامل فقط رشته مدیریت و تجربه در صنعت برق.
- استفاده از نیروی جوانان با تجربه 10 ای 15 ستا در امور مدیریتی
- استقرار مدیریت عملکرد و نگرش در همین راستا
- نهادینه کرد مدیریت تیمی و تعاملگرای مثبت.
- به قول دوستمان بعضی از موراد در تئوری خوب است اما در کشور ما قابل اجراء نیست تا موقعی که فراخوان می دهید و افراد سفارشی انتخاب می کنید.




#علی_برکت_الله
منتشر نکنی از دستت ناراحت میشم برق نیوز

ارسال نظر قوانین ارسال نظر
لطفا از نوشتن با حروف لاتین (فینگلیش) خودداری نمایید.
از ارسال دیدگاه های نا مرتبط با متن خبر، تکرار نظر دیگران، توهین به سایر کاربران و ارسال متن های طولانی خودداری نمایید.
لطفا نظرات بدون بی احترامی، افترا و توهین به مسئولان، اقلیت ها، قومیت ها و ... باشد و به طور کلی مغایرتی با اصول اخلاقی و قوانین کشور نداشته باشد.
در غیر این صورت، «برق نیوز» مطلب مورد نظر را رد یا بنا به تشخیص خود با ممیزی منتشر خواهد کرد.
از ارسال دیدگاه های نا مرتبط با متن خبر، تکرار نظر دیگران، توهین به سایر کاربران و ارسال متن های طولانی خودداری نمایید.
لطفا نظرات بدون بی احترامی، افترا و توهین به مسئولان، اقلیت ها، قومیت ها و ... باشد و به طور کلی مغایرتی با اصول اخلاقی و قوانین کشور نداشته باشد.
در غیر این صورت، «برق نیوز» مطلب مورد نظر را رد یا بنا به تشخیص خود با ممیزی منتشر خواهد کرد.