شکست پویش با انرژی با صرف هزینه چند هزار میلیاردی از برق

سرویس صنعت برق: قبلا چند مرتبه در خصوص روش‌های غلط فرهنگ سازی در وزارت نیرو و توانیر نوشته بودیم، ولی انگار در بر همان پاشنه قبلی می‌گردد. بعد از دو دهه تبلیغات صرفه جویی لازمه تاکید کنیم مردم پیام مدیریت مصرف برق را گرفته اند، اما دلیل یا انگیزه‌ای برای مدیریت مصرف (صرفه جویی) در مصرف برق ندارند. بخشی از مدیریت مصرف برای مردم هزینه بر و مسلتزم تعویض وسایل و تجهیزات خانگی می‌باشد.

در این بین وزارت نیرو در اقدامی مشکوک و غیرمنطقی اقدام به عقد قراردادی چند هزار میلیاردی با همراه اول می‌کند که از قبل مشخص بود نتیجه ملموسی برای صنعت برق در پی نخواهد داشت، ولی برای متولیان و سفارش دهنده‌های این قرارداد منافع و زرومه خوبی در پی خواهد داشت.

در اولین مرحله پویش باانرژی از سراسر کشور کلا ۱۷ هزار نفر در پویش شرکت کرده بودند که در مقایسه با حدودا ۳۳ میلیون مشترک خانگی یک شکست تبلیغاتی تمام عیار و افتضاح مدیریتی به حساب می‌آید. در مرحله دوم نیز به نظر نمی‌رسد چیزی فراتر از آن حاضر به مشارکت شده باشند و شاید برای همین است که آمار و ارقام مشارکت را اعلام نکرده و تصمیم گرفته اند بقیه قرعه کشی‌ها را بصورت استانی ادامه دهند.

چه کسی پاسخگوی این قرارداد چند هزار میلیاردی ترکمنچای با همراه اول است؟ این قرارداد چرا از سوی وزارت نیرویی‌ها به صنعت برق تحمیل شده است؟ منابع مالی این قرارداد از کجا تامین می‌شود؟

احتمالا توانیر و وزارت نیرو با تبرئه خود از این قرارداد ننگین دست به آمارسازی زده و در آینده نزدیک اعلام خواهند کرد که این پویش چند صدمگاوات یا حتی هزار مگاوات از پیک مصرف برق را کم کرده و لذا توجیه پذیری مناسبی داشته است، ولی کیست که نداند این قرارداد با همراه اول نتوانسته انتظارات را برآورده کند و عملا به پروژه‌ای شکست خورده تبدیل شده است.

وب سایت با انرژی را که میشد با چند ده میلیون تومان بهتر از این طراحی کرد، به صنعت برقی‌ها انداختند تا منافع عده‌ای خاص در این بین تامین شود. در این وب سایت در بخش آموزش‌های ویدئویی، تعداد کمی ویدئوی تکراری قرارداده شده است که مجموع بازدید همه آن‌ها به اندازه یک خبر نحوه قرائت کنتور برق در برق نیوز نشده است. روابط عمومی‌ها و وب سایت‌های تخصصی برق، تولید محتوا‌هایی به مراتب فاخرتر را انجام داده اند.

عدم شفافیت در انتشار آمار و ارقام، میزان مشارکت، برنده‌های جوایز و ... موجب شد تا همان تعداد اندک افرادی که با انگیزه دریافت جایزه ثبت نام کرده بودند بی اعتماد شده و به این رویه معترض شوند. ده‌ها پیام از سوی کاربران برای ما ارسال شده که نسبت به عدم انتشار لیست برنده‌های این پویش اعتراض داشته اند. چه کسانی خودرو و جوایز صد میلیونی را برده اند؟ جوایز دیگر به چه افرادی رسیده است؟

برای شرکت در قرعه‌کشی جایزه بزرگ، کنتور مشترک باید در بازه زمانی مورد نظر قرعه‌کشی توسط ماموران برق قرائت شده باشد و مشترک باید حداقل ده درصد نسبت به پیش‌بینی مصرف در بازه زمانی مورد نظر، صرفه‌جویی داشته باشد یا قبض برق نسبت به مصرف سال گذشته شامل ۱۵ درصد کاهش مصرف شده باشد.

گفته میشد همراه اول بر اساس رفتار مشترکین بصورت هوشمند متوجه الگوی مصرف مشترک شده و به هر مشترک متناسب با عملکرد وی پیامک ارسال می‌کند. مثلا کسی که مصرف مناسبی دارد با کسی که مصرف زیادی دارد ولو در یک ساختمان، پیامک‌های مختلفی دریافت می‌کنند. یک خانم خانه دار با یک کارمند پیامک‌های مجزا دریافت می‌کنند. شاید همراه اول دیتایی از نوع فعالیت افراد داشته باشد و مثلا بداند این شماره متعلق به یک خانم خانه دار است، ولی قطعا نمی‌تواند تشخیص دهد این خانم روزانه چه الگوی مصرفی دارد چراکه نیازمند قرائت ساعتی بار بوده و دیتای استخراجی باید در بیش از یکسال مورد تحلیل قرار گیرد.

اولا برای این هوشمندسازی پیامک‌ها باید دیتای مصرف با دیتای شماره همراه مشترک تطبیق داده شود. آیا توانیر می‌داند این مشترک الان چقدر مصرف کرده و یا چه الگوی مصرفی دارد؟ اگر توانیر نمی‌تواند مصرف لحظه‌ای مشترکین را رصد کند همراه اول چطور می‌تواند؟

ثانیا اگر پیامک‌ها در منطقه‌ای که قابلیت روئیت پذیری کل مصرف برق منطقه (فیدر) وجود دارد ارسال میشود، توانیر بهتر از همراه اول می‌داند روی هر فیدر چه مشترکینی قراردارد و لذا خطای ارسال پیامک توسط همراه اول بیشتر از ارسال پیامک توسط توانیر می‌باشد. به عبارتی توانیر با هزینه ناچیزی می‌توانست خود مدیریت ارسال پیامک‌ها را عهده دار شود.

ثالثا همراه اول چطور می‌تواند صرفه جویی روزانه رخ داده را مانیتور کرده و بر مبنای آن از توانیر درخواست هزینه بر اساس میزان مصرف کاهش یافته داشته باشد؟ باید در نظر داشت که این طرح برای مشترکین خانگی بوده و کنتور این مشترکین بصورت آنلاین قرائت لحظه‌ای نمی‌شود لذا احتمالا بصورت تخمینی به این میزان کاهش مصرف برق خواهند رسید که خطای زیادی داشته و قابل استناد نخواهد بود.

تبلیغات گسترده بیلبوردی و محیطی، پیامک‌های گسترده هشدار و فرهنگ سازی، برگزاری مسابقات و جوایز ارزنده و... همگی به اندازه ایثارگری کارکنان نیروگاه رامین دیده نشدند و این نشان می‌دهد توانیر باید به محتواسازی در شبکه‌های اجتماعی اهمیت دهد. دست از قرارداد‌های نجومی با شرکت‌های تبلیغاتی بردارید و بیش از این بودجه برق را هدر ندهید. اجازه دهید چند تیم قوی تولید محتوا در شبکه‌های اجتماعی با مردم وارد گفتگو شده و بدون سر دادن شعار‌های تبلیغاتی به مصائب و مزیت‌های برق بپردازند.

چند هزار میلیارد هزینه شد تا ۱۷ هزار نفر در پویش با انرژی شرکت کنند درحالی که میشد با کمتر از ۱ میلیارد تومان در اینستاگرام مشارکت بالاتری گرفت. امیدوارم در دولت جدید به این قرارداد و جزئیات دقیق آماری آن نظارت شده و به مردم شفاف پاسخ داده شود که نتیجه این هزینه نجومی چه بوده؟