آخرین اخبار پربازدیدترین ها
کد خبر: 39856
تعداد نظرات: ۳ نظر
۱۱:۳۹ ۰۵ /۰۹/ ۱۳۹۸

آغاز طرح مدیریت استعداد و جانشین پروری مدیران در توانیر

درپی اجرای طرح آزمایشی مدیریت استعداد در دفتر توسعه منابع انسانی و امور اداری، اجرای این طرح درشرکت توانیر تا پایان امسال به اتمام می‌رسد و در ادامه مطابق الزامات قانونی، درشرکت‌های برق منطقه‌ای وسپس شرکت‌های توزیع برق به مرحله اجرا درمی آید.
به گزارش برق نیوز، سیدضیاءالدین فخری مدیرکل دفتر توسعه منابع انسانی و امور اداری توانیر ، با اشاره به آغاز طرح جانشین پروری در شرکت توانیر از سال ۸۱ گفت: این طرح فرایند‌های مختلفی را از آن سال تاکنون پشت سر گذاشته و یکی از خروجی‌های آن بانک تامین مدیر و از جمله الزامات آن طرح مدیریت استعداد است؛ لذا از ابتدای سال جاری پیگیری طرح مدیریت استعداد به طورجدی در دستور کار قرار گرفت که زمینه ساز شناسایی و توسعه نیرو‌های مستعد و تکمیل بانک اطلاعاتی جانشین پروری است.

وی اظهارداشت:مشمولان طرح مدیریت استعداد پس از شرکت در ۳ مرحله آزمون، شامل آزمون IQ و تحلیلی، آزمون‌های روانشناسی و مصاحبه‌های فردی ازسوی ارزیابان کلینیک مدیریت، مشاوره‌های لازم را بر اساس نقاط قوت و نقاط قابل بهبود خود جهت توسعه فردی و ورود به طرح تامین، تربیت و جایگزینی مدیران آینده، دریافت می‌کنند.

سید ضیاءالدین فخری مرحله نخست اجرای طرح مدیریت استعداد را شناسایی و مرحله دوم را توسعه عنوان کرد که در مرحله اول نیرو‌های مستعد مورد ارزیابی قرار می‌گیرند و در مرحله توسعه، علاوه بر ارایه بازخورد فردی از نتایج حاصله، برنامه ریزی رشد فردی و سازمانی از طریق مشاوره‌های مدیریتی و آموزش پیگیری می‌شود.

وی در خصوص چگونگی اجرای طرح در توانیر گفت: از ابتدای امسال به مدت ۶ ماه فاز مطالعاتی طرح به منظور تدوین ابزار، چگونگی انجام کار و شناسایی افراد مستعد که بتوانند جانشین‌های شایسته‌ای برای مدیرانی که از سیستم خارج می‌شوند باشند، انجام و در ادامه اجرای طرح در آبان سال جاری با مشارکت ۱۲۰ نفر از کارشناسان شرکت آغاز شد.

مدیرکل دفتر توسعه منابع انسانی و امور اداری توانیر، طرح مدیریت استعداد را با توجه به نتایج حاصله، روشی علمی و منطقی توصیف کرد که می‌تواند معیاری مطمئن جهت ورود به طرح جانشین پروری و تامین مدیر در صنعت برق باشد.

وی تصریح کرد: یکی از تصورات نادرست این است که مدیریت استعداد به عنوان نظام ارزیابی، رتبه بندی و قضاوت تلقی شود، در حالیکه مدیریت استعداد به سازمان‌ها اطمینان می‌دهد افراد شایسته، با مهارت‌های مناسب در جایگاه مناسب شغلی و در جهت دستیابی به هدف‌های مورد انتظار قرار دارند و از سوی دیگر به کارکنان اطمینان می‌دهد که ازفرصت مساوی برای شکوفا کردن استعداد‌های خود در جهت اهداف سازمانی برخوردارهستند.

وی ادامه داد: در مورد استعداد‌ها، اساس خلقت انسان بر مبنای تنوع است نه مساوات. همه انسان‌ها دارای استعداد‌های خاص و ارزشمندی هستند و سازمان‌ها نیازمند این تنوع هستند؛ لذا این برنامه مدیران را قادر می‌سازد با سرمایه گذاری بلندمدت در زمینه پرورش استعداد‌های افراد و آموزش مهارت لازم به آنها، در فرایند به کارگیری نیروی کار متخصص، علاوه بر صرفه جویی درزمان وهزینه، سریع‌تر و موفق‌تر عمل کنند لذا باید طوری برنامه ریزی کنیم که همواره نیروی جانشین برای مدیرانی که بازنشسته می‌شوند وجود داشته باشد و همچنین کارشناسانی که مستعد انتصاب در عرصه‌های مختلف هستند، متناسب با استعدادشان به کار گرفته شوند.

سیدضیاءالدین فخری با اشاره به برخورداری کلینیک مدیریت توانیر از تیم ارزیاب مجرب و متخصص وبهره مندی از ابزار استاندارد و بومی وصرف حداقل هزینه، اظهارداشت: طرح مدیریت استعداد برای نخستین بار در سطح شرکت‌های دولتی به طور علمی و در چارچوب استاندارد‌های بین المللی منابع انسانی در حال اجراست و پس از اجرای آن در شرکت توانیر و شناسایی نقاط قابل بهبود و رفع آن ها، با نظارت دفتر توسعه منابع انسانی و امور اداری و اعزام تیم ارزیابی، اجرای طرح از نیمه آذر جاری در شرکت‌های برق منطقه‌ای آغاز و سپس برای شرکت‌های توزیع نیروی برق درسال آینده اجرا می‌شود.
ارسال نظرات قوانین ارسال نظر
لطفا از نوشتن با حروف لاتین (فینگلیش) خودداری نمایید.
از ارسال دیدگاه های نا مرتبط با متن خبر، تکرار نظر دیگران، توهین به سایر کاربران و ارسال متن های طولانی خودداری نمایید.
لطفا نظرات بدون بی احترامی، افترا و توهین به مسئولان، اقلیت ها، قومیت ها و ... باشد و به طور کلی مغایرتی با اصول اخلاقی و قوانین کشور نداشته باشد.
در غیر این صورت، «برق نیوز» مطلب مورد نظر را رد یا بنا به تشخیص خود با ممیزی منتشر خواهد کرد.
نتیجه عبارت زیر را وارد کنید
=
captcha
انتشار یافته: ۳
در انتظار بررسی: ۰
غیر قابل انتشار: ۰
بهمن
Iran (Islamic Republic of)
۰۵ آذر ۱۳۹۸ - ۱۴:۲۳
یا سلام بابا همان طرح مدیران سایه برق تهران در سال 75 است که آزمون گرفتند و پس از مدتی به فزاموشی سپرده شد.
ناشناس
Netherlands
۰۵ آذر ۱۳۹۸ - ۱۶:۴۱
جناب فخری عزیز
اگر جانشین پروری شده بود جنابعالی با این همه سابقه هنوز در این جایگاه تشریف نداشتید.
ناشناس
Iran (Islamic Republic of)
۱۰ آذر ۱۳۹۸ - ۱۰:۱۶
با اینهمه سابقه چه می کنید برید و فضا را برای جوانان باز کنید