مدیرعامل شرکت مدیریت شبکه برق ایران با تشریح برنامهها و اولویتهای این شرکت در سال ۹۹ گفت: اجرای دقیق برنامه ۰۹۹، برنامهریزی بهینه و زمان-واقعی توان راکتیو به منظور بهبود وضعیت ولتاژ در شبکه برق کشور، به مدار آوردن دیسپاچینگ ملی پیشرفته جدید کشور، بومیسازی سامانههای راهبری شبکه برق (SCADA/EMS)، راهاندازی بازار میان روزی و .. از برنامههای ویژه صنعت برق کشور در سال جدید میباشد.
نامگذاری سال ۹۹ به نام سال "جهش تولید" توسط مقام معظم رهبری (مدظله العالی) و ادامه پویش هرهفته_الف_ب_ایران به عنوان محور اصلی برنامههای وزارت نیرو باعث شده تا شرکتهای مجموعه صنعت برق اولویت اجرایی و برنامههای عملیاتی خود را بر این محور تدارک ببینند. پای صحبتهای "داود فرخزاد" مدیرعامل شرکت مدیریت شبکه برق ایران نشستیم تا از برنامهها و اولویتهای این شرکت در سال ۹۹ مطلع شویم. در این گفتگو، داود فرخزاد ضمن اشاره به برنامههای ویژه صنعت برق کشور، به عناوینی همچون اجرای دقیق برنامه ۰۹۹، برنامهریزی بهینه و زمان-واقعی توان راکتیو به منظور بهبود وضعیت ولتاژ در شبکه برق کشور، به مدار آوردن دیسپاچینگ ملی پیشرفته جدید کشور، بومیسازی سامانههای راهبری شبکه برق (SCADA/EMS)، راهاندازی بازار میان روزی و... اشاره کرد. این مصاحبه را در ادامه میخوانید.
*لطفاً در خصوص اولویتها و برنامههای جدید شرکت مدیریت شبکه برق ایران در سال ۹۹، با نگاهی به پویش هر هفته الف ب ایران و همچنین فرمایش مقام معظم رهبری (مدظله العالی) در سال جهش تولید، توضیح بفرمایید.
به منظور اجرای دقیق برنامه ۰۹۹ و در راستای تأمین برق مطمئن و پایدار برای سال ۹۹؛ تدوین یک برنامه جامع با هدف عبور مطلوب از تابستان سال جاری در دستور کار وزارت نیرو قرار گرفت که مرکز راهبری شبکه برق کشور به عنوان نقطه کلیدی برای اجرای دقیق این برنامه به اقداماتی همچون طراحی و پیگیری اجرا شدن طرحهای حفاظت ویژه به منظور رفع حبس تولید و خاموشی ناشی از محدودیتهای شبکه انتقال، برنامه ریزی غلتان جهت تعیین سقف مصرف شرکتهای برق منطقهای در راستای مدیریت مصرف در شرکتهای توزیع که در خصوص (طرحهای پاسخگویی بار، مدیریت مصرف شهرکهای صنعتی، مدیریت مصارف عمومی شرکتها و ادارات است) میپردازد. این برنامه ریزی با توجه به برآورد پتانسیل قابلیت تأمین و پیشبینی بار به صورت میان مدت تهیه و ابلاغ خواهد شد و بروز رسانی آن در بازههای زمانی هفتگی و روزانه انجام میشود.
*لطفاً در خصوص اولویتها و برنامههای جدید شرکت مدیریت شبکه برق ایران در سال ۹۹، با نگاهی به پویش هر هفته الف ب ایران و همچنین فرمایش مقام معظم رهبری (مدظله العالی) در سال جهش تولید، توضیح بفرمایید.
به منظور اجرای دقیق برنامه ۰۹۹ و در راستای تأمین برق مطمئن و پایدار برای سال ۹۹؛ تدوین یک برنامه جامع با هدف عبور مطلوب از تابستان سال جاری در دستور کار وزارت نیرو قرار گرفت که مرکز راهبری شبکه برق کشور به عنوان نقطه کلیدی برای اجرای دقیق این برنامه به اقداماتی همچون طراحی و پیگیری اجرا شدن طرحهای حفاظت ویژه به منظور رفع حبس تولید و خاموشی ناشی از محدودیتهای شبکه انتقال، برنامه ریزی غلتان جهت تعیین سقف مصرف شرکتهای برق منطقهای در راستای مدیریت مصرف در شرکتهای توزیع که در خصوص (طرحهای پاسخگویی بار، مدیریت مصرف شهرکهای صنعتی، مدیریت مصارف عمومی شرکتها و ادارات است) میپردازد. این برنامه ریزی با توجه به برآورد پتانسیل قابلیت تأمین و پیشبینی بار به صورت میان مدت تهیه و ابلاغ خواهد شد و بروز رسانی آن در بازههای زمانی هفتگی و روزانه انجام میشود.
در خصوص برنامهریزی و تعمیرات تجهیزات شبکه انتقال باید به برنامهریزی و تعمیرات تجهیزات شبکه انتقال جهت آمادگی حداکثری و کاهش نرخ خروج اضطراری تجهیزات انتقال و مدیریت زمان خروجهای اضطراری اجباری به ساعات کم باری روز و تعطیلات پایان هفته، برنامهریزی و پیگیری اصلاح بارگذاری متقارن پستهای انتقال جهت جلوگیری از ریسک بارگذاری حداکثری تجهیزات (به صورت نمونه درخواستهای جابجایی بار در مناطق تهران و مازندران برای رعایت دستورالعملهای ویژه بهرهبرداری)، ارزیابی مستمر امنیت استاتیکی و دینامیکی شبکه جهت مدیریت گلوگاههای و قیود امنیت شبکه و ارزیابی کفایت و امنیت به صورت پیشبینانه برای ساعات آینده در بازه پیک روز و شب، برنامهریزی بهینه و زمان واقعی توان راکتیو جهت استفاده بهینه از منابع تولید توان راکتیو و جلوگیری از محدودیتهای ناشی از شارش توان راکتیو (امنیت)، استفاده حداکثری از ظرفیت خطوط در شرایط رخداد پیشامدها (معیار N-۱) با لحاظ نمودن تحمل کوتاه مدت اضافه بار، برنامهریزی در استفاده بهینه از منابع تولید برقآبی (ذخیرهسازی، آمادگی سیلاب، مدیریت در توالی دریافت انرژی در زنجیره اصلی کارون) ومدیریت مصرف بهینه سوخت نیروگاهها در راستای راندمان حداکثری، ذخیرهسازی سوخت مایع و ملاحظات زیست محیطی اشاره کرد.
*آیا برنامهای در خصوص برنامهریزی بهینه و زمان-واقعی توان راکتیو به منظور بهبود وضعیت ولتاژ در شبکه برق کشور درنظر دارید؟
با استفاده بهینه از ابزار کنترل توان راکتیو (واحدهای نیروگاهی، تپ ترانسفورماتورهای انتقال و راکتورها و خازنها) و بدون صرف هزینه میتوان با جلوگیری از گردش بیمورد توان راکتیو در شبکه در راستای تحقق اهداف استراتژیک صنعت برق شامل ارتقای پایداری و امنیت شبکه سراسری برق کشور، بهبود کیفیت توان و ولتاژ، کاهش احتمال خاموشی در صورت رخداد پیشامدها و کاهش تلفات اقدام کرد.
در حال حاضر برنامهریزی زمان-واقعی توان راکتیو در کمتر از ۲۰ کشور توسعه یافته از جمله برخی از کشورهای حوزه اتحادیه اروپا، شرق آسیا و آمریکای شمالی انجام میشود. با اجرای این طرح ایران به عنوان اولین کشور در حوزه غرب و جنوب غربی آسیا، برنامهریزی زمان-واقعی توان راکتیو در شبکه انتقال را انجام میدهد که در مدت یک سال و نیم توسط متخصصان معاونت راهبری شرکت مدیریت شبکه برق ایران به مرحله اجرا رسیده است و روش پیشنهادی مبتنی بر یک مدل بومی و کاملاً بر اساس ملاحظات شبکه برق کشور است.
این طرح پس از اعتبارسنجی نتایج، به صورت آزمایشی در شبکه انتقال ناحیه مازندران در پیک تابستان سال ۹۷ اجرا شد که علیرغم مشکلات ناشی از کمبود تولید و همچنین افزایش متوسط بار تغذیه شده در ناحیه، اجرای طرح منجر به بهبود پروفیل ولتاژ و افزایش حاشیه پایداری شد. بر این اساس و با توجه به موفقیت اجرای آزمایشی، در نظر اداریم تا با ارتقا فرآیند و انطباق حداکثری آن با شرایط شبکه برق کشور، این طرح در کلیه مناطق شبکه سراسری اجرا شود.
*با توجه به اهمیت پروژه به مدار آوردن دیسپاچینگ ملی پیشرفته جدید کشور برای صنعت برق، لطفاً بفرمائید این پروژه در چه مرحلهای ست؟
راهبری و پایش شبکه اصلی برق کشور از طریق مرکز کنترل ملی در شرکت مدیریت شبکه برق ایران اجرا میشود. این فرایند به روش سلسله مراتبی و با کمک مراکز کنترل لایههای پایینتر انجام میپذیرد. از جمله اصلیترین ابزارهای مورد استفاده در مراکز کنترل برق، سامانه (SCADA/EMS) محسوب میشود. (SCADA/EMS) مورد استفاده در مرکز فعلی و همچنین تجهیزات جانبی آن شامل زیرساخت و تجهیزات مخابراتی، شبکه مبادله داده و ساختمان مورد استفاده از سال ۱۳۷۳ مورد بهرهبرداری قرار گرفته است و متناسب با پیشرفت تکنولوزی، توسعه شبکه و تجهیزات آن، الزامات سایبری و دفاعی و تغییر ساختار ایجاد شده در صنعت برق ایجاد مراکز کنترل جدید را اجتناب ناپذیر کرد. بدین منظور قرارداد "پروژه احداث مراکز دیسپاچینگ ملی ایران" با شرکت مدیریت پروژههای نیروگاهی (مپنا) به عنوان پیمانکار اصلی مبادله و بر اساس آن مقرر شد، علاوه بر ساخت و تجهیز مراکز کنترل پیشرفته در دو ساختگاه مجزا در دو شهر کشور، امکاناتی جهت برگزاری دورههای آموزش تخصصی دیسپاچینگ نیز در این طرح در نظر گرفته شده شود. کلیه عملیات مکانیابی، طراحی، ساخت و تجهیز دو مرکز کنترل دیسپاچینگ ملی به طور کامل انجام شده و تنها تستهای نهایی سامانه (SCADA/EMS) و بخش کوچکی از الزامات زیر ساختی باقی مانده است که انشاءالله تا پایان سال جاری به طور کامل انجام خواهد شد.
*آیا در خصوص بومی سازی سامانههای راهبری شبکه برق (SCADA/EMS) برنامهای تدوین شده است؟
از جمله اصلیترین ابزارهای مورد استفاده در مراکز کنترل برق، سامانه (SCADA/EMS) محسوب میشود. با توجه به گستردگی جغرافیایی کشور عزیزمان ایران و ضرورت پایش فراگیر شبکه برق به لحاظ نوسانات بین ناحیهای، نیازمند سامانه توسعه یافته (SCADA/EMS/WAMS) هستیم. لیست تأمین کنندههای معتبر جهانی این سامانه بسیار محدود و تکنولوژی آن بسیار پیشرفته است، لذا با توجه به ضرورت خودکفایی کشور، بومی سازی این سامانه پیشرفته در دستور کار شرکت مدیریت شبکه برق ایران قرار گرفت.
به همین منظور طرح بومی سازی سامانههای پایش و راهبری شبکه برق SCADA/EMS/WAMS) مواردی همچون تدوین شرح خدمات بومی سازی، تدوین سند راهبردی بومی سازی سامانه جامع پایش و راهبری شبکه برق (چارچوب، نقشه راه و سند معماری)، ساخت سامانه (SCADA/EMS/WAMS) به کمک صاحبان صنایع داخلی و در نهایت از مراحل فوق، مرحله نخست انجام پذیرفته و اجرای مرحله دوم در قالب قراردادی به شرکت مشانیر واگذار شده است که انشاءالله پس از اجرای کامل آن، مرحله سوم در قالب قراردادهایی با صاحبان صنایع توانمند اجرا خواهد شد.
*با توجه به اهمیت جایگاه شرکت مدیریت شبکه برق ایران، آیا در زمینه توسعه دفاع سایبری در حوزه زیرساختهای شبکه برق ایران تدابیر جدیدی اندیشیده شده است؟
مطابق با مصوبات کمیته راهبری امنیت فضای تولید و تبادل اطلاعات و ارتباطات صنعت برق کشور موضوع امنیت سایبری در حوزه سیستمهای اسکادا و مخابرات صنعت برق کشور در قالب یک کارگروه تخصصی به شرکت مدیریت شبکه برق ایران محول شد. در این راستا شرکت مدیریت شبکه برق ایران با تشکیل یک کارگروه تخصصی امنیت اسکادا و مخابرات و همچنین ۳ کارگروه کارشناسی، اقدام به پیگیری موضوعات امنیت سایبری از طریق نهادهای متولی این امر از جمله نهاد امنیت فضای تبادل اطلاعات (افتا) دفتر ریاست جمهوری و همچنین سازمان پدافند غیرعامل کشور نموده است. اهم اقدامات صورت گرفته در این خصوص عبارتند از:
شناسایی نقاط ضعف و آسیب پذیریهای موجود در ساختار شبکه زیرساخت مخابرات نوری مبتنی بر تکنولوژی TDM
شناسایی نقاط ضعف و آسیب پذیریهای موجود در ساختار شبکه زیرساخت مخابرات نوری مبتنی بر IP
جداسازی شبکه مخابراتی صنعتی (OT) از شبکه مخابراتی عمومی (IT) در شرکت مدیریت شبکه برق کشور
اجرای ارزیابی امنیتی زیرساختهای اسکادا، مخابرات و تله متری شرکت مدیریت شبکه برق ایران
پیاده سازی الزامات ۱۸ گانه مصوب سازمان پدافند غیرعامل و ابلاغی شرکت توانیر در زیرساختهای ارتباطی شرکت مدیریت شبکه برق ایران
ارزیابی اولیه زیرساختهای اسکادا، مخابرات و تله متری شرکتهای برق منطقهای و استخراج اولویتهای موجود
بررسی طرحهای امن سازی زیرساختهای اسکادا، مخابرات و مخابرات شرکتهای برق منطقهای
پیگیری طراحی و پیاده سازی مرکز SOC صنعت برق کشور در حوزه اسکادا، مخابرات و تله متری
تدوین جزئیات اجرایی وضعیتهای زرد، نارنجی و قرمز ابلاغیه سازمان پدافند غیرعامل مطابق با زیرساختهای صنعت برق کشور در حوزه اسکادا، تله متری و مخابرات.
پیگیری فرآیندهای بومی سازی در حوزه نرمافزارهای SCADA/EMS/WAMS از دیدگاه امن سازی بستر موجود با رفع نیازمندی به محصولات خارجی و استفاده از تکنولوژی بومی
پیگیری طراحی و پیادهسازی بستر شبیه سازی حملات سایبری یه زیرساختهای مخابراتی و ماجولهای اسکادا (EMS)
*برای بهبود فعالیتها و معاملهها در بازار برق، آیا اقدام جدیدی در نظر گرفته شده؟
بله، در این خصوص، بازار میان روزی از تیرماه امسال به صورت آزمایشی و از مهر ماه به صورت رسمی و برای اولین بار در کشور از سوی معاونت بازار برق شرکت مدیریت شبکه برق ایران آغاز به کار میکند.
ازآنجایی که سیستم قدرت، یک سیستم دینامیک است که انرژی تولیدی در آن در مقیاسهای بزرگ قابل ذخیره سازی نیست و از طرفی تولید و مصرف آن در هر لحظه متفاوت است، لذا در این سیستم، ممکن است نیروگاهها در هر لحظه دچار اشکال شوند و یا خط انتقالی از مدار خارج شده و یا میزان مصرف تغییر یابد. به همین منظور مدیریت لحظهای مبادلات توان با درنظر گرفتن بهرهوری اقتصادی نیازمند ایجاد رقابت در بازههای زمانی نزدیکتر به زمان بهره برداری بوده و ضرورت ایجاد بازارهای نزدیک به بهره برداری را ایجاب میکند. از مهمترین مزایای این بازار میتوان به موارد ذیل اشاره کرد:
- ایجاد آرایش تولید با حداکثر قابلیت اطمینان ممکن با توجه به نزدیک بودن به زمان بهره برداری (خروج واحد، حادثه در شبکه، بروزرسانی سوخت،.)
-پوشش عدم قطعیتهای موجود در بهره برداری شبکه و افزایش امنیت سیستم با در نظرگرفتن آرایش تولید بروزرسانی شده
-ایجاد رقابت بیشتر و حداکثر سازی رفاه اجتماعی با در نظر گرفتن سود تولید کننده و مصرف کننده
-ایجاد فرصت دوباره برای نیروگاههایی که در بازار روز پیش پذیرفته نشدهاند (ناشی از تغییرات بار و یا حوادث شبکه)
-کاهش تبعات بهره برداری از نیروگاهایی که در بازار روزپیش پذیرفته نشدهاند و در روز بهره برداری به در خواست مرکز کنترل با قیمت ۱.۲ AVC تولید میکنند.
-کاهش هزینههای بازار ناشی از بهره برداری از نیروگاههایی که در بازار روز پیش سلب فرصت شدهاند
اشاره کرد.
*شبکه مخابرات صنعت برق کشور بهترین تجهیزات و دانش کشوری را در اختیار خود دارد، چه برنامههای جدیدی برای این شبکه در نظر گرفتهاید؟
باتوجه به اینکه لایه انتقال شبکه مخابرات صنعت برق براساس تجهیزات آلکاتل و استفاده از تکنولوژی شرکت مذکور طراحی واجرا گردیده است و از طرفی به دلیل تحریمهای صورت گرفته، بروز رسانی نرم افزار تجهیزات وهمچنین تأمین قطعات یدکی این تجهیزات به سختی و در برخی از موارد امکان پذیر نخواهد بود؛ لذا در راستای منویات مقام معظم رهبری (مدظله العالی) جهت حمایت از تولیدات داخلی کشور، معاونت مخابرات بر آن شد که پس از بررسیهای فنی و تهیه ماتریس ترافیکی بر پایه نیازهای فعلی و آینده، به برگزاری مناقصه با موضوع تهیه، نصب و راه اندازی تجهیزات OTN-DWDM در حداقل ۲۵ ایستگاه، که این ایستگاهها در برقهای منطقهای تهران، اصفهان، زنجان و باختر است و با استفاده از تکنولوژی بومی ساخت داخل، اقدام کند که بر این اساس پس از نصب تجهیزات فوق الذکر دست آوردهای ذیل حاصل شد.
عدم وابستگی سخت افزاری و نرم افزاری به کشورهای خارجی جهت تأمین قطعات (کارت و سابرکها) و بهروزرسانی نرم افزار NMS
افزایش ظرفیت شبکه از ۲.۵ گیگا بیت بر ثانیه به ۱۰۰ گیگا بیت بر ثانیه
تخلیه ۴ تار نوری و امکان انتقال کلیه اطلاعات پستها
برآورده کردن کلیه نیازهای فنی برقهای منطقهای در لایه انتقال از ۱Gb/s تا ۱۰۰Gb/s
امکان تخصیص کانال و لاندا برای سرویسهای موجود و آینده از یک کانال تا ۹۶ کانال (قابل توسعه)
بوجود آوردن مسیرهای موازی متعدد در مسیر انتقال دیتا از ایستگاههای برق به مراکز کنترل شبکه
*در زمینه سنجش و پایش انرژی که از طریق مرکز مانیتورینگ برق کشور در شرکت مدیریت شبکه برق ایران انجام میشود، چه برنامههای دارید؟
مدیریت دادههای سنجش انرژی کشور در بازههای ۱۵ دقیقهای (تولید، انتقال و مصرف) از مهمترین برنامههای ما در این بخش است که به منظور قرائت کنتورهای مربوط به تولید، انتقال و فوق توزیع برای پایش میزان انرژی تولید شده و انتقال داده شده در سطوح انتقال و فوق توزیع و ایجاد مرجع اطلاعات انرژی در صنعت برق است.
در این پروژه پارامترهای مربوط به شبکه برق، به صورت ۱۵ دقیقهای و روزانه قرائت و دادههای آنها جهت مدیریت بار و انرژی و تجزیه و تحلیل شبکه در اختیار دست اندر کاران صنعت برق قرار میگیرد.
دستاوردهای مدیریت دادههای سنجش انرژی کشور در بازههای ۱۵ دقیقهای (تولید، انتقال و مصرف) " شامل مواردی، چون افزایش سرعت قرائت کنتورها و به دنبال آن افزایش سرعت جمعآوری اطلاعات شبکه، امکان قرائت مقادیر لحظهای کنتور در بازههای زمانی ۱۵ دقیقه، افزایش امنیت ارسال اطلاعات، امکان قرائت توسط سرورهای مرکزی بدون نیاز به مودمهای آنالوگ و خطوط تلفن، افزایش قابلیت اطمینان و کاهش میزان قطعیهای موجود، رفع مشکل بسیاری از نقاط کور مخابراتی، ایجاد امکان مدیریت مصرف بار به خصوص در پیک بار و امکان گزارش ولتاژ و جریان شبکه سراسری علاوه بر گزارشات انرژی است./پایگاه اطلاع رسانی مدیریت شبکه برق
لینک کوتاه
نظرات بینندگان
انتشار یافته: ۴۹
در انتظار بررسی: ۰
غیر قابل انتشار: ۱۳
چقدر بفرموده و در راستا صحبت کردن
به حای این که برنامه های تخصصی رو دنبال کنن، کل سیستم رو به خدمت ایده های روسای بالاترشون در آوردن میخوان وزیر بشن
اون هم جایی مثل مدیریت شبکه که مثلا تخصصی ترین شرکت صنعت برقه
به حای این که برنامه های تخصصی رو دنبال کنن، کل سیستم رو به خدمت ایده های روسای بالاترشون در آوردن میخوان وزیر بشن
اون هم جایی مثل مدیریت شبکه که مثلا تخصصی ترین شرکت صنعت برقه
پیرمرد شدی پسر
زمان ان نرسيده كه حاصل چهل سال سابقه درخشششان را در محيطي ارامشش بخش در كنار نو ه ها سپري نمائيد اسلام و مسلمين راضي نيستند اين اندازه ايثار بفر مائيد
099 چه ربطی به مدیریت شبکه داره آخه
برنامه های شرکت رو در خدمت وزیری که سودای ریاست جمهوری داره درآورده به امید این که شاید به مقام بالاتر برسه
برنامه های شرکت رو در خدمت وزیری که سودای ریاست جمهوری داره درآورده به امید این که شاید به مقام بالاتر برسه
میدونم منتشر نمیکنی برق نیوز!
کافیه بنشینید پای دردو دل کارمندای مدیریت شبکه برق تا ببینید چطور خون گریه میکنند از دست سیستم مدیریت دکتررررر
کافیه بنشینید پای دردو دل کارمندای مدیریت شبکه برق تا ببینید چطور خون گریه میکنند از دست سیستم مدیریت دکتررررر
دسته گل مهندس حایری هستند ایشون ،در این دوسال چنان خفقان و رعب و وحشت در شرکتش ایجاد کرده کسی جرات نداره نطق بکشه
سلام آیا باید در حوزه های که امنیت کشور و شبکه برق و مخابرات مورد مخاطره و حمله بیگانگان می باشد این همه اطلاعات ریز داد؟
شرکت مدیریت شبکه و دیسپاچینگ ملی حدود ۹ ماه سال بیکار است چون ظرفیت و امادگی تولید بیش از دو برابر مصرف است و برای ۳ ماه تابستان هم با اعمال خاموشی میزان مصرف را به حدود ۷۰ درصد تولید نگه می دارد که این کار را یک واحد بسیار محدود از لحاظ سازمانی می تواند انجام دهد. در مورد بازار برق هم باید قبول کنیم بازاری وجود ندارد بنابر این شرکت مدیریت شبکه را باید منحل کرد تا شبکه بیش از این اسیب پذیر نشود و هزینه ها هم کم شود.
وزار نیرو بجای اینکه ساختار ها را با توجه به نیاز ها و برنامه ها و فناوری اصلاح کند ،شرکت ایجاد کرده! سخنان فرخزاد دقیقا در همین راستا است همه تکنیک ها و تکنولوژی را وارد میکنند و حتا پیمانکار خارجی دارند ولی تمام وظیفه شرکت مدیریت شبکه این است که تکنولوژی را بومی کند در صورتیکه تکنولوژی کاربردی است برای هر بوم و هر جغرافیا . حال اگر از فرخزاد و کل مدیران شرکت مدیریت شبکه سوال شود بومی سازی چیست باور کنید جوابی نخواهتد داشت. ما هواپبما و خودرو از اروپا می خریم ایا انها را بومی سازی میکنیم ؟ بقیه بومی سازی ها هم اینگونه است بومی سازی یعنی اینکه ساختمان شما در کویر با شمال فرق دارو در شمال سقف ها شیروانی ولی در کویر سقف ها تابع بوم منطقه است . ولی خودروی سمند در شمال و جنوب ،کویر و جنگل همان است فرقی ندارد. ما متاسفانه بعلت علم و دانش ناقص همه چیز را با هم قاطی می کنیم و اصطلاحات و مفاهیمی را بکار می بریم که حتا خودمان هم انرا نمی فهمیم. خلاصه اینکه برای یک زنجیره کار مشخص انقدر شرکت درست کرده ایم که کار و ماموریت اصلی را فراموش کرده ایم.
وزار نیرو بجای اینکه ساختار ها را با توجه به نیاز ها و برنامه ها و فناوری اصلاح کند ،شرکت ایجاد کرده! سخنان فرخزاد دقیقا در همین راستا است همه تکنیک ها و تکنولوژی را وارد میکنند و حتا پیمانکار خارجی دارند ولی تمام وظیفه شرکت مدیریت شبکه این است که تکنولوژی را بومی کند در صورتیکه تکنولوژی کاربردی است برای هر بوم و هر جغرافیا . حال اگر از فرخزاد و کل مدیران شرکت مدیریت شبکه سوال شود بومی سازی چیست باور کنید جوابی نخواهتد داشت. ما هواپبما و خودرو از اروپا می خریم ایا انها را بومی سازی میکنیم ؟ بقیه بومی سازی ها هم اینگونه است بومی سازی یعنی اینکه ساختمان شما در کویر با شمال فرق دارو در شمال سقف ها شیروانی ولی در کویر سقف ها تابع بوم منطقه است . ولی خودروی سمند در شمال و جنوب ،کویر و جنگل همان است فرقی ندارد. ما متاسفانه بعلت علم و دانش ناقص همه چیز را با هم قاطی می کنیم و اصطلاحات و مفاهیمی را بکار می بریم که حتا خودمان هم انرا نمی فهمیم. خلاصه اینکه برای یک زنجیره کار مشخص انقدر شرکت درست کرده ایم که کار و ماموریت اصلی را فراموش کرده ایم.
آقای مدیر عامل آخرین باری که خودتون یا معاون راهبری رفتین مرکز کنترل یادتون میاد چند دروز پیش بوده؟
هیچ خبر دارین بهره بردار های مرکز کنترل تو بد ترین شرایط شیوع کرونا که تغریبا کل شرکت تعطیل بود چطور شیفت میومدن؟
دکتر سامانی اگر هر روز نمیتونست، دو روز یه بار یه سر میومد مرکز کنترل ببینه چه خبره.
از شما انتظارات بیشتر از اینهاست!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
هیچ خبر دارین بهره بردار های مرکز کنترل تو بد ترین شرایط شیوع کرونا که تغریبا کل شرکت تعطیل بود چطور شیفت میومدن؟
دکتر سامانی اگر هر روز نمیتونست، دو روز یه بار یه سر میومد مرکز کنترل ببینه چه خبره.
از شما انتظارات بیشتر از اینهاست!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
همکارای صنعت برق در این ایام این دعای سفارش شده ماه رمضون رو بخصوص در نمازخونه های شرکتهاشون حتما زیاد بخونن تا بلکه اثر کنه:
اللهم اصلح کل ... من امور المسلمین
همکارای مدیریت شبکه بیشتر بخونن!
اللهم اصلح کل ... من امور المسلمین
همکارای مدیریت شبکه بیشتر بخونن!
این لقمه ای که این دولت تو کاسه مدیریت شبکه گذاشته حالا حالاها گلوگیر این شرکت هست
بیخود نبود تا قبل از وزیر فعلی برای مدت طولانی ایشون ارتقا پیدا نمیکرد
بیخود نبود تا قبل از وزیر فعلی برای مدت طولانی ایشون ارتقا پیدا نمیکرد
مصاحبه های اینچینی بدون نقد بیفایده است. هرچه مدیران دوست داشته باشند بقیه بشنوند را شما منتشر می کنید وگرنه همین اقا کلی اشتباه و روش غلط داره که کسی به انها نمی پردازد. مدیریت شبکه برق در ظاهر نهادی مستقل ولی در عمل وابسته به تصمیم گیری عده ای خاص است. برق نیوز از شما بعنوان یک رسانه تخصصی انتظار می رود بجای گرفتن مصاحبه های تبلیغاتی که برای چاپلوسی مدیران گرفته می شود سوالات اساسی و اشکالات صنعت برق را بررسی کنید. مدیریت شبکه در بازار برق چه کرده؟ دلیل قراردادهای خارجی با وجود توان داخلی چیست؟ گزارش کار سالانه این نهاد چرا با جزئیات منتشر نمی شود که خروجی سازمانی به این بزرگی چیست؟ کاری که یک تیم سه نفره انجام می دهند را چرا برایش این همه نیرو و هزینه می شود؟ استقلال تصمیم گیری در نهادهای قیمت گذاری چگونه است؟
ما که فعلا مبتلا به همچین مدیر عاملی هستیم که یه کاری کرده رابطه همه با مدیریت شبکه بد باشه
حتی توانیر که مثلا مادر تخصصی ما هست رو هم دور میزنه
اگه خواستین به کاری وادارش بکنین بگین توانیر مخالف این کاره
از لج اونها به هر خفتی تن میده
حتی توانیر که مثلا مادر تخصصی ما هست رو هم دور میزنه
اگه خواستین به کاری وادارش بکنین بگین توانیر مخالف این کاره
از لج اونها به هر خفتی تن میده
کامنتها رو می خوندم دیدم همه بد نوشتن
یکی هم پیدا نشده ازش دفاع کنه
البته واقعیت هم همینه
از معدود مدیرانی در صنعت برق هست که هیچ دوستی نداره چون همش چشمش به دهن مدیران بالاسرشه و برای همکاران یا زیردستهاش اصلا احترام قائل نیست
به خاطر سمتش بهش بله بله میگن اما هیچکس باهاش نمیخواد کار کنه نه تو توانیر نه حتی تو مدیریت شبکه
خیلی خیلی تنهاست
یکی هم پیدا نشده ازش دفاع کنه
البته واقعیت هم همینه
از معدود مدیرانی در صنعت برق هست که هیچ دوستی نداره چون همش چشمش به دهن مدیران بالاسرشه و برای همکاران یا زیردستهاش اصلا احترام قائل نیست
به خاطر سمتش بهش بله بله میگن اما هیچکس باهاش نمیخواد کار کنه نه تو توانیر نه حتی تو مدیریت شبکه
خیلی خیلی تنهاست
مدیران محافظه کاری که به خاطر حفظ صندلی مدیریت جلو هر پیشرفت و خلاقیت را سد می کنند عمر مدیریتی طولانی تری دارند. وظیفه چه کسی است که این موارد را بررسی کند؟
دوستان چه توقعاتی دارن که بیاد به همکارا سر بزنه
با اینکه رشته دکتریش مرتبط نیست اما خودشو از همه بالاتر میدونه
تز ایشون اینه: خوار و ذلیل در برابر بالاتر، حالا هر کی میخواد باشه، متکبر و مستبد در برابر زیردست
با اینکه رشته دکتریش مرتبط نیست اما خودشو از همه بالاتر میدونه
تز ایشون اینه: خوار و ذلیل در برابر بالاتر، حالا هر کی میخواد باشه، متکبر و مستبد در برابر زیردست
من محكم سر جايم هستم حالشو ميبرم اي نفس كش هيچكس نتواند به مبارزه با من بر خيزد
اون شخص نامطلع (اگر نگیم مطلع بی انصاف) که تحت عنوان ناشناس گفتن دیسپاچینگ ملی 9 ماه از سال بیکار هست چون ظرفیت تولید بیشتر از مصرف هست، ایشون یا نمی دونن کار چیه، یا تعریف ماه چی هست، قطعا در مورد سیستم قدرت هم خلی نباید بدونه! از بحث پیش بینی بار و برنامه ریزی تولید و تعمیرات واحدهای نیروگاهی و تجهیزات شبکه و کنترل لحظه ای فرکانس و بارگذاری تجهیزات و ... که بگذریم که هر دانشجوی کارشناسی مهندسی برق قدرت هم از اونها اطلاع داره، واقعا از برق نیوز درخواست دارم که حداقل یک گزارش از شرایط سخت و بی سابقه ای که امسال به دلیل محدودیت شدید سوخت به وجود اومد و علیرغم هشدارهای چندماه قبل دیسپاچنگ خیلی جدی نگرفته شد، ارائه بده، از زحمات طاقت فرسای پرسنل دسپاچینگ ملی تا تونستیم با کمترین خاموشی ممکن پیک سرما رو پشت سر بزاریم
آقای دکتر فرخزاد با رفتن تو تیم اصلاح طلبها نظیر معاونت مالی پشتیبانی شرکت که خواهرزاده وزیر نفت است و با لابی با جواد امام و قرار دادن برادرزن ایشان در مدیریت حراست شرکت جایگاه خودشون را محکم کردند حالا هم باد مخالف از سوی مجلس میاد با رفتن به سمت اصولگرایان سودای رسیدن به مدیرعاملی توانیر و معاونت برق در سر دارند و حتی لابی هایی برای رسیدن به مقام وزارت کرده اند. متاسفانه چشم خود را بر روی ... مالی و اداری دوستانشان بسته اند و حق ما متخصصان دیسپاچینگ را پایمال میکنند و نارضایتی حداقل در بخش ما بسیار زیاد است امیدوارم هر چه سریعتر بازنشست شوند یا حداقل از شرکت ما بروند
اون شخص نامطلع (اگر نگیم مطلع بی انصاف) که تحت عنوان ناشناس گفتن دیسپاچینگ ملی 9 ماه از سال بیکار هست چون ظرفیت تولید بیشتر از مصرف هست، ایشون یا نمی دونن کار چیه، یا تعریف ماه چی هست، قطعا در مورد سیستم قدرت هم خلی نباید بدونه! از بحث پیش بینی بار و برنامه ریزی تولید و تعمیرات واحدهای نیروگاهی و تجهیزات شبکه و کنترل لحظه ای فرکانس و بارگذاری تجهیزات و ... که بگذریم که هر دانشجوی کارشناسی مهندسی برق قدرت هم از اونها اطلاع داره، واقعا از برق نیوز درخواست دارم که حداقل یک گزارش از شرایط سخت و بی سابقه ای که امسال به دلیل محدودیت شدید سوخت به وجود اومد و علیرغم هشدارهای چندماه قبل دیسپاچنگ خیلی جدی نگرفته شد، ارائه بده، از زحمات طاقت فرسای پرسنل دسپاچینگ ملی تا تونستیم با کمترین خاموشی ممکن پیک سرما رو پشت سر بزاریم
کامنت 22:58 خیلی درسته
این آقا به قدرت وفاداره و نه به سیستم
البته همه تو شرکت همینو میدونن و میگن
اما چاره چیه
همیشه افراد بی ... اما پرمدعا و از همه مهمتر آفتاب پرست تو سیستم خوب رشد میکنن
این آقا به قدرت وفاداره و نه به سیستم
البته همه تو شرکت همینو میدونن و میگن
اما چاره چیه
همیشه افراد بی ... اما پرمدعا و از همه مهمتر آفتاب پرست تو سیستم خوب رشد میکنن
دوستان نوشتن که ایشالا فرخزاد از این شرکت بره
اما یه تجربه مشترک ما تو معاونت برنامه ریزی مدیریت شبکه میگه که نه بدتر میشه
ما هم اول خدا خدا میکردیم ایشالا بره هر جایی ولی معاونت ما نباشه تا مستقیم از حضورشون مستفیض نشیم
اما دیدیم تو مدیر عاملی بیشتر هم ما و هم بقیه همکارا تحت تاثیر تصمیمات و رویکردهای ناب ایشون قرار گرفتیم
حداقل بذارین جاهای دیگه رو آباد نکنن
خودتون رو نجات بدین نه این که بخواین بقیه رو هم در بدبختی خودتون شریک کنین
اما یه تجربه مشترک ما تو معاونت برنامه ریزی مدیریت شبکه میگه که نه بدتر میشه
ما هم اول خدا خدا میکردیم ایشالا بره هر جایی ولی معاونت ما نباشه تا مستقیم از حضورشون مستفیض نشیم
اما دیدیم تو مدیر عاملی بیشتر هم ما و هم بقیه همکارا تحت تاثیر تصمیمات و رویکردهای ناب ایشون قرار گرفتیم
حداقل بذارین جاهای دیگه رو آباد نکنن
خودتون رو نجات بدین نه این که بخواین بقیه رو هم در بدبختی خودتون شریک کنین
چرا همه در مورد شخص ایشون صحبت کردن؟!!!!
چرا کسی خود صحبت ها رو بررسی نمی کنه که خیلی اش از اساس مشکل داره یا شعاره یا لافه
حداقل ما تو مدیریت شبکه که اینو میدونیم
چرا کسی خود صحبت ها رو بررسی نمی کنه که خیلی اش از اساس مشکل داره یا شعاره یا لافه
حداقل ما تو مدیریت شبکه که اینو میدونیم
حالا خودتونو جرواجر کنین
ایشون که قاب دل بالایی رو دزدیده
دیگه به این صلاحیتهایی که شماها میگین نداره، احتیاجی نداره که
ایشون که قاب دل بالایی رو دزدیده
دیگه به این صلاحیتهایی که شماها میگین نداره، احتیاجی نداره که
آقا
هر کی مژده بازنشستگی ایشونو بهم بده بهش شام میدم
جدی میگم
هر کی مژده بازنشستگی ایشونو بهم بده بهش شام میدم
جدی میگم
این که برخی از همکاران نوشته اند که آقای دکتر فرخزاد فقط نگاه به بالاسر خود دارند خب باید تحلیل درستی از آن داشت:
از جهتی که ایشان در بدنه هیچ مقبولیتی ندارند (چه در زمانی که در توانیر پیش ما بودند در سمت رییس گروه) و چه بعد از آن که همکاران مدیریت شبکه برق ایران از دوره تصدی معاونت برنامه ریزی و حالا هم مدیرعاملی ایشان دل پرخونی دارند، طبیعتاً باید حق داد که ایشان از همه جا رانده، روی ارتباط با تک و توک مدیرانی سرمایه گذاری کند که این ذهنیت را از ایشان ندارند.
از جهتی که ایشان در بدنه هیچ مقبولیتی ندارند (چه در زمانی که در توانیر پیش ما بودند در سمت رییس گروه) و چه بعد از آن که همکاران مدیریت شبکه برق ایران از دوره تصدی معاونت برنامه ریزی و حالا هم مدیرعاملی ایشان دل پرخونی دارند، طبیعتاً باید حق داد که ایشان از همه جا رانده، روی ارتباط با تک و توک مدیرانی سرمایه گذاری کند که این ذهنیت را از ایشان ندارند.
آقای مهندس فرخزاد ،چیکار کردی باخودت مرد؟!
انگار هیج کس ننشسته مصاحبه رو بخونه و فقط همه منتظر یه فرصت بودند تا بتونند خودشون رو خالی کنند و درد دلشون رو به مقامات بالاتر که به اصطلاح این نانرو تو سفره کارمندان مدیریت شبکه برق گذاشته برسونند تا شاید آقایون از این به بعد تو انتخاباشون غیر از فاکتور سواد چیزهای دیگه ای هم در نظر بگیرند،مثل؛هوش مدیریت،سابقه مدیرعاملی،نگاه انسانی به زیر مجموعه ،خیر رساندن به پرسنل،تعامل با دیگران و...
همه میگن ؛ایشون بر خلاف ظاهر الصلاحیشون در واقع نگاه ارباب رعیتی به زیرمجموعه دارند و خودشون رو حاکم بلامنازع شرکت و کارمندان میدونند.البته امیدوارم در قضاوتشون اشتباه کرده باشند.
مهندس جان در این شبهای عزیز بنشین با خودت خلوت کن ببین کجای راهو اشتباه رفتی که بندگان خدا از دستت عاصی شدند و اینجوری دارند شکایت میکنند، برادرانه میگم خدمتت، روش و منشت رو اصلاح کن اخوی.
انگار هیج کس ننشسته مصاحبه رو بخونه و فقط همه منتظر یه فرصت بودند تا بتونند خودشون رو خالی کنند و درد دلشون رو به مقامات بالاتر که به اصطلاح این نانرو تو سفره کارمندان مدیریت شبکه برق گذاشته برسونند تا شاید آقایون از این به بعد تو انتخاباشون غیر از فاکتور سواد چیزهای دیگه ای هم در نظر بگیرند،مثل؛هوش مدیریت،سابقه مدیرعاملی،نگاه انسانی به زیر مجموعه ،خیر رساندن به پرسنل،تعامل با دیگران و...
همه میگن ؛ایشون بر خلاف ظاهر الصلاحیشون در واقع نگاه ارباب رعیتی به زیرمجموعه دارند و خودشون رو حاکم بلامنازع شرکت و کارمندان میدونند.البته امیدوارم در قضاوتشون اشتباه کرده باشند.
مهندس جان در این شبهای عزیز بنشین با خودت خلوت کن ببین کجای راهو اشتباه رفتی که بندگان خدا از دستت عاصی شدند و اینجوری دارند شکایت میکنند، برادرانه میگم خدمتت، روش و منشت رو اصلاح کن اخوی.
به حرفهایی که بالا زده شده کاری ندارم که همش قابل احترامه
اما من به شخصه ایشون رو به خاطر این که ظاهر مذهبی و مقدس به خودش می گیره و این کارها رو همش با پوشش اخلاص و ... توجیه میکنه، هرگز نمی بخشم
آخه برادر من! یه سیاست غلطی رو میخوای اجرا کنی یا پدر کسی رو در بیاری چرا دیگه با توجیه مذهبی و انقلابی؟!!!
واقعا یکی مثل ایشون بسه واسه بی آبرو کردن هزارتا بسیجی مخلص و بی ادعا
اما من به شخصه ایشون رو به خاطر این که ظاهر مذهبی و مقدس به خودش می گیره و این کارها رو همش با پوشش اخلاص و ... توجیه میکنه، هرگز نمی بخشم
آخه برادر من! یه سیاست غلطی رو میخوای اجرا کنی یا پدر کسی رو در بیاری چرا دیگه با توجیه مذهبی و انقلابی؟!!!
واقعا یکی مثل ایشون بسه واسه بی آبرو کردن هزارتا بسیجی مخلص و بی ادعا
شاید با اغلب نظرات موافق باشم
اما نمی پسندم که کسی بیاد ایشون رو با تمام بدی ها و خوبی هاشون مهندس خطاب کنه
به هر حال ایشون دکتر هستن هر چند غیرمرتبط
دلیل نمیشه ایشون رو بخوایم تحقیر کنیم
اما نمی پسندم که کسی بیاد ایشون رو با تمام بدی ها و خوبی هاشون مهندس خطاب کنه
به هر حال ایشون دکتر هستن هر چند غیرمرتبط
دلیل نمیشه ایشون رو بخوایم تحقیر کنیم
این میزان محبوبیت جناب دکتر واقعا شوکه کننده است
دوره دولت دهم که یه مدتی شایع شده بود شاید ایشون برای یه مدیر کلی بیان ستاد وزارتخانه، حدس زدم که ایشون محسود واقع شده اند یا باج به برخی نداده اند که اون طور در مقابل اومدن ایشون مقاومت شد و مه صداشون دراومد
اما این میزان لطف به ایشون تو کامنت ها اون هم ظرف یکی دو روز نشون میده ظاهرا مشکل از دامنه گسترده مقبولیت ایشون بوده که فراتر از تصور بنده و امثال بنده بوده
البته بنده نتیجه منطقی و طبیعی بر اساس کامنت ها رو عرض کردم
راست و دروغش گردن این دوستانی که این کامنت ها رو گذاشتن
دوره دولت دهم که یه مدتی شایع شده بود شاید ایشون برای یه مدیر کلی بیان ستاد وزارتخانه، حدس زدم که ایشون محسود واقع شده اند یا باج به برخی نداده اند که اون طور در مقابل اومدن ایشون مقاومت شد و مه صداشون دراومد
اما این میزان لطف به ایشون تو کامنت ها اون هم ظرف یکی دو روز نشون میده ظاهرا مشکل از دامنه گسترده مقبولیت ایشون بوده که فراتر از تصور بنده و امثال بنده بوده
البته بنده نتیجه منطقی و طبیعی بر اساس کامنت ها رو عرض کردم
راست و دروغش گردن این دوستانی که این کامنت ها رو گذاشتن
این دوستی که با پرچم کانادا پست گذاشتن و ظاهر ناصح و خیرخواه به خودشون گرفتن واقعا نمی دونم فازشون چیه
اما والا بالا از زمانی که ما مهندس شما رو می شناسیم همین طوری بوده
حالا آب نمیدیده یا کمتر میدیدیه وگرنه از اول همه این قابلیت هایی رو که دوستان میگن جسته و گریخته از خودش نشون میداد
مگه تو گروه براورد بار توانیر نبود که کار به دعوا و دلخوری کشید
اما والا بالا از زمانی که ما مهندس شما رو می شناسیم همین طوری بوده
حالا آب نمیدیده یا کمتر میدیدیه وگرنه از اول همه این قابلیت هایی رو که دوستان میگن جسته و گریخته از خودش نشون میداد
مگه تو گروه براورد بار توانیر نبود که کار به دعوا و دلخوری کشید
اینی که اومده نوشته "مهندس فرخزاد" شانس آورده که تو مدیریت شبکه نیست وگرنه ...
دو سال پیش یکی از همکاران تو جلسه از زبونش در رفت به ایشون گفت مهندس
البته بنده خدا همون جا اصلاح کرد اما به هر حال مغضوب واقع شد و به فنا رفت
دو سال پیش یکی از همکاران تو جلسه از زبونش در رفت به ایشون گفت مهندس
البته بنده خدا همون جا اصلاح کرد اما به هر حال مغضوب واقع شد و به فنا رفت
من یکی که هیچ وقت جرات این که یکی از این حرفا رو بزنم هم در خودم نمیبینم
اما دروغه اگه بگم از خوندن این کامنت ها جیگرم حال نیومد
اما دروغه اگه بگم از خوندن این کامنت ها جیگرم حال نیومد
دوستان توجه داشته باشن
به ایشون گفتن بگو اون هم میگه
شما چرا این قدر جدی گرفتین و واکنش نشون میدین؟!
اون دورانی که مدیرعامل ها خودشون از بهترین کارشناسان بودن و باید آدم جدیشون می گرفت گذشت
به ایشون گفتن بگو اون هم میگه
شما چرا این قدر جدی گرفتین و واکنش نشون میدین؟!
اون دورانی که مدیرعامل ها خودشون از بهترین کارشناسان بودن و باید آدم جدیشون می گرفت گذشت
به نظرم این جا جنبه عقده گشایی پیدا کرده
خب اگر واقعا این قدر دل همکاران پر است بروند دوستانه به ایشان منعکس کنند تا احیانا اگر ایرادی وارد بود خودشان را اصلاح کنند
دیگه استبداد و خفقان که تو اون شرکت حاکم نیست!!!!!!!
اگه محترمانه و در خفا گفته بشود احتمال اثر هم خیلی بیشتر خواهد بود
خب اگر واقعا این قدر دل همکاران پر است بروند دوستانه به ایشان منعکس کنند تا احیانا اگر ایرادی وارد بود خودشان را اصلاح کنند
دیگه استبداد و خفقان که تو اون شرکت حاکم نیست!!!!!!!
اگه محترمانه و در خفا گفته بشود احتمال اثر هم خیلی بیشتر خواهد بود
فقط آمار کامنت های غیر قابل انتشار رو داشته باش
محبوبیت دکتر از سر گشادش تو حلقم
محبوب کی بودی تو بلا؟؟؟؟
محبوبیت دکتر از سر گشادش تو حلقم
محبوب کی بودی تو بلا؟؟؟؟
این طور که بوش میاد دنیا و آخرت شون رو با هم آباد کردن
میبینم که از اقصا نقاط عالم همه برای ایشون دست به دعا هستن معلوم میشه این بزرگوار هم از مدیران خوشنام وزارت نیرو هستن
این قدر نام نیک در طی فقط دو سه سال مدیریت خیلی سخته
این قدر نام نیک در طی فقط دو سه سال مدیریت خیلی سخته
آقا یکی رفته بود به دکتر گفته بود کجای کار ایراد داره که معاونت شما این همه ریزش داره و بعد از جذب نحبگان همه بعد از یکی دو سال درخواست انتقال به معاونت های دیگه یا توانیر و برقهای منطقه ای میدن
میگن گفته اتفاقا این نقطه قوت ماست که این جا رو سکوی پرتاب کردیم و نخبه ها رو صادر می کنیم به صنعت برق
میگن گفته اتفاقا این نقطه قوت ماست که این جا رو سکوی پرتاب کردیم و نخبه ها رو صادر می کنیم به صنعت برق
حداقل بچه های شرکت مدیریت شبکه مراب باشن در این جا علیه ایشون چیزی ننویسن ....
اگر یک دید کلی داشته باشیم به نظر می آید الگوی رفتاری ایشان ریشه در ناکامی های فروخورده داشته باشد و رفتارهای فعلی احتمالا عکس العملی است به رفتارهای نامناسب دیگران با ایشان در طول دوران خدمت
یکی از بزرگترین عیوب مردمان ایران زمین، اظهار نظر در مورد هر موضوعی است، به ویژه موضوعاتی که در آن صاحب نظر نیستند. آقایی که میآیی و "دکتر فرخزاد" را "مهندس فرخزاد" خطاب میکنی، شما یا بیشعور هستی یا عقدهای. خوب است کسی بیاید و شما را سیکل دوم دبیرستان خطاب کند؟
در این ماه عزیز و در حالی که به تازگی شبهای قدر را پشت سر گذاشتهایم، بعضیها چقدر قشنگ کارنامه جدید اعمال را پر میکنند. مگر به ما توصیه نشده که با دشمن مان هم انصاف داشته باشیم؟
اما برای آنهایی که نمی دانند عرض می کنم که دکتر فرخزاد دارای مدرک کارشناسی مهندسی برق قدرت از دانشگاه صنعتی شریف هستند که از دکترای بسیاری از دانشگاهها بالاتر است. ضمنا گرچه مدرک کارشناسی ارشد و دکترای ایشان در زمینه مهندسی صنایع است، اما این نکته نه تنها برای کسی که میخواهد در زمینه بهره برداری و برنامه ریزی "سیستم قدرت" کار کند عیب نیست، بلکه حسن است. زیرا اولا بسیاری از مسائل مرتبط با "سیستم قدرت" نظیر بهره برداری اقتصادی، قابلیت اطمینان، برنامه ریزی و پیش بینی بار به دانشهایی نظیر تفکر سیستمی، آمار و تحلیل دادهها داشته که مباحث تخصصی مهندسی برق نیستند. شما در ژورنال IEEE Trans. Power Systems که معتبرترین ژورنال علمی جهان در زمینه سیستمهای قدرت است، مقالات قوی و پرارجاعی را در زمینه سیستمهای قدرت میبینید که آخرین مدرک تحصیلی نویسندگان آنها، غیز از مهندسی برق قدرت است. مثلا مهندسی صنایع، مکانیک و حتی ریاضی. علت این است که بسیاری از مسائل سیستم قدرت، با سیستمهای دیگر ساخت بشر مشترک است و به اجزای سیستم، که مثلا در اینجا نیروگاهها، خطوط انتقال و . . . هستند، می توان به عنوان یک Black box که دارای یک سری قیود مشخصه Translate شده به زبان ریاضی است، نگاه کرد.
مخلص کلام اینکه: "انصاف" داشته باشیم.
در این ماه عزیز و در حالی که به تازگی شبهای قدر را پشت سر گذاشتهایم، بعضیها چقدر قشنگ کارنامه جدید اعمال را پر میکنند. مگر به ما توصیه نشده که با دشمن مان هم انصاف داشته باشیم؟
اما برای آنهایی که نمی دانند عرض می کنم که دکتر فرخزاد دارای مدرک کارشناسی مهندسی برق قدرت از دانشگاه صنعتی شریف هستند که از دکترای بسیاری از دانشگاهها بالاتر است. ضمنا گرچه مدرک کارشناسی ارشد و دکترای ایشان در زمینه مهندسی صنایع است، اما این نکته نه تنها برای کسی که میخواهد در زمینه بهره برداری و برنامه ریزی "سیستم قدرت" کار کند عیب نیست، بلکه حسن است. زیرا اولا بسیاری از مسائل مرتبط با "سیستم قدرت" نظیر بهره برداری اقتصادی، قابلیت اطمینان، برنامه ریزی و پیش بینی بار به دانشهایی نظیر تفکر سیستمی، آمار و تحلیل دادهها داشته که مباحث تخصصی مهندسی برق نیستند. شما در ژورنال IEEE Trans. Power Systems که معتبرترین ژورنال علمی جهان در زمینه سیستمهای قدرت است، مقالات قوی و پرارجاعی را در زمینه سیستمهای قدرت میبینید که آخرین مدرک تحصیلی نویسندگان آنها، غیز از مهندسی برق قدرت است. مثلا مهندسی صنایع، مکانیک و حتی ریاضی. علت این است که بسیاری از مسائل سیستم قدرت، با سیستمهای دیگر ساخت بشر مشترک است و به اجزای سیستم، که مثلا در اینجا نیروگاهها، خطوط انتقال و . . . هستند، می توان به عنوان یک Black box که دارای یک سری قیود مشخصه Translate شده به زبان ریاضی است، نگاه کرد.
مخلص کلام اینکه: "انصاف" داشته باشیم.
خیلی کنجکاوم بدونم تو این همه کامنتهای غیر قابل انتشار چی بوده
نمی دونم واقعا مشکلشون به خاطر توهین و افترا و .... بوده یا برق نیوز هم از ترس دکتر ماست ها رو کیسه کرده و تیغ سانسورش رو تیزتر کرده
نمی دونم واقعا مشکلشون به خاطر توهین و افترا و .... بوده یا برق نیوز هم از ترس دکتر ماست ها رو کیسه کرده و تیغ سانسورش رو تیزتر کرده
معمولا سه دسته کامنت هستند که در غیرقابل انتشارها قرار می گیرند:
1- کامنت هایی که با مفهوم مشابه ولی با ادبیات مختلف چند بار تکرار شده ند که بخاطر جلوگیری از داغ شدن فیک اخبار منتشر نمی شوند.
2-تعدادی حاوی مطالبی هستند که توهین و تهمت بحساب آمده و حتی امکان نقطه چین کردن و انتشار آنها وجود نداشته است.
3- برخی موارد هم کاملا شخصی هستند. مثلا یک فرد می خواهد با کامنت گذاری به نفع شخص خود (نه کل سازمان یا صنعت) بهره برداری شخصی نماید. یا در مورد مسائل غیرمرتبط با صنعت برق و جایگاه حقوقی یک مدیر یا نهاد، نظرات ارسال شده است مواردی مثل مشکلات خانوادگی یا فعالیت های خارج از سازمان یا دیدگاه های مذهبی یا ارتباطات خاص و ... که ربطی به صنعت برق ندارد و بیشتر زندگی شخصی یک فرد را هدف قرار می دهد. البته اگر از جایگاه حقوقی خود به نفع نزدیکان بهره برداری کرده باشد یا از مقام خود سوء استفاده اخلاقی کرده باشد و... قابلیت انتشار (گاها) دارد.
کامنت های تکراری عین هم، کامنت های سراسر فحش یا توهین به مقدسات و حاکمان سیاسی و مذهبی و... همه حذف می شوند.
دکتر شما ترس ندارد و ما هم دلیلی برای ترس نداریم مگر اینکه خلاف قانون مطبوعات ایران عمل کنیم. برخلاف میلمان اقدام به سانسور می کنیم و معتقدیم مثل توئیتر که همه ازادند نظرات خود را ارسال کرده و فورا هم منتشر می شود باید امکان ارسال نظرات و انتشار خودکار آن در سایت های خبری ایران هم فراهم گردد.
1- کامنت هایی که با مفهوم مشابه ولی با ادبیات مختلف چند بار تکرار شده ند که بخاطر جلوگیری از داغ شدن فیک اخبار منتشر نمی شوند.
2-تعدادی حاوی مطالبی هستند که توهین و تهمت بحساب آمده و حتی امکان نقطه چین کردن و انتشار آنها وجود نداشته است.
3- برخی موارد هم کاملا شخصی هستند. مثلا یک فرد می خواهد با کامنت گذاری به نفع شخص خود (نه کل سازمان یا صنعت) بهره برداری شخصی نماید. یا در مورد مسائل غیرمرتبط با صنعت برق و جایگاه حقوقی یک مدیر یا نهاد، نظرات ارسال شده است مواردی مثل مشکلات خانوادگی یا فعالیت های خارج از سازمان یا دیدگاه های مذهبی یا ارتباطات خاص و ... که ربطی به صنعت برق ندارد و بیشتر زندگی شخصی یک فرد را هدف قرار می دهد. البته اگر از جایگاه حقوقی خود به نفع نزدیکان بهره برداری کرده باشد یا از مقام خود سوء استفاده اخلاقی کرده باشد و... قابلیت انتشار (گاها) دارد.
کامنت های تکراری عین هم، کامنت های سراسر فحش یا توهین به مقدسات و حاکمان سیاسی و مذهبی و... همه حذف می شوند.
دکتر شما ترس ندارد و ما هم دلیلی برای ترس نداریم مگر اینکه خلاف قانون مطبوعات ایران عمل کنیم. برخلاف میلمان اقدام به سانسور می کنیم و معتقدیم مثل توئیتر که همه ازادند نظرات خود را ارسال کرده و فورا هم منتشر می شود باید امکان ارسال نظرات و انتشار خودکار آن در سایت های خبری ایران هم فراهم گردد.
با سلام خدمت دوستان
ما بیش از دو سال هست که با ایشون کار میکنیم،ایشان از معدود مدیران قدیمی و قوی صنعت برق هستند و به نظر من از پاک دست ترین مدیران صنعت هستند و اگر در سطح کشور تعدادی از این مدیران پاک دست و متخصص میداشتیم اوضاع و احوال کشور خیلی بهتر از این می بود.منتظر روزی باشید که ایشان از شبکه بروند و همگی بخوبی یادشان کنیم.
ما بیش از دو سال هست که با ایشون کار میکنیم،ایشان از معدود مدیران قدیمی و قوی صنعت برق هستند و به نظر من از پاک دست ترین مدیران صنعت هستند و اگر در سطح کشور تعدادی از این مدیران پاک دست و متخصص میداشتیم اوضاع و احوال کشور خیلی بهتر از این می بود.منتظر روزی باشید که ایشان از شبکه بروند و همگی بخوبی یادشان کنیم.
بسیار متخصص و اخلاق مدار
از آقای وزیر درخواست رسیدگی جدی داریم.
سلام
در پاسخ به دوستان عزیز که به پاکدستی اشاره کردن.واقعا جای بسی تاسف است . ایشان در ان شزکت کاملا ... هستند.و نسبت به ناپاکی حساسیت ندارند.وکل شزکت در دست معاونت .. و دار و دسته اش میباشد....
در پاسخ به دوستان عزیز که به پاکدستی اشاره کردن.واقعا جای بسی تاسف است . ایشان در ان شزکت کاملا ... هستند.و نسبت به ناپاکی حساسیت ندارند.وکل شزکت در دست معاونت .. و دار و دسته اش میباشد....
منابع پاداش ها به نام دیسپاچینگ که بار اصلی شرکت را به دوش می کشد صورت می گیرد و پرداخت ان با عددهای بزرگ به غیر دیسپاچینگ. لطفا رسیدگی شود!
ریاکارتر و موزی تر از این آقا در صنعت برق نیست، تمام مدیران گوش بفرمان قبلی را الان معاون کردن، کلا انسان مدعی با سوادی و البته کینه توزی هستن
ارسال نظر قوانین ارسال نظر
لطفا از نوشتن با حروف لاتین (فینگلیش) خودداری نمایید.
از ارسال دیدگاه های نا مرتبط با متن خبر، تکرار نظر دیگران، توهین به سایر کاربران و ارسال متن های طولانی خودداری نمایید.
لطفا نظرات بدون بی احترامی، افترا و توهین به مسئولان، اقلیت ها، قومیت ها و ... باشد و به طور کلی مغایرتی با اصول اخلاقی و قوانین کشور نداشته باشد.
در غیر این صورت، «برق نیوز» مطلب مورد نظر را رد یا بنا به تشخیص خود با ممیزی منتشر خواهد کرد.
از ارسال دیدگاه های نا مرتبط با متن خبر، تکرار نظر دیگران، توهین به سایر کاربران و ارسال متن های طولانی خودداری نمایید.
لطفا نظرات بدون بی احترامی، افترا و توهین به مسئولان، اقلیت ها، قومیت ها و ... باشد و به طور کلی مغایرتی با اصول اخلاقی و قوانین کشور نداشته باشد.
در غیر این صورت، «برق نیوز» مطلب مورد نظر را رد یا بنا به تشخیص خود با ممیزی منتشر خواهد کرد.