فراخوان انتخاب مدیرعامل شرکت مدیریت تولید برق آذربایجانشرقی
شرکت برق حرارتی در راستای راهبرد شایستهگزینی در دولت دوازدهم و ایجاد فرصتهای برابر برای همه افراد واجد شرایط عمومی و تخصصی، از داوطلبان واجد شرایط برای همکاری در سمت «مدیرعامل شرکت مدیریت تولید برق آذربایجانشرقی» دعوت به همکاری میکند.
به گزارش برق نیوز،شرکت مادر تخصصی تولید نیروی برق حرارتی در راستای راهبرد شایستهگزینی دولت دوازدهم، فراخوان جدید خود را به منظور انتخاب افراد واجد شرایط و علاقهمند به همکاری در شرکت مدیریت تولید برق آذربایجانشرقی منتشر کرد.
عنوان واحد سازمانی: مدیرعامل محل جغرافیایی خدمت: استان آذربایجان شرقی – تبریز
شرح وظایف پست:
۱- مدیریت امور فنی، مالی، اداری و استخدامی شرکت و نیروگاههای تولید برق تحت بهره برداری
۲- تهیه و تنظیم آیین نامههای داخلی، برنامههای عملیاتی، بودجه سالانه و پیشنهاد آن به هیات مدیره
۳- تهیه و تنظیم صورتهای مالی سالانه شرکت و ارایه آن به هیات مدیره و رفع بندهای حسابرسی و بازرسی
۴- دریافت مطالبات و پرداخت دیون شرکت
۵- نمایندگی شرکت در برابر کلیه اشخاص حقیقی و حقوقی، ادارات و سازمانهای دولتی و غیر دولتی و نهادها
۶- اقامة هرگونه دعوای حقوقی و کیفری و دفاع از هر دعوای حقوقی و کیفری اقامه شده در هریک از دادگاهها، دادسراها، مراجع قضایی یا غیرقضایی اختصاصی یا عمومی و دیوان عدالت اداری از طرف شرکت
۷- مدیریت چالشهای مرتبط با تولید برق و هماهنگی با مسئولین محلی و استانی
۸- اجرای سیاستها، مصوبات و برنامههای ابلاغی شرکت مادرتخصصی، هیات مدیره و مجمع عمومی
۹- تعامل و هماهنگی با مدیران شرکت مادر تخصصی و شرکت تولید ذیربط جهت پیشبرد اهداف و برنامههای شرکت
۱۰- تعامل و همکاری با مدیران صنعت آب و برق استان و مراکز علمی و آموزشی در راستای اهداف شرکت
۱۱- کنترل و نظارت مستمر بر انجام ماموریت و استراتژی شرکت و اطمینان از حرکت شرکت در چارچوب برنامههای مصوب
۱۲- نظارت بر حسن اجرای آیین نامههای شرکت و انجام اقدامات لازم برای حسن اداره امور شرکت در حدود قوانین و مقررات مربوطه
۱۳- انتشار و انعکاس گزارشات به موقع دورهای لازم به شرکت مادرتخصصی و مجمع عمومی
۱۴- تعیین شغل، حقوق و دستمزد، پاداش، ترفیع و تنبیه، مرخصی، بازنشستگی، مستمری و سایر شرائط استخدامی کارکنان بر طبق آئین نامهها و ضوابط ابلاغی
۱۵- انتخاب، انتصاب و عزل مدیران شرکت در چارچوب ضوابط ابلاغی مجمع عمومی و ایجاد بستر مناسب برای جانشین پروری و رشد و ارتقای کارکنان
۱۶- توانمند سازی مدیران شرکت و تعامل و هماهنگی با کلیه سطوح مدیریتی در اجرای اهداف و برنامههای ابلاغی هیات مدیره و مجمع عمومی
۱۷- افزایش بهره وری شرکت از طریق ایجاد انگیزه، توسعه و بهبود کارکنان و اطمینان از انجام شرح وظایف تعیین شده برای آنان از طریق ارزیابیهای منظم دوره¬ای
۱۸- همکاری در پیش بینی میزان و مدیریت تامین سوخت نیروگاه و هماهنگی با شرکت گاز و پخش فراوردههای نفتی منطقه
۱۹- پیش بینی و کنترل سالانه فرایندهای خرید تجهیزات، لوازم یدکی، ساخت داخل، انبارداری
۲۰- کنترل فرایندهای مصرف بهینه سوخت، راندمان، آب، مواد و مصالح شیمیایی و غیرشیمیایی و مصرف داخلی
۲۱- بررسی و تجزیه و تحلیل حوادث و اتفاقات، اشکالات ناشی از بهره برداری و نگهداری و تعمیرات
۲۲- مدیریت عملیات بهره برداری، تعمیرات، نگهداری و بهینه سازی مطابق دستورالعملهای ابلاغی
۲۳- رعایت کامل دستورالعملهای ثابت بهره برداری و دستورات دیسپاچینگ ملی
۲۴- رعایت مسایل ایمنی و زیست محیطی
شرح وظایف پست:
۱- مدیریت امور فنی، مالی، اداری و استخدامی شرکت و نیروگاههای تولید برق تحت بهره برداری
۲- تهیه و تنظیم آیین نامههای داخلی، برنامههای عملیاتی، بودجه سالانه و پیشنهاد آن به هیات مدیره
۳- تهیه و تنظیم صورتهای مالی سالانه شرکت و ارایه آن به هیات مدیره و رفع بندهای حسابرسی و بازرسی
۴- دریافت مطالبات و پرداخت دیون شرکت
۵- نمایندگی شرکت در برابر کلیه اشخاص حقیقی و حقوقی، ادارات و سازمانهای دولتی و غیر دولتی و نهادها
۶- اقامة هرگونه دعوای حقوقی و کیفری و دفاع از هر دعوای حقوقی و کیفری اقامه شده در هریک از دادگاهها، دادسراها، مراجع قضایی یا غیرقضایی اختصاصی یا عمومی و دیوان عدالت اداری از طرف شرکت
۷- مدیریت چالشهای مرتبط با تولید برق و هماهنگی با مسئولین محلی و استانی
۸- اجرای سیاستها، مصوبات و برنامههای ابلاغی شرکت مادرتخصصی، هیات مدیره و مجمع عمومی
۹- تعامل و هماهنگی با مدیران شرکت مادر تخصصی و شرکت تولید ذیربط جهت پیشبرد اهداف و برنامههای شرکت
۱۰- تعامل و همکاری با مدیران صنعت آب و برق استان و مراکز علمی و آموزشی در راستای اهداف شرکت
۱۱- کنترل و نظارت مستمر بر انجام ماموریت و استراتژی شرکت و اطمینان از حرکت شرکت در چارچوب برنامههای مصوب
۱۲- نظارت بر حسن اجرای آیین نامههای شرکت و انجام اقدامات لازم برای حسن اداره امور شرکت در حدود قوانین و مقررات مربوطه
۱۳- انتشار و انعکاس گزارشات به موقع دورهای لازم به شرکت مادرتخصصی و مجمع عمومی
۱۴- تعیین شغل، حقوق و دستمزد، پاداش، ترفیع و تنبیه، مرخصی، بازنشستگی، مستمری و سایر شرائط استخدامی کارکنان بر طبق آئین نامهها و ضوابط ابلاغی
۱۵- انتخاب، انتصاب و عزل مدیران شرکت در چارچوب ضوابط ابلاغی مجمع عمومی و ایجاد بستر مناسب برای جانشین پروری و رشد و ارتقای کارکنان
۱۶- توانمند سازی مدیران شرکت و تعامل و هماهنگی با کلیه سطوح مدیریتی در اجرای اهداف و برنامههای ابلاغی هیات مدیره و مجمع عمومی
۱۷- افزایش بهره وری شرکت از طریق ایجاد انگیزه، توسعه و بهبود کارکنان و اطمینان از انجام شرح وظایف تعیین شده برای آنان از طریق ارزیابیهای منظم دوره¬ای
۱۸- همکاری در پیش بینی میزان و مدیریت تامین سوخت نیروگاه و هماهنگی با شرکت گاز و پخش فراوردههای نفتی منطقه
۱۹- پیش بینی و کنترل سالانه فرایندهای خرید تجهیزات، لوازم یدکی، ساخت داخل، انبارداری
۲۰- کنترل فرایندهای مصرف بهینه سوخت، راندمان، آب، مواد و مصالح شیمیایی و غیرشیمیایی و مصرف داخلی
۲۱- بررسی و تجزیه و تحلیل حوادث و اتفاقات، اشکالات ناشی از بهره برداری و نگهداری و تعمیرات
۲۲- مدیریت عملیات بهره برداری، تعمیرات، نگهداری و بهینه سازی مطابق دستورالعملهای ابلاغی
۲۳- رعایت کامل دستورالعملهای ثابت بهره برداری و دستورات دیسپاچینگ ملی
۲۴- رعایت مسایل ایمنی و زیست محیطی
شرایط احراز:
مدارک تحصیلی: دارا بودن مدرک تحصیلی حداقل لیسانس در یکی از رشتههای تحصیلی فنی و مهندسی (ترجیحا مهندسی برق و مکانیک) و مدیریت (سایر رشتههای مرتبط)
حداکثر سن ۵۸ سال
کارمند رسمی، پیمانی و مدت معین شرکتهای دولتی و یا قرارداد دائم یا مدت معین شرکت¬های غیردولتی
سنوات خدمت:
- حداکثر ۲۸ سال سابقه خدمت
- حداقل ۱۰ سال سابقه خدمت مرتبط (در بخش تولید برق)
- حداقل ۸ سال سابقه مدیریت در سطح مدیریت میانی و سرپرستی مطابق ضوابط ابلاغی
- افرادی که دارای حداقل ۳ سال عضویت در هیات مدیره شرکتهای مرتبط در الویت میباشند.
گذراندن دورههای آموزشی مدیریتی.
عدم عضویت در هیات مدیره سایر شرکتها پس از انتصاب.
کارکنان شاغل در وزارت نیرو و سازمانها و شرکتهای زیر مجموعه که دارای شرایط احراز این سمت باشند در اولویت قراردارند
در شرایط مساوی اولویت با افراد بومی است.
شایستگیهای عمومی مورد انتظار:
۱- مهارت فنی (دانش و معلومات حرفه ای): دانش و تخصص، تجربه و فعالیتهای حرفه ای، آگاهی محیطی و سازمانی، تسلط بر کارخود.
۲- مهارت ادراکی: درک اهداف و استراتژیهای شرکت برق حرارتی، تفکر تحلیلی و حل مساله، کلان نگر و پرهیز از بخشی نگر بودن، خلاقیت و نوآوری
۳- مهارت کسب و کار: برخوردار از بینش مالی و اقتصادی مبتنی بر تحلیل هزینه – فایده، درک مفاهیم مرتبط با اقتصاد برق، اصول و قوانین شرکت داری، شیوههای تامین مالی
۴- مهارت ارتباطی: داشتن بیان روشن و شفاف، درک مواضع طرف مقابل و تعامل با سایر بخشها، برخوردار از روحیه ارتباط موثر و مفید خارج سازمانی جهت تحقق منافع شرکت، شنود موثر و همدلی
۵- رهبری و مدیریت کارکنان: داشتن روحیه پرورش و توانمند سازی کارکنان، ترغیب به حضور کارکنان در برنامههای توسعهای و آموزشی، مشارکت جویی و تیم سازی و روحیه کار گروهی، اعتماد و تفویض اختیار¬، داشتن روحیه جانشین پروری
۶- رهبری و مدیریت سازمان: تصمیم گیری قاطعانه بر اساس اصول منطقی و اطلاعات روشن، توانایی انتخاب بهترین راه حل بعد از بررسی راه حلهای مختلف، توانایی اتخاذ تصمیم سخت در شرایط ابهام و عدم اطمینان، داشتن روحیه ریسک پذیری و عدم محافظه کارانه عمل کردن، برخوردار از رویکردی منظم و هدفمند (برنامه ریز و سازماندهی)، قانون مدار و پاسخگو، حل تعارض و اختلاف
۷- اصول اخلاقی و شخصیت سازمانی: پیش قدم در پذیرش مسئولیت کارهای سخت، داشتن روحیه خدمت و اخلاق حرفهای، داشتن روحیه انعطاف پذیری در شرایط متفاوت، ثبات هیجانی و تسلط برخود، وجدان کاری
مدارک مورد نیاز:
۱- نامه درخواست شامل متنی با حداکثر ۸۰۰ کلمه که توضیح دهد ویژگیها و توانمندیهای متقاضی چگونه با نیازمندیهای سمت مدیرعاملی شرکت مدیریت تولید نیروی برق آذربایجان شرقی متناسب است.
۲- تکمیل فرم درخواست
۳- رزومه مدیریتی و علمی حداکثر ۳ صفحه
۴- ارایه برنامه مدیریتی برای پست مورد نظر (حداکثر یک صفحه)
۵- ارایه توضیحات مربوط به روشهای خلاقانه و نوآوری برای پیشبرد برنامههای خود (حداکثر یک صفحه)
۶- اطلاعات کامل تماس
سایر مدارک لازم متناسب با اطلاعات فرم تکمیل شده در مراحل آتی اخذ خواهد شد
توجه:
۱- ارزیابی شایستگیهای (عمومی- اختصاصی) متقاضیان توسط اعضاء کارگروه بررسی شایستگیها و براساس معیارها و امتیازدهی متقاضیان انجام خواهد گرفت.
۲- حقوق و مزایای مدیرعامل مطابق با ضوابط و مقررات حقوق و دستمزد و درجهبندی شرکت تعیین و برقرار میگردد.
۳- حضور مستمر مدیرعامل در استان و سکونت خانواده وی در محل خدمت، الزامی است.
۴- ثبت درخواست و طی فرآیند متقاضیان تا حصول نتیجه نهایی هیچگونه تعهدی را برای شرکت مادر تخصصی برق حرارتی ایجاد نخواهد کرد.
علاقهمندان برای کسب اطلاع از شرایط احراز و وظایف مربوطه و همچنین تکمیل فرم درخواست میتوانند تا حداکثر تا روز ۱۷ بهمن ماه سال ۱۳۹۹ به فرم ارسال اطلاعات مراجعه نمایند.
انتشار یافته: ۲۶
در انتظار بررسی: ۰
غیر قابل انتشار: ۳
واقعا به مجموعه وزارت نیرو بخصوص شرکت برق حرارتی نوپا که مقامات بدون تخصص بغیر از تولید تشریف دارند اعم ارییس آب معاون توزیع خلاصه آش نذری جای تاسف دارد مدیر پاکدست و متخصص رو با بی آبرویی راهی خونش میکنن بعد دنبال مدیر میفتن صد حیف به کارکنان مجموعه که دست این مقامات افتادن
سلام
این مدیر پاکدست!!!! شما خودش را فرد متخصص!!!! میدونه ... نتیجه ی کار این فرد ، بغیر از خسارتهای جبران ناپذیر چه از از نظر سخت افزاری و چه از نظر پرسنلی در این چهار سال ، چیزی نبوده.
متاسفیم از انتصاب یک همچین فردی...
بیچاره پرسنل شرکت ... دردشان را به که بگن
این مدیر پاکدست!!!! شما خودش را فرد متخصص!!!! میدونه ... نتیجه ی کار این فرد ، بغیر از خسارتهای جبران ناپذیر چه از از نظر سخت افزاری و چه از نظر پرسنلی در این چهار سال ، چیزی نبوده.
متاسفیم از انتصاب یک همچین فردی...
بیچاره پرسنل شرکت ... دردشان را به که بگن
بله! منتظر یک مدیر یزدی دیگر در تبریز به بهانه شایسته گزینی هستیم.
فراخوان دادیم از قضا همشهری یا فامیل وزیر در اومد!
فراخوان دادیم از قضا همشهری یا فامیل وزیر در اومد!
نمایندگان استان آذربایجان شرقی در این خصوص بسیار حساس باشند. مازندران تجربه بدی رو در این زمینه داره. متاسفانه در مورد انتخاب مهندس نعمتی برای مدیرعاملی نیروگاه نکا در سال 94 عجولانه و بدون مطالعه، با لابی های آقایان مهندسین سیف الله علی اصغری و عبدالرسول پیشاهنگ، یک شخص ضعیف و فانتزی رو از مشهد آوردنش نکا که فقط بدرد مصاحبه های تلویزیونی و سخنرانی در یادواره شهدا می خوره. یک نفر در صنعت برق کشور وجود نداره که وضعیت مدیریت ایشون در نیروگاه نکا رو پایش کنه. البته اخیراً بعلت شکست پره ثابت ردیف اول توربین LP واحد 3 قراره از طریق شرکت ... 95 عدد پره ثابت ردیف اول ساخته بشه. خداکنه مدیرعامل نیروگاه نکا که 2 سال است با مدیریت ضعیقش نیروگاه رو زیانده کرده کار ساخت پره ها رو به اسم خودش تمام نکنه و در صدا و سیمای استانی و کشوری روی آنتن نیاد. چون هیچکدام از مدیران نیروگاه نکا توانائی ساخت یک همچین قطعه ای رو ندارند. این موضوع به افتخار کشورمون مربوط میشه. نمایندگان استان آذربایجان شرقی به فکر صنعت استراتژیک منطقه شون باشن تا فرد ... و فانتزی نیاد مدیریت اون نیروگاه رو بعهده بگیره.
سلام جناب برق نیوز. اسم اون شرکتی که قراره پره های ثابت توربین LP واحد 3 نیروگاه نکا رو بسازه "فرادید توربو صنعت" می باشد. اگر اشتباه نوشتیم لطفاً ممیزی و اصلاح بفرمائید. ممنون از فضائی که در اختیار ما قرار دادید.
متاسفانه مديرعامل معزول چنان .... كارى كرده كه مشكل بتوان اين شركت را نجات داد
يك عده باجگير كه بودجه شركت را بدست اين آقا در اين مدت به باد دادند
بدبخت كسى كه مياد...
يك عده باجگير كه بودجه شركت را بدست اين آقا در اين مدت به باد دادند
بدبخت كسى كه مياد...
واقعا .... این به اصطلاح مدیر !!!! در حد یک کارمند پنج کلاسه هم نبود برای همه سئال بود که آقای پیشاهنگ با چه معیاری براش حکم داد ... فقط ویرانی و خرابکاری ...
متاسفانه مديرعامل معزول چنان گند كارى كرده كه مشكل بتوان اين شركت را نجات داد
يك عده باجگير كه بودجه شركت را بدست اين آقا در اين مدت به باد دادند
بدبخت كسى كه مياد...
يك عده باجگير كه بودجه شركت را بدست اين آقا در اين مدت به باد دادند
بدبخت كسى كه مياد...
معينى بهترين موقع داره ميره چون با پرداختى فقط اضافه كارى تشويقى برا مقربين درگاهش و خريد هاى ميلياردى قظعات چينى كه فقط مقربين اش علاقه به بازديد از چين را مهم ميدانستن و قرار دادهاى ننگين در نيروگاههاى سهند و صوفيان ، فروش به اصطلاح ضايعات كه چقدر خدا ميداند حيف شد و دهها مورد ديگر الان بيشتر از ٥٠ ميليارد تومان بدهي پرسنل پيمانكاران رو دست شركت باقى مانده و اين در حالي است كه طلب پرسنل از سال ٩٧ هنوز باقى است
کاش این شرایطی که نوشتن در باره خود مدیر عامل برق حرارتی رعایت میشد بخصوص قسمت تخصص و مدرک مرتبط
سلام : این همه وظایف تخصصی وفردی برای انتخاب مدیر تعریف شده که بعضا برخی در تضاد یکدیگرند مثلا وقتی دستور العمل ها وشیوه نامه های اجرایی از ستاد اعلام میشود ومدیران اختیاری ازخود ندارند انگیزه چگونه میباشد یا وقتی مدیر عامل اجرایی نیروگاه باید فعالیت های زیر مجموعه را در کنار همکارانشان در مسایل فنی دنبال نماید رشته مدیریت چگونه میتواند عملکرد داشته باشد . مضافا ماهیت نیروگاهها که بصورت شرکت داری مطرح است در انتخاب وگزینش نفرات مستخدم دولتی هم مطر ح شده ایا تفکر دولتی در بخش خصوصی که اختیارات انها نیز اگر چه الان بتناسب اداور گذشته کاملا سلب شده میتواند موثر باشد ومهم تر چرا دراجرای عدالت متقابل سیستمی اجرا نمیشود که از بخش نیروگاهی نیز بتواند بعنوان مستخدم ومدیردولتی بکار گیری وتجارب فنی و...ایشان درراستای کلان شرکت که بخشی از ضعف بسیارامروز که کمتر بدان توجه میشود ناشی از ضعف ستاد میباشد که بسمت شرکتها ی اجرایی نیز سوق نموده است وعموما این ضعف مطرح نیست وتمام مشکلات دربدنه اجرا ونیروگاه (مدیریت تولید )مطرح میشود لذا هم ارزیابی دقیق عملکرد باید فعال گردد وهم در انتخابات عدالت دو طرفه مورد توجه باشد .
بسم الله الرحمن الرحیم
برخی نکاتی که بیان کردید خوب، اما یک مورد غلط بود. تحصیلات و تخصص مدیریت، قطعا برای مدیریت یک مجموعه مناسب و بلکه ضروری است. آموزش رشته مدیریت برای همین مدیریت سازمانهاست. این که چطور به امور فنی برسد، همان طور که مهندسان به امور مدیریتی و اقتصادی میرسند که به آن اشاره نفرمودید.
غرض جدل نیست. این است که همه بدانند یکی از مشکلات کشور ما، بیتوجهی به دانش مدیریت و قرار گرفتن نیروهای فنی در راس امور مدیریتیست: پزشکان در وزارت بهداست، مهندسان برق در وزارت برق، مهندسان عمران در شهرداری و ... . مردم قضاوت کنند حاصل مدیریت نیروهای فنی از لحتظ تدابیر مدیریتی و اقتصادی خوب بوده؟! مثلا دید کلان به پیشرفت داشتهاند یا نگرش آنها عمدتا فنی بوده؟! این نگرش مهم است که در رشته مدیریت جدا تدریس میشه.
تکرار کنم که غرض رقابت بچهگانه مهندسی- مدیریت نیست. توانمندی مهم است. اما این که رشتههای مدیریت مثلا مدیریت صنعتی را برای صنعت آب و برق مناسب ندانستید، صرفا ناشی از همان دید غیراستراتژیک و غالبا فنی به مدیریت کلان است.
اما پاسخ سوال شما که با دانش مدیریت چگونه امور فنی را میتوان راهبری کرد رو به عنوان عضو کوچکی از متخصصان و مدرسان مدیریت عرض کنم به شما و امیدوارم پس از آن، به اشتباه خود اذعان بفرمایید.
پاسخ: مدیریت ارشد به جای ورود در جزئیات فنی، وظیفه سازماندهی و هماهنگی نیروهای فنی که برای این امر استخدام شدهاند را بر عهده دارد و این کار را با بهبود نقشها، ساختار و فرایندها از طریق تجربی و تحلیلی با مشارکت خبرگان هر موضوع انجام میدهد. نیازی به دانش فنی نیست. چون اصولا نیروهای فنی شایسته هستند و نیازی به آقا بالای سر ندارند. کافیست اطلاعاتشان توسط مدیران و سرپرستان فنی تلخیص و در قالب درآمد و هزینه به مدیر اعلام شود تا مدیر اقدام به تصمیمگیری کند. اطلاعات و مشاورههای اشتباه هم اساسا نه با نظارت مستقیم بلکه با نظارت بر عملکرد و جبران خدمت کنترل خواهد شد.
نکته آخر این که اگر حقوق و دستمزدها عملکردی بود، هیچ کسی از پست فنی و مدیریت فنی بیزار نمیشد و چشم به مدیریت کلان نداشت. اگر مدیریت سازمان بابت کارش و مدیر فنی بابت کارش پول میگرفت و چه بسا برابر یا حتی مدیر فنی بیشتر، بعید میدانم مهندسان چشم به مدیریت و مدیران چشم به مهندسی میداشتند. اشکال را با اشکال رفع نکنید و اجازه دهید به فضل خدای متعال، کار را درست کنیم.
"یا علی مدد"
برخی نکاتی که بیان کردید خوب، اما یک مورد غلط بود. تحصیلات و تخصص مدیریت، قطعا برای مدیریت یک مجموعه مناسب و بلکه ضروری است. آموزش رشته مدیریت برای همین مدیریت سازمانهاست. این که چطور به امور فنی برسد، همان طور که مهندسان به امور مدیریتی و اقتصادی میرسند که به آن اشاره نفرمودید.
غرض جدل نیست. این است که همه بدانند یکی از مشکلات کشور ما، بیتوجهی به دانش مدیریت و قرار گرفتن نیروهای فنی در راس امور مدیریتیست: پزشکان در وزارت بهداست، مهندسان برق در وزارت برق، مهندسان عمران در شهرداری و ... . مردم قضاوت کنند حاصل مدیریت نیروهای فنی از لحتظ تدابیر مدیریتی و اقتصادی خوب بوده؟! مثلا دید کلان به پیشرفت داشتهاند یا نگرش آنها عمدتا فنی بوده؟! این نگرش مهم است که در رشته مدیریت جدا تدریس میشه.
تکرار کنم که غرض رقابت بچهگانه مهندسی- مدیریت نیست. توانمندی مهم است. اما این که رشتههای مدیریت مثلا مدیریت صنعتی را برای صنعت آب و برق مناسب ندانستید، صرفا ناشی از همان دید غیراستراتژیک و غالبا فنی به مدیریت کلان است.
اما پاسخ سوال شما که با دانش مدیریت چگونه امور فنی را میتوان راهبری کرد رو به عنوان عضو کوچکی از متخصصان و مدرسان مدیریت عرض کنم به شما و امیدوارم پس از آن، به اشتباه خود اذعان بفرمایید.
پاسخ: مدیریت ارشد به جای ورود در جزئیات فنی، وظیفه سازماندهی و هماهنگی نیروهای فنی که برای این امر استخدام شدهاند را بر عهده دارد و این کار را با بهبود نقشها، ساختار و فرایندها از طریق تجربی و تحلیلی با مشارکت خبرگان هر موضوع انجام میدهد. نیازی به دانش فنی نیست. چون اصولا نیروهای فنی شایسته هستند و نیازی به آقا بالای سر ندارند. کافیست اطلاعاتشان توسط مدیران و سرپرستان فنی تلخیص و در قالب درآمد و هزینه به مدیر اعلام شود تا مدیر اقدام به تصمیمگیری کند. اطلاعات و مشاورههای اشتباه هم اساسا نه با نظارت مستقیم بلکه با نظارت بر عملکرد و جبران خدمت کنترل خواهد شد.
نکته آخر این که اگر حقوق و دستمزدها عملکردی بود، هیچ کسی از پست فنی و مدیریت فنی بیزار نمیشد و چشم به مدیریت کلان نداشت. اگر مدیریت سازمان بابت کارش و مدیر فنی بابت کارش پول میگرفت و چه بسا برابر یا حتی مدیر فنی بیشتر، بعید میدانم مهندسان چشم به مدیریت و مدیران چشم به مهندسی میداشتند. اشکال را با اشکال رفع نکنید و اجازه دهید به فضل خدای متعال، کار را درست کنیم.
"یا علی مدد"
الکیه.....نهار نخوردیم....
بخدا این ... یه باندی درست کرده بود که هر کاری توی نیروگاه میکردند مثلا پیمانکاری که بانفرات شرکتی قرارداد داره الان 3 ساله تو مناقصه صوری برنده میشه میکن فامیل روحانی تو تبریز وادارات برق اردبیل هستش ویا چند وقت پیش مناقصه گذاشتند برا ضایعات انبار که همشون قطعات نیروگاهی سالم هم توش بود و 70 درصدش مس بود ولی به اسم اهن قراضه اینم مفت دادند رفت خواهش میکنیم مقامات امنیتی ورود کنند این کارها ظلم به حق پرسنل وبیت المال است.
اینم یه مسخره بازی جدیدی است مگر مدیر عامل قبلی لیاقت داشت؟ تیپ و قیافه به هر کسی شباهت داشت بغیر از مدیر عاملی،حالا این سرپرستی که گذاشته شده لیاقت سرپرستی دارد مگر؟؟این استفاده از روغن غیر قابل استفاده در کلیدهای ۶ کیلولت نیروگاه را به آتیش کشید پس مردم رو به سخره نگیرید
با این مطلبی که شما نوشتی مشخصه که از کی داری خط میگیری!!
آقای موسوی شخص باسواد و متعهد و بااخلاقی هست،
جدیت و تخصص ایشون رو تو نیروگاه تبریز همه اطلاع دارن.
آقای موسوی شخص باسواد و متعهد و بااخلاقی هست،
جدیت و تخصص ایشون رو تو نیروگاه تبریز همه اطلاع دارن.
عالی بود حرف همه ی پرسنل رو بیان کردی آفرین
صلاحیت مدیرعامل را از یه بازنشسته بپرسید که امنیت دارد نه از شاغل که از ترس اخراج و یا تنبیه نمیتواند چیزی بگوید
باسلام خدمت وزیر محترم نیرو، اگر می خواهید مدیریت تولید برق آذربایجان سرو سامانی بگیرد باید از مهندس بهاریوند افتخاربرق آذربایجان که با رفتنش از نیروگاه تبریز وبرق منطقه ای هر روز شاهد پسرفت در برق آذربایجان هستیم ،استفاده شود.که یکی از مسئولین وقت در مراسم تودیع مهندس بهار فرمودند که با رفتن مهندس بهاریوند چراغ آذربایجان خاموش می شود چرا فردی که بنیانگذار شرکت توزیع درسطح کشور و۱۵ سال بعنوان مدیر عامل نیروگاه تبریز و۸سال بعنوان مدیر عامل برق منطقه ای آذربایجان و۲۰ سال بعنوان رئیس هماهنگی مدیر عاملین آب وبرق درسطح شمالغرب بود.
قم که روش اش با کل ایران فرق میکنه .کارکنان نمیخوانش.بازنشسته هانمیخوانش مردم نمیخوانش استاندار نمیخوادش.تهرانی ها پولم نمیدن بهش.آیت الله ها هم نمیخوانش.ولی پشت اش گرمه 7 سال هیچ دستاوردی هم نداشته ولی هنوز هست
هر وقت برف میباره یا ترافیک میشه یاد معینی می افتم که بخاطر یک سال مدیریت بیشتر ما را آواره کرد و حقوق مزایا مون رو برید.
زندگی سراسر عبرت هست.
همانطور که خودش بی ادبانه مدیران پیشکسوت و آبرودار رو مجبور به بازنشستگی کرد خودش هم همانطور رفت.
زندگی سراسر عبرت هست.
همانطور که خودش بی ادبانه مدیران پیشکسوت و آبرودار رو مجبور به بازنشستگی کرد خودش هم همانطور رفت.
کاش مدیران بالایی را با حقوق وزارت کار و بیمه به شرکتهای پیمانکاری واگذار کنند
راه كجى كه معينى از ابتدا انتخاب كرد:
١-دك كردن تمام افراد دانا و گوشه گير كردنشان
٢-انتخاب افرادى كه همه جا با كرنش تمام چاپلوسى و از او با عربده حمايت كنند مانند جاسم ز.
٣-تخريب نيروگاههاى تحت پوشش كه براى خودش كار بازنشستگى جور كند تمام وكمال در خدمت مالك نيروگاه بود اونهم كه مديرعامل مالك زودتر ترك پست كرد و پنبه ها رشته شد
٣-هر كار فنى در نيروگاه را ميخواست بنام خودش ثبت كنه كه با درگير شدن مستقيم در كارهايي كه اصلا" بهش ربط نداشت باعث ضرر و زيان و ورشكستگى شركت را به دنبال داشت از جمله آتش سوزى دومرتبه كليد خانه شكست شفت توربين در فرانت استاندارد با دستور مستقيم عدم خروج واحد توسط خودش و ...
٥-گماردن افراد بى لياقت به پست هايي كه سيستم را بى ارزش كرد و اين حرف ما پرسنل زحمت كش نيروگاه هست كه هر كى در اين ٥ سال پست گرفته يك باج خارج از نيروگاه به اين آقا داده اسم نمى برم فردى كه برا اپراتورى لياقت نداشت الان مدير امور شده
١-دك كردن تمام افراد دانا و گوشه گير كردنشان
٢-انتخاب افرادى كه همه جا با كرنش تمام چاپلوسى و از او با عربده حمايت كنند مانند جاسم ز.
٣-تخريب نيروگاههاى تحت پوشش كه براى خودش كار بازنشستگى جور كند تمام وكمال در خدمت مالك نيروگاه بود اونهم كه مديرعامل مالك زودتر ترك پست كرد و پنبه ها رشته شد
٣-هر كار فنى در نيروگاه را ميخواست بنام خودش ثبت كنه كه با درگير شدن مستقيم در كارهايي كه اصلا" بهش ربط نداشت باعث ضرر و زيان و ورشكستگى شركت را به دنبال داشت از جمله آتش سوزى دومرتبه كليد خانه شكست شفت توربين در فرانت استاندارد با دستور مستقيم عدم خروج واحد توسط خودش و ...
٥-گماردن افراد بى لياقت به پست هايي كه سيستم را بى ارزش كرد و اين حرف ما پرسنل زحمت كش نيروگاه هست كه هر كى در اين ٥ سال پست گرفته يك باج خارج از نيروگاه به اين آقا داده اسم نمى برم فردى كه برا اپراتورى لياقت نداشت الان مدير امور شده
هیچ پدیده ای ثابت و پایدار نیست همه چیز در بستر زمان تغییر میکند . متاسفانه این فردی که معزول شد روی رفاقت سر کار آوردند و شرکت رو با ندانم کاری هایش به لبه ی پرتگاه بردند کار ایشون چاپلوسی به بالا دستی ها برای ابقای خود و... بود چه افراد و مدیران بزرگی در دوره ی وی خون دل خوردند و .... الان شرکت از نظر موقعیت و منزلت در حد یک کارگاه کوچولو هم متاسفانه دیده نمی شود... امید وارم هر کس بیاد به پرسنل احترام بگذارد از هر نظر ... شاید شاید شاید خرابی ها التیام یابند..
آن قصر که جمشید در او جام گرفت
آهو بچه کرد و روبه آرام گرفت
بهرام که گور میگرفتی همه عمر
دیدی که چگونه گور بهرام گرفت
واسلام
آن قصر که جمشید در او جام گرفت
آهو بچه کرد و روبه آرام گرفت
بهرام که گور میگرفتی همه عمر
دیدی که چگونه گور بهرام گرفت
واسلام
سلام
فردی که در داخل شرکت باشد که بتواند کاری از پیش ببرد متاسفانه ، سراغ نداریم . اکثر افراد و مدیران قوی متاسفانه با کج اندیشی های مدیر معزول ، از شرکت رفتند افرادی که در شرکت هستند اعم از مدیران و معاونین فعلی ، از گماشته های ایشان و حتی ضعیف تر از ایشان بوده و توانایی مدیریتی و تخصصی ندارند بنظر می رسد بهتر است از برق حرارتی یک مهندس با مدیریت قوی ،متعهد با تخصص نیروگاهی ، منصوب گردد
فردی که در داخل شرکت باشد که بتواند کاری از پیش ببرد متاسفانه ، سراغ نداریم . اکثر افراد و مدیران قوی متاسفانه با کج اندیشی های مدیر معزول ، از شرکت رفتند افرادی که در شرکت هستند اعم از مدیران و معاونین فعلی ، از گماشته های ایشان و حتی ضعیف تر از ایشان بوده و توانایی مدیریتی و تخصصی ندارند بنظر می رسد بهتر است از برق حرارتی یک مهندس با مدیریت قوی ،متعهد با تخصص نیروگاهی ، منصوب گردد
بسم الله الرحمن الرحیم
سلام و عرض احترام به خوانندگان
نظر من ارتباط غیرمستقیم با موضوع دارد. خواهشمندم مورد نظر قرار دهید.
از اشکالات مهم در کشور ما، کمتوجهی به تخصصهای راهبردی و کلان مثل علوم مدیریت و اقتصاد از یک سو و استفاده وسیع از مهندسان خدوم در عرصه مدیریت است. قطعا مهندسانی که دارای دانش سازماندهی، بهینهسازی، حل مسئله، تامین مالی و مدیریت اقتصادی باشند هم وجود دارند. اما نه همگی آنان. البته در تحصیلکردگان مدیریت هم کسانی که ذات آنها با بافت کلنگر مدیریت متناسب نباشد داریم. با این حال، سالها به علوم مدیریت و اقتصاد بیتوجهی شد که نتیجه آن را در کشور علیرغم حجم کار زیاد میبینیم که مطلوب نیست.
حال که وزارت نیرو برای پست مدیریت شرکتهای وابسته، به علوم مدیریتی نیز توجه نموده تا در کنار مهندسان، شایستهترین مدیران ارزیابی و انتخاب شوند، حق نیست برخی، به دوستانشان در رشتههای مدیریت و صنایع هجمه آورند. دود این کار در چشم کشور میرود. باید این نگاه تخصصی به عرصه مدیریت را ترویج کنیم. به باور متخصصان، مشکل عمده کشور طراحی سیستمیست نه دانش فنی. پس حداقل این گام مثبت را منفی جلوه ندهیم و هر جا در مدیریت سازمانها و وزارتخانهها حتی وزارت بهداشت و کشاورزی و کشور، از علوم مدیریت نام برده شد حمایت و در غیر این صورت تذکر دهیم. موفق باشید.
سلام و عرض احترام به خوانندگان
نظر من ارتباط غیرمستقیم با موضوع دارد. خواهشمندم مورد نظر قرار دهید.
از اشکالات مهم در کشور ما، کمتوجهی به تخصصهای راهبردی و کلان مثل علوم مدیریت و اقتصاد از یک سو و استفاده وسیع از مهندسان خدوم در عرصه مدیریت است. قطعا مهندسانی که دارای دانش سازماندهی، بهینهسازی، حل مسئله، تامین مالی و مدیریت اقتصادی باشند هم وجود دارند. اما نه همگی آنان. البته در تحصیلکردگان مدیریت هم کسانی که ذات آنها با بافت کلنگر مدیریت متناسب نباشد داریم. با این حال، سالها به علوم مدیریت و اقتصاد بیتوجهی شد که نتیجه آن را در کشور علیرغم حجم کار زیاد میبینیم که مطلوب نیست.
حال که وزارت نیرو برای پست مدیریت شرکتهای وابسته، به علوم مدیریتی نیز توجه نموده تا در کنار مهندسان، شایستهترین مدیران ارزیابی و انتخاب شوند، حق نیست برخی، به دوستانشان در رشتههای مدیریت و صنایع هجمه آورند. دود این کار در چشم کشور میرود. باید این نگاه تخصصی به عرصه مدیریت را ترویج کنیم. به باور متخصصان، مشکل عمده کشور طراحی سیستمیست نه دانش فنی. پس حداقل این گام مثبت را منفی جلوه ندهیم و هر جا در مدیریت سازمانها و وزارتخانهها حتی وزارت بهداشت و کشاورزی و کشور، از علوم مدیریت نام برده شد حمایت و در غیر این صورت تذکر دهیم. موفق باشید.
از ارسال دیدگاه های نا مرتبط با متن خبر، تکرار نظر دیگران، توهین به سایر کاربران و ارسال متن های طولانی خودداری نمایید.
لطفا نظرات بدون بی احترامی، افترا و توهین به مسئولان، اقلیت ها، قومیت ها و ... باشد و به طور کلی مغایرتی با اصول اخلاقی و قوانین کشور نداشته باشد.
در غیر این صورت، «برق نیوز» مطلب مورد نظر را رد یا بنا به تشخیص خود با ممیزی منتشر خواهد کرد.