سعید جلیلی؛
نباید با ضعف مدیریت مسئله برق را به تهدید تبدیل کنیم
عضو مجمع تشخیص مصلحت نظام گفت: با توجه به اینکه انرژی مزیت نسبی کشور ماست، نباید در این زمینه دچار تهدید بشویم بلکه باید از این فرصت به گونهای بهره بگیریم که مازاد نیاز داخلی را نیز صادر کنیم.
به گزارش برق نیوز، نشست کارشناسی ارائه راهکارهای اجرایی به دولت، به منظور مدیریت بار مصرفی برق با حضور سعید جلیلی نماینده رهبر انقلاب در شورای عالی امنیت ملی و کارشناسان کارگروه نیروی دولت سایه برگزار شد. در این جلسه همچنین دو تن از نمایندگان مجلس و مدیرعامل شرکت توانیر به ارائه نقطه نظرات خود پرداختند.
عضو مجمع تشخیص مصلحت نظام با بیان اینکه در کنار راهکارهای بلندمدت برای مدیریت خاموشیها، نیازمند ارائه راهکارهای کوتاهمدت نیز هستیم، خاطرنشان کرد: با توجه به اینکه انرژی مزیت نسبی کشور ماست، نباید در این زمینه دچار تهدید بشویم بلکه باید از این فرصت به گونهای بهره بگیریم که مازاد نیاز داخلی را نیز صادر کنیم.
وی افزود: رویکرد مدیریت در کشور ما باید یک نگاه حداکثری به فرصتها باشد؛ اگر با نگاه استفاده ۱۰۰ درصدی از فرصتهای ممکن به موضوعات بپردازیم، بسیاری از اولویتها تغییر کرده و معضلات کمتری را شاهد خواهیم بود.
عضو شورای راهبردی روابط خارجی کشورمان با اشاره به جلسات متعدد این شورا درباره صادرات برق و تبدیل ایران به قطب سوآپ و ترانزیت، اظهار داشت: موضوع برخی برنامهریزیها سختافزاری است که در بلندمدت حاصل میشود، اما برخی اقدامات کوتاهمدتی که نیاز به اجرای آنها هستیم، به سازوکارها و نرمافزار مدیریت مربوط میشود.
جلیلی در ادامه مطرح کرد: باید به این سوال پاسخ بدهیم که آیا خاموشیهای اخیر اجتناب ناپذیر بود یا آنکه میتوانستیم با تدابیر قبلی از وقوع آن جلوگیری کنیم؟ و در حال حاضر چه اقداماتی را در کوتاهمدت برای ایجاد تعادل در شبکه تولید و مصرف برق میتوانیم انجام بدهیم؟
وی در ادامه با بیان اینکه مدیریت انرژی در حوزه برق میبایست به جذابیت و عواید اقتصادی در زمینههای تولید و مصرف نگاه ویژه داشته باشد، تصریح کرد: «طرح وان» بر همین مبنا ارائه شد تا مدیریت مصرف در برخی مقولات انرژی از جمله برق، به مصرفکننده واگذار شود تا عواید اقتصادی آن برای خودش و بهینه شدن الگوی مصرف به نفع همهی کشور باشد.
جلیلی تاکید کرد: در کنار موضوع مصرف، برای تولیدکننده خصوصی برق (نیروگاه) نیز باید جذابیت ایجاد کرد تا او به سرمایهگذاری در این حوزه رغبت داشته باشد.
در این جلسه، مدیرعامل شرکت توانیر با بیان اینکه بخشی از مشکلات تولید برق، به قیمت آن برمیگردد و این مسئله برای سرمایهگذاری بخش خصوصی مشکل ایجاد کرده است، گفت: در بخش مصرف نیز، کشور فرانسه با اجرای مدل تعرفه ساعتی و با تقسیم روزهای سال به سه دسته سفید، آبی و قرمز، تعرفه فروش برق را تا شش برابر در روزهای قرمز گران کردند و همین امر منجر به کاهش ۴۵ درصدی مصرف برق در این کشور شد.
متولی زاده در این زمینه گفت: سالانه ۸۵۵ هزار کولرگازی به شبکه اضافه میشود که ۸۰ درصد آنها استاندارد نیست و اگر کولرهای گازی استاندارد باشند، ۶ هزارمگاوات صرفهجویی میشود؛ همچنین ۱۸ میلیون کولر آبی در کشور وجود دارد که استاندارد شدن آنها نیز ۲ هزارمگاوات از بار مصرفی کم خواهد کرد.
وی در پایان با بیان اینکه مدیریت گاز و برق باید یکپارچه شود، خاطرنشان کرد: دولت منتخب در چهار حوزه، مدیریت مصرف بار در تابستان، تامین گاز موردنیاز نیروگاهها در زمستان، اصلاح الگوی مصرف و کنترل هوشمند بار مصرفی باید بیش از پیش برنامهریزی داشته باشد.
مالک شریعتی عضو کمیسیون انرژی مجلس نیز با بیان اینکه غفلت از زیرساخت معیوب، منجر به پدیدآمدن مشکلات کمبود برق در آینده نیز خواهد شد، اظهار داشت: عدم یکپارچهسازی سیاستهای حوزه انرژی و اختلافات میان وزارتهای نیرو و نفت زمینهسازی برخی مشکلات شده است.
وی با اشاره به این نکته که مطابق برآوردهای خارجی، هر یک ساعت خاموشی ۱۵ دلار هزینه به مردم تحمیل خواهد کرد، گفت: همه مسائل را نباید اقتصادی برانداز کرد؛ سرمایه اجتماعی نیز موضوع مهمی است که خاموشیهای اخیر به آن ضربه زده است.
شریعتی با بیان اینکه تحقیقات نشان میدهد، وجود دستگاهها ماینر معضل اصلی نیست، تصریح کرد: یکی از زمینههای اصلی قطعی برق، مشکلات در همکاری با ترکمنستان به منظور خرید گاز بوده است.
وی در پایان پیرامون راهکارهای کوتاهمدت پیشنهادی گفت: مطابق برآوردها، با تکمیل نیروگاههای در حال تکمیل ۴ هزارمگاوات، افزایش بهرهوری ۳ هزارمگاوات، تاسیس چند نیروگاه متمرکز ظرف یکسال با استقراض از صندوق توسعه ۳ هزارمگاوات و واگذاری تامین برق صنایع بزرگ به بخش خصوصی میتوان ۵ هزارمگاوات و در مجموع ۱۵ هزارمگاوات کسری موجود را پوشش داد تا در کوتاه مدت شاهد خاموشیها نباشیم.
در ادامه این نشست، مجتبی رضاخواه نماینده تهران در مجلس شورای اسلامی نیز با بیان اینکه کنترل تعادل تولید و مصرف نیازمند نگاه ویژه به کنترل هوشمند و اتکا به آنالیز دادههای این حوزه است، گفت: نسل قبلی مدیران نسبت به ابزارهای هوش مصنوعی شناخت چندانی ندارند و همین امر باعث میشود تا نقش کنترل هوشمند در حوزه برق، کمرنگ باشد.
رضاخواه در این باره گفت: با ایجاد شبکه کنترل هوشمند در توانیر میتوان به راحتی در مواقع پیک بار، پر مصرفها را تشخیص داد و به جای قطع همگانی برق، به کنترل این دسته از مصرفکنندگان پرداخت.
وی تاکید کرد: با توجه به احتمال کاهش تولید گاز در زمستان، دولت منتخب میبایست مسئله تامین برق و جلوگیری از خاموشی مشترکان خانگی و صنعتی را به صورت جدی در دستور کار قرار دهد.
عضو مجمع تشخیص مصلحت نظام با بیان اینکه در کنار راهکارهای بلندمدت برای مدیریت خاموشیها، نیازمند ارائه راهکارهای کوتاهمدت نیز هستیم، خاطرنشان کرد: با توجه به اینکه انرژی مزیت نسبی کشور ماست، نباید در این زمینه دچار تهدید بشویم بلکه باید از این فرصت به گونهای بهره بگیریم که مازاد نیاز داخلی را نیز صادر کنیم.
وی افزود: رویکرد مدیریت در کشور ما باید یک نگاه حداکثری به فرصتها باشد؛ اگر با نگاه استفاده ۱۰۰ درصدی از فرصتهای ممکن به موضوعات بپردازیم، بسیاری از اولویتها تغییر کرده و معضلات کمتری را شاهد خواهیم بود.
عضو شورای راهبردی روابط خارجی کشورمان با اشاره به جلسات متعدد این شورا درباره صادرات برق و تبدیل ایران به قطب سوآپ و ترانزیت، اظهار داشت: موضوع برخی برنامهریزیها سختافزاری است که در بلندمدت حاصل میشود، اما برخی اقدامات کوتاهمدتی که نیاز به اجرای آنها هستیم، به سازوکارها و نرمافزار مدیریت مربوط میشود.
جلیلی در ادامه مطرح کرد: باید به این سوال پاسخ بدهیم که آیا خاموشیهای اخیر اجتناب ناپذیر بود یا آنکه میتوانستیم با تدابیر قبلی از وقوع آن جلوگیری کنیم؟ و در حال حاضر چه اقداماتی را در کوتاهمدت برای ایجاد تعادل در شبکه تولید و مصرف برق میتوانیم انجام بدهیم؟
وی در ادامه با بیان اینکه مدیریت انرژی در حوزه برق میبایست به جذابیت و عواید اقتصادی در زمینههای تولید و مصرف نگاه ویژه داشته باشد، تصریح کرد: «طرح وان» بر همین مبنا ارائه شد تا مدیریت مصرف در برخی مقولات انرژی از جمله برق، به مصرفکننده واگذار شود تا عواید اقتصادی آن برای خودش و بهینه شدن الگوی مصرف به نفع همهی کشور باشد.
جلیلی تاکید کرد: در کنار موضوع مصرف، برای تولیدکننده خصوصی برق (نیروگاه) نیز باید جذابیت ایجاد کرد تا او به سرمایهگذاری در این حوزه رغبت داشته باشد.
در این جلسه، مدیرعامل شرکت توانیر با بیان اینکه بخشی از مشکلات تولید برق، به قیمت آن برمیگردد و این مسئله برای سرمایهگذاری بخش خصوصی مشکل ایجاد کرده است، گفت: در بخش مصرف نیز، کشور فرانسه با اجرای مدل تعرفه ساعتی و با تقسیم روزهای سال به سه دسته سفید، آبی و قرمز، تعرفه فروش برق را تا شش برابر در روزهای قرمز گران کردند و همین امر منجر به کاهش ۴۵ درصدی مصرف برق در این کشور شد.
متولی زاده در این زمینه گفت: سالانه ۸۵۵ هزار کولرگازی به شبکه اضافه میشود که ۸۰ درصد آنها استاندارد نیست و اگر کولرهای گازی استاندارد باشند، ۶ هزارمگاوات صرفهجویی میشود؛ همچنین ۱۸ میلیون کولر آبی در کشور وجود دارد که استاندارد شدن آنها نیز ۲ هزارمگاوات از بار مصرفی کم خواهد کرد.
وی در پایان با بیان اینکه مدیریت گاز و برق باید یکپارچه شود، خاطرنشان کرد: دولت منتخب در چهار حوزه، مدیریت مصرف بار در تابستان، تامین گاز موردنیاز نیروگاهها در زمستان، اصلاح الگوی مصرف و کنترل هوشمند بار مصرفی باید بیش از پیش برنامهریزی داشته باشد.
مالک شریعتی عضو کمیسیون انرژی مجلس نیز با بیان اینکه غفلت از زیرساخت معیوب، منجر به پدیدآمدن مشکلات کمبود برق در آینده نیز خواهد شد، اظهار داشت: عدم یکپارچهسازی سیاستهای حوزه انرژی و اختلافات میان وزارتهای نیرو و نفت زمینهسازی برخی مشکلات شده است.
وی با اشاره به این نکته که مطابق برآوردهای خارجی، هر یک ساعت خاموشی ۱۵ دلار هزینه به مردم تحمیل خواهد کرد، گفت: همه مسائل را نباید اقتصادی برانداز کرد؛ سرمایه اجتماعی نیز موضوع مهمی است که خاموشیهای اخیر به آن ضربه زده است.
شریعتی با بیان اینکه تحقیقات نشان میدهد، وجود دستگاهها ماینر معضل اصلی نیست، تصریح کرد: یکی از زمینههای اصلی قطعی برق، مشکلات در همکاری با ترکمنستان به منظور خرید گاز بوده است.
وی در پایان پیرامون راهکارهای کوتاهمدت پیشنهادی گفت: مطابق برآوردها، با تکمیل نیروگاههای در حال تکمیل ۴ هزارمگاوات، افزایش بهرهوری ۳ هزارمگاوات، تاسیس چند نیروگاه متمرکز ظرف یکسال با استقراض از صندوق توسعه ۳ هزارمگاوات و واگذاری تامین برق صنایع بزرگ به بخش خصوصی میتوان ۵ هزارمگاوات و در مجموع ۱۵ هزارمگاوات کسری موجود را پوشش داد تا در کوتاه مدت شاهد خاموشیها نباشیم.
در ادامه این نشست، مجتبی رضاخواه نماینده تهران در مجلس شورای اسلامی نیز با بیان اینکه کنترل تعادل تولید و مصرف نیازمند نگاه ویژه به کنترل هوشمند و اتکا به آنالیز دادههای این حوزه است، گفت: نسل قبلی مدیران نسبت به ابزارهای هوش مصنوعی شناخت چندانی ندارند و همین امر باعث میشود تا نقش کنترل هوشمند در حوزه برق، کمرنگ باشد.
رضاخواه در این باره گفت: با ایجاد شبکه کنترل هوشمند در توانیر میتوان به راحتی در مواقع پیک بار، پر مصرفها را تشخیص داد و به جای قطع همگانی برق، به کنترل این دسته از مصرفکنندگان پرداخت.
وی تاکید کرد: با توجه به احتمال کاهش تولید گاز در زمستان، دولت منتخب میبایست مسئله تامین برق و جلوگیری از خاموشی مشترکان خانگی و صنعتی را به صورت جدی در دستور کار قرار دهد.
انتشار یافته: ۱۲
در انتظار بررسی: ۰
غیر قابل انتشار: ۳
دکترجان
خودت دستا را بالا بزن وزارت را دست بگیر تا مشکلات مدیریتی حل شود!
واقعا از کارشناسان فنی آب و برق مدیر در نمیاد.
مشکل صنعت آب و برق مشکل اقتصادی و مدیریتی است نه فنی.
خودت دستا را بالا بزن وزارت را دست بگیر تا مشکلات مدیریتی حل شود!
واقعا از کارشناسان فنی آب و برق مدیر در نمیاد.
مشکل صنعت آب و برق مشکل اقتصادی و مدیریتی است نه فنی.
میگه 15000 مگاوات تولید تو کوتاه مدت میشه آورد
اگر شکی در تولید مقدار بیان شده داری، میتونی اطلاعات بخوای یا اثبات کنی شدنی نیست. ...
ظاهرا فقط تیترو خوندی، در حالی که در متن توضیح داده شده که محل تامین این ۱۵۰۰۰ مگاوات کجاست و در چه مدت قابل تامینه
مجلس در بحث واقعی قیمت انرژی برق چه کرده ، که الان مدعی شده؟
یک زمانی وزرات نیرو تخصصی ترین و فنی ترین و همچنین با ثباترین وزارتخانه در بین سایر وزارتخانه های دیگر بود البته وزرات نفت هم همین شرایط راداشت با امدن دولت احمدی نژاد و ورود افراد بیرون از وزارتخانه بعضا تاکنون هیچ نوع مدیریت ستادی هم نکرده بودند وارد این وزارتخانه فنی و تخصصی شدند و مناصب مدیریت ها را تصاحب نمودند و بیشتر تا اینکه مدیریت کنند افراد سالم و مدیر را یکی یکی کنار گذاشتند و ... و رسالتشان این بود تا سیستم منسجم انجا را بهم بریزند تا جائیکه خود اقای احمدی نژاد به محل ستاد وزارت نیرو رفت و انهم برای اولین بار بود که رئیس جمهوری به وزارت نیرو برود و با کفایت ترین فرد مدیر یعنی معاون برق وزیر را به دستور خودش برکنار کند نمایندگان وقت همگام و همسو با اقای احمدی نژاد هم موافق این امر در زمان ایشان با جسارتی که معاون برق داشتند پیگیر گرفتن بودجه برای تولید برق یعنی نیروگاه بودند اما با سرکوب ان درخواست بحق خود فدایی پیگیری از خواست وزارت نیرو شدند حال تاریخ گویای عدم سرمایه گذاری در وزارت نیرو و بهم پاچیدگی این صنعت مادر را شاهد باشیم اگر امروز نقاطی دچار مشکل اب سده اند بدلیل اینکه ستاد فرماندهی اب وزارت نیرو را به استانها واگذار نمودند و چون دیگر سازمان برنامه و بودجه ای در کشور نبود مشخص نبود اعتبارات چگونه تخصیص پیدا می کنند و مجلس وقت هم خود در راستای اهداف رئیس جمهور عمل می نمود شاهد بر این مدعا معاونین و مدیران منصوب شده در زمان ایشان را ببینید مدیران عامل توانیر معاون هماهنگی معاون برق و مدیران عامل شرکت ها در زمان ایشان با چنین کاری افراد گوش بفرمان و بله قربانگو وارد این صنعت شدند و پول و درامد انژی بسمت یارانه های مردم رفت دیگر درامدی نبود تا فکری بحال این صنعت مادر شود کسی بفکر تولید برق نبود فقط با حداکثر فشار و بهره برداری از تولید برق با شبکه ای فرسوده و نیز استخدام و بزرگ کردن دولت و نبود بودجه حتی برای حقوق پرسنل خدوم و زحمتکش و زارت نیرو شایسته است بدانیم کارشناسان برق از زبده ترین فارغ التصیلان دانشگاهها هستند
برق نیوز درسته که سعید محمد دعوت شده برای وزارت نیرو
فقط از وزارت نیرو کار خوب می خواهند یکی نمی گوید شما که کار کلیدی انجام می دهید برای جلوگیری از وقفه در انجام کار پرسنل شما نباید واکسن بزنند برای اموزش وپرورش ودانش اموزان دنبال واکسن هستند ولی پرسنل برق با حجم کار وججم مشکلات کسی به فکر سلامتی انها نیست
این روزها "ضعف مدیریت در برق" سر فصل تمام اخبار مرتبط با بحران برق است! چرا؟
در خبر مربوط به انتخاب اقای کریمی برای مدیر عاملی شرکت توزیع برق البرز گفته شده اقای شبیهی مدیر عامل برق باختر هم در این فراخوان شرکت کرده بوده ولی اقای کریمی انتخاب شد. بسیار جالب است در مورد این خبر حدود ۲۵۰ کامنت گذاشته شده که بخش عمده ای نکات مثبت و منفی در مورد اقای کریمی است و بخشی هم در مورد سایر افراد ذیصلاح که از انها هم نامبرده میشود ولی دریغ از یک کامنت در مورد شبیهی کاندید دیگر این فراخوان!
پرسش اساسی این است چرا شبیهی دیده نشده و همچنان هم دیده نمی شود؟
از شرکت برق منطقه ای باختر مدیرانی چون فلاحتیان، کردی و متولی زاده به معاونت امور برق و مدیر عاملی توانیر رسیده اند پس چرا شبیهی را به توزیع البرز هم راه نمی دهند و حتی از ۲۵۰ کامنت گذار یک نفر هم توجهی به شبیهی مدیر عامل برق باختر نکرده است. ضعف مدیریت یعنی همین ! آقای شبیهی یک نمونه اشکار از ضعف مدیریت است و برای شرکت برق باختر هم بسیار دردناک است که دوران افول را می گذراند .
در خبر مربوط به انتخاب اقای کریمی برای مدیر عاملی شرکت توزیع برق البرز گفته شده اقای شبیهی مدیر عامل برق باختر هم در این فراخوان شرکت کرده بوده ولی اقای کریمی انتخاب شد. بسیار جالب است در مورد این خبر حدود ۲۵۰ کامنت گذاشته شده که بخش عمده ای نکات مثبت و منفی در مورد اقای کریمی است و بخشی هم در مورد سایر افراد ذیصلاح که از انها هم نامبرده میشود ولی دریغ از یک کامنت در مورد شبیهی کاندید دیگر این فراخوان!
پرسش اساسی این است چرا شبیهی دیده نشده و همچنان هم دیده نمی شود؟
از شرکت برق منطقه ای باختر مدیرانی چون فلاحتیان، کردی و متولی زاده به معاونت امور برق و مدیر عاملی توانیر رسیده اند پس چرا شبیهی را به توزیع البرز هم راه نمی دهند و حتی از ۲۵۰ کامنت گذار یک نفر هم توجهی به شبیهی مدیر عامل برق باختر نکرده است. ضعف مدیریت یعنی همین ! آقای شبیهی یک نمونه اشکار از ضعف مدیریت است و برای شرکت برق باختر هم بسیار دردناک است که دوران افول را می گذراند .
مشکل صنعت برق فقط و فقط سو مدیریت و عدم استفاده از کارشناسان خبره است و در پست های مدیریتی فقط از افرادناوارد و غیر متخصص استفاده مرده اند و کارشناسان واقعی را بی انکیزه و دلسرد کرده اند
یکی در باره ضعف مدیریت در برق مطلبی نوشته بود فقط خواستم این را بگویم امثال اقای ... شاید کارشناس و یا متصدی موفق یک بخش کوچک در یک شرکت باشد و این سطح شناسی توان یک فرد مهم است حال اگر بار واگذاری به یک شخص بیش از توان ان باشد بحران ایجاد میشود و اسم این اصلا ضعف در مدیریت نیست بلکه فروپاشی است و نمیتوان این مشکل را در قالب مدیریت بررسی کرد. چون مدیریت یک تخصص و توانمندی است. مثل اینکه بار یک کامیون ده تن را بخواهید سوار پیکان وانت کنید. بیچاره پیکان وانت زیر بار مثل در گل مانده میشود حال بجای اینکه در مورد ده تن بار و توان تحمل پیکان وانت صحبت شود همه می گویند پیکان وانت ضعیف است .
با سلام متاسفانه ضعف مدیریت صنعت آب و برق ناشی از گماردن افراد فاقد توان و تخصص مدیریت در مشاغل مدیریتی است. 70 سال است که غرب به این نتیجه رسیده که برای موفقیت در یک منصب مدیریتی داشتن دانش و تخصص مدیریتی حرف اول را می زند. از میان 500 شرکت اول دنیا در مجله فورچون که همه هم فنی هستند یعنی برق الکترونیک هوافضا و فولاد هواپیمایی و .... بیش از 95 درصد مدیران عاملشون تخصص مدیریتی دارند نه فنی مربوط به فعالیت آن شرکت!!!! یا فارغ التحصیل مقطع پی اچ دی مدیریت هاروارد هستند یا ام بی ا دارند از ام آی تی و برکلی و استنورد و ...... . حالا شما اومدید در نیروگاه ها و سدها و شرکتهای آبیاری و ... گفتی الزام داشتن مدرک فنی مرتبط مثلا مهندسی مکانیک یا عمران آب یا برق قدرت و .... باشد خوب این بنده های خدا هیچ چی از مدیریت نمی دونند نمی دونند رفتار سازمانی چیه نمی دونند منابع انسانی چیست مدیریت استراتژیک نخونده اند مدیریت تولید و برنامه ریزی نخونده اند خوب انتظار دارید گل و بلبل بشه؟ مدیر عاملی را در صنعت برق می شناسم که ایشان اصلا نمی داند و اعتقاد هم ندارد که نیروی انسانی منبعی برای سازمان است. معتقد است کارگرها را نباید رودار کرد و باید تو سرشون زد!!!! این فرد قرار هست چه ارزش افزوده ای برای وزارت نیرو ایجاد کند. یا مدیر عاملی در یکی از نیروگاه ها بر سر کار می شناسم که قبلا منشی هیئت مدیره بوده و صرف رابطه فامیلی با یک معاون شرکت مادر تخصصی مدیر عامل شده ایشان فکر می کند مدیر عامل به تناسب جایگاهش می تواند در هر موضوعی در نیروگاه ورود کرده و خودش کار را انجام دهد مثلا مثل کارپرداز خرید کند مثل اپراتور لوک شیت بهره برداری پر کند کسی هم به ایشان نگفته تو سلسله مراتب را باید رعایت کنی باید به پرسنل مخصوصا معاونین خود اعتماد کنی نباید با پرسنل زیر مجموعه یک معاون بدون هماهنگی آن معاون ارتباط برقرار کنی خوب نتیجه اش میشود خود این مدیر عامل می رود مثل کارپرداز مبلع چند میلیارد خرید می کند خودش بجای کارشناس قراردادها در کمیسیون معاملات می برد و می روزد بجای مسئول روابط عمومی اطلاعیه طراحی میکند بجای کارشناس مالی گزارش نقدینگی تهیه میکند بجای مسئول انبار دستور جابجایی و خروج جنس از انبار میدهد و کدنویسی می کند و ...... پس نباید انتظار بیهوده داشت تا زمانی که افراد در جایگاه های خودشان قرار نگیرند در وزارت نیرو درب بر همین پاشنه می چرخد. اپراتور پست میشود مدیر حراست یک نیروگاه، لیسانسیه الهیات می شود مدیر عامل شرکت مادر تخصصی برق حرارتی کشور که حتی نمی داند ساختار هیئت مدیره چیست!! کلا وزارت نیرو بر کاکل سوء تدبیر و عدم مدیریت می چرخد. بنظر می رسد آقای علی آبادی آقای دکتر محمد زاده آقای مهندس خجسته آقای دوستی آقای دکتر سعید محمد و یا هر بنده خدای دیگری که در مسند وزارت نیرو می نشیند کار طاقت فرسایی در انتظارش است و باید دست به اصلاحات مدیریتی فراوانی بزند. باید بتواند شایسته سالاری را مبنای کار خود قرار دهد. در حال حاضر تعداد ده ها فارغ التحصیل نخبه در وزارت نیرو بدون شغل بصورت حاشیه نشینی و مشاول در وزارت نیرو گوشه ای کنار گذاشته شده و مشغول حقوق گرفتن هستند. اینها باید دوباره فراخوان شده و در مشاغل مدیریتی مرتبط بکار گرفته شوند. از مدیران فعلی نیز آنها که توانمندی لازم را داند البته نه بازنشسته یا در شرف بازنشستگی نگه داشته شده و مابقی را با نیروهای با دانش و توانمند که درک صحیحی از دانش مدیریت دارند جایگزین کرد. اینطوری می توان بر اساس حسابرسی و ارزیابی عملکرد تا چند سال آینده ( نه فوری که امکان پذیر نیست) وزارت نیرو را به ریل توسعه و پیشرفت و مدیریت صحیح برگرداند. یک زمانی مرحوم دکتر احمدیانی بود بعنوان مدیر عامل توانیر و معاون برق که انسان فوق العاد توانمندی بود یا فردی مانند دکتر میر محمدی معاون مالی توانیر که برای وضعیت مالی سی سال آینده صنعت برق فکر می کردند حالا یک بازنشسته با 42 سال سابقه که هیچ تعهدی به صنعت برق نداره (یا لااقل دیگه نداره) سکن دار معاونت برق و انرژی وزارت است که حد اعلای مدیریتش همین است که می بینیم رانت خواری، رانت بازی، روابط گرمابه گلستانی، عدم تعهد، انتصاب مدیران فاقد صلاحیت، باند بازی و ..... حالا با جلالی قاجار مقایسه اش کنید یا با قاضی میر سعید یا با ملاکی و یا قاضی زاده و یا با .... وضعیت وزارت نیرو چه در بخش برق چه در بخش آب با این روند بهبود نخواهد یافت. والسلام
از ارسال دیدگاه های نا مرتبط با متن خبر، تکرار نظر دیگران، توهین به سایر کاربران و ارسال متن های طولانی خودداری نمایید.
لطفا نظرات بدون بی احترامی، افترا و توهین به مسئولان، اقلیت ها، قومیت ها و ... باشد و به طور کلی مغایرتی با اصول اخلاقی و قوانین کشور نداشته باشد.
در غیر این صورت، «برق نیوز» مطلب مورد نظر را رد یا بنا به تشخیص خود با ممیزی منتشر خواهد کرد.