بازدید مدیرعامل برق حرارتی از نیروگاه شهید مفتح همدان

اینکار بزرگ که تبدیل برج تر به هیبریدی است و اولین باردر دنیاس که انجام شده به همت مدیران لایق همچون مهندس امیر نریمانی مهندس امیرپرویز مهندس ربانی مهندس طرزطلب میباشد واین دکترررررررررر دینارونددددددد فقط نمایششو برعهده داره و سو استفاده میکنه

دیناروند نفر پیشاهنگ هستش

نیروگاه اصفهان نمی اید اقای علی عسگری. بچه های نیروگاه خیلی حرف دارند بزنند. از فشاد مالی از باند باند بازی

درود به شرفت متوسلین متعصبین که کارگری رو به سطح ابتذالی کشانده و سیستم ها جز فرسودگی و خطاهای پی در پی در بر نداشته رو به خروجی هدایت کنید‌.از خبرنگاران حوزه برق ما طلب یاری می‌جوییم خفقان حاکم بر نیروگاه‌ها رو تعدیل کنید

سلام خدمت همه همکاران محترم ، امیدوارم که سلامت و تندرست باشید . تمام پرسنل نیروگاهی دارن به زحمت و سختی تلاش میکنند که چرخ این صنعت بچرخه و برق برای مردم تأمین بشه تشکر از همشون بخصوص از نیروگاه شهید مفتح و پرسنل زحمت کشش. اقای دیناروند عزیز که شب و روز پای کاره و همچنین مهندسین عزیزش .

سلام خدمت همه عزیزان
دم بچهای همدان گرم بخصوص دیناروند و تیمش صدر همه بچهاش بیژن خان مدبری ستون یک دیناروند واقعا سنگ تموم گذاشتن.
خدا سلامتی بده به همه عزیزان

دوستان عزیز که عده ای تخریب می کنید دیناروند را و عده ای تعریف .
منطقی بحث کنیم ،دیناروند مدیر متوسط به پایین هستند و در سطح مهد کودک ...نیروگاه شهید مفتح به دلیل تکنولوژی خوب نیروگاه که ساخت ژاپن است عالی کار می کند و البته تیم بهره برداری حرفه ای که حاصل 30 سال تلاش و آموزش نیروهای خوب توسط آقای جیریایی و اختری است و مهمتر از همه پروژه انتقال پساب که در دوره آقای نریمانی انجام شد آقای دیناروند حتی نتوانستند برج خشک واحد دو را یک درصد افزایش دهند.انصافا شو من خوبی هستند و لابی گر قهار و البته باهوش.

دوست محترم آماده دویل هستیم فقط قبل از اون شما یا جناب دکتر جواب یک سوال را بدهند؟ کاربرد جناب خیاطی بازنشسته شهید رجایی تو نیروگاه چیه؟
جز دسیسه و زیرآب زدن،
دیناروند یا جمع کردن امثال خیاطی و...اطراف خودش محبوبیت ندارد

لطفا اقای مهندس امین رو که هم دوره ای ما در زمان ساخت و کامیشنینگ نیروگاه مفتح بود با ابن بچه پر مدعا اختری که نمیدونم چه جوری مدیر تولید نیروگاه شده مقابیسه نکنید.دو سه جلسه که با این اختری برخورد داشتم چیزی برای گفتن نداشت.فقط دنبال رانت بود تا خودش رو بالا بکشه.

وضعیت نیروگاه ها و کلا صنعت برق خوب نیست ،حالا هرکسی هم مدیر باشه وضعیت گل و بلبل نمیشه ولی حداقل جلوی خرابی بیشتر رو میگیره ! ودراین وانفسا مدیرانی که به فکر پرسنل نباشن اوضاع رو بدتر هم میکنن ! وقتی یک پارکینگی که چند دهه پیش ساخته شده رو با این تعداد خودرو شخصی گسترش نمی‌دن و پرسنل مجبور میشن در گرمای تابستان و سرمای زمستان خودرو رو زیر آسمان رها کنن و وقتی که امکاناتی مثل بانک رو برمیدارن و....نشون میدن به فکر پرسنل نیستن ! وبجاش خرج آسایش و رفاه مدیران میکنن یا کارهای حاشیه ای مثل راه اندازی موکب و...یک زمانی مدیرانی وجود داشتن که پرسنل براشون قدر و منزلت داشته

اولا از اقای عسگری ممنون که به نیروگاه اومدن. دوما از دیدگاه خوبشون تشکر نسبت به پرسنل و نسبت به نیروگاه .
من از شخص دفاع نمیکنم و از پشت پرده تصمیمات مدیران نیروگاه نیز اطلاع ندارم. چون مدیران و شخص مدیرعامل های نیروگاه ها با چالش های هر روزه ای مواجه هستند که نیاز به تصمیم گیری هایی دارد که من و شما ممکنه انتقاد داشته باشیم ولی از دلایل آن آگاه نباشیم،اما میدونم که حتی یک لحظه همین دوستان منتقد قدرت بودن و دسته و پنجه نرم کردن با چالشهای هر روز دکتر دیناروند را ندارند. درین شرایط برق مملکت شجاعت دکتر دیناروند و ناامید نشدن از ادامه راه جای تقدیر دارد. در علم مدیریت ، یکی از شاخصهای بسیار مهم ، عملکرد و نتیجه هر پروسه ای میباشد. نیروگاه مفتح به گواه آمار جزو بهترین و پایدارترین نیروگاه های کشور درین سالها بوده ، و این موضوع فارغ از هر انتقادی به برخی تصمیمات، نشان از توانایی مدیریت نیروگاه مفتح در مواجهه با صدها چالش موجود در همه موضوع های مرتبط با مباحث فنی و غیر فنی دارد. اگر در دوره های قبل از اقای دیناروند هم نیروگاه موفق بوده ، حتما مدیران قبل هم مدیران نمونه ای بوده اند. جای بحثی نیست. چه خوب که همیشه بهترینها را برای نیروگاه همدان انتخاب کرده اند. حتی داشتن روابط و ارتباطات هم خودش جزو موفقیت ها و توانایی های یک مدیر موفق هست. ضمن اینکه از لحاظ پرسنلی هم مدیران نیروگاه در حق پرسنل کم نگذاشته اند. بهتره به جای انتقادات بی اساس بر اساس نتایح عملکرد مدیران را سنجش کرد . ساخت و توسعه نیروگاه ها در ایران در اختیار و توان شرکتهای مدیریت تولید نیست و کاملا ستادی و در سطح کلان میباشد. وظیفه شرکتهای مدیریت تولید بهره برداری از نیروگاه و تولید برق پایدار هست. تا جاییکه بنده اطلاع دارم دکتر دیناروند پیگیری هایی در خصوص اتمام برج داشته اند ولی غیر از پیگیری کار دیگری در زمره وظایف ایشان نیست .

دیناروند کسی بود که شرایط نیروگاه رو به نحوی مدیریت کرد که بچه ها آب تو دلشون تکون نخوره و کسی نمیدونه چی کشیده با وجود افرادی که کمر بسته بودن به تحقیر نیروگاه ، حتی تو نظرات هم میشه حس کرد که کیا منتظر نشستن ببینن سرنوشت چه میشه....
اما جالبه که همه میبینن ، چشم دارن ، عقل و فهم دارن ، زمان همه چیزو ثابت میکنه شک نکنید

این نیروگاه شهید مفتح همدان به لطف مهندس نریمانی به اوج رسید
ای کاش تو کشور صدها نریمانی داشتیم خدا حفظش کنه خودش که نیست ولی خداش که هست از وقتی وارد نیروگاه شهید مفتح همدان شد جز خیر و خوبی و برکت چیزی دیگه نداشت
با اینکه الان چند سال که رفته همه ازش به نیکی یاد میکنن

در اتاق مهندس نریمانی همیشه به روی همکاران باز بود هرکس مشکلی داشت میرفت راحت صحبتش میکرد
وجدانا کدوم یکی از ما همکاران همدان میتونیم ۵ دقیقه دیناروند ببینیم؟؟؟
انصافا اقای مدبری شخصیت والایی دارن در اتاق ایشون هم باز هست