آخرین اخبار پربازدیدترین ها
کد خبر: 61082
تعداد نظرات: ۸ نظر
۱۴:۰۶ ۲۶ /۱۰/ ۱۴۰۳

راه اندازی داشبورد مدیریتی برای نظارت بر وضعیت پیشرفت ۱۴ مگاپروژه صنعت برق

مشاور مدیرعامل توانیر در امور فناوری اطلاعات از راه‌اندازی داشبورد مدیریتی به منظور نظارت بر وضعیت پیشرفت ۱۴ مگاپروژه صنعت برق خبر داد. ​​​​​​​

به گزارش برق نیوز، امیره نیکخواه با اشاره به راه‌اندازی داشبورد مدیریتی ۱۴ مگاپروژه برای کاهش ناترازی برق در اوج بار ۱۴۰۴، اظهار داشت: داشبورد مدیریتی ۱۴ مگاپروژه با هدف دسترسی مدیران ارشد توانیر و وزارت نیرو به وضعیت پیشرفت طرح‌های ۱۴ مگاپروژه تهیه شده است.

وی افزود: ۱۴ مگاپروژه بر مبنای فایل پیوست ابلاغیه مدیرعامل توانیر، دارای ۱۲۶ زیرپروژه و ۲۶ مجری/ متولی اصلی فقط در ستاد شرکت توانیر و شرکت مدیریت شبکه برق ایران است. تعدادی از طرح‌ها / زیرطرح‌ها نیز مرتبط با شرکت برق حرارتی و ساتباست که در این آمار ارائه نشده است.

مشاور مدیرعامل توانیر در امور فناوری اطلاعات در عین حال یادآور شد: شرکت مدیریت شبکه و شرکت‌های برق منطقه‌ای و توزیع نیروی برق نیز بعضا برای بسیاری از طرح‌های مرتبط با خود متولی تعیین کرده‌اند که در این آمار لحاظ نشده است.

نیکخواه تصریح کرد: به منظور سازماندهی کار، طرح‌ها به لحاظ ماهیت، در دو گروه کنترل روند/ هدف و فرآیندی دسته بندی شده اند. دسته اول طرح‌هایی هستند که پایش پیشرفت آنها به لحاظ تحقق هدف کمّی معین، اهمیت دارد.

وی افزود: به عنوان مثال در مگاپروژه ۸، کنترل پذیری ۱۴۰۰۰ کنتور ساختمان‌های اداری به عنوان هدف تعیین شده و به صورت هفتگی، میزان تحقق این هدف پایش و در داشبورد نیز ارائه می‌شود. اما برخی دیگر مانند مگاپروژه ۱۱، طرح «تدوین نظام پاداش به همکاران عامل شناسایی مراکز غیرمجاز استخراج رمزارز» به صورت فرآیندی است و پایش پیشرفت مراحل آن به صورت ماهانه مدنظر است. لذا، ماهیت تمامی ۱۲۶ طرح با همین رویکرد تعیین شده است.

مشاور مدیرعامل توانیر در امور فناوری اطلاعات با بیان اینکه حدود ۷۵درصد پروژه‌ها ماهیت کنترل روند هدف و ۲۵ درصد ماهیت فرآیندی دارند، گفت: البته این نسبت براساس اطلاعات اولیه اخذ شده از متولیان است و تکمیل توسعه داشبورد برای هر طرح ممکن است به تغییر روش سنجش، تغییر ماهیت و در نتیجه تغییر این نسبت بیانجامد.

نیکخواه در ادامه خاطرنشان کرد: دسته‌بندی دیگر بر اساس اولویت و اهمیت طرح در تهیه داشبورد بوده است. براین اساس طرح‌ها در ۴ سطح اولویت‌بندی شده‌اند. بر این اساس ۲۷ داشبورد در اولویت یک قرار گرفتند. گفتنی است هر داشبورد ممکن است تعداد بیشتری از یک طرح را شامل شود.

نیکخواه با بیان اینکه بخش مهم دیگر، تهیه زیرساخت نرم افزاری و ارائه داشبورد به کاربران آن در بستر سیستمی بوده است، گفت: در حال حاضر، بستر اصلی تهیه شده و بیش از ۹۰درصد داشبورد‌های اولویت یک شرکت توانیر و زیرمجموعه که ماهیت کنترل روند-هدف داشتند، تهیه شده و دسترسی کاربران آن فراهم شده است.

ارسال نظرات قوانین ارسال نظر
لطفا از نوشتن با حروف لاتین (فینگلیش) خودداری نمایید.
از ارسال دیدگاه های نا مرتبط با متن خبر، تکرار نظر دیگران، توهین به سایر کاربران و ارسال متن های طولانی خودداری نمایید.
لطفا نظرات بدون بی احترامی، افترا و توهین به مسئولان، اقلیت ها، قومیت ها و ... باشد و به طور کلی مغایرتی با اصول اخلاقی و قوانین کشور نداشته باشد.
در غیر این صورت، «برق نیوز» مطلب مورد نظر را رد یا بنا به تشخیص خود با ممیزی منتشر خواهد کرد.
نتیجه عبارت زیر را وارد کنید
=
captcha
انتشار یافته: ۸
در انتظار بررسی: ۰
غیر قابل انتشار: ۱
حیدر ربیعی
Iran (Islamic Republic of)
۲۶ دی ۱۴۰۳ - ۱۸:۲۸
با سلام
قطعا این داشبورد مفید و بسیار ارزنده واقع خواهد شد. ارزوی موفقیت برای ایشان و دوستان خدوم صنعت برق دارم.
ناشناس
Switzerland
۲۶ دی ۱۴۰۳ - ۲۲:۵۵
نتبجه مگاپروزه ها در دوران اردکانیان و محرابیان همین وضعیت اسفبار تولید است که ناترازی شناخته میشود!! مدیر عامل توانیر چند صد برنامه در هر دوره داشته نتیجه اش را بیاید بگوید. ۷۵ درصد کنترل ۲۵درصد فرایندی است!!! مسخره تر از این چیز دیگری نیست. بازی رمز ارز و کنتور دیجیتال و ...
فقط یادت باش داشبورد داش یا همان نقدینگی را میخاد که نیست
بهمن
United Arab Emirates
۲۷ دی ۱۴۰۳ - ۰۸:۴۴
کشورهای دیگر دارند کابل از زیر دریا عبور می‌دهند و از تکنولوژی روز دنیا برای احداث نیروگاه و پست ها ، خطوط انتقال ، فوق توزیع و توزیع استفاده میکنند بدون هیچ داد و فریادی حالا شما دم از مگاپروژه میزنید خخخخخخخخخ
حسین
Iran (Islamic Republic of)
۲۸ دی ۱۴۰۳ - ۰۹:۵۹
منظورتان از مگا پروژه چیست؟
انتقال انرژی در سطح مگا وات ؟ که در سطح انتقال همه پروژه ها مگاواتی هستند
حجم ریالی بالای پروژه ها؟ با تورم افسار گسیخته و قیمت بالای تجهیزات شبکه و حجم کم نقدینگی اجرای یک خط بیست کیلوولت هم مگا پروژه محسوب می شود.
یک زمانی در برق منطقه‌ای آذربایجان همزمان دوتا پست 400/230 کیلوولت چهار تا پست 230/63 کیلوولت و چندین خط و پست انتقال و در کنار آن توسعه و احداث نیروگاه های ارومیه و امید سبلان و هریس اجرا میشد
چطور شد از سال 93 تا کنون چنین رونقی به صنعت بازنگشته‌ و اجرای چند طرح تاریخ مصرف گذشته را مگا پروژه محسوب می کنید
ادامه این سیاست تنفس مصنوعی نه تنها کمک آنچنانی به رفع ناترازی انرژی نخواهد نمود بلکه آینده تاریکی بر صنعت برق خواهد داشت
ناشناس
Iran (Islamic Republic of)
۳۰ دی ۱۴۰۳ - ۰۸:۲۲
مطلقا چرت و پرت
ناشناس
United States of America
۰۱ بهمن ۱۴۰۳ - ۱۷:۰۳
کشک چی؟!! رانت مطلق برای یک عده! پیمانکار و مشاور از مجموعه خودمان! اعلام‌مناقصه صوری و برنده شدن نور چشمیها!
ناشناس
United States of America
۰۱ بهمن ۱۴۰۳ - ۱۷:۰۳
کشک چی؟!! رانت مطلق برای یک عده! پیمانکار و مشاور از مجموعه خودمان! اعلام‌مناقصه صوری و برنده شدن نور چشمیها!
ناشناس
Iran (Islamic Republic of)
۰۲ بهمن ۱۴۰۳ - ۱۱:۱۹
واقعا خنده داره. مگا پروژه فضولی و اطلاع رسلنی رمز ارز غير مجاز! تو یه کشور در پیت هم تعریف مگا پروژه انقدر چیپ نیست. دنیا مگا پروژه اش شهرسازی رو مریخه ما مگاپروژمون طرح زیر آب زنی رمز ارز غير مجازه.