انتصاب سرپرست شرکت مدیریت تولید برق شهید مفتح

به گزارش برق نیوز، مراسم تکریم و معارفه سرپرست شرکت مدیریت تولید برق شهید مفتح با حضور مسعود مرادی، معاون راهبری تولید شرکت مادرتخصصی برق حرارتی برگزار شد.
مسعود مرادی، معاون راهبری تولید شرکت برق حرارتی در مراسم تکریم و معارفه مدیرعامل نیروگاه شهید مفتح همدان با اشاره به تکمیل بیش از ۹۹.۶ درصد برنامه تعمیرات نیروگاههای حرارتی کشور، افزود: برنامهریزی برای عبور موفق از پیک مصرف برق از سال گذشته آغاز شد و در مجموع برای نیروگاههای حرارتی کشور، شامل بخشهای دولتی و خصوصی بیش از ۱۰۲ هزار مگاوات برنامه تعمیراتی پیشبینی شده بود که بخش عمده آن تا پیش از آغاز پیک مصرف به انجام رسید.
وی با اشاره به شرایط دشوار سال گذشته و همزمانی برنامه تعمیرات با تحولات و شرایط ویژه کشور افزود: در میانه اجرای برنامهها، حدود ۵۰ درصد تعمیرات انجام شده بود که با وقوع شرایط خاص، روند فعالیتها را تحت تأثیر قرار داد و نیازمند بازنگری در برنامهریزیها و افزایش هماهنگی میان نیروگاههای کشور شد.
معاون راهبری تولید شرکت برق حرارتی ادامه داد: با تلاش شبانهروزی کارکنان صنعت برق، بخشی از عقبماندگیها جبران شد و در ماههای فروردین و اردیبهشت حجم قابل توجهی از تعمیرات به پایان رسید، به گونهای که اکنون بیش از ۹۹.۶ درصد برنامه تعمیرات نیروگاههای حرارتی تکمیل شده و پیشبینی میشود با بهرهبرداری از آخرین واحدهای باقیمانده، این برنامه به طور کامل پایان یابد.
وی با اشاره به آسیبدیدگی برخی نیروگاهها در جریان حملات اخیر، گفت: با وجود خسارتهای وارد شده، کارکنان صنعت برق با تلاش مستمر مانع از بروز اختلال گسترده در تولید برق شدند و تعمیرات واحدهای آسیبدیده نیز با سرعت در حال انجام است.
مرادی با تأکید بر اینکه روزهای پیشرو از حساسترین مقاطع تأمین برق کشور محسوب میشود، افزود:پیشبینی میشود اوج مصرف برق تا پایان تیرماه و نیمه نخست مرداد ادامه داشته باشد و همه واحدهای نیروگاهی باید با حداکثر آمادگی در مدار تولید قرار داشته باشند.
وی همچنین بر ضرورت مدیریت مصرف از سوی مشترکان تأکید کرد و گفت: در صورت همراهی نکردن مردم در مدیریت مصرف، اعمال محدودیت و خاموشی اجتنابناپذیر خواهد بود و اطلاعرسانی دقیق در این زمینه ضروری است.
معاون راهبری تولید شرکت برق حرارتی با قدردانی از تلاش کارکنان نیروگاههای کشور اظهار کرد: در روزهای دشوار گذشته، کارکنان صنعت برق با وجود همه تهدیدها و مشکلات، با احساس مسئولیت در محل کار حاضر شدند و اجازه ندادند روند تولید برق با اختلال مواجه شود که این موضوع نشاندهنده تعهد و روحیه بالای خدمترسانی آنان است.
مرادی در بخش دیگری از سخنان خود، نیروگاه شهید مفتح همدان را یکی از نیروگاههای راهبردی کشور دانست و افزود: این نیروگاه با اجرای طرح استفاده از پساب به عنوان منبع تأمین آب، توانست برای نخستین بار در کشور یکی از مهمترین چالشهای خود را برطرف کند و امروز این اقدام به الگویی ارزشمند در صنعت برق تبدیل شده است.
وی با اشاره به شرایط تأمین سوخت نیروگاهها در نیمه دوم سال گفت: با توجه به محدودیتهای پیشرو، برنامهریزی برای تأمین سوخت جایگزین، ذخیرهسازی مناسب و انجام بهموقع تعمیرات واحدها باید با جدیت دنبال شود تا در فصل سرد سال مشکلی در تولید برق ایجاد نشود.
براساس این گزارش، در این مراسم از خدمات عبدالمجید دیناروند، مدیرعامل پیشین نیروگاه شهید مفتح همدان قدردانی و حبیب شریفی به عنوان مدیرعامل جدید معرفی شد.
حبیب شریفی دانش آموخته مقطع کارشناسی برق و قدرت از دانشگاه تهران است و پیش از این در سمت مدیر نیروگاه بخار نیروگاه شهید رجایی قزوین فعالیت داشته و با تجربهای غنی به عنوان مدیر عامل نیروگاه شهید مفتح منصوب شده است.


آقای دکتر دیناروند ... دیدی تمام شد ! پست و مقام تمام شدنیه ؟!
مهم خاطره ای است که از انسان بجا می ماند ... که متاسفانه شما خوب اقدام نکردید .خواهش میکنم تودیع معارفه خودت و مدیر عامل قبلی ( مهندس نریمانی ) را بخاطر بیاور تا تفاوت رفتار خودت و ایشان را دریابی ...
من که شما رو حلال نمیکنم ... حق زن و بچه من را صرفا بدلایل شخصی پایمال کردی ...
بنده خیلی منتظر این روز بودم که این کامنت رو بزارم ... دم آقای مهندس مرادی گرم با این جسارتشون ... وسط پیک بار ... دندون لق رو باید کشید .
سحر گه نه تن سر، نه سر تاج داشت
به یک گردش چرخ نیلوفری
نه دیناری به جا می ماند و نه مدبری
زاویه دیدتون رو عوض کنبن تا دنیا خم به شما قشنگ تر نگاه کنه
بد ذاتی درحق دیگران نمیتونه باعث رسیدن ادمها به ارزوهاشون بشه
هر ظلمی به کارگران زیر دست خودش میکنه تا پست و مقامش رو حفظ کنه.
... که ایشان داشت عامل سقوطش شد و این سرنوشت در انتظار حداقل یک نفر دیگه هم هست.
زاویه دیدتون رو عوض کنبن تا دنیا خم به شما قشنگ تر نگاه کنه
بد ذاتی درحق دیگران نمیتونه باعث رسیدن ادمها به ارزوهاشون بشه
در مورد این پیام باید بگیم: کسب رتبه برتر به چه قیمتی؟
از نظر مدیر عامل قبلی نیروگاه شهید مفتح، هدف، وسیله رو توجیه میکرد و این دیدگاه ماکیاولی گری هست نه تفکر اسلامی که ایشان همیشه سنجش رو به سینه میزد.یعنی هدف کسب رتبه برتری بود حالا به هر نحوی.مثلا با دوز و کلک ،حقه بازی ،حق خوری ،ضایع کردن حقوق کارکنان ، استخدام کردن غیر قانونی خودی ها و تلاش برای استخدام فرزندان برخی مقامات ( که البته ناکام ماند) ، خرج کردن از بیت المال برای منافع شخصی، فریب افکار عمومی، دروغ گفتن در جلساتی مثل جلسه شورای اداری فامنین، پیگیری نکردن حقوق قانونی کارکنان ، استفاده از نام شهیدان برای مخفی شدن در پشت این نقاب ، دست کاری آمارها و ارائه آمار دروغ به سازمانهای ذی ربط در حوزه حفاظت محیط زیست ، و ...
از همه مهم تر اینکه اگر هم تلاشی در جهت کسب رتبه برتری کرد، آیا در جهت خدمت به مردم بود یا در جهت تلاش برای حفظ جایگاه فعلی و احیانا ارتقای شغلی خودش؟
حدود ۵۰۰ نفر کارکنان شرکت از همین مردم هستیم دیگه، پس چرا اینقدر به ما ظلم کرد؟
الان هم مدیریت فنی روی شاخ مدیران فنی و پرسنل میچرخد حتی با کارشکنی های بیژن
ایشان عملا نیروی زیر دست مدبری و یک پیمانکار خانم بود
ام ... این نیروگاه مدبری را فراموش نکن
اگر رزومه این آقا را بررسی کنی می رسی به دردانه پیشاهنگ
کسی که یکشبه از یک کارشناس صفرکیلومتر به کارشناس ممیزی اسناد شهیدرجایی بعدبه معاون مالی و پشتیبانی نیروگاه بیستون و سپس این جا
کارش شده بود ماشین بازی با پول نیروگاه ( ۳تا ماشین آزرا - تیگو۷ - سوبا همزمان خرید و استفاده میکرد)
فکر کنم رجایی خیلی بهش سخت گرفته بودین اینجا داشت عقده گشایی میکرد.
اصل خبر تودیع و معارفه بود باید بیشتر به این موضوع کار میشد اما در این تلکس خبری انگار نه انگار یک مدیر عامل برکنار شده و یکی دیگه جایگزین شده بود
از برق نیوز انتظار بیشتری میره برای منعکس کردن خبر به اصل ماجرا بیشتر توجه کنه
تو رو خدا برای کارها از آقای دیناروند کمک و مشورت نگیر چون میری تو همون باتلاق
اگه اشتباه هم بکنی بهتر از کمک گرفتن از مدبری و دینارونده
حالا حالا باید زمان بگذره تا بفهمین مهندس مدبری چقدر به فکر نیروگاه بوده و این عزیز چقدر خدمت به پرسنل کرده
خدا حفظش کنه
خدا فقط برای سه نفر از جمله شما حفظش کنه
فقط یه عده چاپلوس از ایشان راضی هستن وگرنه بعید میدونم کسی راضی باشه از این آدم که تعادل روحی نداره.
نشان دادید که اوضاع رو خوب بررسی کردید و تصمیم مدیریتی خوبی گرفتید.
به خدا همه به ستوه آمدن از بس دروغ و دغل از این مدیر و معاون مالی شنیدیم که لبریزم
با روش خان و کدخدا با پرسنل مثل رعیت برخورد میکنن
تو نیروگاه فقط خانم قادری از اینها راضی هستش و متقابل
از زحمات دلسوزانه مسئولان صنعت برق و به خصوص مهندس مسعود مرادی معاونت راهبردی تولید برق حرارتی کشور که انصافا جهادی وپای کار بودند و در ایام جنگ تحمیلی و پیک مصرف بار کنونی به این صنعت و در جهت فعال و در جریان بودن روشنایی و به تبع آن زنده بودن صنایع فعالیت دارند
برای آقای شفیعی هم آرزوی توفیق دارم.
نذار شعری هم نثار شما بشه
تا اینکه مهندس نریمانی مدیر عامل وقت با کمک بقیه همکاران اب پساپ همدان را به نیروگاه انتقال دادن و تولید نیروگاه دوباره به ۱۰۰۰ مگاوات رسید و پله های ترقی را طی نمود
این وسط نقش دیناروند چی بود؟؟؟
وقتی دیناروند از نیروگاه مفتح اونم وقت پیک بار شوت شد اشک شوق از چشمان ما بیرون امد
دیناروند حتی نمیدونست جایگاه مدیر عاملی یعنی چی.
پسرش با ماشین تو محیط نیروگاه اون حرکات و رفتار ها را داشت که گفتنش اینجا صلاح نیست
کجای ایران و دنیا سراغ دارین پسر مدیر عامل با ماشین شخصی وارد نیروگاه بشه همراه کاراموزهای دختر تو محیط نیروگاه ویراژ بده .
حقیقتا دیناروند باید تو دادگاه جلوی قاضی به کارهایی که خودش و پسرش مرتکب شدن پاسخ بده
یادی هم کنیم از مهندس نریمانی عزیز که هبچوقت اسیر قدرت در جایگاه مدیر عاملی نبود
خخخخخخخخخخخخخ
عرض کنم که
من به دیناروند کاری ندارم اون دیگه الان نیست اما
اما ای کاش اون آقایی میرفت که نیروگاه رو به گند کشیده و هدف نیروگاه رو به برپایی مسابقات ورزشی و استخر و مرغداری و غازداری و ماهی پروری و فضای سبز و این ها تبدیل کرده
بعضا تو خرید مکانیکال سیل یا هر قطعه دیگه پول نبود اما مسابقات ورزشی همیشه سر وقت خودش برگزار میشد
آب برای برج های تر نبود اما برای فصای سبز و ظاهر سازی جهت خودشیرینی بود
و سیعلم الذین ظلموا ای منقلب ینقلبون
به زودی ستمگران خواهند فهمید که چگونه تار ومار می شوند
ایشان این همه زحمت کشیدن امکانات رفاهی و ورزشی برای پرسنل فراهم کردن
کدام نیروگاه این قدر به فکر سلامتی مهندسین و کارکنانش بوده
این منافاتی با قسمت های دیگه نیروگاه نداره
همیشه حقوق ها به موقع پرداخت شده
من که از ایشان راضی ام و امیدوارم مثل گذشته در دوره مدیریت عامل جدید به کارشون ادامه بدن و خدا کمکشون کنه
(ضمن احترام به نظر شما)
آقای مهندس شریفی
اگر معاونت مالی و پشتیبانی فعلی را تغییر ندهی دچار مشکلات عدیده ای خواهی شو...انسانی که پله های ترقی را از سطح .. آن هم با توصیه برخی طی کرده و دریغ از تخصص و دانش ووو
از ما گفتن بود
بی شک کسب چندین بار رتبه های برتر نیروگاه در سطح کشور در تولید و آمادگی تولید مرهون زحمات این بزرگواران است
و آرزوی توفیق دارم برای مهندس شریفی
باید به عرض شما برسونم نیروگاه شهید مفتح به علت کمبود اب تولیدش از ۱۰۰۰ مگاوات به ۲۰۰ مگاوات رسیده بود
تا اینکه مهندس نریمانی مدیر عامل وقت با کمک بقیه همکاران اب پساپ همدان را به نیروگاه انتقال دادن و تولید نیروگاه دوباره به ۱۰۰۰ مگاوات رسید و پله های ترقی را طی نمود
این وسط نقش دیناروند و مدبری غیر از تخریب همکاران و متلک اندازی و برخورد بی ادبانه چی بود؟؟؟
مدبری قبلا شازند و بیستون و رجایی هم آباد کرده بود!!!
سحر گه نه تن سر، نه سر تاج داشت
به یک گردش چرخ نیلوفری
نه دیناری به جا می ماند و نه مدبری
این پیام خیلی قابل تامل هست.
بزودی معاونت مالی نیروگاه شهید مفتح هم راهی ...تاریخ خواهد شد.
و عرض ادب
دیناروند مدیری بود که کمتر از ۱ درصد از پرسنل ازش رضایت داشتن.اون یک درصد هم به دلیل مخبر بودن و پاچه خواری امتیاز میگرفتن بنابراین رضایت داشتن.
در عرض ورزی شخصی، ایشان رتبه بسیار بالای دارد.
و اینکه بزودی نفر بعدی هم با پیگیری هایی که در حال انجام هست از نیروگاه که سهل ، از استان همدان بیرون رانده خواهد شد.
باغ را گرفت و ویرانه تحویل داد.
همکاران زیادی از سوء مدیریت و خودخواهی ایشان صدمه دیدند و زندگیشان نابود شد طفلک مهندس ا.... که به خاطر سوء نیت ایشان به کمیته انضباطی کشیده شد و با بیش از سی سال سابقه و زحمت مداوم، این حجم به ایشان بی حرمتی شد.
این نیروگاه کارکنان توانمند و نخبه زیادی داشت. آمار کارکنان مستعفی را از منابع انسانی جویا شوید تا ببینید چند نفر به خاطر کم لطفی آقای دیناورند از این نیروگاه بی خبر رفتند و یا کلا مهاجرت کردند، مهندس نخبه دانشگاه صنعتی شریف را به روزی رساند که بی خداحافظی مهاجرت کرد و رفت، چقدر پسر با استعدادی بود.
تقریبا از همکاران سلیم النفس مجموعه کسی نمانده که آسیبی از سوء مدیریت ایشان ندیده باشد.
کافی بود از همکاران با سابقه کسی به ایشان اعتراض کند تا در شرف بازنشستگی حقوق و مزیای ایشان را به شدت کاهش داده و دوران بازنشستگی همکار با بیش از ۳۰ سال خدمت را به سادگی نابود کند.
به سادگی با هرکسی مشکل شخصی داشت نابودش می کرد.
در زمینه ارتباطات اجتماعی با کمک روابط عمومی نیروگاه با اکثر مدیران بیرونی ارتباط گرفته بود و چون از سمت دیگر اجازه ارتباط سایر همکاران با بیرون مجموعه نیروگاهی را نمی داد و به بدترین وجه با آن برخورد می کرد، توانسته بود افکار عمومی استان همدان را آنطور که می خواست جهت دهی کند.
بالاخره وقتی مدیری در کمترین حالت ممکن چندین بار ناهار مجانی در نیروگاه در سالن مخصوص بخورد ناخودآگاه روی دیدگاهش تاثیر خواهد گذاشت.
به کانال ارتباطی،نیروگاه در تلگرام، ایتا، روبیکا سر بزنید ببینید چقدر آدم بی ربط به نیروگاه مفتح برای ناهار و شام تردد داشتند.
دیناروند بیشتر اوقات با روزی دو سه وعده غذا از نیروگاه می رفت.
درد این موضوع را کسی می فهمد که مهندس نریمانی ای را به عنوان مدیر عامل دیده باشد که برای ناهارش مثل کارکنان در یک صف می ایستاد، در یک میز می نشست، درب اتاقش همیشه باز بود، در جلسات روزانه مهندسین در esp اکثر اوقات حضور داشت و مسائل را با دقت و در حد توان دنبال میکرد.
اگر زحمات و تلاش برخی معاونین (تعمیرات و بهره برداری ) نبود حجم ویرانی های ایشان در حوزه منابع انسانی و تجهیزاتی قابل توصیف نبود.
اگرمدیر دلسوزی در صنعت برق هست جهت صحت سنجی قدم رنجه کند و به نیروگاه مفتح برود.
نیروگاه ملک طلق ایشان و همپالگی هایشان بود.
فرزندشان با ماشین شخصی داخل نیروگاه هرکاری تمایل داشت با دانشجوهای کارآموز همکلاسی خود انجام می داد کسی حتی یکبار جرات اعتراض نداشت.
به جای پرداختن به مسائل مهم نیروگاه فقط درحاشیه بود
پرورش مرغ، پرورش غاز، زنبور داری و تقدیم عسل به مهمانان خاصش، پرورش ماهی، برگزاری مراسم ناهار در سالن جدگانه برای بسیاری مهمان بیرون نیروگاه، ارسال آجیل با حجم زیاد از بودجه نیروگاه با وانت به ....و قص علی هذا
جلسه بی خود با مدیران سایر مراکز،
جلسه و جلسه ...
نمایش و نمایش....
کانال نیروگاه مفتح را در ایتا، روبیکا چک کنید، تمامی گزارش های تهیه شده توسط روابط عمومی مختص ایشان بود هیچ کدام از همکاران پرتلاش مجموعه به عمد نه دیده می شدند و نه شناخته.
به استاد دانشگاه همدان که مدیر گروه فرزندش بود به دلایل خاص فرصت مطالعاتی داده بود اما این استاد عزیز هیچ گاه در مجموعه نیروگاهی ما دیده نشد.
بسیاری از همکاران نخبه ای هنوز در نیروگاه هستندکه ایشان با غرض ورزی تمام نابودشان کرده.
بزرگان صادق و دلسوز نیروگاه را فقط با غرض ورزی چنان آزرد که در کلام نمی گنجد
تقریبا هرکس با او هم جهت نبود عاقبت خوشی نداشت
از روسای محترم حراست پیشین مجموعه،
از روسای محترم شرکت تولید نیروگاه و زحمت کشان سابق و کنونی، از معاونت های محترم، از مهندسان شیمی، از مهندسان و همکاران بهره برداری، از مهندسان تعمیرات و نگهداری که کار را برایشان به جایی رساند که یا ناامید شدند و یا همین چندی پیش استعفا کردند.
اگر وساطت سایرین نبود بسیاری از این عزیزان دیگر در مجموعه نبودند،
افراد نالایق زیادی را ارتقا داد، این موضوع آنقدر واضح است که نیاز به توضیح ندارد کافیست چارت نیروگاه و مجموعه منابع انسانی را بررسی کنید، در همین منابع انسانی با وجودافراد لایق بسیار، آقای دیناروند دوستان بازنشسته خود را از
نیروگاه دیگری در صدر گماشت تا هرکاری که می خواهد برایش انجام دهد.
در قسمت های دیگر اعم از فنی و مهندسی، بهره برداری و تعمیرات جای دُرّ افشانی ایشان هنوز باقی مانده.
در یک کلام نمی دانم پشتش به که بود؟ که از رئیس حراست تا معاونت بهره برداری و تعمیرات و فنی مهندسی و هرکه دلش خواست را نابود کرد و آب هم از آب تکان نخورد.
برکناری ایشان جبران هیچ مافاتی را نکرد و نخواهد کرد.
جناب دکتر اعتمادی محترم و جناب مهندس مرادی عزیز، صنعت تولید برق به مثابه گنج گرانبهایی در دستان شما به امانت است همانطور که تا کنون امانت دار بودید از این پس هم بر همین مدار حرکت کنید.
من هم یک مثال اضاف کنم و آن اینکه ایشان با یکی از مدیرانش که یک نیروگاه را اداره میکرد آنچنان برخوردهای دور از شان انسانی میکرد که این بنده خدا مجبور به استعفا از سمت خویش و راهی دیار غربت شد.
خدارث شکر که رفت .
مهندس آسترکی من هم چند مثال اضافه می کنم و
پیشنهاد میکنم سایر همکاران نیروگاه مفتح، درود و سایر نیروگاه ها هم هر کسی مطلبی دارد بگوید تا سیه روی شود هر که در او غش باشد:
انتصابات ایشان کاملاً بر مبنای منافع شخصی بود
مثلا هنگام مهیا شدن شرایط ارتقا تکنسینی به کارشناسی برای ما، دوست صمیمی پسرش در نیروگاه در اولویت بود.
معلم خصوصی پسرش کاندید ارتقا به پست مدیریتی و ... شد.
لیسانس دانشگاه غیر معتبر، کارشناس شد اما دکتری برق دانشگاه امیرکبیر و سایر همکاران باتجربه و با تحصیلات دکتری دانشگاه های مهم دولتی و سرمایه های مملکت،هیچ! چرا؟
هرکسی به اهداف شخص ایشان خدمت می کرد رشد می کرد و هرکس صادقانه تلاش می کرد اگر با ایشان هم جهت نبود آماج حمله های مداومش بود.
مثلا همکاری که فن بویلری (GRF) که به شدت آسیب دیده بود ( و حداقل چند ده میلیارد تومان هزینه بازسازیش می شد ) را با زحمات شبانه روزی بدون ریالی بالانس کرد و به مدار برگرداند، چقدر مورد بی احترامی مستقیم و غیر مستقیم او در هر جلسه ای بود.
همکار بهره برداری که معترض به شرایط داخلی بود و آماج آن رفتارهای نادرست تهدید به کمیته انضباطی قرار گرفت.
کارگر روز مزدی که در نیروگاه دستش به شدت آسیب دید و تا آستانه مرگ رفت و به خواست جناب مدیر عامل مقصر شد.
معاونت محترمی که به خاطر برخوردهای خارج از عرف این جناب، اخیراً استعفا کرد و با پادرمیانی دیگران مسئله جمع شد. چقدر به این ایشان بی احترامی کرد، از تمام کمیته ها کنارش گذاشته بود و وقتی به قرارداد پیمانکار غذا خوری نیروگاه به عنوان عضو هیئت مدیره معترض شد مدام تهدید به لغو حکمشمی شد.
مثلا:ضریب جذب همکاران نیروگاه که به نادرستی و پنهانی به خواست ایشان کاهش داده شده بود! چقدر همکاران جهت اصلاح از ایشان خواستار مساعدت شدند تا درنهایت منجر به اعتصاب و ناهار نخوردن همکاران درست در روز تودیع معارفه ایشان شد تا حکم ها این گونه اصلاح شود و حق همکاران به ایشان باز گردانده شود، به تاریخ حکم های جدید نگاه کنید ببینید دلیل صدور حکم های جدید چه بوده؟ در چه جلسه ای با امضا چه کسانی و به چه دلیل منطقی این تصمیم گرفته شده؟ هزینه حاصل از این تعدیل در کجا قرار بوده صرف شود؟
انتصابات نادرست ایشان را باید به چشم خودتان ببینید
آن انتصابی هم که عاقلانه و اندیشمندانه بود مربوط به دوران مهندس نریمانی است والّا آقای دیناروند تمام تلاشش را کرد که لغوشان کند اما نشد.
با وجود همکاران بسیار ارجمند و توانمند در جای جای نیروگاه، دوستان ایشان از مراکز اطراف در اولویت پست های مدیریتی بودند، اگر مقاومت معاونین بهره برداری و تعمیرات نیروگاه نبود امور شیمی، امور الکتریک، امور ابزار دقیق، امور مکانیک و... مثل سایر پست های مهم از همین دوستان معزز ایشان انتخاب می شدند.
اسناد و مدارک دستورهای انتصابات رفاقتی ایشان در کارتابلشان موجود است کافی است کمی پیگیر باشید.
وضعیت همکاران داخلی را بررسی و صادقانه با دوستان پیشنهادی ایشان مقایسه کنید.
فاجعه های آن جناب در زمینه مدیریت منابع انسانی کارکنان نیروگاه کوه یخ است.
تا چندی پیش بسیاری از مناصب خالی بودند و برخی فقط سرپرست داشتند، اما همکاران سرپرست نه حکمی داشتند نه حق سرپرستی می گرفتند، همه و همه بازیچه دست شیوه مدیریت فاخر آقای دیناروند!!!! همه مشغول انجام فرامین کسی بودند که جز نمایش ظاهر سازی برای مدیران بیرون نیروگاه کاری نمی کرد.
همکار با سابقه ای که ترانس اصلی نیروگاه را برای اولین بار اورهال کرد بیش از ۷۰ روز تمام واژگون در ترانس کار کرد، دیگری برای اولین بار اسید شویی لوله های بویلر را انجام داد
دیگری بویلر نیروگاه را با هر آنچه که موجود بود و توانست تعمیر کرد و آن یکی مسائل و مشکلات ابزار دقیقی را رفع کرد، دیگری توربین سه واحد نیروگاه را در شرایط جنگی کنونی کشور اورهال کرد، چقدر مورد بی مهری و بی احترامی قرارگرفتند اصلا این کار شیوه مدیریتی مرسوم آقای دیناروند بود تحقیر و تحقیر و تحقیر
آقای دیناروند این کارها را با همکارانی کرد که شب تهدید ترامپ به بمباران نیروگاه های کشور غسل شهادت کردند وصیت نامه نوشتند و آمدند نیروگاه، این کار را با دوستانی کرد که وقت بمباران و جنگ، هرکدامشان در یک قسمت نیروگاه تلاش کردند و از زن و بچه گذشتند و از جانشان مایه گذاشتند یکی در شیمی، یکی در فنی و مهندسی، بسیار عزیزانی در بهره برداری و
دیگرانی در الکتریک و ابزار دقیق و بویلر و کارگاه و توربین و تجهیزات ....
هیچ حکمی زده نشد تا زمانی که جنگ ۱۲ روزه رخ داد و دستور از مدیران محترم شرکت مادر تخصصی به ساماندهی وضعیت چارت نیروگاه آمد و ایشان بر خلاف میل خود مجبور به صدور حکم برخی از همکاران شد. تاریخ صدور حکم ها که هست بروید ببینید این ها که قابل انکار نیستند.
متن بسیار قابل تامل و البته گویای حقیقت رو بیان فرمودید.درود به شرف شما.
این مدیر عامل قبلی نیروگاه شهید فمتح، در ردای یک ...باید محاکمه بشه و ما پیگیر این موضوع هستیم.
فقط متاسفم برای برخی از کارکنان مجموعه که بجای ایستادن در طرف درست، فقط به پاچه خواری مدیریت پرداخته و لعنت دوران ها رو بجان خریدن و البته دیدیم که یکی پس از دیگری چوب خدا رو خوردن و نوبت به حداقل دو نفر هم خواهد رسید که یکیش معاونت مالی هست و دیگری مشاور اعظم مدیر عامل که به استناد آیین نامه ها و دستورالعمل های که خودش داره اجرا میکنه ، حضورش در نیروگاه غیر قانونی هست .
مدیر عامل قبلی مشاور منابع انسانی رو فقط برای نشان دادن راهکار در مواقع غرض ورزی آورد به نیروگاه، الان هر ماه حدود ۱۵۰ ملیون تومان برای شرکت هزینه داره و کار مفیدی هم انجام نمیده . هزینه هایی مثل نظریه مسئول، رفت و آمد با آژانس، غذا و خدمات رفاهی، ایشان حتی تایم حضور در باشگاه رو هم بعنوان تایم کاری محاسبه کرده و از نیروگاه پول میگیره.
از حدود سال ۱۴۰۰ که در نیروگاه حضور داره فقط تلاش کرده کارکنان حوزه منابع انسانی رو بلانسبت، خنگ و ناکارآمد جلوه بده تا حضور خودش رو توجیه کنه. یه نفر هم نبود که بگه شما ۳۰ سال در نیروگاه نبودی، کارها مگر پیش نمی رفت؟ وضعیت خیلی بهتر از الان بود و این همه توهین هم به پرسنل نمیشد.مشاور اعظم بارها به پرسنل و حتی معاونان نیروگاه توهین می کرد و چون در دانه مدیر عامل بود پاسخگوی کسی نبود.
اما ی نگاه به تعمیرات ۴۸ ساعته و افزایش ۶۰ مگاواتی، نشان از غرض ورزی و تعمدی بودن کار نفرات تعمیرات و بهره برداری از معاونتهایشان تااا کارگرش در جهت کاهش تولید بوده است.
پس اگر روزی خود در منصب مدیریت بودید و توانستید بدون انتقاد کار را پیش بررید قطعا شما برنده میدان هستید.
غرض ورزی هیچ گاه برنده نبوده و نیست
مدبری به اصطلاح زرنگ که البته فکر میکنی زرنگی نوبت تو هم به زودی خواهد رسید .امان از روزی که پرده های کند کاریهات کنار بره حالا هی از خانم قادری پیمانکار حمایت کن .
من توسایت شما دوتا کامنت دارم یکی ... و یکی هم ...
راستش از بابت نوشتنشون الان که فکر میکنم قلبا راضی نیستم دوست نداشتم باعث آبروی کسی باشم و از این بابت خیلی خجالت زده ام آقای دیناروند با همه اینا همکار ما بود و هفت سال بالاخره نون و نمک خوردیم
یا توجه به شناختی که از ایشون دارم میرن و پیگیر میشن و بابت کامنت من شکایت می کنند و من بیچاره با دوتا بچه از کارم بیکار میشم و آواره
خواهش میکتم ازتون اگر ممکنه کامنت های من رو پاک کنید تمام زندگی من شده این شغل و نون زن و بچه م و با این کامنتی که گذاشتم مطمئنا توی دردسر خواهم افتاد اگر میشه نه به خاطر من به خاطر خانوده ام که نون زن و بچه م قطع میشه این کامنت های من زو پاک کنید....
دوستان از ذکر انتقادها بیمی نداشته باشید و بگید.
بنده هم اینجا کامنت ارسال کردم.
و منتظرم ببینم چه کسی میخواد بره و از بنده شکایت کنه؟
این همه ظلم در حق ما شد.این ما هستیم که باید شکایت کنیم.
سلام
و عرض ادب خدمت همکاران محترمم
درود به شرف همه تون.
لطفا با دقت پیام رو بخونین.
دقت که کرده باشیم میبینیم تمام نظراتی که در جهت نقد عملکرد بد مدیر عامل سابق نیروگاه بوده با تایید بقیه مواجه هست و نظراتی که در جهت تایید عملکرد ایشان باشه، انگشت شمار و در حد صفر هست.
برخی از مواردی رو که مدیر عامل اسبق بعنوان ننگی در کارنامه خودش بجا گذاشته اشاره میشه:
۱.استفاده از یاد و نام شهیدان و دستاویز قرار دادن شهیدان و خدا و پیغمبر جهت سوٕاستفاده های شخصی و کشیدن ملافه بر روی کارهای زشت و غیر قانونی و غیر انسانی و غیر اخلاقی خودش و فریب برخی از مسئولان که البته در این مورد آخری یعنی فریب برخی از مسئولان ، متاسفانه بسیار هم موفق بود.
و این دقیقا ویژگی یک منافق هست که در ظاهر ادعا میکنه دقیقا اصول و موازین عرف و شرع رو عامل هست و دم از خدا و پیغمبر میزنه و در پس و پیش سخنرانی هاش از آیه و نهج البلاغه مصداق میاره ولی پشت پرده در جهت رسیدن به منافع شخصی خودش هیچ حد و مرز شرعی و قانونی رو به رسمیت نمیشناسه و از هیچ کار غیرقانونی و غیر اخلاقی و غیر انسانی و غیر شرافتمندانه فروگذار نیست.
۲.تلاش برای استخدام غیر قانونی فرزندان برخی از مقامات که با مخالفت ها و مقاومتهای برخی از دوستان در حراست و گزینش ناکام ماند.
۳.بکارگیری مشاوران در بسیاری از واحد ها از جمله در منابع انسانی ، و این درحالی هست که طبق قوانین ابلاغی از طرف وزارت نیرو، بکار گیری بازنشسته ها غیر قانونی هست. همین الان چند نفر در نیروگاه بازنشسته هستن اما مشغول بکار ؟ علی الخصوص مشاور حوزه منابع انسانی که حضور خودش غیر قانونی است اما در صحبت هایش میخواهد با قانون برای پرسنل استدلال کند؟ واقعا بی چشم و رویی چقدر ؟
فقط مشاور منابع انسانی هر ماه به اندازه حدودا ۳ نفر از کارکنان رسمی برای نیروگاه هزینه داره و چون این پول از جیب بیت المال به ایشان پرداخت میشه مدیریت اسبق در صورت صلاحدید منافع شخصی، هیچ محدودیتی برای پرداخت و بکارگیری ایشان نمیدید.
و موارد بسیاری از این دست...
۵.غرض ورزی با پرسنل که برای همه مشهود هست. کمیته انضباطی صرفا سلاحی در دست ایشان بود برای غرض ورزی های شخصی.
مثال بارز در این حوزه، عرض ورزی با برخی از همکاران هست که سالها پیش باید ارتقا پیدا میکردن و شاید امروز به حد و اندازه معاونت رسیده بودن ،اما به این دلیل که مدیریت با اونها مشکل شخصی داشت از ارتقایی که حق قانونی شون بود ممانعت کرد.
۶.در واحد های مختلف، بجای جانشین پروری و استفاده از پرسنل خود نیروگاه برای پر کردن پستهای خالی، بسیاری از کارکنان لایق در واحد های مختلف رو سرکوب می کرد و برای برخی از پستهای ریاستی و مدیریت از بیرون از نیروگاه دوستان خودش رو منتقل میکرد و بهشون امتیازات ویژه میداد.
حضور بازنشسته ها در ساختار مدیریتی نیروگاه دقیقا به معنی عدم برنامه ریزی برای جانشین پروری و سرکوب کارکنان لایق داخل نیروگاه هست.
بعنوان مثال از حدود ۵ سال پیش بجای ارتقای کارکنان حوزه منابع انسانی و حوزه امور مالی و بازرگانی، صرفا با دادن امتیازات ویژه از بازنشسته ها استفاده شده که کاملا غیر قانونی هست و با این اقدام، هم در حق همکارانی که باید ارتقا پیدا میکردن اجحاف شده و هم در آینده کار برای مدیریت بعدی سخت شده.
در خصوص مخالفت با ارتقای برخی از کارکنان ، صرفا موضوع غرض ورزی شخصی بوده وگرنه از نظر شایستگی ، مشکلی در کارکنان مستحق ارتقا نبوده.
اما این نادان چون جاهل و متعصب بود با هر کسی یه مشکلی داشت و اجازه نمیداد افراد مستحق ارتقا پیدا کنن تا جایی که بسیاری از پستهای مدیریتی و ریاستی یا خالی بود یا صرفا یک نامه داخلی تحت عنوان سرپرستی برای متولی امر صادر میشد و حقوق و مزایای مترتب بر اون پست سازمانی برای اون متولی در نظر گرفته نمیشد.
که البته این وسط نقش معاون مالی طبق معمول مشهود هست چون ایشان تلاش کرده تا افراد مورد قبول و هم پای خودش رو از بیرون به داخل نیروگاه بیاره و در واحد های مختلف بکارگیری کنه تا اوضاع تحت کنترلش باشه که البته این تلاش ایشان هم در برخی موارد با مخالفتهای بجای برخی مقامات ابتر موند.
این سیستم پاچه خوار پرور فقط کسانی رو تایید میکنه که بله قربان گو چاکر و مطیع محض باشن.
۷. ایشان با دادن نقش اطلاعاتی و مخبری به برخی از افراد و گرفتن اخبار و اطلاعات از اونها که جو رو کاملا از حالت یه جو کاری صنعتی به یه جو و محیط شبه نظامی- اطلاعاتی تبدیل کرده بود تا بتونه حکومت کنه.
۸.توجه به منافع و نظرات شخصی برخی پیمانکاران : تا حدی که در تقابل بین همکار استخدامی و این پیمانکار (که طبق فرموده دوستان نور چشم مدیریت بود ) همکار استخدامی توبیخ و محاکمه میشد.
۹.تمام زحمات و تلاشها رو کارکنان زحمت کش و بی ادعا و عزیز شرکت متحمل میشوند اما تمام افتخارات کسب شده را یک نفر به نام خودش می زد.
و همونطور که همه میدونن موارد بسیار زیادی از تخلف قانونی و فساد مالی و ...
... با کمک خدا و با پیگیری هایی که شد، چهره واقعی این شخص برملا شد و بساطش برچیده شد و عزل ایشان، پایان کارشان نیست بلکه شروع مرحله جدیدی از خفت و خواری و فلاکت و بدبختی برای ایشان خواهد بود.
به حول و قوه الهی این سرنوشت در انتظار حداقل دو نفر هم هست...
برای مسئولینی که رویکرد عادلانه و منصفانه و قانونمندی رو پیش گرفتن آرزوی موفقیت داریم.
سردبیر محترم
لطفا اگر امکان داره اون کامنت یکی از دوستان رو که گفته کامنت های قبلیش رو حذف کنید، و اظهار ترس کرده از کامتها حذف کنید.
به نظر نیازی به انتظار اون نبود و میتوانستید بطور کلی بهش اشاره کنید.
الان بسیاری از دوستانش که کامنت گذاشتن شاید دو دل بشن که چه اتفاق ناگواری قراره براشون بیفته
ممنون از شما
سمت جدید مبارک.
میشه لطف کنید پول منو ک بابت برنجی ک در حال حاضر سر سفره ی نیروگاه میل میکنید رو دستور بفرمایید پرداخت کنند، الان حدود بیست روزه از سررسید پرداخت گذشته. اقای خدا ویسی، اقای برقراری، اقای افشار، اقای جلیلیان، اقای حسن یوسفی، هرکدام با دروغ و حرفای بی سر و ته منو سنگ قلاب میکنند، چهار بار از گیلان شهرستان آستانه اشرفیه اومدم همدان نیروگاه... اقا منم بدهکار کشاورزام، خواهش میکنم پول منو بدید،
کاربران از فضای نظرات بهره برده و خواسته یا نقد خود را ارسال می کنند. این فضا رایگان در اختیار کاربر قرارداده شده تا مشکلات آنها برطرف شود. حالا که مطلب آنها دیده شده به دولیل امکان حذف ندارد. یکی اینکه مجبورشان کرده باشند دوم اینکه نتیجه گرفته باشند.
اگر نظر شما تغییر کرده باشد همینکه در اینجا عنوان شود کافیست و در قانون مطبوعات نیز ما ملزم به درج جوابیه در همان محل هستیم.
از ادبیات کامنتها مشخص که این کار به صورت کاملا جهت دار و توسط چند نفر انگشت شمار هدایت میشه تا بتونن چهره افراد رو خراب کنن
عزت و ذلت آدمها دست خداست و این میزها هم دست به دست میچرخه خیلی خودتون رو تو این دنیایی که معلوم نیس فردا باشیم یا نباشیم خسته نکنید .به امید آرامش دل همه دوستان صاحب نظر
ادبیات کسی توهین آمیز نیست
در چند وقت اخیر چندین بار به دوستان امر فرمودید "مصداق عبارت گذشته دیگر گذشته است" از گذاشتن نظر در سایت های مختلف در مورد عملکرد جناب مهندس دیناروند ( یا همان به قولی مجید خودتان ) اجتناب کنند.
به نظر می رسد منظور شما این سایت برق نیوز است گویی مدیران ارشد صنعت برق (جناب دکتر اعتمادی و جناب مهندس مرادی و ...) نسبت به نظرات درج شده در این سایت محترم بسیار دقیق و پیگیر هستند.
در ادامه نیز چندین موقع در جاهای مختلف مختلف ضمن سخنانتان فرمودید که پس از بررسی اسناد موجود
عملکرد آقای دیناروند ( یا همان به قولی مجید خودتان ) را کاملاً قابل دفاع می دانید.
امیدوارم شماهم چون بنده حقیر به آزادی بیان برای همه معتقد باشید که مردم و بزرگان آن قدر عاقلند که درست را از غلط به خوبی، تشخیص دهند.
نظر شما در دفاع قاطع از ایشان آن هم چندین بار قطعا بیانگر آن است که احتمالا شاید مقصر ماجرا را همکاران نیروگاه مفتح می دانید در غیر این صورت در مجلس عزا چیزی که عجیب است کسی است که اگر ساکت نیست که هیچ!!!! خوشحالی خودش را هم پنهان نمی کند و چیزی هم که منصفانه نیست توجیه ظلم رفته در حق مظلوم است که انکار وجود ظلم در حق مظلوم خود بحث دیگری است.
قطعا اگر مدیران ارشد صنعت برق با شما هم نظر بودند قصد بر جا به جایی آقای دیناروند ( یا همان به قولی مجید خودتان ) در اسفند ماه سال ۱۴۰۴ یا تیرماه کنونی و درست وسط پیک بار و سه چهار ماه مانده به بازنشستگی ایشان نمی شد.
جهت دفاع از مهمان نوازی های مداوم جناب دیناورند ( یا همان به قولی مجید خودتان ) فرموده بوید: ما در نیروگاه رجایی سفره هایی که برای میهمانمان برپا می کنیم از این سفره های نیروگاه مفتح رنگین تر است و این روال کار است.
من حقیر خدمت شما عارضم که ما لرهاهم طبق رسمیکه داریم وقتی میهمان برایمان می رسد بهترین برّه گله مان را برایش سر می برّیم و کباب می کنیم، میهمان را حبیب و عزیز خدا می دانیم و قدم هر میهمانی به هر علتی که برایمان برسد را روی چشممان می گذاریم که ما همیشه " حبیب هایِ " خدایمان را بسیار عزیز می دانیم.
فقط تفاوت ماجرا اینجاست که از همان کبابی که میهمانمان می خورد جلوی زن و بچه خودمان نیز میگذاریم، ماهم به میهمان نوازی جناب دیناروند ( یا همان به قولی مجید خودتان ) اعتراضی نکردیم فقط هر وقت میهمانتان آمد با همان کباب ها که از میهمانتان پذیرایی می کنید مثل ما لرها از همه فرزندانتان ( همه همکاران نیروگاه ) نیز به همان شکل و با همان کیفت بدون دره ای کم و کاست پذیرایی کنید، اگر میهمان عزیز است اعضای خانواده و فرزندان هم عزیزند.
من باب صرفه جویی در خرید اقلام با توجه به کمبود بودجه نیروگاه: به دوستان مفتح چندین بار تذکر جدی دادید که اطاعت امر شده و حتما خواهد شد.
اما چون مولای متقیان فرمودند که هرکس حقی برگردن دیگری دارد حقی هم بر گردن اوست، من باب برگزاری مراسم ناهار و شام هم با هر مدعو بی ربط به صنعت برق، ما هم از شما خواهشمندیم که شما نیز باتوجه به کمبود بودجه نیروگاه و ضیق وقتتان به دلیل مشغله زیاد به قسمت روابط عمومی محترم تذکر دهید این موضوع را رعایت کند و هر مقام بی ربط به صنعت برق را دائما به نیروگاه دعوت نکند تا هم در بودجه عمومی نیروگاه صرفه جویی شود و هم وقت گران بهای شما به جای اختصاص به اشخاص نامربوط به صنعت برق، ( هر چند بسیار عزیز، محترم، نور چشمان ما و بزرگوار )، به دوستان مظلوم و ذی حق نیروگاه اختصاص یابد که از قدیم گفته اند چراغی که به خانه رواست به مسجد حرام.
ادامه این روند مهیمانی در این وضعیت کمبود بودجه واقعا درست نیست.
هزینه ۶ کارگر روز مزد برای دو سه روز یا صد متر کابل برای انجام کار نیروگاه که ۵۰ مگاوات را به مدار تولید برگرداند و بزرگان صنعت برق را جهت همدلی و تشکر به نیروگاه بیاورد، قطعا با هزینه خوراک اعیانی سی یا چهل میهمان بی ربط به نیروگاه در هر وعده میهمانی، قابل قیاس نیست هر چند که دستور شما مطاع است و روی چشم و حتما رعایت خواهد شد
( و صد البته که قدوم مبارک بزرگان صنعت برق همیشه روی چشمان ما کاگران نیروگاه مفتح بوده و خواهد بود که صاحب خانه اند و نور چشم ما علی الخصوص جناب دکتر اعتمادی و مهندس مرادی عزیز ).
اگر دوستان خرید مازادی یا درخواستی داشته باشند در نهایت برای خود نیروگاه مصرف می شود اما ناهار و شام و سفره های رنگین مدعوان چند ده نفری بی ربط به صنعت محترم برق در نهایت برای خود نیروگاه نیست.دوستان با خرج از جیب بیت المال و حضور شما بر سر سفره، در کنارِ ماجرا، خوشان را عزیز می کنند، شمایِ نکته بین، این باب را ببندید که در بی فایده بودن آن همین بس که کمکی به ارتقاء یا حتی ادامه حضور سلف شما در نیروگاه مفتح برای دو سه ماه تا بازنشستگی هم نکرد، هر چند از این نمد (نام شما و جیب بیت المال) برای آن دیگری بی سر و صدا خوب کلاهِ تبلیغی و آشنایابی شده است.
بهتر است همه مان در این اوضاع سخت مملکت پشت و پناه هم باشیم.
در مهمان نوازی و حیای دوستان مفتح همین بس که هر چه آقای دیناروند ( یا همان به قولی مجید خودتان ) در طی هفت سال حاکمیت کرد ما فقط سکوت کردیم و محترمانه خواهش.
که صد البته بسیار اشتباه بود که اگر سکوت نمی کردیم امروز جای دفاعی از اقدامات ایشان برای هیچ کس باقی نبود و قطعاً آن همه هوش و تلاش در جهت نادرست صرف نمی شد و نقد دلسوزانه و به موقع ما، مسیر را اصلاح می کرد.
و در نهایت مصداق "شنیدن کی بود مانند دیدن" اگر شما در دفاع از دوست و همکار قدیمیتان یعنی آقا مجیدِ مهندسِ شیفت و مدیر تولید نیروگاه رجایی، خود را محق می دانید به قطع بدانید ما هم خودمان را در نقد آقای دیناورند مدیر عامل اسبق ( یا همان به قولی مجید خودتان ) و در دفاع از همکاران مظلوم نیروگاه مفتح مان محق می دانیم.
برای همکاران نیروگاه شهید مفتح همان آقای مهندس حبیبِ (خداوند) شریفیِ دانشمند، پرتلاش، زحمت کش، پیگیر و مهربان نیروگاه شهید رجایی باشید که کار و تلاش درکنار چون شمائی بسی باعث افتخار خواهد بود والا این صندلی نیروگاه نه برای بزرگ والایی چون نریمانی ماند و نه جویای نامی چون به قولی آقامجیدِ شما.
این خبر تودیع و معارفه جناب آقای دیناروند (یا به قول حبیب آقا، مجیدِ خودشان ) فکر کنم مدت ها جز پربحث ترین های صنعت برق باقی بماند و نظرات دوستان چه راجع به آقای مهندس دیناروند ( یابه قول حبیب آقا، مجیدِ خودشان ) و چه راجع به آقای مهندس شریفی ( یا به قول ما حبیبِ خدا ) اینجا به اطلاع بزرگان صنعت برق برسد ( مگر این که کل خبر را به یک جا بردارند یا دیگر نظرات را منتشر نکنند ).
شاید به قول سردبیر برق نیوز اگر ما سکوت نمی کردیم و نقّاد بودیم، وضعیت به این شکل پیش نمی رفت که جای دفاعی برای هیچ کس باقی بماند.
وضعیت التماس و خواهش آن همکارمان در بالا به شدت مرا منقلب کرده....
به قول امام شهیدمان: " نقد ما به قصد تخریب نیست "
تو خودت با واسطه پدر خانمت استخدام شدی.
هر زمان به امید خدای بزرگ و متعال مدیر عامل شدی که بعید میدونم، اونموقع میتونی مدعی این مطالبی که گفتی باشی و خودت به نحو احسنت همه رو رعایت کنی تا بتونی یار و یاور همه همکاران مظلومت باشی وگرنه که در رده های مدیریتی تا حدودی این ریخت و ریزها طبیعی است.
این شعر رو همتون درنظر بگیرید حتی شما آقایانی که تازه پست گرفتین همین دیناروند به کارگرها میگفت کجاتون قشنگه که بهتون پول بدم حالا آقای دیناروند خودت کجات قشنگه؟یه آدم دیکتاتوری بود که فقط به فکر باند بازی بود ویه شومن کامل که فقط به فکر تبلیغات بودورابطه زدن با ارگان هایی که هیچ ربطی به نیروگاه ندارن حتی یه سایبون برای ماشین های پرسنل بدبخت نساخت ولی خودش ... ماشین خارجی زیر پاش بود این آقا فقط باند بازی کردن ودردورانشون فقط بی لیاقت های بله قربان گو به جایی رسیدن مثل سید آقایی بی سواد که بازنشسته هم هست وخورده پاهای دیگه این امپراطوری به بچه های تعمیرات وعده دادکه بهشون رسیدگی میکنه ولی از اونیم که بودن بدبخت ترشون کرد پدرتعمیرات رو درآورد که کارها داخلی بشه ولی بودجه ذخیره شده اصلا معلوم نشد کجارفت وچی شد خودش که میگفت من سر این پرسنل تعمیرات رو با پنبه میبرم
آقای معاونت مهندسی ،واقعا با چه حساب و کتاب و رویکرد رقابتی ای اینجا معاون شد؟این همه مهندس فعال و مستحق و لایق و کارآمد در خود نیروگاه داریم،اما مدیر عامل سابق از یه نیروگاه دیگه نفری رو برداشت آورد و معاونت مهندسی رو تقدیمش کرد.واقعا با چه کسی رقابت کرد تا معاون بشه؟
ایشان در یه نیروگاه دیگه مهندس شیفت بود.آوردنش نیروگاه همدان بعد پست مدیر دفتر بهش دادن و با خارج کردن ناجوانمردانه معاونت مهندسی سابق ، نشوندنش جای ایشان.
معاون فعلی واقعا چه برنامه و طرح کوتاه مدت یا میان مدت یا طولانی مدت برای این معاونت داره؟
باسلام و خدا قوت
آقای دیناروند و آقای مدبری درخصوص همکارانی که از منازل سازمانی استفاده میکردند خیلی حساس بودند و به محض اتمام مهلت و یا جابجایی؛ حقوق آنها قطع و یا جرایم سنگینی لحاظ می نمودند و ...
الان که آقای دیناروند سمتی نداره و آقای مدبری هم از سقف قانونی بیشتر استفاده کردن زحمت بکشید با همان خط کش خودشون برخورد بنمایید
البته آقای دیناروند غیر از .... ماشین شخصی که معلوم نیست چطور خریده !!!!?? در اون خونه چیزی شخصی نداره و تقریبا همه اموال متعلق به نیروگاهه
این بند الزامی بوده و در اختیار کمیته نیست
اگه اجرا نشه مسئولیت قانونی داره
ظاهرا استفاده از ماشین شخصی برای ایشان ممنوع شده؟؟
یعنی عقل آقایان بالا دست اندازه شما نیس یا ماشین انقدر کوچیکه که تو جیب جا میشه و از دیگران قایم کردن و فقط شما دیدی !!!! قطعا اجازه از سایرین پشت این استفاده هست!شما نگران وسایلی که تحویل خودتون هست باشین که به موقع تحویل بدین
دیدی چی شد!!!!
طناب از نازکی پاره می شود !!!
آدمها از کلفتی پاره می شوند!!!
دوستان وقتی اسم مدیر عامل سابق تو ذهنم خطور می کند یاد خیلی از چیز ها می افتم:
چاپلوسی
تملق
عشق عکس گرفتن
نادیده گرفتن علم ودانش
ماشین بازی
غاز پروری
بوقلمون پروری
ادای خدمت کردن
یاد معاون مالی و روابط عمومی می افتم که عاشق عکس گرفتن بودن
یاد فیگور گرفتن معاون مالی تو عکس گرفتن می افتم
بنظرم مدیرعامل سابق؛ مدیر عامل غاز پروری و بوقلمون پروری بود
الان هم به مدیر عامل سابق یک اتاق تحویل دادن که ۳نفر باهم تو یک اتاق جاشون نمیشه!!!
یا اجیر شده اونایی
حرف زدن وجود میخواد که نداری بزدلی رسم آدمهای پسته که با اسامی جعلی میخوان عقده های خودشون رو پنهان کنن
از این میسوزی که از این نیروگاه کسی لایق مدیر عاملی نبود و نیست و همیشه باید مدیرعامل از قزوین بیاد
یه بار فکر کن که چرا باید قزوین مدیرعامل همدان رو مشخص کنه آیا این عقده ها دلیلش نیست
تو اگه وجود داری و بزدل نیستی اسمت بگو داداش!!!
من عقده مدیرعامل شدن ندارم و بعدش بیام غاز پروری، بوقلمون پروری انجام بدم داداش!!!
نگاهی به آرشیو روابط عمومی بیانداز ببین چطوری عکس گرفتی ،قاچ کردن هندوانه مگه عکس گرفتن داره داداش!!!
خاصیت چاپلوسی و تملق گرایی همینه که فراموشی میاره داداش!!!
یکم بخودت بیا و با خدای خودت خلوت کن تو حتی روی برگشتن نداشتی بیای خداحافظی کنی داداش!!!
درود بر مهندس شریفی عزیز که مشاور اعظم جنابعالی را به استراحت فرستاد!!!
فاز یعقوب نبی(ع) را گرفتی و کلمه *بنده خدا * را بر زبان میآوری داداش!!!
عمر باقی مانده خودت را مضحکه عام و خاص نکن داداش!!!
آقای جاودانی،
واقعاً باید پرسید شما بهعنوان معاون تعمیرات دقیقاً چه مسئولیتی در قبال پرسنل این بخش دارید؟
اگر مسئول تعمیرات هستید، پس چرا در پرداخت پاداشها عدالت رعایت نمیشود؟ چرا کسی که عملاً کار خاصی انجام نمیدهد، پاداش بیشتری میگیرد و افرادی که شبانهروز زحمت میکشند، سهم کمتری دارند؟ معیار شما برای پرداخت پاداش چیست؟ عملکرد، شایستگی یا رابطه؟
هر ماه از بچههای تعمیرات کم میشود، اما کسی پاسخگو نیست. سختی کار تعمیرات همچنان بلاتکلیف است. مزایایی که برای بهرهبرداری در نظر گرفته میشود، برای تعمیرات پیگیری نمیشود. سؤال اینجاست: شما دقیقاً برای دفاع از حقوق پرسنل تعمیرات چه اقدامی انجام دادهاید؟
اگر نمیتوانید یا نمیخواهید از حق و حقوق نیروهای زیرمجموعه خود دفاع کنید، چرا همچنان این مسئولیت را بر عهده دارید؟ معاون تعمیرات بودن فقط عنوان و جایگاه نیست؛ مسئولیت یعنی ایستادن پای حق پرسنلی که برای مجموعه زحمت میکشند.
مسئله ما شخصی نیست؛ مسئله، بیعدالتی و تبعیضی است که پرسنل تعمیرات هر روز با آن مواجهاند. شایستهسالاری کجاست؟ عدالت کجاست؟ چرا باید عدهای همیشه از مزایا و پاداشهای بیشتر برخوردار باشند و عدهای دیگر فقط کار و زحمت بیشتری به دوش بکشند؟
آقای شریفی،
از شما هم انتظار داریم بهصورت جدی پیگیر حق و حقوق پرسنل تعمیرات باشید. شما خودتان از جنس تعمیرات بودهاید و بهتر از هر کسی میدانید نیروهای این بخش چه فشار و زحمتی را تحمل میکنند.
قرار نیست سهم پرسنل تعمیرات فقط کار سخت، مسئولیت، فشار و اضافهکاری باشد و در نهایت مزایا و پاداش واقعی نصیب دیگران شود.
ما خواهان شفافیت هستیم؛ میخواهیم بدانیم معیار پرداخت پاداشها چیست، چرا مزایای تعمیرات با بهرهبرداری تفاوت دارد و چرا موضوع سختی کار همچنان پیگیری نشده است.
اگر قرار است عدالت اجرا شود، برای همه اجرا شود؛ اگر شایستهسالاری مطرح است، برای همه باشد.
پرسنل تعمیرات صدقه نمیخواهند؛ حقشان را میخواهند.
یا شرایط و مزایای تعمیرات را عادلانه اصلاح کنید و از حقوق نیروها دفاع کنید، یا صادقانه بگویید چرا پرسنل تعمیرات باید همیشه بیشترین زحمت را بکشند و کمترین سهم را داشته باشند.
میدانم که حتما پیامها را میخوانی
چهره و رفتارت در مراسم ترحیم دیدنی و رمانتیک بود
مطمئن باش هیچکس از رفتنت ناراحت نشد(حتی ملیجک های اطرافت) ولی چه بد رفتنی که باعث خوشحالی شود...با خودت چه کردی
عقوبت تو بدتر از این خواهد بود اما ... فعلا از اتاق جدیدت لذت ببر چون موجبات خنده و
شادی همکاران شرکت تولید نیز فراهم شده.
هم مرگ بر جهان شما نیز بگذرد
هم رونق زمان شما نیز بگذرد
وین بوم محنت از پی آن تا کند خراب
بر دولت آشیان شما نیز بگذرد
باد خزان نکبت ایام ناگهان
بر باغ و بوستان شما نیز بگذرد
آب اجل که هست گلوگیر خاص و عام
بر حلق و بر دهان شما نیز بگذرد
ای تیغتان چو نیزه برای ستم دراز
این تیزی سنان شما نیز بگذرد
چون داد عادلان به جهان در بقا نکرد
بیداد ظالمان شما نیز بگذرد
در مملکت چو غرش شیران گذشت و رفت
این عوعو سگان شما نیز بگذرد
آن کس که اسب داشت غبارش فرو نشست
گرد سم خران شما نیز بگذرد
بادی که در زمانه بسی شمعها بکشت
هم بر چراغدان شما نیز بگذرد
زین کاروانسرای بسی کاروان گذشت
ناچار کاروان شما نیز بگذرد
ای مفتخر به طالع مسعود خویشتن
تأثیر اختران شما نیز بگذرد
این نوبت از کسان به شما ناکسان رسید
نوبت ز ناکسان شما نیز بگذرد
بیش از دو روز بود از آن دگر کسان
بعد از دو روز از آن شما نیز بگذرد
بر تیر جورتان ز تحمل سپر کنیم
تا سختی کمان شما نیز بگذرد
در باغ دولت دگران بود مدتی
این گل، ز گلستان شما نیز بگذرد
آبیست ایستاده درین خانه مال و جاه
این آب ناروان شما نیز بگذرد
ای تو رمه سپرده به چوپان گرگ طبع
این گرگی شبان شما نیز بگذرد
پیل فنا که شاه بقا مات حکم اوست
هم بر پیادگان شما نیز بگذرد
ای دوستان خوهم که به نیکی دعای سیف
یک روز بر زبان شما نیز بگذرد
اول اینکه کاری به وعده صادق و پاداش ندارم ولی واقعا درب اون مجموعه مالی با مدیریتش رو باید گِل گرفت که مجازه و تایید میکنه که پرداختی خارج از ضوابط اول برای مدیرعامل و خودش و برای دیگران انجام شده باشه. اما از اون طرف اجاره خانه رو چند برابر از پرسنل بگیره.
دوم اینکه مگه شما کلی بامبول سر کارکنان در نیاوردید که باید به سازمان بازرسی و غیره گزارش بدیم و پاداشها و دیگر مزایا رو قطع و قطره چکانی کردید.
ملیجک عزیز " به به باغ که هم رفتید!!!"
البته پارتی ایشان پارتی مدبری نیز هست و به همین دلیل جرات جابجایی مدبری را ندارد
مهندس مرادی از فرش رسید به عرش
مهندس مرادی همانند امثال شما نیست که به پست و مقام برسه خودش گم کنه!!!
درود بر مهندس مرادی که تو و امثال شما را که به ناحق مدیر عامل شدین برکنار کرد
تو باورت نمیشد که میز مدیرعاملی به کسی وفا نمیکنه
تو خودت جنگ دوازده روزه چقدر پاداش گرفتی!!!
راستی تو شرکت تولید ماشین بازی میکنی یا نه!!!
اینجا جای تسویه حسابهای شخصی نیس بهتر است در مکان دیگری رو در رو صورت پذیرد.
همه معاونین از ماشین شرکت استفاده میکنن و هیچ کدوم خداروشکر بی نصیب نیستن هر کسی به سهم و اندازه خودش! و این امری کاملا طبیعی است
مگر الان آقایان بالا دست تر در برق حرارتی که ماشینهای به نسبت مدل بالاتری از جمله لند کروز در اختیارشان هس باید به من و امثال شما پاسخگو باشند! شک نکنید اگر خودتان هم مدیر بودید بدتر ازینها میکردید
پاداشهارو شما بردید و سختیش از آنِ پرسنل بود!
هر کسی به هر جایی رسیده حتما استحقاقش را داشته و هر کسی برکنار شده حتما صلاح بر این بوده
خیلی بابت اتفاقاتی که برای خودتان افتاد و نتوانستید ثابت کنید که دروغ هست این صفحه را تبدیل به مهد کودک نکنید که اگر دروغ بود شما هم به ان شکل بدون هیچ گونه تودیع ومعارفه ای جابجا نمیشدید.بنابراین شرافت در رازداریست
الان که بساط قدرتت چیده شد داری این جور میگی.
البته ناسپاسی له کردن افراد برای امثال شما تفریح حساب میشه.
با ذره بین هم بگردی دوست برای خودت نگه نداشتی .
با تنهایی خودت بسوز ....
لطفاً اگر صلاح میدانید توضیح دهید چرا
انتخاب پیمانکار فضای سبز به مدت 7 سال به صورت پیوسته به نام شرکت سورین اورنگ رایکا و جالب اینجاست که همین پیمانکار برنده مناقصه تامین نیروی انسانی به مدت ۴سال برنده مناقصه طبخ و توزیع غذا به مدت 5سال برنده مناقصه کارگران سوخت مازوت به مدت دو سال برنده مناقصه نیروهای حجمی تنظیفات به مدت ۲سال در واقع برنده کلیه مناقصات نیروگاه به مدت 7سال همین شرکت به مدیریت خانم .......بوده و جالبتر اینکه تاریخ تأسیس این شرکت فقط 3 ماه قبل از حضور جنابعالی در نیروگاه مفتح بوده بنده خودم اساس نامه شرکت مذکور رو که در اداره بازرگانی میباشد مطالعه کردم
اگر غیر از این است لطفاً بارگذاری بفرمایید تا همگان ببینید.
نوش جونتون
ببینم اگر واقعا حسابرسی وجود داشت جرات داشتید چپاولتون رو استحقاق معرفی کنید!!!!
همکاران نیروگاهی
اینجا نظرات ؛ انتقادات و پیشنهادات خودتون را بنویسید . مطمئن باشید دیده میشه و در صورت امکان و مقدور ترتیب اثر داده میشه . اینجا بدون ترس حرف خود را بزنید بدون اینکه مورد مواخذه قرار بگیرید . دیگر دوران لجبازی و برخوردهای شخصی بدون دلیل گذشته و مقداری فرصت دهید تکلیف پیمانکاری که بصورت عزیز دردانه چندین سال است در این نیروگاه میتازد و همچنین حامی ایشان روشن خواهد شد و نحوه حضور پیمانکار نیز بررسی خواهد شد . تا دو سه سال وضعیت غذاخوری اسفناک بوده چه کیفیت و چه کمیت که دو ماهی است وضعیت بهتر شده و این نیز باید بررسی گردد . اینجا تنها جایی است که دیده و شنیده میشوید
منصفانه نیست واقعا؛ اون شبی که ترامپ تهدید به زدن نیروگاه ها کرد من وصیت نامه نوشتم از زن و بچه با چشم پر اشک خداحافظی کردم و شبانه با سایر همکارا اومدم نیروگاه، بعد جناب مدیرعامل و معاونت هاش ( آقایان مالی و بهره برداری و تعمیرات و مهندسی و حراست ) تو خونه شون بودند و پاداش چند صد میلیونی بابت زحمات جنگشون تقدیم هم کردند!!!
آخه بابت کدوم زحمات؟
این آقایون چیکار کرده بودند؟
من برای وطنم کردم و می کنم، منّتی هم سر کسی ندارم.
ولی شما وطن پرستی و نام وطن رو هم لکه دار کردید.
این منصفانه نبود که یک عده همکار من جونشون کف دستشون باشه و توی این شرایط جنگی ۹ ماه صبح تا شب بدون هیچ پاداش و تشکری و فقط با فکر وطن توی سایت روی بویلر و توربین جهت رفع مشکلات کار کنند، و شما پول و نام و پاداشش رو بکنید تو جیب نادرستتون!!!
میگم وقتی پاداش مفتتون رو خرج می کنید سختتون نیست عذاب وجدان ندارید!!!
این مملکت اگر فریاد رسی داشت الان با همین ها باید توی پوست شماها رو در این نیروگاه جلوی چشم همه کاه پر می کرد تا عبرتی باشید برای سایرین، نه این که بیاید زیر کامنت ها بنویسید این ریخت و پاش ها و میهمانی ها در مراتب و مناصب مدیریتی صنعت برق طبیعی است، کدوم این ها طبیعیه آخه؟
یا با پر رویی و وقاحت تمام بنویسید شرافت در رازداریست.
بعید میدونم بدونید خجالت چیه...
چی از هم مدرک دارید که به اعتراف خودتون در بالا، دو یا چند برابر حقوق مصوب قانونی به هم میدادید؟
با چه مجوز یا دست آویزی از شما، شخصی۱۰۰۰ ساعت مازاد اضافه کاری داشته؟ بعد این بچه های مظلوم تعمیرات برای گرفتن حقشون بیان زیر این پست ها التماس کنن!!!
با کدوم قانونی با پول نیروگاه انواع ماشین برا خودتون خریده بودید؟
به دستور چه نا خدایی و با چه هدفی تعمیرات اضطراری برخی واحدها به خاطر عدم حضور کسی متوقف مونده تا واحدها توی این گرمای کشنده و جنگ به محدودیت بخورن و مدیر عامل هم هیچ کاری نکرده؟
با اجازه کدوم مقام و به چه دلیل ماشین دولت شده دمپایی شخصی کسی برای رفتن به باغ و مسافرت؟
آخه با اجازه کی شما وسط نیروگاه پرورش غاز و ماهی و مرغ زدید؟ و مهمانی های مداوم برای کسب نام و جاه گرفتید؟ مگه این شندر غاز بودجه کوفتی نیروگاه برای تولید برق نبوده؟ آخه الان سر خرید ۵۰ متر کابل برق اینجا دعواست شما چطوری این کارا رو می کردید؟
با مجوز کدام شیر پاک خورده ای ...پیمانکاری تمام قسمت های نیروگاه (اعم از غذا خوری و فضای سبز و نیرو انسانی مازوت و تنظیف و ...) متعلق به طیف یا شخص خاصی شده؟ با همکاری چه کسانی اطلاعات مناقصات پیمانکاری درز کرده که طیف این شخص دائما برنده شده؟ یعنی این چند ساله حتی یک نفر نبوده به این موضوع اعتراض کنه؟
آخه مگه این نیروگاه گوشت قربونیه که اینطوری بین خودتون تقسیمش کرده بودید؟!!!
بعد میاید زیر کامنت مربوط به مهندس مرادی به تاریخ ۱۷ م مرداد به هم دیگه توصیه به رازداری میکنید که بیشتر از این چاپیدن هاتون مشخص نشه؟میگید اینجا جاش نیست؟
میگید همه معاونین از ماشین های شرکت (بخوانید: منابع شرکت) به اندازه خودشون استفاده می کنن! (بخوانید: به اندازه خودشون چاپیدن)
میگید هر کسی به هر جایی رسیده حقش بوده؟ توی قاموس شما نادرست ها، حق و درستی اینجوری تعریف میشه؟!!!!
عجب!!!!
با اجازه کدوم مقام عاقلی یا با داشتن چه دست آویزی، شما یک مهندس ساده و بی تجربه رو یک شبه پست معاونت و حساس دادید؟
خجالت نکشیدید؟!!!
در سر و ته این وزرات نیرو برای خدا هم که شده یه مرد نیست بیاد ببینه که شما زیر دست هم چی داشتید که اینجوری از اموال و دار و ندار نیروگاه، از هم باج گرفتید؟!
بیاد ببینه این شرافتی که جهت راز داری همدیگر رو بهش توصیه کردید اصلا چیه و چطوری تعریف میشه؟!!!






از ارسال دیدگاه های نا مرتبط با متن خبر، تکرار نظر دیگران، توهین به سایر کاربران و ارسال متن های طولانی خودداری نمایید.
لطفا نظرات بدون بی احترامی، افترا و توهین به مسئولان، اقلیت ها، قومیت ها و ... باشد و به طور کلی مغایرتی با اصول اخلاقی و قوانین کشور نداشته باشد.
در غیر این صورت، «برق نیوز» مطلب مورد نظر را رد یا بنا به تشخیص خود با ممیزی منتشر خواهد کرد.