انتصاب سرپرست شرکت مدیریت تولید برق شهید مفتح
مدیرعامل شرکت مادرتخصصی تولید نیروی برق حرارتی با صدور حکمی حبیب شریفی را به عنوان سرپرست شرکت مدیریت تولید برق شهید مفتح منصوب کرد.
به گزارش برق نیوز، مراسم تکریم و معارفه سرپرست شرکت مدیریت تولید برق شهید مفتح با حضور مسعود مرادی، معاون راهبری تولید شرکت مادرتخصصی برق حرارتی برگزار شد.
مسعود مرادی، معاون راهبری تولید شرکت برق حرارتی در مراسم تکریم و معارفه مدیرعامل نیروگاه شهید مفتح همدان با اشاره به تکمیل بیش از ۹۹.۶ درصد برنامه تعمیرات نیروگاه‌های حرارتی کشور، افزود: برنامه‌ریزی برای عبور موفق از پیک مصرف برق از سال گذشته آغاز شد و در مجموع برای نیروگاه‌های حرارتی کشور، شامل بخش‌های دولتی و خصوصی بیش از ۱۰۲ هزار مگاوات برنامه تعمیراتی پیش‌بینی شده بود که بخش عمده آن تا پیش از آغاز پیک مصرف به انجام رسید.
وی با اشاره به شرایط دشوار سال گذشته و همزمانی برنامه تعمیرات با تحولات و شرایط ویژه کشور افزود: در میانه اجرای برنامه‌ها، حدود ۵۰ درصد تعمیرات انجام شده بود که با وقوع شرایط خاص، روند فعالیت‌ها را تحت تأثیر قرار داد و نیازمند بازنگری در برنامه‌ریزی‌ها و افزایش هماهنگی میان نیروگاه‌های کشور شد.
معاون راهبری تولید شرکت برق حرارتی ادامه داد: با تلاش شبانه‌روزی کارکنان صنعت برق، بخشی از عقب‌ماندگی‌ها جبران شد و در ماه‌های فروردین و اردیبهشت حجم قابل توجهی از تعمیرات به پایان رسید، به گونه‌ای که اکنون بیش از ۹۹.۶ درصد برنامه تعمیرات نیروگاه‌های حرارتی تکمیل شده و پیش‌بینی میشود با بهره‌برداری از آخرین واحد‌های باقی‌مانده، این برنامه به طور کامل پایان یابد.
وی با اشاره به آسیب‌دیدگی برخی نیروگاهها در جریان حملات اخیر، گفت: با وجود خسارت‌های وارد شده، کارکنان صنعت برق با تلاش مستمر مانع از بروز اختلال گسترده در تولید برق شدند و تعمیرات واحد‌های آسیب‌دیده نیز با سرعت در حال انجام است.
مرادی با تأکید بر اینکه روزهای پیش‌رو از حساس‌ترین مقاطع تأمین برق کشور محسوب میشود، افزود:پیش‌بینی میشود اوج مصرف برق تا پایان تیرماه و نیمه نخست مرداد ادامه داشته باشد و همه واحد‌های نیروگاهی باید با حداکثر آمادگی در مدار تولید قرار داشته باشند.
وی همچنین بر ضرورت مدیریت مصرف از سوی مشترکان تأکید کرد و گفت: در صورت همراهی نکردن مردم در مدیریت مصرف، اعمال محدودیت و خاموشی اجتناب‌ناپذیر خواهد بود و اطلاع‌رسانی دقیق در این زمینه ضروری است.
معاون راهبری تولید شرکت برق حرارتی با قدردانی از تلاش کارکنان نیروگاه‌های کشور اظهار کرد: در روزهای دشوار گذشته، کارکنان صنعت برق با وجود همه تهدید‌ها و مشکلات، با احساس مسئولیت در محل کار حاضر شدند و اجازه ندادند روند تولید برق با اختلال مواجه شود که این موضوع نشان‌دهنده تعهد و روحیه بالای خدمت‌رسانی آنان است.
مرادی در بخش دیگری از سخنان خود، نیروگاه شهید مفتح همدان را یکی از نیروگاه‌های راهبردی کشور دانست و افزود: این نیروگاه با اجرای طرح استفاده از پساب به عنوان منبع تأمین آب، توانست برای نخستین بار در کشور یکی از مهم‌ترین چالش‌های خود را برطرف کند و امروز این اقدام به الگویی ارزشمند در صنعت برق تبدیل شده است.
وی با اشاره به شرایط تأمین سوخت نیروگاهها در نیمه دوم سال گفت: با توجه به محدودیت‌های پیش‌رو، برنامه‌ریزی برای تأمین سوخت جایگزین، ذخیره‌سازی مناسب و انجام به‌موقع تعمیرات واحدها باید با جدیت دنبال شود تا در فصل سرد سال مشکلی در تولید برق ایجاد نشود.
براساس این گزارش، در این مراسم از خدمات عبدالمجید دیناروند، مدیرعامل پیشین نیروگاه شهید مفتح همدان قدردانی و حبیب شریفی به عنوان مدیرعامل جدید معرفی شد.
حبیب شریفی دانش آموخته مقطع کارشناسی برق و قدرت از دانشگاه تهران است و پیش از این در سمت مدیر نیروگاه بخار نیروگاه شهید رجایی قزوین فعالیت داشته و با تجربه‌ای غنی به عنوان مدیر عامل نیروگاه شهید مفتح منصوب شده است.
انتشار یافته: ۳۳۹
در انتظار بررسی: ۰
غیر قابل انتشار: ۱۱۴
عاطف
۲۱ تير ۱۴۰۵ - ۱۶:۴۲
باسلام ...
آقای دکتر دیناروند ... دیدی تمام شد ! پست و مقام تمام شدنیه ؟!
مهم خاطره ای است که از انسان بجا می ماند ... که متاسفانه شما خوب اقدام نکردید .خواهش میکنم تودیع معارفه خودت و مدیر عامل قبلی ( مهندس نریمانی ) را بخاطر بیاور تا تفاوت رفتار خودت و ایشان را دریابی ...
من که شما رو حلال نمیکنم ... حق زن و بچه من را صرفا بدلایل شخصی پایمال کردی ...
بنده خیلی منتظر این روز بودم که این کامنت رو بزارم ... دم آقای مهندس مرادی گرم با این جسارتشون ... وسط پیک بار ... دندون لق رو باید کشید .
آقای دکتر دیناروند ... دیدی تمام شد ! پست و مقام تمام شدنیه ؟!
مهم خاطره ای است که از انسان بجا می ماند ... که متاسفانه شما خوب اقدام نکردید .خواهش میکنم تودیع معارفه خودت و مدیر عامل قبلی ( مهندس نریمانی ) را بخاطر بیاور تا تفاوت رفتار خودت و ایشان را دریابی ...
من که شما رو حلال نمیکنم ... حق زن و بچه من را صرفا بدلایل شخصی پایمال کردی ...
بنده خیلی منتظر این روز بودم که این کامنت رو بزارم ... دم آقای مهندس مرادی گرم با این جسارتشون ... وسط پیک بار ... دندون لق رو باید کشید .
داداش مگه این مسئولین این حرفا حالیشون میشه اگر حلال وحروم سرشون میشد ک مملکت این نبود برق ما ۲ساعت میره کوچه بالایی معاون استاندار و یک روحانی میشینه تا حالا قطعی برق ندیدن نه الان ونه سالهای قبل خون اون از خون ما رنگینتره؟؟ اگر این بی عدالتی نیست و ظلم نیست پس چیه؟؟
شبانگه به سر، فکر تاراج داشت
سحر گه نه تن سر، نه سر تاج داشت
به یک گردش چرخ نیلوفری
نه دیناری به جا می ماند و نه مدبری
سحر گه نه تن سر، نه سر تاج داشت
به یک گردش چرخ نیلوفری
نه دیناری به جا می ماند و نه مدبری
چرا فکری برای نیروگاه یزد برداشته نمیشود آقای جمال الدینی چرا بازنشسته نمیشود باید همه پرسنل از شرکت درخواست بازنشستگی بدهند بخاطر ایشان ببینید در زمان مدیریت عامل ایشان بالای 60 نفر اداری و فنی رفتند عملکرد و نارضایت زیاد است از ایشان مدیران ارشد برق حرارتی خواهشاً فکر بازنشستگی ایشان و نیروگاه یزد باشید همه ناراحتن از آقای جمال الدینی
چرا ما ادمها همیشه ارزوهامون رو از دیگران طلبکاریم!!!! اگر دیناروند بد بود پس چرا مفتح هر سال مقام برتر داشت بین نیروگاهها
زاویه دیدتون رو عوض کنبن تا دنیا خم به شما قشنگ تر نگاه کنه
بد ذاتی درحق دیگران نمیتونه باعث رسیدن ادمها به ارزوهاشون بشه
زاویه دیدتون رو عوض کنبن تا دنیا خم به شما قشنگ تر نگاه کنه
بد ذاتی درحق دیگران نمیتونه باعث رسیدن ادمها به ارزوهاشون بشه
شما ماشاالله هم بلند نظری و هم چندساله محبت ایشان به شما رسیده فکر کنم به حقوق بازنشستگی رجایی راضی باشی به بلند نظری بیشتر برسی
وقتی انسان دچار قساوت قلب بشه اینجوری میشه.
هر ظلمی به کارگران زیر دست خودش میکنه تا پست و مقامش رو حفظ کنه.
... که ایشان داشت عامل سقوطش شد و این سرنوشت در انتظار حداقل یک نفر دیگه هم هست.
هر ظلمی به کارگران زیر دست خودش میکنه تا پست و مقامش رو حفظ کنه.
... که ایشان داشت عامل سقوطش شد و این سرنوشت در انتظار حداقل یک نفر دیگه هم هست.
چرا ما ادمها همیشه ارزوهامون رو از دیگران طلبکاریم!!!! اگر دیناروند بد بود پس چرا مفتح هر سال مقام برتر داشت بین نیروگاهها
زاویه دیدتون رو عوض کنبن تا دنیا خم به شما قشنگ تر نگاه کنه
بد ذاتی درحق دیگران نمیتونه باعث رسیدن ادمها به ارزوهاشون بشه
در مورد این پیام باید بگیم: کسب رتبه برتر به چه قیمتی؟
از نظر مدیر عامل قبلی نیروگاه شهید مفتح، هدف، وسیله رو توجیه میکرد و این دیدگاه ماکیاولی گری هست نه تفکر اسلامی که ایشان همیشه سنجش رو به سینه میزد.یعنی هدف کسب رتبه برتری بود حالا به هر نحوی.مثلا با دوز و کلک ،حقه بازی ،حق خوری ،ضایع کردن حقوق کارکنان ، استخدام کردن غیر قانونی خودی ها و تلاش برای استخدام فرزندان برخی مقامات ( که البته ناکام ماند) ، خرج کردن از بیت المال برای منافع شخصی، فریب افکار عمومی، دروغ گفتن در جلساتی مثل جلسه شورای اداری فامنین، پیگیری نکردن حقوق قانونی کارکنان ، استفاده از نام شهیدان برای مخفی شدن در پشت این نقاب ، دست کاری آمارها و ارائه آمار دروغ به سازمانهای ذی ربط در حوزه حفاظت محیط زیست ، و ...
از همه مهم تر اینکه اگر هم تلاشی در جهت کسب رتبه برتری کرد، آیا در جهت خدمت به مردم بود یا در جهت تلاش برای حفظ جایگاه فعلی و احیانا ارتقای شغلی خودش؟
حدود ۵۰۰ نفر کارکنان شرکت از همین مردم هستیم دیگه، پس چرا اینقدر به ما ظلم کرد؟
زاویه دیدتون رو عوض کنبن تا دنیا خم به شما قشنگ تر نگاه کنه
بد ذاتی درحق دیگران نمیتونه باعث رسیدن ادمها به ارزوهاشون بشه
در مورد این پیام باید بگیم: کسب رتبه برتر به چه قیمتی؟
از نظر مدیر عامل قبلی نیروگاه شهید مفتح، هدف، وسیله رو توجیه میکرد و این دیدگاه ماکیاولی گری هست نه تفکر اسلامی که ایشان همیشه سنجش رو به سینه میزد.یعنی هدف کسب رتبه برتری بود حالا به هر نحوی.مثلا با دوز و کلک ،حقه بازی ،حق خوری ،ضایع کردن حقوق کارکنان ، استخدام کردن غیر قانونی خودی ها و تلاش برای استخدام فرزندان برخی مقامات ( که البته ناکام ماند) ، خرج کردن از بیت المال برای منافع شخصی، فریب افکار عمومی، دروغ گفتن در جلساتی مثل جلسه شورای اداری فامنین، پیگیری نکردن حقوق قانونی کارکنان ، استفاده از نام شهیدان برای مخفی شدن در پشت این نقاب ، دست کاری آمارها و ارائه آمار دروغ به سازمانهای ذی ربط در حوزه حفاظت محیط زیست ، و ...
از همه مهم تر اینکه اگر هم تلاشی در جهت کسب رتبه برتری کرد، آیا در جهت خدمت به مردم بود یا در جهت تلاش برای حفظ جایگاه فعلی و احیانا ارتقای شغلی خودش؟
حدود ۵۰۰ نفر کارکنان شرکت از همین مردم هستیم دیگه، پس چرا اینقدر به ما ظلم کرد؟
قبل از دیناروند هم مقام اول را کسب میکرد
الان هم مدیریت فنی روی شاخ مدیران فنی و پرسنل میچرخد حتی با کارشکنی های بیژن
الان هم مدیریت فنی روی شاخ مدیران فنی و پرسنل میچرخد حتی با کارشکنی های بیژن
با سلام خدمت دوستان
خیلی خوشحال کننده بود خبر عزل این فرد خیانت کار.گفتم چند خطی براش بنویسم شاید برای اولین بار و آخرین بار شنید.
دینار یادته چندین بار طی چند سال درخواست انتقالی به یه نیروگاه دیگرو بهت میدادم و هر بار با توهین و تمسخر جواب منو میدادی.آخرین بار هم ۲ هفته قبل عزل شدنت.تمام افرادی که دلت خواست منتقل کردی و به مشاوران اعظمت دستور میدادی درخواست بنده رو بایگانی کنن و درج در پرونده بشه.راستی گفتی به نماینده مجلس یا هر ارگان نظامی دیگه اگه آشنا داری بگو بهم زنگ بزنه تا منتقل کنمت چون دیدم پسر کثافتتو میخوای از جایی به جای دیگه منتقل کنی و دنبال فشار به اون پادگانی نکردم.
من هر بار از شهرستان میام سمت همدان و اشک پدر و مادرمو بخاطر دوری ما میبینم فقط از صمیم قلب میخوام در فراق عزیزانت زجر بکشی.ارزوی قلبیم اینه تا روزی که نفس میکشی روز خوش نبینی.
امیدوارم خبرای خیلی بدی در مورد خودت و خانوادت و مشاوران اعظمت و خانواده‌شون که فقط با توهین با ما پرسنل برخورد کردند در نیروگاه همدان طنین انداز بشه.
بنده حتی برای دشمنای خودم چنین چیزی تا امروز نخواسته بودم ولی برای شما از صمیم قلب خواستارم.
از طرف یاغی(عنوانی که شما بهم دادی که لیاقت خودت و خانوادته)
قالتاق(اینم لقبی که معاون مالیت بهم داد)
گماشته(لقبی که الیاسی ...... بهم داد)
بی سواد( لقبی که خیاطی سکه ...بهم داد)
بنده یک مدرک مهندسی و یه ارشد از معتبرترین دانشگاه دارم و در یک خانواده کاملا فرهنگی رشد کردم.این الفاظ تا آخر عمر هزار بار نثار خودتون و جد و آبادتون
خیلی خوشحال کننده بود خبر عزل این فرد خیانت کار.گفتم چند خطی براش بنویسم شاید برای اولین بار و آخرین بار شنید.
دینار یادته چندین بار طی چند سال درخواست انتقالی به یه نیروگاه دیگرو بهت میدادم و هر بار با توهین و تمسخر جواب منو میدادی.آخرین بار هم ۲ هفته قبل عزل شدنت.تمام افرادی که دلت خواست منتقل کردی و به مشاوران اعظمت دستور میدادی درخواست بنده رو بایگانی کنن و درج در پرونده بشه.راستی گفتی به نماینده مجلس یا هر ارگان نظامی دیگه اگه آشنا داری بگو بهم زنگ بزنه تا منتقل کنمت چون دیدم پسر کثافتتو میخوای از جایی به جای دیگه منتقل کنی و دنبال فشار به اون پادگانی نکردم.
من هر بار از شهرستان میام سمت همدان و اشک پدر و مادرمو بخاطر دوری ما میبینم فقط از صمیم قلب میخوام در فراق عزیزانت زجر بکشی.ارزوی قلبیم اینه تا روزی که نفس میکشی روز خوش نبینی.
امیدوارم خبرای خیلی بدی در مورد خودت و خانوادت و مشاوران اعظمت و خانواده‌شون که فقط با توهین با ما پرسنل برخورد کردند در نیروگاه همدان طنین انداز بشه.
بنده حتی برای دشمنای خودم چنین چیزی تا امروز نخواسته بودم ولی برای شما از صمیم قلب خواستارم.
از طرف یاغی(عنوانی که شما بهم دادی که لیاقت خودت و خانوادته)
قالتاق(اینم لقبی که معاون مالیت بهم داد)
گماشته(لقبی که الیاسی ...... بهم داد)
بی سواد( لقبی که خیاطی سکه ...بهم داد)
بنده یک مدرک مهندسی و یه ارشد از معتبرترین دانشگاه دارم و در یک خانواده کاملا فرهنگی رشد کردم.این الفاظ تا آخر عمر هزار بار نثار خودتون و جد و آبادتون
سلام
خدمت اون همکاری که همدانی نیست و استخدام نیروگاه شده و می‌خواسته به نیروگاه دیگری انتقال داده شود عرض میکنم موقعی که استخدام می‌شدی مگر نمی دانستی اینجا شهر شما نیست و در صورت استخدام پدر و مادرت دلتنگ می‌شوند ولی شما فرصت شغلی یک فرد بومی را گرفتی و حال اینجا را برای خودت پله ای کرده ای و میخواهی بروی نیروگاه دیگری . کسانی که شما فرصت شغلی را از ایشان گرفتید شما را حلال نخواهند کرد . حق التاس کردید
خدمت اون همکاری که همدانی نیست و استخدام نیروگاه شده و می‌خواسته به نیروگاه دیگری انتقال داده شود عرض میکنم موقعی که استخدام می‌شدی مگر نمی دانستی اینجا شهر شما نیست و در صورت استخدام پدر و مادرت دلتنگ می‌شوند ولی شما فرصت شغلی یک فرد بومی را گرفتی و حال اینجا را برای خودت پله ای کرده ای و میخواهی بروی نیروگاه دیگری . کسانی که شما فرصت شغلی را از ایشان گرفتید شما را حلال نخواهند کرد . حق التاس کردید
آقای کارما رفیق چشم سیزت چرا وقتی با هم بودید توی یه شیفت زودتر با ماشین خودش میامد خونه و تو رو نمیاورد؟؟؟
سمیعی
۲۱ تير ۱۴۰۵ - ۱۶:۵۰
آقای دیناروند یکی از مدیران محترم و خیلی خوب نیروگاه رجایی بودند و متاسفانه آقای شریفی اصلا در سطح ایشان نیستند
شما لطفا از دور قضاوت نکن صدای دیناروند از دور خوشه ولی اینجا رو به گند کشید
ایشان عملا نیروی زیر دست مدبری و یک پیمانکار خانم بود
ایشان عملا نیروی زیر دست مدبری و یک پیمانکار خانم بود
آره ... تو که راست میگی ... رفتارای ایشان در معاونت تولید را یادمونه ...انشاالله که خدا ازش نگذره
جناب آقای دکتر اعتمادی و مهندس مرادی عزیز باسلام نیروگاه یزد نیاز به تغییر اساسی مدیریت دارد بپرسید و بفرمایید بررسی کنند آقای جمال الدینی برای همکاران و بازنشستگان نیروگاه بودنش زیاد از حد شده ما پرسنل جرات نداریم مشکلاتمان را جایی بگویم چون آقای جمال الدینی بیجارمون می کند بفهمد اصلا نمیگذارد جای حتی بخودش بگویم بصورت میدانی از معاونین و مدیران بپرسید چند ماه هست حکم معاونت و مدیر اداری را سرپرستی نگه داشته دارد نزدیک سال میشود خواهشاً بصورت حضوری و میدانی عملکرد مدیریت عامل را بررسی کنید
🤣🤣🤣
هنوز مدیر عامل نامحسوس (مدبری)اونجاست پس دردی ازمفتح دوا نمیشه امیدوارم شریفی مدبری رو به روزی بندازه که قدر عافیت رو بدانه
کارهای آقای مدیر عامل نامحسوس یعنی همون معاون مالی هم در دست انجام هست و آن شإالله بزودی ایشان هم از مسند قدرت به زیر کشیده میشه.
سلام شما باید یه سر به نیروگاه شهید مفتح بزنی تا ببینی چقدر حرفت درسته . فقط کافیه مدبری رو زیارت کنی از هرچی انسانیته سیر میشی
جناب آقای مهندس شریفی
ام ... این نیروگاه مدبری را فراموش نکن
اگر رزومه این آقا را بررسی کنی می رسی به دردانه پیشاهنگ
کسی که یکشبه از یک کارشناس صفرکیلومتر به کارشناس ممیزی اسناد شهیدرجایی بعدبه معاون مالی و پشتیبانی نیروگاه بیستون و سپس این جا
ام ... این نیروگاه مدبری را فراموش نکن
اگر رزومه این آقا را بررسی کنی می رسی به دردانه پیشاهنگ
کسی که یکشبه از یک کارشناس صفرکیلومتر به کارشناس ممیزی اسناد شهیدرجایی بعدبه معاون مالی و پشتیبانی نیروگاه بیستون و سپس این جا
آقای مهندس شریفی رو کامل میشناسم و باهاش کار کردم.بسیار آدم باهوش و باتجربه ای هست.
والا ما ۷ سال در خدمت آقای دیناروند بودیم اصلا راضی نبودیم .
کارش شده بود ماشین بازی با پول نیروگاه ( ۳تا ماشین آزرا - تیگو۷ - سوبا همزمان خرید و استفاده میکرد)
فکر کنم رجایی خیلی بهش سخت گرفته بودین اینجا داشت عقده گشایی میکرد.
کارش شده بود ماشین بازی با پول نیروگاه ( ۳تا ماشین آزرا - تیگو۷ - سوبا همزمان خرید و استفاده میکرد)
فکر کنم رجایی خیلی بهش سخت گرفته بودین اینجا داشت عقده گشایی میکرد.
امیر
۲۱ تير ۱۴۰۵ - ۲۳:۲۱
جناب برق نیوز خبر خیلی ضعیف کار شده ادم با خوندن این خبر خیال میکنه گزارش پایان اورهال های نیروگاه ها بود
اصل خبر تودیع و معارفه بود باید بیشتر به این موضوع کار میشد اما در این تلکس خبری انگار نه انگار یک مدیر عامل برکنار شده و یکی دیگه جایگزین شده بود
از برق نیوز انتظار بیشتری میره برای منعکس کردن خبر به اصل ماجرا بیشتر توجه کنه
اصل خبر تودیع و معارفه بود باید بیشتر به این موضوع کار میشد اما در این تلکس خبری انگار نه انگار یک مدیر عامل برکنار شده و یکی دیگه جایگزین شده بود
از برق نیوز انتظار بیشتری میره برای منعکس کردن خبر به اصل ماجرا بیشتر توجه کنه
ناشناس
۲۲ تير ۱۴۰۵ - ۰۸:۵۵
با آرزوی موفقیت برای مدیرعامل جدید
آقای شریفی با آرزوی توفیق در این جایگاه
تو رو خدا برای کارها از آقای دیناروند کمک و مشورت نگیر چون میری تو همون باتلاق
اگه اشتباه هم بکنی بهتر از کمک گرفتن از مدبری و دینارونده
تو رو خدا برای کارها از آقای دیناروند کمک و مشورت نگیر چون میری تو همون باتلاق
اگه اشتباه هم بکنی بهتر از کمک گرفتن از مدبری و دینارونده
ناشناس. ۱۵.۵۲
حالا حالا باید زمان بگذره تا بفهمین مهندس مدبری چقدر به فکر نیروگاه بوده و این عزیز چقدر خدمت به پرسنل کرده
خدا حفظش کنه
حالا حالا باید زمان بگذره تا بفهمین مهندس مدبری چقدر به فکر نیروگاه بوده و این عزیز چقدر خدمت به پرسنل کرده
خدا حفظش کنه
ممنون که با این جملات موجبات خنده بقیه را فراهم میفرمایید
خدا فقط برای سه نفر از جمله شما حفظش کنه
خدا فقط برای سه نفر از جمله شما حفظش کنه
معاون مالی هر کاری برای نیروگاه انجام داده وظیفه ش بوده.
فقط یه عده چاپلوس از ایشان راضی هستن وگرنه بعید میدونم کسی راضی باشه از این آدم که تعادل روحی نداره.
فقط یه عده چاپلوس از ایشان راضی هستن وگرنه بعید میدونم کسی راضی باشه از این آدم که تعادل روحی نداره.
محمد
۲۲ تير ۱۴۰۵ - ۱۰:۱۳
نیروگاه شهید مفتح را خدا ازاد کرد
آقای مهندس مرادی و آقای دکتر اعتمادی دم شما گرم
نشان دادید که اوضاع رو خوب بررسی کردید و تصمیم مدیریتی خوبی گرفتید.
به خدا همه به ستوه آمدن از بس دروغ و دغل از این مدیر و معاون مالی شنیدیم که لبریزم
با روش خان و کدخدا با پرسنل مثل رعیت برخورد میکنن
تو نیروگاه فقط خانم قادری از اینها راضی هستش و متقابل
نشان دادید که اوضاع رو خوب بررسی کردید و تصمیم مدیریتی خوبی گرفتید.
به خدا همه به ستوه آمدن از بس دروغ و دغل از این مدیر و معاون مالی شنیدیم که لبریزم
با روش خان و کدخدا با پرسنل مثل رعیت برخورد میکنن
تو نیروگاه فقط خانم قادری از اینها راضی هستش و متقابل
خانم قادری سمتش چیه؟!
درظاهر پیمانکاره ولی درعمل نورچشم معاون مالی و همه کاره
قادری همه کاره نیروگاه علی الخصوص ساختمان اداری
امیر شیخی بهاروند
۲۲ تير ۱۴۰۵ - ۱۱:۵۱
با سلام و احترام و با عرض تشکر فراوان
از زحمات دلسوزانه مسئولان صنعت برق و به خصوص مهندس مسعود مرادی معاونت راهبردی تولید برق حرارتی کشور که انصافا جهادی وپای کار بودند و در ایام جنگ تحمیلی و پیک مصرف بار کنونی به این صنعت و در جهت فعال و در جریان بودن روشنایی و به تبع آن زنده بودن صنایع فعالیت دارند
از زحمات دلسوزانه مسئولان صنعت برق و به خصوص مهندس مسعود مرادی معاونت راهبردی تولید برق حرارتی کشور که انصافا جهادی وپای کار بودند و در ایام جنگ تحمیلی و پیک مصرف بار کنونی به این صنعت و در جهت فعال و در جریان بودن روشنایی و به تبع آن زنده بودن صنایع فعالیت دارند
ناشناس
۲۲ تير ۱۴۰۵ - ۱۹:۰۳
باسلام.اقای دیناروند حدود هشت سال مدیرعامل بودند، مدیران عامل قبلی هم چهار سال تا هشت سال مدیرعامل بودند،اصولاً روال همینه دیگه،جابجایی مدیران امری عادیست، نمیدونم چرا با هر جابجایی عده ای فکر میکنند پشت پرده ای داشته یا موضوع خاصی بوده که جابجا شدن، نیروگاه تمیز و آماده و در سطح یک تحویل دادند ، بنظرم آقای دیناروند هم بد کار نکردند حتی اگر عده ای ناراضی باشند.
برای آقای شفیعی هم آرزوی توفیق دارم.
برای آقای شفیعی هم آرزوی توفیق دارم.
مهندس ا... شما از سر خیرخواهی مطالب رو فرمودید ولی خودتون هم میدونید ایشان چطور با حقارت به پرسنل بهره‌برداری و شیمی و بخصوص همدان و همدانی ها توهین میکرد
نذار شعری هم نثار شما بشه
نذار شعری هم نثار شما بشه
باید به عرض شما برسونم نیروگاه شهید مفتح به علت کمبود اب تولیدش از ۱۰۰۰ مگاوات به ۲۰۰ مگاوات رسیده بود
تا اینکه مهندس نریمانی مدیر عامل وقت با کمک بقیه همکاران اب پساپ همدان را به نیروگاه انتقال دادن و تولید نیروگاه دوباره به ۱۰۰۰ مگاوات رسید و پله های ترقی را طی نمود
این وسط نقش دیناروند چی بود؟؟؟
تا اینکه مهندس نریمانی مدیر عامل وقت با کمک بقیه همکاران اب پساپ همدان را به نیروگاه انتقال دادن و تولید نیروگاه دوباره به ۱۰۰۰ مگاوات رسید و پله های ترقی را طی نمود
این وسط نقش دیناروند چی بود؟؟؟
مهدی
۲۳ تير ۱۴۰۵ - ۰۰:۵۹
خدارا شکر دیناروند رفت شومن درجه ۱ انشالله دوستش هم از رجایی به همراه سمیعی دارو دسته برن
علیرضا
۲۳ تير ۱۴۰۵ - ۱۸:۵۱
موقعی که مهندس نریمانی عزیز از نیروگاه مفتح خداحافظی کردن از ناراحتی اشک از چشمان ما بیرون اومد
وقتی دیناروند از نیروگاه مفتح اونم وقت پیک بار شوت شد اشک شوق از چشمان ما بیرون امد
دیناروند حتی نمیدونست جایگاه مدیر عاملی یعنی چی.
پسرش با ماشین تو محیط نیروگاه اون حرکات و رفتار ها را داشت که گفتنش اینجا صلاح نیست
کجای ایران و دنیا سراغ دارین پسر مدیر عامل با ماشین شخصی وارد نیروگاه بشه همراه کاراموزهای دختر تو محیط نیروگاه ویراژ بده .
حقیقتا دیناروند باید تو دادگاه جلوی قاضی به کارهایی که خودش و پسرش مرتکب شدن پاسخ بده
یادی هم کنیم از مهندس نریمانی عزیز که هبچوقت اسیر قدرت در جایگاه مدیر عاملی نبود
وقتی دیناروند از نیروگاه مفتح اونم وقت پیک بار شوت شد اشک شوق از چشمان ما بیرون امد
دیناروند حتی نمیدونست جایگاه مدیر عاملی یعنی چی.
پسرش با ماشین تو محیط نیروگاه اون حرکات و رفتار ها را داشت که گفتنش اینجا صلاح نیست
کجای ایران و دنیا سراغ دارین پسر مدیر عامل با ماشین شخصی وارد نیروگاه بشه همراه کاراموزهای دختر تو محیط نیروگاه ویراژ بده .
حقیقتا دیناروند باید تو دادگاه جلوی قاضی به کارهایی که خودش و پسرش مرتکب شدن پاسخ بده
یادی هم کنیم از مهندس نریمانی عزیز که هبچوقت اسیر قدرت در جایگاه مدیر عاملی نبود
یعنی واقعا عقلش در همین حد بود که پسرش رو بیاره تو نیروگاه ویراژ بده
خخخخخخخخخخخخخ
خخخخخخخخخخخخخ
مجید
۲۴ تير ۱۴۰۵ - ۱۴:۲۷
سلام و صلوات بر روح مطهر شهدا و امام شهید
عرض کنم که
من به دیناروند کاری ندارم اون دیگه الان نیست اما
اما ای کاش اون آقایی میرفت که نیروگاه رو به گند کشیده و هدف نیروگاه رو به برپایی مسابقات ورزشی و استخر و مرغداری و غازداری و ماهی پروری و فضای سبز و این ها تبدیل کرده
بعضا تو خرید مکانیکال سیل یا هر قطعه دیگه پول نبود اما مسابقات ورزشی همیشه سر وقت خودش برگزار میشد
آب برای برج های تر نبود اما برای فصای سبز و ظاهر سازی جهت خودشیرینی بود
و سیعلم الذین ظلموا ای منقلب ینقلبون
به زودی ستمگران خواهند فهمید که چگونه تار ومار می شوند
عرض کنم که
من به دیناروند کاری ندارم اون دیگه الان نیست اما
اما ای کاش اون آقایی میرفت که نیروگاه رو به گند کشیده و هدف نیروگاه رو به برپایی مسابقات ورزشی و استخر و مرغداری و غازداری و ماهی پروری و فضای سبز و این ها تبدیل کرده
بعضا تو خرید مکانیکال سیل یا هر قطعه دیگه پول نبود اما مسابقات ورزشی همیشه سر وقت خودش برگزار میشد
آب برای برج های تر نبود اما برای فصای سبز و ظاهر سازی جهت خودشیرینی بود
و سیعلم الذین ظلموا ای منقلب ینقلبون
به زودی ستمگران خواهند فهمید که چگونه تار ومار می شوند
آقا نفرمایین خواهشا
ایشان این همه زحمت کشیدن امکانات رفاهی و ورزشی برای پرسنل فراهم کردن
کدام نیروگاه این قدر به فکر سلامتی مهندسین و کارکنانش بوده
این منافاتی با قسمت های دیگه نیروگاه نداره
همیشه حقوق ها به موقع پرداخت شده
من که از ایشان راضی ام و امیدوارم مثل گذشته در دوره مدیریت عامل جدید به کارشون ادامه بدن و خدا کمکشون کنه
(ضمن احترام به نظر شما)
ایشان این همه زحمت کشیدن امکانات رفاهی و ورزشی برای پرسنل فراهم کردن
کدام نیروگاه این قدر به فکر سلامتی مهندسین و کارکنانش بوده
این منافاتی با قسمت های دیگه نیروگاه نداره
همیشه حقوق ها به موقع پرداخت شده
من که از ایشان راضی ام و امیدوارم مثل گذشته در دوره مدیریت عامل جدید به کارشون ادامه بدن و خدا کمکشون کنه
(ضمن احترام به نظر شما)
سلام
آقای مهندس شریفی
اگر معاونت مالی و پشتیبانی فعلی را تغییر ندهی دچار مشکلات عدیده ای خواهی شو...انسانی که پله های ترقی را از سطح .. آن هم با توصیه برخی طی کرده و دریغ از تخصص و دانش ووو
از ما گفتن بود
آقای مهندس شریفی
اگر معاونت مالی و پشتیبانی فعلی را تغییر ندهی دچار مشکلات عدیده ای خواهی شو...انسانی که پله های ترقی را از سطح .. آن هم با توصیه برخی طی کرده و دریغ از تخصص و دانش ووو
از ما گفتن بود
آقای سید آقایی از کامنت ایشان برای خودتون میسوزی یا سوزش علت دیگه ای دارد
خب داداش اولین نفر خودت رفتی وسایل ورزشی گرفتی . کاری نداری موضوع جلسه ای اس پی رو فقط خودت میدونی که اینجا میگی مرد باش واقعیت رو بگو همه بدونن از شیف چطوری یه دفعه معاون مهندسی شدی با چه زد و بندی
ناشناس
۲۴ تير ۱۴۰۵ - ۱۷:۰۶
خدا ....رو در هر دوعالم خار و حقیر کنه چقدر این بشر باند باز و به دردنخوره البته کسی که سلسله مراتب اداری طی نکنه واز قنداق معاون باشه بهتر از این درنمیاد
منظورتون مدیرعامل نامحسوس هست؟!
مجید
۲۵ تير ۱۴۰۵ - ۱۵:۵۷
با تشکر از زحمات دکتر دیناروند و معاونین ذی ربط علی الخصوص معاونت محترم مالی
بی شک کسب چندین بار رتبه های برتر نیروگاه در سطح کشور در تولید و آمادگی تولید مرهون زحمات این بزرگواران است
و آرزوی توفیق دارم برای مهندس شریفی
بی شک کسب چندین بار رتبه های برتر نیروگاه در سطح کشور در تولید و آمادگی تولید مرهون زحمات این بزرگواران است
و آرزوی توفیق دارم برای مهندس شریفی
دوست گرامی جای این کامت اینجاست با اجازه شما:
باید به عرض شما برسونم نیروگاه شهید مفتح به علت کمبود اب تولیدش از ۱۰۰۰ مگاوات به ۲۰۰ مگاوات رسیده بود
تا اینکه مهندس نریمانی مدیر عامل وقت با کمک بقیه همکاران اب پساپ همدان را به نیروگاه انتقال دادن و تولید نیروگاه دوباره به ۱۰۰۰ مگاوات رسید و پله های ترقی را طی نمود
این وسط نقش دیناروند و مدبری غیر از تخریب همکاران و متلک اندازی و برخورد بی ادبانه چی بود؟؟؟
مدبری قبلا شازند و بیستون و رجایی هم آباد کرده بود!!!
باید به عرض شما برسونم نیروگاه شهید مفتح به علت کمبود اب تولیدش از ۱۰۰۰ مگاوات به ۲۰۰ مگاوات رسیده بود
تا اینکه مهندس نریمانی مدیر عامل وقت با کمک بقیه همکاران اب پساپ همدان را به نیروگاه انتقال دادن و تولید نیروگاه دوباره به ۱۰۰۰ مگاوات رسید و پله های ترقی را طی نمود
این وسط نقش دیناروند و مدبری غیر از تخریب همکاران و متلک اندازی و برخورد بی ادبانه چی بود؟؟؟
مدبری قبلا شازند و بیستون و رجایی هم آباد کرده بود!!!
ناشناس
۲۸ تير ۱۴۰۵ - ۰۷:۵۷
حق زنو بچمونو خورد فقط تو روزنامه ها بود کاری نکرد واسه بچه ها انشاالله مهندس شریفی راهشو از پسماندهای اون جدا کنه
بنده خدا
۲۸ تير ۱۴۰۵ - ۱۱:۱۸
شبانگه به سر، فکر تاراج داشت
سحر گه نه تن سر، نه سر تاج داشت
به یک گردش چرخ نیلوفری
نه دیناری به جا می ماند و نه مدبری
این پیام خیلی قابل تامل هست.
بزودی معاونت مالی نیروگاه شهید مفتح هم راهی ...تاریخ خواهد شد.
سحر گه نه تن سر، نه سر تاج داشت
به یک گردش چرخ نیلوفری
نه دیناری به جا می ماند و نه مدبری
این پیام خیلی قابل تامل هست.
بزودی معاونت مالی نیروگاه شهید مفتح هم راهی ...تاریخ خواهد شد.
حسن
۲۸ تير ۱۴۰۵ - ۱۱:۲۴
سلام
و عرض ادب
دیناروند مدیری بود که کمتر از ۱ درصد از پرسنل ازش رضایت داشتن.اون یک درصد هم به دلیل مخبر بودن و پاچه خواری امتیاز میگرفتن بنابراین رضایت داشتن.
در عرض ورزی شخصی، ایشان رتبه بسیار بالای دارد.
و اینکه بزودی نفر بعدی هم با پیگیری هایی که در حال انجام هست از نیروگاه که سهل ، از استان همدان بیرون رانده خواهد شد.
و عرض ادب
دیناروند مدیری بود که کمتر از ۱ درصد از پرسنل ازش رضایت داشتن.اون یک درصد هم به دلیل مخبر بودن و پاچه خواری امتیاز میگرفتن بنابراین رضایت داشتن.
در عرض ورزی شخصی، ایشان رتبه بسیار بالای دارد.
و اینکه بزودی نفر بعدی هم با پیگیری هایی که در حال انجام هست از نیروگاه که سهل ، از استان همدان بیرون رانده خواهد شد.
ناشناس
۲۸ تير ۱۴۰۵ - ۱۷:۳۶
دینار کجا رفت؟
مشاور آویزون به سیم خارداذها
شاهد
۳۰ تير ۱۴۰۵ - ۱۹:۵۰
آقای دیناروند (نه دکتر و نه حتی مهندس)
باغ را گرفت و ویرانه تحویل داد.
همکاران زیادی از سوء مدیریت و خودخواهی ایشان صدمه دیدند و زندگیشان نابود شد طفلک مهندس ا.... که به خاطر سوء نیت ایشان به کمیته انضباطی کشیده شد و با بیش از سی سال سابقه و زحمت مداوم، این حجم به ایشان بی حرمتی شد.
این نیروگاه کارکنان توانمند و نخبه زیادی داشت. آمار کارکنان مستعفی را از منابع انسانی جویا شوید تا ببینید چند نفر به خاطر کم لطفی آقای دیناورند از این نیروگاه بی خبر رفتند و یا کلا مهاجرت کردند، مهندس نخبه دانشگاه صنعتی شریف را به روزی رساند که بی خداحافظی مهاجرت کرد و رفت، چقدر پسر با استعدادی بود.
تقریبا از همکاران سلیم النفس مجموعه کسی نمانده که آسیبی از سوء مدیریت ایشان ندیده باشد.
کافی بود از همکاران با سابقه کسی به ایشان اعتراض کند تا در شرف بازنشستگی حقوق و مزیای ایشان را به شدت کاهش داده و دوران بازنشستگی همکار با بیش از ۳۰ سال خدمت را به سادگی نابود کند.
به سادگی با هرکسی مشکل شخصی داشت نابودش می کرد.
در زمینه ارتباطات اجتماعی با کمک روابط عمومی نیروگاه با اکثر مدیران بیرونی ارتباط گرفته بود و چون از سمت دیگر اجازه ارتباط سایر همکاران با بیرون مجموعه نیروگاهی را نمی داد و به بدترین وجه با آن برخورد می کرد، توانسته بود افکار عمومی استان همدان را آنطور که می خواست جهت دهی کند.
بالاخره وقتی مدیری در کمترین حالت ممکن چندین بار ناهار مجانی در نیروگاه در سالن مخصوص بخورد ناخودآگاه روی دیدگاهش تاثیر خواهد گذاشت.
به کانال ارتباطی،نیروگاه در تلگرام، ایتا، روبیکا سر بزنید ببینید چقدر آدم بی ربط به نیروگاه مفتح برای ناهار و شام تردد داشتند.
دیناروند بیشتر اوقات با روزی دو سه وعده غذا از نیروگاه می رفت.
درد این موضوع را کسی می فهمد که مهندس نریمانی ای را به عنوان مدیر عامل دیده باشد که برای ناهارش مثل کارکنان در یک صف می ایستاد، در یک میز می نشست، درب اتاقش همیشه باز بود، در جلسات روزانه مهندسین در esp اکثر اوقات حضور داشت و مسائل را با دقت و در حد توان دنبال میکرد.
اگر زحمات و تلاش برخی معاونین (تعمیرات و بهره برداری ) نبود حجم ویرانی های ایشان در حوزه منابع انسانی و تجهیزاتی قابل توصیف نبود.
اگر‌مدیر دلسوزی در صنعت برق هست جهت صحت سنجی قدم رنجه کند و به نیروگاه مفتح برود.
نیروگاه ملک طلق ایشان و همپالگی هایشان بود.
فرزندشان با ماشین شخصی داخل نیروگاه هرکاری تمایل داشت با دانشجوهای کارآموز همکلاسی خود انجام می داد کسی حتی یکبار جرات اعتراض نداشت.
به جای پرداختن به مسائل مهم نیروگاه فقط درحاشیه بود
پرورش مرغ، پرورش غاز، زنبور داری و تقدیم عسل به مهمانان خاصش، پرورش ماهی، برگزاری مراسم ناهار در سالن جدگانه برای بسیاری مهمان بیرون نیروگاه، ارسال آجیل با حجم زیاد از بودجه نیروگاه با وانت به ....و قص علی هذا
جلسه بی خود با مدیران سایر مراکز،
جلسه و جلسه ...
نمایش و نمایش....
کانال نیروگاه مفتح را در ایتا، روبیکا چک کنید، تمامی گزارش های تهیه شده توسط روابط عمومی مختص ایشان بود هیچ کدام از همکاران پرتلاش مجموعه به عمد نه دیده می شدند و نه شناخته.
به استاد دانشگاه همدان که مدیر گروه فرزندش بود به دلایل خاص فرصت مطالعاتی داده بود اما این استاد عزیز هیچ گاه در مجموعه نیروگاهی ما دیده نشد.
بسیاری از همکاران نخبه ای هنوز در نیروگاه هستندکه ایشان با غرض ورزی تمام نابودشان کرده.
بزرگان صادق و دلسوز نیروگاه را فقط با غرض ورزی چنان آزرد که در کلام نمی گنجد
تقریبا هرکس با او هم جهت نبود عاقبت خوشی نداشت
از روسای محترم حراست پیشین مجموعه،
از روسای محترم شرکت تولید نیروگاه و زحمت کشان سابق و کنونی، از معاونت های محترم، از مهندسان شیمی، از مهندسان و همکاران بهره برداری، از مهندسان تعمیرات و نگهداری که کار را برایشان به جایی رساند که یا ناامید شدند و یا همین چندی پیش استعفا کردند.
اگر وساطت سایرین نبود بسیاری از این عزیزان دیگر در مجموعه نبودند،
افراد نالایق زیادی را ارتقا داد، این موضوع آنقدر واضح است که نیاز به توضیح ندارد کافیست چارت نیروگاه و مجموعه منابع انسانی را بررسی کنید، در همین منابع انسانی با وجودافراد لایق بسیار، آقای دیناروند دوستان بازنشسته خود را از
نیروگاه دیگری در صدر گماشت تا هرکاری که می خواهد برایش انجام دهد.
در قسمت های دیگر اعم از فنی و مهندسی، بهره برداری و تعمیرات جای دُرّ افشانی ایشان هنوز باقی مانده.
در یک کلام نمی دانم پشتش به که بود؟ که از رئیس حراست تا معاونت بهره برداری و تعمیرات و فنی مهندسی و هرکه دلش خواست را نابود کرد و آب هم از آب تکان نخورد.
برکناری ایشان جبران هیچ مافاتی را نکرد و نخواهد کرد.
جناب دکتر اعتمادی محترم و جناب مهندس مرادی عزیز، صنعت تولید برق به مثابه گنج گرانبهایی در دستان شما به امانت است همانطور که تا کنون امانت دار بودید از این پس هم بر همین مدار حرکت کنید.
باغ را گرفت و ویرانه تحویل داد.
همکاران زیادی از سوء مدیریت و خودخواهی ایشان صدمه دیدند و زندگیشان نابود شد طفلک مهندس ا.... که به خاطر سوء نیت ایشان به کمیته انضباطی کشیده شد و با بیش از سی سال سابقه و زحمت مداوم، این حجم به ایشان بی حرمتی شد.
این نیروگاه کارکنان توانمند و نخبه زیادی داشت. آمار کارکنان مستعفی را از منابع انسانی جویا شوید تا ببینید چند نفر به خاطر کم لطفی آقای دیناورند از این نیروگاه بی خبر رفتند و یا کلا مهاجرت کردند، مهندس نخبه دانشگاه صنعتی شریف را به روزی رساند که بی خداحافظی مهاجرت کرد و رفت، چقدر پسر با استعدادی بود.
تقریبا از همکاران سلیم النفس مجموعه کسی نمانده که آسیبی از سوء مدیریت ایشان ندیده باشد.
کافی بود از همکاران با سابقه کسی به ایشان اعتراض کند تا در شرف بازنشستگی حقوق و مزیای ایشان را به شدت کاهش داده و دوران بازنشستگی همکار با بیش از ۳۰ سال خدمت را به سادگی نابود کند.
به سادگی با هرکسی مشکل شخصی داشت نابودش می کرد.
در زمینه ارتباطات اجتماعی با کمک روابط عمومی نیروگاه با اکثر مدیران بیرونی ارتباط گرفته بود و چون از سمت دیگر اجازه ارتباط سایر همکاران با بیرون مجموعه نیروگاهی را نمی داد و به بدترین وجه با آن برخورد می کرد، توانسته بود افکار عمومی استان همدان را آنطور که می خواست جهت دهی کند.
بالاخره وقتی مدیری در کمترین حالت ممکن چندین بار ناهار مجانی در نیروگاه در سالن مخصوص بخورد ناخودآگاه روی دیدگاهش تاثیر خواهد گذاشت.
به کانال ارتباطی،نیروگاه در تلگرام، ایتا، روبیکا سر بزنید ببینید چقدر آدم بی ربط به نیروگاه مفتح برای ناهار و شام تردد داشتند.
دیناروند بیشتر اوقات با روزی دو سه وعده غذا از نیروگاه می رفت.
درد این موضوع را کسی می فهمد که مهندس نریمانی ای را به عنوان مدیر عامل دیده باشد که برای ناهارش مثل کارکنان در یک صف می ایستاد، در یک میز می نشست، درب اتاقش همیشه باز بود، در جلسات روزانه مهندسین در esp اکثر اوقات حضور داشت و مسائل را با دقت و در حد توان دنبال میکرد.
اگر زحمات و تلاش برخی معاونین (تعمیرات و بهره برداری ) نبود حجم ویرانی های ایشان در حوزه منابع انسانی و تجهیزاتی قابل توصیف نبود.
اگر‌مدیر دلسوزی در صنعت برق هست جهت صحت سنجی قدم رنجه کند و به نیروگاه مفتح برود.
نیروگاه ملک طلق ایشان و همپالگی هایشان بود.
فرزندشان با ماشین شخصی داخل نیروگاه هرکاری تمایل داشت با دانشجوهای کارآموز همکلاسی خود انجام می داد کسی حتی یکبار جرات اعتراض نداشت.
به جای پرداختن به مسائل مهم نیروگاه فقط درحاشیه بود
پرورش مرغ، پرورش غاز، زنبور داری و تقدیم عسل به مهمانان خاصش، پرورش ماهی، برگزاری مراسم ناهار در سالن جدگانه برای بسیاری مهمان بیرون نیروگاه، ارسال آجیل با حجم زیاد از بودجه نیروگاه با وانت به ....و قص علی هذا
جلسه بی خود با مدیران سایر مراکز،
جلسه و جلسه ...
نمایش و نمایش....
کانال نیروگاه مفتح را در ایتا، روبیکا چک کنید، تمامی گزارش های تهیه شده توسط روابط عمومی مختص ایشان بود هیچ کدام از همکاران پرتلاش مجموعه به عمد نه دیده می شدند و نه شناخته.
به استاد دانشگاه همدان که مدیر گروه فرزندش بود به دلایل خاص فرصت مطالعاتی داده بود اما این استاد عزیز هیچ گاه در مجموعه نیروگاهی ما دیده نشد.
بسیاری از همکاران نخبه ای هنوز در نیروگاه هستندکه ایشان با غرض ورزی تمام نابودشان کرده.
بزرگان صادق و دلسوز نیروگاه را فقط با غرض ورزی چنان آزرد که در کلام نمی گنجد
تقریبا هرکس با او هم جهت نبود عاقبت خوشی نداشت
از روسای محترم حراست پیشین مجموعه،
از روسای محترم شرکت تولید نیروگاه و زحمت کشان سابق و کنونی، از معاونت های محترم، از مهندسان شیمی، از مهندسان و همکاران بهره برداری، از مهندسان تعمیرات و نگهداری که کار را برایشان به جایی رساند که یا ناامید شدند و یا همین چندی پیش استعفا کردند.
اگر وساطت سایرین نبود بسیاری از این عزیزان دیگر در مجموعه نبودند،
افراد نالایق زیادی را ارتقا داد، این موضوع آنقدر واضح است که نیاز به توضیح ندارد کافیست چارت نیروگاه و مجموعه منابع انسانی را بررسی کنید، در همین منابع انسانی با وجودافراد لایق بسیار، آقای دیناروند دوستان بازنشسته خود را از
نیروگاه دیگری در صدر گماشت تا هرکاری که می خواهد برایش انجام دهد.
در قسمت های دیگر اعم از فنی و مهندسی، بهره برداری و تعمیرات جای دُرّ افشانی ایشان هنوز باقی مانده.
در یک کلام نمی دانم پشتش به که بود؟ که از رئیس حراست تا معاونت بهره برداری و تعمیرات و فنی مهندسی و هرکه دلش خواست را نابود کرد و آب هم از آب تکان نخورد.
برکناری ایشان جبران هیچ مافاتی را نکرد و نخواهد کرد.
جناب دکتر اعتمادی محترم و جناب مهندس مرادی عزیز، صنعت تولید برق به مثابه گنج گرانبهایی در دستان شما به امانت است همانطور که تا کنون امانت دار بودید از این پس هم بر همین مدار حرکت کنید.
بسیار متن کامل و پر دردی بود .
من هم یک مثال اضاف کنم و آن اینکه ایشان با یکی از مدیرانش که یک نیروگاه را اداره میکرد آنچنان برخوردهای دور از شان انسانی میکرد که این بنده خدا مجبور به استعفا از سمت خویش و راهی دیار غربت شد.
خدارث شکر که رفت .
من هم یک مثال اضاف کنم و آن اینکه ایشان با یکی از مدیرانش که یک نیروگاه را اداره میکرد آنچنان برخوردهای دور از شان انسانی میکرد که این بنده خدا مجبور به استعفا از سمت خویش و راهی دیار غربت شد.
خدارث شکر که رفت .
لاٰ یُحِبُّ اَللّٰهُ اَلْجَهْرَ بِالسُّوءِ مِنَ اَلْقَوْلِ إِلاّٰ مَنْ ظُلِمَ وَ کٰانَ اَللّٰهُ سَمِیعاً عَلِیماً.
مهندس آسترکی من هم چند مثال اضافه می کنم و
پیشنهاد میکنم سایر همکاران نیروگاه مفتح، درود و سایر نیروگاه ها هم هر کسی مطلبی دارد بگوید تا سیه روی شود هر که در او غش باشد:
انتصابات ایشان کاملاً بر مبنای منافع شخصی بود
مثلا هنگام مهیا شدن شرایط ارتقا تکنسینی به کارشناسی برای ما، دوست صمیمی پسرش در نیروگاه در اولویت بود.
معلم خصوصی پسرش کاندید ارتقا به پست مدیریتی و ... شد.
لیسانس دانشگاه غیر معتبر، کارشناس شد اما دکتری برق دانشگاه امیرکبیر و سایر همکاران باتجربه و با تحصیلات دکتری دانشگاه های مهم دولتی و سرمایه های مملکت،هیچ! چرا؟
هرکسی به اهداف شخص ایشان خدمت می کرد رشد می کرد و هرکس صادقانه تلاش می کرد اگر با ایشان هم جهت نبود آماج حمله های مداومش بود.
مثلا همکاری که فن بویلری (GRF) که به شدت آسیب دیده بود ( و حداقل چند ده میلیارد تومان هزینه بازسازیش می شد ) را با زحمات شبانه روزی بدون ریالی بالانس کرد و به مدار برگرداند، چقدر مورد بی احترامی مستقیم و غیر مستقیم او در هر جلسه ای بود.
همکار بهره برداری که معترض به شرایط داخلی بود و آماج آن رفتارهای نادرست تهدید به کمیته انضباطی قرار گرفت.
کارگر روز مزدی که در نیروگاه دستش به شدت آسیب دید و تا آستانه مرگ رفت و به خواست جناب مدیر عامل مقصر شد.
معاونت محترمی که به خاطر برخوردهای خارج از عرف این جناب، اخیراً استعفا کرد و با پادرمیانی دیگران مسئله جمع شد. چقدر به این ایشان بی احترامی کرد، از تمام کمیته ها کنارش گذاشته بود و وقتی به قرارداد پیمانکار غذا خوری نیروگاه به عنوان عضو هیئت مدیره معترض شد مدام تهدید به لغو حکمش‌می شد.
مثلا:ضریب جذب همکاران نیروگاه که به نادرستی و پنهانی به خواست ایشان کاهش داده شده بود! چقدر همکاران جهت اصلاح از ایشان خواستار مساعدت شدند تا درنهایت منجر به اعتصاب و ناهار نخوردن همکاران درست در روز تودیع معارفه ایشان شد تا حکم ها این گونه اصلاح شود و حق همکاران به ایشان باز گردانده شود، به تاریخ حکم های جدید نگاه کنید ببینید دلیل صدور حکم های جدید چه بوده؟ در چه جلسه ای با امضا چه کسانی و به چه دلیل منطقی این تصمیم گرفته شده؟ هزینه حاصل از این تعدیل در کجا قرار بوده صرف شود؟
انتصابات نادرست ایشان را باید به چشم خودتان ببینید
آن انتصابی هم که عاقلانه و اندیشمندانه بود مربوط به دوران مهندس نریمانی است والّا آقای دیناروند تمام تلاشش را کرد که لغوشان کند اما نشد.
با وجود همکاران بسیار ارجمند و توانمند در جای جای نیروگاه، دوستان ایشان از مراکز اطراف در اولویت پست های مدیریتی بودند، اگر مقاومت معاونین بهره برداری و تعمیرات نیروگاه نبود امور شیمی، امور الکتریک، امور ابزار دقیق، امور مکانیک و... مثل سایر پست های مهم از همین دوستان معزز ایشان انتخاب می شدند.
اسناد و مدارک دستورهای انتصابات رفاقتی ایشان در کارتابلشان موجود است کافی است کمی پیگیر باشید.
وضعیت همکاران داخلی را بررسی و صادقانه با دوستان پیشنهادی ایشان مقایسه کنید.
فاجعه های آن جناب در زمینه مدیریت منابع انسانی کارکنان نیروگاه کوه یخ است.
تا چندی پیش بسیاری از مناصب خالی بودند و برخی فقط سرپرست داشتند، اما همکاران سرپرست نه حکمی داشتند نه حق سرپرستی می گرفتند، همه و همه بازیچه دست شیوه مدیریت فاخر آقای دیناروند!!!! همه مشغول انجام فرامین کسی بودند که جز نمایش ظاهر سازی برای مدیران بیرون نیروگاه کاری نمی کرد.
همکار با سابقه ای که ترانس اصلی نیروگاه را برای اولین بار اورهال کرد بیش از ۷۰ روز تمام واژگون در ترانس کار کرد، دیگری برای اولین بار اسید شویی لوله های بویلر را انجام داد
دیگری بویلر نیروگاه را با هر آنچه که موجود بود و توانست تعمیر کرد و آن یکی مسائل و مشکلات ابزار دقیقی را رفع کرد، دیگری توربین سه واحد نیروگاه را در شرایط جنگی کنونی کشور اورهال کرد، چقدر مورد بی مهری و بی احترامی قرار‌گرفتند اصلا این کار شیوه مدیریتی مرسوم آقای دیناروند بود تحقیر و تحقیر و تحقیر
آقای دیناروند این کارها را با همکارانی کرد که شب تهدید ترامپ به بمباران نیروگاه های کشور غسل شهادت کردند وصیت نامه نوشتند و آمدند نیروگاه، این کار را با دوستانی کرد که وقت بمباران و جنگ، هرکدامشان در یک قسمت نیروگاه تلاش کردند و از زن و بچه گذشتند و از جانشان مایه گذاشتند یکی در شیمی، یکی در فنی و مهندسی، بسیار عزیزانی در بهره برداری و
دیگرانی در الکتریک و ابزار دقیق و بویلر و کارگاه و توربین و تجهیزات ....
هیچ حکمی زده نشد تا زمانی که جنگ ۱۲ روزه رخ داد و دستور از مدیران محترم شرکت مادر تخصصی به ساماندهی وضعیت چارت نیروگاه آمد و ایشان بر خلاف میل خود مجبور به صدور حکم برخی از همکاران شد. تاریخ صدور حکم ها که هست بروید ببینید این ها که قابل انکار نیستند.
مهندس آسترکی من هم چند مثال اضافه می کنم و
پیشنهاد میکنم سایر همکاران نیروگاه مفتح، درود و سایر نیروگاه ها هم هر کسی مطلبی دارد بگوید تا سیه روی شود هر که در او غش باشد:
انتصابات ایشان کاملاً بر مبنای منافع شخصی بود
مثلا هنگام مهیا شدن شرایط ارتقا تکنسینی به کارشناسی برای ما، دوست صمیمی پسرش در نیروگاه در اولویت بود.
معلم خصوصی پسرش کاندید ارتقا به پست مدیریتی و ... شد.
لیسانس دانشگاه غیر معتبر، کارشناس شد اما دکتری برق دانشگاه امیرکبیر و سایر همکاران باتجربه و با تحصیلات دکتری دانشگاه های مهم دولتی و سرمایه های مملکت،هیچ! چرا؟
هرکسی به اهداف شخص ایشان خدمت می کرد رشد می کرد و هرکس صادقانه تلاش می کرد اگر با ایشان هم جهت نبود آماج حمله های مداومش بود.
مثلا همکاری که فن بویلری (GRF) که به شدت آسیب دیده بود ( و حداقل چند ده میلیارد تومان هزینه بازسازیش می شد ) را با زحمات شبانه روزی بدون ریالی بالانس کرد و به مدار برگرداند، چقدر مورد بی احترامی مستقیم و غیر مستقیم او در هر جلسه ای بود.
همکار بهره برداری که معترض به شرایط داخلی بود و آماج آن رفتارهای نادرست تهدید به کمیته انضباطی قرار گرفت.
کارگر روز مزدی که در نیروگاه دستش به شدت آسیب دید و تا آستانه مرگ رفت و به خواست جناب مدیر عامل مقصر شد.
معاونت محترمی که به خاطر برخوردهای خارج از عرف این جناب، اخیراً استعفا کرد و با پادرمیانی دیگران مسئله جمع شد. چقدر به این ایشان بی احترامی کرد، از تمام کمیته ها کنارش گذاشته بود و وقتی به قرارداد پیمانکار غذا خوری نیروگاه به عنوان عضو هیئت مدیره معترض شد مدام تهدید به لغو حکمش‌می شد.
مثلا:ضریب جذب همکاران نیروگاه که به نادرستی و پنهانی به خواست ایشان کاهش داده شده بود! چقدر همکاران جهت اصلاح از ایشان خواستار مساعدت شدند تا درنهایت منجر به اعتصاب و ناهار نخوردن همکاران درست در روز تودیع معارفه ایشان شد تا حکم ها این گونه اصلاح شود و حق همکاران به ایشان باز گردانده شود، به تاریخ حکم های جدید نگاه کنید ببینید دلیل صدور حکم های جدید چه بوده؟ در چه جلسه ای با امضا چه کسانی و به چه دلیل منطقی این تصمیم گرفته شده؟ هزینه حاصل از این تعدیل در کجا قرار بوده صرف شود؟
انتصابات نادرست ایشان را باید به چشم خودتان ببینید
آن انتصابی هم که عاقلانه و اندیشمندانه بود مربوط به دوران مهندس نریمانی است والّا آقای دیناروند تمام تلاشش را کرد که لغوشان کند اما نشد.
با وجود همکاران بسیار ارجمند و توانمند در جای جای نیروگاه، دوستان ایشان از مراکز اطراف در اولویت پست های مدیریتی بودند، اگر مقاومت معاونین بهره برداری و تعمیرات نیروگاه نبود امور شیمی، امور الکتریک، امور ابزار دقیق، امور مکانیک و... مثل سایر پست های مهم از همین دوستان معزز ایشان انتخاب می شدند.
اسناد و مدارک دستورهای انتصابات رفاقتی ایشان در کارتابلشان موجود است کافی است کمی پیگیر باشید.
وضعیت همکاران داخلی را بررسی و صادقانه با دوستان پیشنهادی ایشان مقایسه کنید.
فاجعه های آن جناب در زمینه مدیریت منابع انسانی کارکنان نیروگاه کوه یخ است.
تا چندی پیش بسیاری از مناصب خالی بودند و برخی فقط سرپرست داشتند، اما همکاران سرپرست نه حکمی داشتند نه حق سرپرستی می گرفتند، همه و همه بازیچه دست شیوه مدیریت فاخر آقای دیناروند!!!! همه مشغول انجام فرامین کسی بودند که جز نمایش ظاهر سازی برای مدیران بیرون نیروگاه کاری نمی کرد.
همکار با سابقه ای که ترانس اصلی نیروگاه را برای اولین بار اورهال کرد بیش از ۷۰ روز تمام واژگون در ترانس کار کرد، دیگری برای اولین بار اسید شویی لوله های بویلر را انجام داد
دیگری بویلر نیروگاه را با هر آنچه که موجود بود و توانست تعمیر کرد و آن یکی مسائل و مشکلات ابزار دقیقی را رفع کرد، دیگری توربین سه واحد نیروگاه را در شرایط جنگی کنونی کشور اورهال کرد، چقدر مورد بی مهری و بی احترامی قرار‌گرفتند اصلا این کار شیوه مدیریتی مرسوم آقای دیناروند بود تحقیر و تحقیر و تحقیر
آقای دیناروند این کارها را با همکارانی کرد که شب تهدید ترامپ به بمباران نیروگاه های کشور غسل شهادت کردند وصیت نامه نوشتند و آمدند نیروگاه، این کار را با دوستانی کرد که وقت بمباران و جنگ، هرکدامشان در یک قسمت نیروگاه تلاش کردند و از زن و بچه گذشتند و از جانشان مایه گذاشتند یکی در شیمی، یکی در فنی و مهندسی، بسیار عزیزانی در بهره برداری و
دیگرانی در الکتریک و ابزار دقیق و بویلر و کارگاه و توربین و تجهیزات ....
هیچ حکمی زده نشد تا زمانی که جنگ ۱۲ روزه رخ داد و دستور از مدیران محترم شرکت مادر تخصصی به ساماندهی وضعیت چارت نیروگاه آمد و ایشان بر خلاف میل خود مجبور به صدور حکم برخی از همکاران شد. تاریخ صدور حکم ها که هست بروید ببینید این ها که قابل انکار نیستند.
درود به شرفت همکار محترم که مسائل رو خیلی خوب بیان کردی
باسلام
متن بسیار قابل تامل و البته گویای حقیقت رو بیان فرمودید.درود به شرف شما.
این مدیر عامل قبلی نیروگاه شهید فمتح، در ردای یک ...باید محاکمه بشه و ما پیگیر این موضوع هستیم.
فقط متاسفم برای برخی از کارکنان مجموعه که بجای ایستادن در طرف درست، فقط به پاچه خواری مدیریت پرداخته و لعنت دوران ها رو بجان خریدن و البته دیدیم که یکی پس از دیگری چوب خدا رو خوردن و نوبت به حداقل دو نفر هم خواهد رسید که یکیش معاونت مالی هست و دیگری مشاور اعظم مدیر عامل که به استناد آیین نامه ها و دستورالعمل های که خودش داره اجرا میکنه ، حضورش در نیروگاه غیر قانونی هست .
مدیر عامل قبلی مشاور منابع انسانی رو فقط برای نشان دادن راهکار در مواقع غرض ورزی آورد به نیروگاه، الان هر ماه حدود ۱۵۰ ملیون تومان برای شرکت هزینه داره و کار مفیدی هم انجام نمیده . هزینه هایی مثل نظریه مسئول، رفت و آمد با آژانس، غذا و خدمات رفاهی، ایشان حتی تایم حضور در باشگاه رو هم بعنوان تایم کاری محاسبه کرده و از نیروگاه پول میگیره.
از حدود سال ۱۴۰۰ که در نیروگاه حضور داره فقط تلاش کرده کارکنان حوزه منابع انسانی رو بلانسبت، خنگ و ناکارآمد جلوه بده تا حضور خودش رو توجیه کنه. یه نفر هم نبود که بگه شما ۳۰ سال در نیروگاه نبودی، کارها مگر پیش نمی رفت؟ وضعیت خیلی بهتر از الان بود و این همه توهین هم به پرسنل نمیشد.مشاور اعظم بارها به پرسنل و حتی معاونان نیروگاه توهین می کرد و چون در دانه مدیر عامل بود پاسخگوی کسی نبود.
متن بسیار قابل تامل و البته گویای حقیقت رو بیان فرمودید.درود به شرف شما.
این مدیر عامل قبلی نیروگاه شهید فمتح، در ردای یک ...باید محاکمه بشه و ما پیگیر این موضوع هستیم.
فقط متاسفم برای برخی از کارکنان مجموعه که بجای ایستادن در طرف درست، فقط به پاچه خواری مدیریت پرداخته و لعنت دوران ها رو بجان خریدن و البته دیدیم که یکی پس از دیگری چوب خدا رو خوردن و نوبت به حداقل دو نفر هم خواهد رسید که یکیش معاونت مالی هست و دیگری مشاور اعظم مدیر عامل که به استناد آیین نامه ها و دستورالعمل های که خودش داره اجرا میکنه ، حضورش در نیروگاه غیر قانونی هست .
مدیر عامل قبلی مشاور منابع انسانی رو فقط برای نشان دادن راهکار در مواقع غرض ورزی آورد به نیروگاه، الان هر ماه حدود ۱۵۰ ملیون تومان برای شرکت هزینه داره و کار مفیدی هم انجام نمیده . هزینه هایی مثل نظریه مسئول، رفت و آمد با آژانس، غذا و خدمات رفاهی، ایشان حتی تایم حضور در باشگاه رو هم بعنوان تایم کاری محاسبه کرده و از نیروگاه پول میگیره.
از حدود سال ۱۴۰۰ که در نیروگاه حضور داره فقط تلاش کرده کارکنان حوزه منابع انسانی رو بلانسبت، خنگ و ناکارآمد جلوه بده تا حضور خودش رو توجیه کنه. یه نفر هم نبود که بگه شما ۳۰ سال در نیروگاه نبودی، کارها مگر پیش نمی رفت؟ وضعیت خیلی بهتر از الان بود و این همه توهین هم به پرسنل نمیشد.مشاور اعظم بارها به پرسنل و حتی معاونان نیروگاه توهین می کرد و چون در دانه مدیر عامل بود پاسخگوی کسی نبود.
حرف زدن و انتقاد و پیشنهاد حق طبیعی هر انسانی
اما ی نگاه به تعمیرات ۴۸ ساعته و افزایش ۶۰ مگاواتی، نشان از غرض ورزی و تعمدی بودن کار نفرات تعمیرات و بهره برداری از معاونتهایشان تااا کارگرش در جهت کاهش تولید بوده است.
پس اگر روزی خود در منصب مدیریت بودید و توانستید بدون انتقاد کار را پیش بررید قطعا شما برنده میدان هستید.
غرض ورزی هیچ گاه برنده نبوده و نیست
اما ی نگاه به تعمیرات ۴۸ ساعته و افزایش ۶۰ مگاواتی، نشان از غرض ورزی و تعمدی بودن کار نفرات تعمیرات و بهره برداری از معاونتهایشان تااا کارگرش در جهت کاهش تولید بوده است.
پس اگر روزی خود در منصب مدیریت بودید و توانستید بدون انتقاد کار را پیش بررید قطعا شما برنده میدان هستید.
غرض ورزی هیچ گاه برنده نبوده و نیست
همکار نیروگاه
۰۱ مرداد ۱۴۰۵ - ۰۹:۴۲
خدا رو شکر طاغوتی به نام دیناروند سقوط کرد خدا کارش درسته . ممنون از دکتر اعتمادی و مهندس مرادی و همکارانی که پیگیری کردند.
مدبری به اصطلاح زرنگ که البته فکر میکنی زرنگی نوبت تو هم به زودی خواهد رسید .امان از روزی که پرده های کند کاریهات کنار بره حالا هی از خانم قادری پیمانکار حمایت کن .
مدبری به اصطلاح زرنگ که البته فکر میکنی زرنگی نوبت تو هم به زودی خواهد رسید .امان از روزی که پرده های کند کاریهات کنار بره حالا هی از خانم قادری پیمانکار حمایت کن .
ناشناس
۰۲ مرداد ۱۴۰۵ - ۰۱:۰۸
سردبیر محترم سلام و وقتتون بخیر
من توسایت شما دوتا کامنت دارم یکی ... و یکی هم ...
راستش از بابت نوشتنشون الان که فکر میکنم قلبا راضی نیستم دوست نداشتم باعث آبروی کسی باشم و از این بابت خیلی خجالت زده ام آقای دیناروند با همه اینا همکار ما بود و هفت سال بالاخره نون و نمک خوردیم
یا توجه به شناختی که از ایشون دارم میرن و پیگیر میشن و بابت کامنت من شکایت می کنند و من بیچاره با دوتا بچه از کارم بیکار میشم و آواره
خواهش میکتم ازتون اگر ممکنه کامنت های من رو پاک کنید تمام زندگی من شده این شغل و نون زن و بچه م و با این کامنتی که گذاشتم مطمئنا توی دردسر خواهم افتاد اگر میشه نه به خاطر من به خاطر خانوده ام که نون زن و بچه م قطع میشه این کامنت های من زو پاک کنید....
من توسایت شما دوتا کامنت دارم یکی ... و یکی هم ...
راستش از بابت نوشتنشون الان که فکر میکنم قلبا راضی نیستم دوست نداشتم باعث آبروی کسی باشم و از این بابت خیلی خجالت زده ام آقای دیناروند با همه اینا همکار ما بود و هفت سال بالاخره نون و نمک خوردیم
یا توجه به شناختی که از ایشون دارم میرن و پیگیر میشن و بابت کامنت من شکایت می کنند و من بیچاره با دوتا بچه از کارم بیکار میشم و آواره
خواهش میکتم ازتون اگر ممکنه کامنت های من رو پاک کنید تمام زندگی من شده این شغل و نون زن و بچه م و با این کامنتی که گذاشتم مطمئنا توی دردسر خواهم افتاد اگر میشه نه به خاطر من به خاطر خانوده ام که نون زن و بچه م قطع میشه این کامنت های من زو پاک کنید....
باسلام
دوستان از ذکر انتقادها بیمی نداشته باشید و بگید.
بنده هم اینجا کامنت ارسال کردم.
و منتظرم ببینم چه کسی میخواد بره و از بنده شکایت کنه؟
این همه ظلم در حق ما شد.این ما هستیم که باید شکایت کنیم.
دوستان از ذکر انتقادها بیمی نداشته باشید و بگید.
بنده هم اینجا کامنت ارسال کردم.
و منتظرم ببینم چه کسی میخواد بره و از بنده شکایت کنه؟
این همه ظلم در حق ما شد.این ما هستیم که باید شکایت کنیم.
۳بار دور نیروگاه بزن ۶۰تادرازونشست جریمه تایه رو واست بزنیم😂😂😂
پیگیر عزل
۰۲ مرداد ۱۴۰۵ - ۲۲:۲۳
«إِنَّ اللهَ لاَ یُغَیِّرُ مَا بِقَوْمٍ حَتَّى یُغَیِّرُواْ مَا بِأَنْفُسِهِمْ»
سلام
و عرض ادب خدمت همکاران محترمم
درود به شرف همه تون.
لطفا با دقت پیام رو بخونین.
دقت که کرده باشیم میبینیم تمام نظراتی که در جهت نقد عملکرد بد مدیر عامل سابق نیروگاه بوده با تایید بقیه مواجه هست و نظراتی که در جهت تایید عملکرد ایشان باشه، انگشت شمار و در حد صفر هست.
برخی از مواردی رو که مدیر عامل اسبق بعنوان ننگی در کارنامه خودش بجا گذاشته اشاره میشه:
۱.استفاده از یاد و نام شهیدان و دستاویز قرار دادن شهیدان و خدا و پیغمبر جهت سوٕاستفاده های شخصی و کشیدن ملافه بر روی کارهای زشت و غیر قانونی و غیر انسانی و غیر اخلاقی خودش و فریب برخی از مسئولان که البته در این مورد آخری یعنی فریب برخی از مسئولان ، متاسفانه بسیار هم موفق بود.
و این دقیقا ویژگی یک منافق هست که در ظاهر ادعا میکنه دقیقا اصول و موازین عرف و شرع رو عامل هست و دم از خدا و پیغمبر میزنه و در پس و پیش سخنرانی هاش از آیه و نهج البلاغه مصداق میاره ولی پشت پرده در جهت رسیدن به منافع شخصی خودش هیچ حد و مرز شرعی و قانونی رو به رسمیت نمیشناسه و از هیچ کار غیرقانونی و غیر اخلاقی و غیر انسانی و غیر شرافتمندانه فروگذار نیست.
۲.تلاش برای استخدام غیر قانونی فرزندان برخی از مقامات که با مخالفت ها و مقاومت‌های برخی از دوستان در حراست و گزینش ناکام ماند.
۳.بکارگیری مشاوران در بسیاری از واحد ها از جمله در منابع انسانی ، و این درحالی هست که طبق قوانین ابلاغی از طرف وزارت نیرو، بکار گیری بازنشسته ها غیر قانونی هست. همین الان چند نفر در نیروگاه بازنشسته هستن اما مشغول بکار ؟ علی الخصوص مشاور حوزه منابع انسانی که حضور خودش غیر قانونی است اما در صحبت هایش میخواهد با قانون برای پرسنل استدلال کند؟ واقعا بی چشم و رویی چقدر ؟
فقط مشاور منابع انسانی هر ماه به اندازه حدودا ۳ نفر از کارکنان رسمی برای نیروگاه هزینه داره و چون این پول از جیب بیت المال به ایشان پرداخت میشه مدیریت اسبق در صورت صلاحدید منافع شخصی، هیچ محدودیتی برای پرداخت و بکارگیری ایشان نمیدید.
سلام
و عرض ادب خدمت همکاران محترمم
درود به شرف همه تون.
لطفا با دقت پیام رو بخونین.
دقت که کرده باشیم میبینیم تمام نظراتی که در جهت نقد عملکرد بد مدیر عامل سابق نیروگاه بوده با تایید بقیه مواجه هست و نظراتی که در جهت تایید عملکرد ایشان باشه، انگشت شمار و در حد صفر هست.
برخی از مواردی رو که مدیر عامل اسبق بعنوان ننگی در کارنامه خودش بجا گذاشته اشاره میشه:
۱.استفاده از یاد و نام شهیدان و دستاویز قرار دادن شهیدان و خدا و پیغمبر جهت سوٕاستفاده های شخصی و کشیدن ملافه بر روی کارهای زشت و غیر قانونی و غیر انسانی و غیر اخلاقی خودش و فریب برخی از مسئولان که البته در این مورد آخری یعنی فریب برخی از مسئولان ، متاسفانه بسیار هم موفق بود.
و این دقیقا ویژگی یک منافق هست که در ظاهر ادعا میکنه دقیقا اصول و موازین عرف و شرع رو عامل هست و دم از خدا و پیغمبر میزنه و در پس و پیش سخنرانی هاش از آیه و نهج البلاغه مصداق میاره ولی پشت پرده در جهت رسیدن به منافع شخصی خودش هیچ حد و مرز شرعی و قانونی رو به رسمیت نمیشناسه و از هیچ کار غیرقانونی و غیر اخلاقی و غیر انسانی و غیر شرافتمندانه فروگذار نیست.
۲.تلاش برای استخدام غیر قانونی فرزندان برخی از مقامات که با مخالفت ها و مقاومت‌های برخی از دوستان در حراست و گزینش ناکام ماند.
۳.بکارگیری مشاوران در بسیاری از واحد ها از جمله در منابع انسانی ، و این درحالی هست که طبق قوانین ابلاغی از طرف وزارت نیرو، بکار گیری بازنشسته ها غیر قانونی هست. همین الان چند نفر در نیروگاه بازنشسته هستن اما مشغول بکار ؟ علی الخصوص مشاور حوزه منابع انسانی که حضور خودش غیر قانونی است اما در صحبت هایش میخواهد با قانون برای پرسنل استدلال کند؟ واقعا بی چشم و رویی چقدر ؟
فقط مشاور منابع انسانی هر ماه به اندازه حدودا ۳ نفر از کارکنان رسمی برای نیروگاه هزینه داره و چون این پول از جیب بیت المال به ایشان پرداخت میشه مدیریت اسبق در صورت صلاحدید منافع شخصی، هیچ محدودیتی برای پرداخت و بکارگیری ایشان نمیدید.
پیگیر عزل
۰۲ مرداد ۱۴۰۵ - ۲۲:۳۱
۴.بردن غذا به بیرون از نیروگاه: هیچ جای قانون چنین حقی برای مدیر عامل پیش بینی نشده و این از حقارت شخصیت یه نفر هست که از بیت المال حدود ۹۰ ملیون نفر برای استفاده شخصی منافعی رو برای خودش در نظر بگیره.که البته این فقط یه مورد از سوٕاستفاده های مدیر عامل اسبق از بیت المال هست.و مورد بعدی خرید خودروی لوکس با وجود خودروی لوکس قبلی باز هم از جیب بیت المال.خودروی برای شرکت باقی مونده ولی بحث این هست که چه نیازی به این کار بود؟ وقتی آن کال و نظریه مسئول و بسیاری از مطالبات کارکنان باقی مونده، خرید خودروی لوکس چه معنی داره؟
و موارد بسیاری از این دست...
۵.غرض ورزی با پرسنل که برای همه مشهود هست. کمیته انضباطی صرفا سلاحی در دست ایشان بود برای غرض ورزی های شخصی.
مثال بارز در این حوزه، عرض ورزی با برخی از همکاران هست که سالها پیش باید ارتقا پیدا میکردن و شاید امروز به حد و اندازه معاونت رسیده بودن ،اما به این دلیل که مدیریت با اونها مشکل شخصی داشت از ارتقایی که حق قانونی شون بود ممانعت کرد.
۶.در واحد های مختلف، بجای جانشین پروری و استفاده از پرسنل خود نیروگاه برای پر کردن پستهای خالی، بسیاری از کارکنان لایق در واحد های مختلف رو سرکوب می کرد و برای برخی از پستهای ریاستی و مدیریت از بیرون از نیروگاه دوستان خودش رو منتقل میکرد و بهشون امتیازات ویژه میداد.
حضور بازنشسته ها در ساختار مدیریتی نیروگاه دقیقا به معنی عدم برنامه ریزی برای جانشین پروری و سرکوب کارکنان لایق داخل نیروگاه هست.
بعنوان مثال از حدود ۵ سال پیش بجای ارتقای کارکنان حوزه منابع انسانی و حوزه امور مالی و بازرگانی، صرفا با دادن امتیازات ویژه از بازنشسته ها استفاده شده که کاملا غیر قانونی هست و با این اقدام، هم در حق همکارانی که باید ارتقا پیدا میکردن اجحاف شده و هم در آینده کار برای مدیریت بعدی سخت شده.
در خصوص مخالفت با ارتقای برخی از کارکنان ، صرفا موضوع غرض ورزی شخصی بوده وگرنه از نظر شایستگی ، مشکلی در کارکنان مستحق ارتقا نبوده.
اما این نادان چون جاهل و متعصب بود با هر کسی یه مشکلی داشت و اجازه نمیداد افراد مستحق ارتقا پیدا کنن تا جایی که بسیاری از پستهای مدیریتی و ریاستی یا خالی بود یا صرفا یک نامه داخلی تحت عنوان سرپرستی برای متولی امر صادر میشد و حقوق و مزایای مترتب بر اون پست سازمانی برای اون متولی در نظر گرفته نمیشد.
که البته این وسط نقش معاون مالی طبق معمول مشهود هست چون ایشان تلاش کرده تا افراد مورد قبول و هم پای خودش رو از بیرون به داخل نیروگاه بیاره و در واحد های مختلف بکارگیری کنه تا اوضاع تحت کنترلش باشه که البته این تلاش ایشان هم در برخی موارد با مخالفتهای بجای برخی مقامات ابتر موند.
این سیستم پاچه خوار پرور فقط کسانی رو تایید میکنه که بله قربان گو چاکر و مطیع محض باشن.
۷. ایشان با دادن نقش اطلاعاتی و مخبری به برخی از افراد و گرفتن اخبار و اطلاعات از اونها که جو رو کاملا از حالت یه جو کاری صنعتی به یه جو و محیط شبه نظامی- اطلاعاتی تبدیل کرده بود تا بتونه حکومت کنه.
۸.توجه به منافع و نظرات شخصی برخی پیمانکاران : تا حدی که در تقابل بین همکار استخدامی و این پیمانکار (که طبق فرموده دوستان نور چشم مدیریت بود ) همکار استخدامی توبیخ و محاکمه میشد.
۹.تمام زحمات و تلاشها رو کارکنان زحمت کش و بی ادعا و عزیز شرکت متحمل می‌شوند اما تمام افتخارات کسب شده را یک نفر به نام خودش می زد.
و همون‌طور که همه میدونن موارد بسیار زیادی از تخلف قانونی و فساد مالی و ...
... با کمک خدا و با پیگیری هایی که شد، چهره واقعی این شخص برملا شد و بساطش برچیده شد و عزل ایشان، پایان کارشان نیست بلکه شروع مرحله جدیدی از خفت و خواری و فلاکت و بدبختی برای ایشان خواهد بود.
به حول و قوه الهی این سرنوشت در انتظار حداقل دو نفر هم هست...
برای مسئولینی که رویکرد عادلانه و منصفانه و قانونمندی رو پیش گرفتن آرزوی موفقیت داریم.
و موارد بسیاری از این دست...
۵.غرض ورزی با پرسنل که برای همه مشهود هست. کمیته انضباطی صرفا سلاحی در دست ایشان بود برای غرض ورزی های شخصی.
مثال بارز در این حوزه، عرض ورزی با برخی از همکاران هست که سالها پیش باید ارتقا پیدا میکردن و شاید امروز به حد و اندازه معاونت رسیده بودن ،اما به این دلیل که مدیریت با اونها مشکل شخصی داشت از ارتقایی که حق قانونی شون بود ممانعت کرد.
۶.در واحد های مختلف، بجای جانشین پروری و استفاده از پرسنل خود نیروگاه برای پر کردن پستهای خالی، بسیاری از کارکنان لایق در واحد های مختلف رو سرکوب می کرد و برای برخی از پستهای ریاستی و مدیریت از بیرون از نیروگاه دوستان خودش رو منتقل میکرد و بهشون امتیازات ویژه میداد.
حضور بازنشسته ها در ساختار مدیریتی نیروگاه دقیقا به معنی عدم برنامه ریزی برای جانشین پروری و سرکوب کارکنان لایق داخل نیروگاه هست.
بعنوان مثال از حدود ۵ سال پیش بجای ارتقای کارکنان حوزه منابع انسانی و حوزه امور مالی و بازرگانی، صرفا با دادن امتیازات ویژه از بازنشسته ها استفاده شده که کاملا غیر قانونی هست و با این اقدام، هم در حق همکارانی که باید ارتقا پیدا میکردن اجحاف شده و هم در آینده کار برای مدیریت بعدی سخت شده.
در خصوص مخالفت با ارتقای برخی از کارکنان ، صرفا موضوع غرض ورزی شخصی بوده وگرنه از نظر شایستگی ، مشکلی در کارکنان مستحق ارتقا نبوده.
اما این نادان چون جاهل و متعصب بود با هر کسی یه مشکلی داشت و اجازه نمیداد افراد مستحق ارتقا پیدا کنن تا جایی که بسیاری از پستهای مدیریتی و ریاستی یا خالی بود یا صرفا یک نامه داخلی تحت عنوان سرپرستی برای متولی امر صادر میشد و حقوق و مزایای مترتب بر اون پست سازمانی برای اون متولی در نظر گرفته نمیشد.
که البته این وسط نقش معاون مالی طبق معمول مشهود هست چون ایشان تلاش کرده تا افراد مورد قبول و هم پای خودش رو از بیرون به داخل نیروگاه بیاره و در واحد های مختلف بکارگیری کنه تا اوضاع تحت کنترلش باشه که البته این تلاش ایشان هم در برخی موارد با مخالفتهای بجای برخی مقامات ابتر موند.
این سیستم پاچه خوار پرور فقط کسانی رو تایید میکنه که بله قربان گو چاکر و مطیع محض باشن.
۷. ایشان با دادن نقش اطلاعاتی و مخبری به برخی از افراد و گرفتن اخبار و اطلاعات از اونها که جو رو کاملا از حالت یه جو کاری صنعتی به یه جو و محیط شبه نظامی- اطلاعاتی تبدیل کرده بود تا بتونه حکومت کنه.
۸.توجه به منافع و نظرات شخصی برخی پیمانکاران : تا حدی که در تقابل بین همکار استخدامی و این پیمانکار (که طبق فرموده دوستان نور چشم مدیریت بود ) همکار استخدامی توبیخ و محاکمه میشد.
۹.تمام زحمات و تلاشها رو کارکنان زحمت کش و بی ادعا و عزیز شرکت متحمل می‌شوند اما تمام افتخارات کسب شده را یک نفر به نام خودش می زد.
و همون‌طور که همه میدونن موارد بسیار زیادی از تخلف قانونی و فساد مالی و ...
... با کمک خدا و با پیگیری هایی که شد، چهره واقعی این شخص برملا شد و بساطش برچیده شد و عزل ایشان، پایان کارشان نیست بلکه شروع مرحله جدیدی از خفت و خواری و فلاکت و بدبختی برای ایشان خواهد بود.
به حول و قوه الهی این سرنوشت در انتظار حداقل دو نفر هم هست...
برای مسئولینی که رویکرد عادلانه و منصفانه و قانونمندی رو پیش گرفتن آرزوی موفقیت داریم.
احسنت واقعا درست است دیکتاتور سقوط کرد
سمند مشکی
۰۳ مرداد ۱۴۰۵ - ۱۳:۵۸
اینم مثل الفتی نیا مدیرعامل اسبق تر منشی بوده و به این جایگاه رسیده،یا واقعا حقش بوده؟ببینیم پل ارتقاش حساب میشه و به برق های منطقه ای و وزارت میرسه یا این ته خط و پیشرفته؟
همکار
۰۴ مرداد ۱۴۰۵ - ۰۸:۳۶
باسلام
سردبیر محترم
لطفا اگر امکان داره اون کامنت یکی از دوستان رو که گفته کامنت های قبلیش رو حذف کنید، و اظهار ترس کرده از کامتها حذف کنید.
به نظر نیازی به انتظار اون نبود و می‌توانستید بطور کلی بهش اشاره کنید.
الان بسیاری از دوستانش که کامنت گذاشتن شاید دو دل بشن که چه اتفاق ناگواری قراره براشون بیفته
ممنون از شما
سردبیر محترم
لطفا اگر امکان داره اون کامنت یکی از دوستان رو که گفته کامنت های قبلیش رو حذف کنید، و اظهار ترس کرده از کامتها حذف کنید.
به نظر نیازی به انتظار اون نبود و می‌توانستید بطور کلی بهش اشاره کنید.
الان بسیاری از دوستانش که کامنت گذاشتن شاید دو دل بشن که چه اتفاق ناگواری قراره براشون بیفته
ممنون از شما
بازرگانی طاها
۰۴ مرداد ۱۴۰۵ - ۲۱:۲۸
سلام اقای شریفی
سمت جدید مبارک.
میشه لطف کنید پول منو ک بابت برنجی ک در حال حاضر سر سفره ی نیروگاه میل میکنید رو دستور بفرمایید پرداخت کنند، الان حدود بیست روزه از سررسید پرداخت گذشته. اقای خدا ویسی، اقای برقراری، اقای افشار، اقای جلیلیان، اقای حسن یوسفی، هرکدام با دروغ و حرفای بی سر و ته منو سنگ قلاب میکنند، چهار بار از گیلان شهرستان آستانه اشرفیه اومدم همدان نیروگاه... اقا منم بدهکار کشاورزام، خواهش میکنم پول منو بدید،
سمت جدید مبارک.
میشه لطف کنید پول منو ک بابت برنجی ک در حال حاضر سر سفره ی نیروگاه میل میکنید رو دستور بفرمایید پرداخت کنند، الان حدود بیست روزه از سررسید پرداخت گذشته. اقای خدا ویسی، اقای برقراری، اقای افشار، اقای جلیلیان، اقای حسن یوسفی، هرکدام با دروغ و حرفای بی سر و ته منو سنگ قلاب میکنند، چهار بار از گیلان شهرستان آستانه اشرفیه اومدم همدان نیروگاه... اقا منم بدهکار کشاورزام، خواهش میکنم پول منو بدید،
جناب دبیرخانه ویا نسوول سایت، لطف کنید پیام های بنده رو حذف کنید، دوستان نامیرده شده در متن از عزیزان ما هستند، حالا سر تغییر مدیریت یکم نسبت ب عهدشون بدقولی کردن، انشاالله مارو هم درک کنند چون واقعا تحت فشاربودم ک متن بالا رو نوشتم، لطفا به سمع و نظر عزیزان برسانید که شرکت بازرگانی طاها از عزیزان راضی و دلخوری نداریم، انشالله ک هممون عاقبت بخیر بشیم، التماس دعا🫶🏻
برق نیوز
امکان حذف کامنت وجود ندارد ولی می توانید جواب خود را ذیل همان کامنت ارسال کنید.
کاربران از فضای نظرات بهره برده و خواسته یا نقد خود را ارسال می کنند. این فضا رایگان در اختیار کاربر قرارداده شده تا مشکلات آنها برطرف شود. حالا که مطلب آنها دیده شده به دولیل امکان حذف ندارد. یکی اینکه مجبورشان کرده باشند دوم اینکه نتیجه گرفته باشند.
اگر نظر شما تغییر کرده باشد همینکه در اینجا عنوان شود کافیست و در قانون مطبوعات نیز ما ملزم به درج جوابیه در همان محل هستیم.
کاربران از فضای نظرات بهره برده و خواسته یا نقد خود را ارسال می کنند. این فضا رایگان در اختیار کاربر قرارداده شده تا مشکلات آنها برطرف شود. حالا که مطلب آنها دیده شده به دولیل امکان حذف ندارد. یکی اینکه مجبورشان کرده باشند دوم اینکه نتیجه گرفته باشند.
اگر نظر شما تغییر کرده باشد همینکه در اینجا عنوان شود کافیست و در قانون مطبوعات نیز ما ملزم به درج جوابیه در همان محل هستیم.
اقا وجدانا برنجی که دادید به اسم ایرانی ، بیشتر شبیه لاستیکه، مدیران گرامی خواهشا پرداخت نکنید
اصغر
۰۵ مرداد ۱۴۰۵ - ۰۵:۴۱
به نظرم اونی که حرفی داره تو روی ادما میزنه نه پشت سرشون و نه اینکه منتظر باشه تودیع معارفه ای صورت بگیره تا بتونه عقده گشایی کنه
از ادبیات کامنتها مشخص که این کار به صورت کاملا جهت دار و توسط چند نفر انگشت شمار هدایت میشه تا بتونن چهره افراد رو خراب کنن
عزت و ذلت آدمها دست خداست و این میزها هم دست به دست میچرخه خیلی خودتون رو تو این دنیایی که معلوم نیس فردا باشیم یا نباشیم خسته نکنید .به امید آرامش دل همه دوستان صاحب نظر
از ادبیات کامنتها مشخص که این کار به صورت کاملا جهت دار و توسط چند نفر انگشت شمار هدایت میشه تا بتونن چهره افراد رو خراب کنن
عزت و ذلت آدمها دست خداست و این میزها هم دست به دست میچرخه خیلی خودتون رو تو این دنیایی که معلوم نیس فردا باشیم یا نباشیم خسته نکنید .به امید آرامش دل همه دوستان صاحب نظر
با سلام
ادبیات کسی توهین آمیز نیست
ادبیات کسی توهین آمیز نیست
ناشناس
۰۵ مرداد ۱۴۰۵ - ۱۳:۵۴
جناب مهندس شریفی عزیز و محترم
در چند وقت اخیر چندین بار به دوستان امر فرمودید "مصداق عبارت گذشته دیگر گذشته است" از گذاشتن نظر در سایت های مختلف در مورد عملکرد جناب مهندس دیناروند ( یا همان به قولی مجید خودتان ) اجتناب کنند.
به نظر می رسد منظور شما این سایت برق نیوز است گویی مدیران ارشد صنعت برق (جناب دکتر اعتمادی و جناب مهندس مرادی و ...) نسبت به نظرات درج شده در این سایت محترم بسیار دقیق و پیگیر هستند.
در ادامه نیز چندین موقع در جاهای مختلف مختلف ضمن سخنانتان فرمودید که پس از بررسی اسناد موجود
عملکرد آقای دیناروند ( یا همان به قولی مجید خودتان ) را کاملاً قابل دفاع می دانید.
امیدوارم شماهم چون بنده حقیر به آزادی بیان برای همه معتقد باشید که مردم و بزرگان آن قدر عاقلند که درست را از غلط به خوبی، تشخیص دهند.
نظر شما در دفاع قاطع از ایشان آن هم چندین بار قطعا بیانگر آن است که احتمالا شاید مقصر ماجرا را همکاران نیروگاه مفتح می دانید در غیر این صورت در مجلس عزا چیزی که عجیب است کسی است که اگر ساکت نیست که هیچ!!!! خوشحالی خودش را هم پنهان نمی کند و چیزی هم که منصفانه نیست توجیه ظلم رفته در حق مظلوم است که انکار وجود ظلم در حق مظلوم خود بحث دیگری است.
قطعا اگر مدیران ارشد صنعت برق با شما هم نظر بودند قصد بر جا به جایی آقای دیناروند ( یا همان به قولی مجید خودتان ) در اسفند ماه سال ۱۴۰۴ یا تیرماه کنونی و درست وسط پیک بار و سه چهار ماه مانده به بازنشستگی ایشان نمی شد.
جهت دفاع از مهمان نوازی های مداوم جناب دیناورند ( یا همان به قولی مجید خودتان ) فرموده بوید: ما در نیروگاه رجایی سفره هایی که برای میهمانمان برپا می کنیم از این سفره های نیروگاه مفتح رنگین تر است و این روال کار است.
من حقیر خدمت شما عارضم که ما لرهاهم طبق رسمی‌که داریم وقتی میهمان برایمان می رسد بهترین برّه گله مان را برایش سر می برّیم و کباب می کنیم، میهمان را حبیب و عزیز خدا می دانیم و قدم هر میهمانی به هر علتی که برایمان برسد را روی چشممان می گذاریم که ما همیشه " حبیب هایِ " خدایمان را بسیار عزیز می دانیم.
فقط تفاوت ماجرا اینجاست که از همان کبابی که میهمانمان می خورد جلوی زن و بچه خودمان نیز می‌گذاریم، ماهم به میهمان نوازی جناب دیناروند ( یا همان به قولی مجید خودتان ) اعتراضی نکردیم فقط هر وقت میهمانتان آمد با همان کباب ها که از میهمانتان پذیرایی می کنید مثل ما لرها از همه فرزندانتان ( همه همکاران نیروگاه ) نیز به همان شکل و با همان کیفت بدون دره ای کم و کاست پذیرایی کنید، اگر میهمان عزیز است اعضای خانواده و فرزندان هم عزیزند.
من باب صرفه جویی در خرید اقلام با توجه به کمبود بودجه نیروگاه: به دوستان مفتح چندین بار تذکر جدی دادید که اطاعت امر شده و حتما خواهد شد.
اما چون مولای متقیان فرمودند که هرکس حقی برگردن دیگری دارد حقی هم بر گردن اوست، من باب برگزاری مراسم ناهار و شام هم با هر مدعو بی ربط به صنعت برق، ما هم از شما خواهشمندیم که شما نیز باتوجه به کمبود بودجه نیروگاه و ضیق وقتتان به دلیل مشغله زیاد به قسمت روابط عمومی محترم تذکر دهید این موضوع را رعایت کند و هر مقام بی ربط به صنعت برق را دائما به نیروگاه دعوت نکند تا هم در بودجه عمومی نیروگاه صرفه جویی شود و هم وقت گران بهای شما به جای اختصاص به اشخاص نامربوط به صنعت برق، ( هر چند بسیار عزیز، محترم، نور چشمان ما و بزرگوار )، به دوستان مظلوم و ذی حق نیروگاه اختصاص یابد که از قدیم گفته اند چراغی که به خانه رواست به مسجد حرام.
ادامه این روند مهیمانی در این وضعیت کمبود بودجه واقعا درست نیست.
هزینه ۶ کارگر روز مزد برای دو سه روز یا صد متر کابل برای انجام کار نیروگاه که ۵۰ مگاوات را به مدار تولید برگرداند و بزرگان صنعت برق را جهت همدلی و تشکر به نیروگاه بیاورد، قطعا با هزینه خوراک اعیانی سی یا چهل میهمان بی ربط به نیروگاه در هر وعده میهمانی، قابل قیاس نیست هر چند که دستور شما مطاع است و روی چشم و حتما رعایت خواهد شد
( و صد البته که قدوم مبارک بزرگان صنعت برق همیشه روی چشمان ما کاگران نیروگاه مفتح بوده و خواهد بود که صاحب خانه اند و نور چشم ما علی الخصوص جناب دکتر اعتمادی و مهندس مرادی عزیز ).
اگر دوستان خرید مازادی یا درخواستی داشته باشند در نهایت برای خود نیروگاه مصرف می شود اما ناهار و شام و سفره های رنگین مدعوان چند ده نفری بی ربط به صنعت محترم برق در نهایت برای خود نیروگاه نیست.دوستان با خرج از جیب بیت المال و حضور شما بر سر سفره، در کنارِ ماجرا، خوشان را عزیز می کنند، شمایِ نکته بین، این باب را ببندید که در بی فایده بودن آن همین بس که کمکی به ارتقاء یا حتی ادامه حضور سلف شما در نیروگاه مفتح برای دو سه ماه تا بازنشستگی هم نکرد، هر چند از این نمد (نام شما و جیب بیت المال) برای آن دیگری بی سر و صدا خوب کلاهِ تبلیغی و آشنایابی شده است.
بهتر است همه مان در این اوضاع سخت مملکت پشت و پناه هم باشیم.
در مهمان نوازی و حیای دوستان مفتح همین بس که هر چه آقای دیناروند ( یا همان به قولی مجید خودتان ) در طی هفت سال حاکمیت کرد ما فقط سکوت کردیم و محترمانه خواهش.
که صد البته بسیار اشتباه بود که اگر سکوت نمی کردیم امروز جای دفاعی از اقدامات ایشان برای هیچ کس باقی نبود و قطعاً آن همه هوش و تلاش در جهت نادرست صرف نمی شد و نقد دلسوزانه و به موقع ما، مسیر را اصلاح می کرد.
و در نهایت مصداق "شنیدن کی بود مانند دیدن" اگر شما در دفاع از دوست و همکار قدیمیتان یعنی آقا مجیدِ مهندسِ شیفت و مدیر تولید نیروگاه رجایی، خود را محق می دانید به قطع بدانید ما هم خودمان را در نقد آقای دیناورند مدیر عامل اسبق ( یا همان به قولی مجید خودتان ) و در دفاع از همکاران مظلوم نیروگاه مفتح مان محق می دانیم.
برای همکاران نیروگاه شهید مفتح همان آقای مهندس حبیبِ (خداوند) شریفیِ دانشمند، پرتلاش، زحمت کش، پیگیر و مهربان نیروگاه شهید رجایی باشید که کار و تلاش درکنار چون شمائی بسی باعث افتخار خواهد بود والا این صندلی نیروگاه نه برای بزرگ والایی چون نریمانی ماند و نه جویای نامی چون به قولی آقامجیدِ شما.
این خبر تودیع و معارفه جناب آقای دیناروند (یا به قول حبیب آقا، مجیدِ خودشان ) فکر کنم مدت ها جز پربحث ترین های صنعت برق باقی بماند و نظرات دوستان چه راجع به آقای مهندس دیناروند ( یابه قول حبیب آقا، مجیدِ خودشان ) و چه راجع به آقای مهندس شریفی ( یا به قول ما حبیبِ خدا ) اینجا به اطلاع بزرگان صنعت برق برسد ( مگر این که کل خبر را به یک جا بردارند یا دیگر نظرات را منتشر نکنند ).
شاید به قول سردبیر برق نیوز اگر ما سکوت نمی کردیم و نقّاد بودیم، وضعیت به این شکل پیش نمی رفت که جای دفاعی برای هیچ کس باقی بماند.
وضعیت التماس و خواهش آن همکارمان در بالا به شدت مرا منقلب کرده....
به قول امام شهیدمان: " نقد ما به قصد تخریب نیست "
در چند وقت اخیر چندین بار به دوستان امر فرمودید "مصداق عبارت گذشته دیگر گذشته است" از گذاشتن نظر در سایت های مختلف در مورد عملکرد جناب مهندس دیناروند ( یا همان به قولی مجید خودتان ) اجتناب کنند.
به نظر می رسد منظور شما این سایت برق نیوز است گویی مدیران ارشد صنعت برق (جناب دکتر اعتمادی و جناب مهندس مرادی و ...) نسبت به نظرات درج شده در این سایت محترم بسیار دقیق و پیگیر هستند.
در ادامه نیز چندین موقع در جاهای مختلف مختلف ضمن سخنانتان فرمودید که پس از بررسی اسناد موجود
عملکرد آقای دیناروند ( یا همان به قولی مجید خودتان ) را کاملاً قابل دفاع می دانید.
امیدوارم شماهم چون بنده حقیر به آزادی بیان برای همه معتقد باشید که مردم و بزرگان آن قدر عاقلند که درست را از غلط به خوبی، تشخیص دهند.
نظر شما در دفاع قاطع از ایشان آن هم چندین بار قطعا بیانگر آن است که احتمالا شاید مقصر ماجرا را همکاران نیروگاه مفتح می دانید در غیر این صورت در مجلس عزا چیزی که عجیب است کسی است که اگر ساکت نیست که هیچ!!!! خوشحالی خودش را هم پنهان نمی کند و چیزی هم که منصفانه نیست توجیه ظلم رفته در حق مظلوم است که انکار وجود ظلم در حق مظلوم خود بحث دیگری است.
قطعا اگر مدیران ارشد صنعت برق با شما هم نظر بودند قصد بر جا به جایی آقای دیناروند ( یا همان به قولی مجید خودتان ) در اسفند ماه سال ۱۴۰۴ یا تیرماه کنونی و درست وسط پیک بار و سه چهار ماه مانده به بازنشستگی ایشان نمی شد.
جهت دفاع از مهمان نوازی های مداوم جناب دیناورند ( یا همان به قولی مجید خودتان ) فرموده بوید: ما در نیروگاه رجایی سفره هایی که برای میهمانمان برپا می کنیم از این سفره های نیروگاه مفتح رنگین تر است و این روال کار است.
من حقیر خدمت شما عارضم که ما لرهاهم طبق رسمی‌که داریم وقتی میهمان برایمان می رسد بهترین برّه گله مان را برایش سر می برّیم و کباب می کنیم، میهمان را حبیب و عزیز خدا می دانیم و قدم هر میهمانی به هر علتی که برایمان برسد را روی چشممان می گذاریم که ما همیشه " حبیب هایِ " خدایمان را بسیار عزیز می دانیم.
فقط تفاوت ماجرا اینجاست که از همان کبابی که میهمانمان می خورد جلوی زن و بچه خودمان نیز می‌گذاریم، ماهم به میهمان نوازی جناب دیناروند ( یا همان به قولی مجید خودتان ) اعتراضی نکردیم فقط هر وقت میهمانتان آمد با همان کباب ها که از میهمانتان پذیرایی می کنید مثل ما لرها از همه فرزندانتان ( همه همکاران نیروگاه ) نیز به همان شکل و با همان کیفت بدون دره ای کم و کاست پذیرایی کنید، اگر میهمان عزیز است اعضای خانواده و فرزندان هم عزیزند.
من باب صرفه جویی در خرید اقلام با توجه به کمبود بودجه نیروگاه: به دوستان مفتح چندین بار تذکر جدی دادید که اطاعت امر شده و حتما خواهد شد.
اما چون مولای متقیان فرمودند که هرکس حقی برگردن دیگری دارد حقی هم بر گردن اوست، من باب برگزاری مراسم ناهار و شام هم با هر مدعو بی ربط به صنعت برق، ما هم از شما خواهشمندیم که شما نیز باتوجه به کمبود بودجه نیروگاه و ضیق وقتتان به دلیل مشغله زیاد به قسمت روابط عمومی محترم تذکر دهید این موضوع را رعایت کند و هر مقام بی ربط به صنعت برق را دائما به نیروگاه دعوت نکند تا هم در بودجه عمومی نیروگاه صرفه جویی شود و هم وقت گران بهای شما به جای اختصاص به اشخاص نامربوط به صنعت برق، ( هر چند بسیار عزیز، محترم، نور چشمان ما و بزرگوار )، به دوستان مظلوم و ذی حق نیروگاه اختصاص یابد که از قدیم گفته اند چراغی که به خانه رواست به مسجد حرام.
ادامه این روند مهیمانی در این وضعیت کمبود بودجه واقعا درست نیست.
هزینه ۶ کارگر روز مزد برای دو سه روز یا صد متر کابل برای انجام کار نیروگاه که ۵۰ مگاوات را به مدار تولید برگرداند و بزرگان صنعت برق را جهت همدلی و تشکر به نیروگاه بیاورد، قطعا با هزینه خوراک اعیانی سی یا چهل میهمان بی ربط به نیروگاه در هر وعده میهمانی، قابل قیاس نیست هر چند که دستور شما مطاع است و روی چشم و حتما رعایت خواهد شد
( و صد البته که قدوم مبارک بزرگان صنعت برق همیشه روی چشمان ما کاگران نیروگاه مفتح بوده و خواهد بود که صاحب خانه اند و نور چشم ما علی الخصوص جناب دکتر اعتمادی و مهندس مرادی عزیز ).
اگر دوستان خرید مازادی یا درخواستی داشته باشند در نهایت برای خود نیروگاه مصرف می شود اما ناهار و شام و سفره های رنگین مدعوان چند ده نفری بی ربط به صنعت محترم برق در نهایت برای خود نیروگاه نیست.دوستان با خرج از جیب بیت المال و حضور شما بر سر سفره، در کنارِ ماجرا، خوشان را عزیز می کنند، شمایِ نکته بین، این باب را ببندید که در بی فایده بودن آن همین بس که کمکی به ارتقاء یا حتی ادامه حضور سلف شما در نیروگاه مفتح برای دو سه ماه تا بازنشستگی هم نکرد، هر چند از این نمد (نام شما و جیب بیت المال) برای آن دیگری بی سر و صدا خوب کلاهِ تبلیغی و آشنایابی شده است.
بهتر است همه مان در این اوضاع سخت مملکت پشت و پناه هم باشیم.
در مهمان نوازی و حیای دوستان مفتح همین بس که هر چه آقای دیناروند ( یا همان به قولی مجید خودتان ) در طی هفت سال حاکمیت کرد ما فقط سکوت کردیم و محترمانه خواهش.
که صد البته بسیار اشتباه بود که اگر سکوت نمی کردیم امروز جای دفاعی از اقدامات ایشان برای هیچ کس باقی نبود و قطعاً آن همه هوش و تلاش در جهت نادرست صرف نمی شد و نقد دلسوزانه و به موقع ما، مسیر را اصلاح می کرد.
و در نهایت مصداق "شنیدن کی بود مانند دیدن" اگر شما در دفاع از دوست و همکار قدیمیتان یعنی آقا مجیدِ مهندسِ شیفت و مدیر تولید نیروگاه رجایی، خود را محق می دانید به قطع بدانید ما هم خودمان را در نقد آقای دیناورند مدیر عامل اسبق ( یا همان به قولی مجید خودتان ) و در دفاع از همکاران مظلوم نیروگاه مفتح مان محق می دانیم.
برای همکاران نیروگاه شهید مفتح همان آقای مهندس حبیبِ (خداوند) شریفیِ دانشمند، پرتلاش، زحمت کش، پیگیر و مهربان نیروگاه شهید رجایی باشید که کار و تلاش درکنار چون شمائی بسی باعث افتخار خواهد بود والا این صندلی نیروگاه نه برای بزرگ والایی چون نریمانی ماند و نه جویای نامی چون به قولی آقامجیدِ شما.
این خبر تودیع و معارفه جناب آقای دیناروند (یا به قول حبیب آقا، مجیدِ خودشان ) فکر کنم مدت ها جز پربحث ترین های صنعت برق باقی بماند و نظرات دوستان چه راجع به آقای مهندس دیناروند ( یابه قول حبیب آقا، مجیدِ خودشان ) و چه راجع به آقای مهندس شریفی ( یا به قول ما حبیبِ خدا ) اینجا به اطلاع بزرگان صنعت برق برسد ( مگر این که کل خبر را به یک جا بردارند یا دیگر نظرات را منتشر نکنند ).
شاید به قول سردبیر برق نیوز اگر ما سکوت نمی کردیم و نقّاد بودیم، وضعیت به این شکل پیش نمی رفت که جای دفاعی برای هیچ کس باقی بماند.
وضعیت التماس و خواهش آن همکارمان در بالا به شدت مرا منقلب کرده....
به قول امام شهیدمان: " نقد ما به قصد تخریب نیست "
عزیز جان تو که بر نیستی. جا نماز آب نکش خودت میگن دویست کارگر با حقوق دو برابر گرفتی همه از استانهای خودت/>
تو خودت با واسطه پدر خانمت استخدام شدی.
تو خودت با واسطه پدر خانمت استخدام شدی.
جان بخدا خودت رو نگاه کنی خیلی خوبه تو هر کسی میاد به واسطه های خاص همیشه معترضی
اینکه بشینیم پای گود و بگیم چرا لنگش نمیکنی که درست نیست
هر زمان به امید خدای بزرگ و متعال مدیر عامل شدی که بعید میدونم، اونموقع میتونی مدعی این مطالبی که گفتی باشی و خودت به نحو احسنت همه رو رعایت کنی تا بتونی یار و یاور همه همکاران مظلومت باشی وگرنه که در رده های مدیریتی تا حدودی این ریخت و ریزها طبیعی است.
هر زمان به امید خدای بزرگ و متعال مدیر عامل شدی که بعید میدونم، اونموقع میتونی مدعی این مطالبی که گفتی باشی و خودت به نحو احسنت همه رو رعایت کنی تا بتونی یار و یاور همه همکاران مظلومت باشی وگرنه که در رده های مدیریتی تا حدودی این ریخت و ریزها طبیعی است.
بی نام
۰۸ مرداد ۱۴۰۵ - ۱۳:۵۴
هم مرگ برجهان شمانیز بگذرد هم رونق زمان شما نیز بگذرد آن کس که اسب داشت غبارش فرو نشست گرد سم خران شما نیز بگذرد
این شعر رو همتون درنظر بگیرید حتی شما آقایانی که تازه پست گرفتین همین دیناروند به کارگرها میگفت کجاتون قشنگه که بهتون پول بدم حالا آقای دیناروند خودت کجات قشنگه؟یه آدم دیکتاتوری بود که فقط به فکر باند بازی بود ویه شومن کامل که فقط به فکر تبلیغات بودورابطه زدن با ارگان هایی که هیچ ربطی به نیروگاه ندارن حتی یه سایبون برای ماشین های پرسنل بدبخت نساخت ولی خودش ... ماشین خارجی زیر پاش بود این آقا فقط باند بازی کردن ودردورانشون فقط بی لیاقت های بله قربان گو به جایی رسیدن مثل سید آقایی بی سواد که بازنشسته هم هست وخورده پاهای دیگه این امپراطوری به بچه های تعمیرات وعده دادکه بهشون رسیدگی میکنه ولی از اونیم که بودن بدبخت ترشون کرد پدرتعمیرات رو درآورد که کارها داخلی بشه ولی بودجه ذخیره شده اصلا معلوم نشد کجارفت وچی شد خودش که میگفت من سر این پرسنل تعمیرات رو با پنبه میبرم
این شعر رو همتون درنظر بگیرید حتی شما آقایانی که تازه پست گرفتین همین دیناروند به کارگرها میگفت کجاتون قشنگه که بهتون پول بدم حالا آقای دیناروند خودت کجات قشنگه؟یه آدم دیکتاتوری بود که فقط به فکر باند بازی بود ویه شومن کامل که فقط به فکر تبلیغات بودورابطه زدن با ارگان هایی که هیچ ربطی به نیروگاه ندارن حتی یه سایبون برای ماشین های پرسنل بدبخت نساخت ولی خودش ... ماشین خارجی زیر پاش بود این آقا فقط باند بازی کردن ودردورانشون فقط بی لیاقت های بله قربان گو به جایی رسیدن مثل سید آقایی بی سواد که بازنشسته هم هست وخورده پاهای دیگه این امپراطوری به بچه های تعمیرات وعده دادکه بهشون رسیدگی میکنه ولی از اونیم که بودن بدبخت ترشون کرد پدرتعمیرات رو درآورد که کارها داخلی بشه ولی بودجه ذخیره شده اصلا معلوم نشد کجارفت وچی شد خودش که میگفت من سر این پرسنل تعمیرات رو با پنبه میبرم
باسلام
آقای معاونت مهندسی ،واقعا با چه حساب و کتاب و رویکرد رقابتی ای اینجا معاون شد؟این همه مهندس فعال و مستحق و لایق و کارآمد در خود نیروگاه داریم،اما مدیر عامل سابق از یه نیروگاه دیگه نفری رو برداشت آورد و معاونت مهندسی رو تقدیمش کرد.واقعا با چه کسی رقابت کرد تا معاون بشه؟
ایشان در یه نیروگاه دیگه مهندس شیفت بود.آوردنش نیروگاه همدان بعد پست مدیر دفتر بهش دادن و با خارج کردن ناجوانمردانه معاونت مهندسی سابق ، نشوندنش جای ایشان.
معاون فعلی واقعا چه برنامه و طرح کوتاه مدت یا میان مدت یا طولانی مدت برای این معاونت داره؟
آقای معاونت مهندسی ،واقعا با چه حساب و کتاب و رویکرد رقابتی ای اینجا معاون شد؟این همه مهندس فعال و مستحق و لایق و کارآمد در خود نیروگاه داریم،اما مدیر عامل سابق از یه نیروگاه دیگه نفری رو برداشت آورد و معاونت مهندسی رو تقدیمش کرد.واقعا با چه کسی رقابت کرد تا معاون بشه؟
ایشان در یه نیروگاه دیگه مهندس شیفت بود.آوردنش نیروگاه همدان بعد پست مدیر دفتر بهش دادن و با خارج کردن ناجوانمردانه معاونت مهندسی سابق ، نشوندنش جای ایشان.
معاون فعلی واقعا چه برنامه و طرح کوتاه مدت یا میان مدت یا طولانی مدت برای این معاونت داره؟
نقطه زن
۱۰ مرداد ۱۴۰۵ - ۱۲:۱۰
جناب آقای مهندس شریفی گرامی
باسلام و خدا قوت
آقای دیناروند و آقای مدبری درخصوص همکارانی که از منازل سازمانی استفاده میکردند خیلی حساس بودند و به محض اتمام مهلت و یا جابجایی؛ حقوق آنها قطع و یا جرایم سنگینی لحاظ می نمودند و ...
الان که آقای دیناروند سمتی نداره و آقای مدبری هم از سقف قانونی بیشتر استفاده کردن زحمت بکشید با همان خط کش خودشون برخورد بنمایید
البته آقای دیناروند غیر از .... ماشین شخصی که معلوم نیست چطور خریده !!!!?? در اون خونه چیزی شخصی نداره و تقریبا همه اموال متعلق به نیروگاهه
باسلام و خدا قوت
آقای دیناروند و آقای مدبری درخصوص همکارانی که از منازل سازمانی استفاده میکردند خیلی حساس بودند و به محض اتمام مهلت و یا جابجایی؛ حقوق آنها قطع و یا جرایم سنگینی لحاظ می نمودند و ...
الان که آقای دیناروند سمتی نداره و آقای مدبری هم از سقف قانونی بیشتر استفاده کردن زحمت بکشید با همان خط کش خودشون برخورد بنمایید
البته آقای دیناروند غیر از .... ماشین شخصی که معلوم نیست چطور خریده !!!!?? در اون خونه چیزی شخصی نداره و تقریبا همه اموال متعلق به نیروگاهه
با خط کش موافقم که خط کش دستورالعمل باشه بهتره . هزینه های کسر شده همیشه در اختیار کمیته بوده و همه معاونت‌ها عضویت دارند و با تصمیم همه اعضای کمیته صورت می‌گیرد. منصف باشیم
البته دقیقا اگه مفاد دستورالعمل مثل بند ۶_۲_۳_۸ که صراحتا دریافت مال الاجاره از مدیرعامل را الزامی کرده رعایت بشه خوبه و برای این چند سال که پرداخت نکرده از سنوات کسر بشه
این بند الزامی بوده و در اختیار کمیته نیست
اگه اجرا نشه مسئولیت قانونی داره
این بند الزامی بوده و در اختیار کمیته نیست
اگه اجرا نشه مسئولیت قانونی داره
نقطه زن عزیز یه بار هم وقتی میای سرکار وضعیت رفت وامد خونتون را بررسی کن و ببین بعد پیام بذار عزیز.
دقیقا درسته دیناروند ااان باید خودش خونه رو تحویل بده وآقای رازقی هم همینطور شرکتی بوده که چندین سال غیر قانونی گرفته والانم چمدین ساله که رسمی شده اونجاس بچه و.. رو هم بهانه نکنید خیلی از کسایی که گفتن بچه داشتن اجازه بدین قانون برای همه یکسان باشه وبچه هایی که استفاده نکردن بیان از منازل سازمانی استفاده کن
ناصر
۱۱ مرداد ۱۴۰۵ - ۱۴:۰۴
راستی کسی نیست بگه آقای دیناروند که چندین ماشین شخصی داره چرا الان که مدیر نیست بازهم باید ماشین آزرای نیروگاه دستش باشه؟
ظاهرا استفاده از ماشین شخصی برای ایشان ممنوع شده؟؟
ظاهرا استفاده از ماشین شخصی برای ایشان ممنوع شده؟؟
فک میکنم شما باید بر منصب وزارت بنشینید و به جای همه تصمیمی بگیرید.
یعنی عقل آقایان بالا دست اندازه شما نیس یا ماشین انقدر کوچیکه که تو جیب جا میشه و از دیگران قایم کردن و فقط شما دیدی !!!! قطعا اجازه از سایرین پشت این استفاده هست!شما نگران وسایلی که تحویل خودتون هست باشین که به موقع تحویل بدین
یعنی عقل آقایان بالا دست اندازه شما نیس یا ماشین انقدر کوچیکه که تو جیب جا میشه و از دیگران قایم کردن و فقط شما دیدی !!!! قطعا اجازه از سایرین پشت این استفاده هست!شما نگران وسایلی که تحویل خودتون هست باشین که به موقع تحویل بدین
حمید
۱۱ مرداد ۱۴۰۵ - ۱۸:۴۸
برق نیوز محترم خواهش میکنم این کامنت حذف نکن
دیدی چی شد!!!!
طناب از نازکی پاره می شود !!!
آدمها از کلفتی پاره می شوند!!!
دیدی چی شد!!!!
طناب از نازکی پاره می شود !!!
آدمها از کلفتی پاره می شوند!!!
مهدی
۱۲ مرداد ۱۴۰۵ - ۱۵:۳۷
برق نیوز محترم استدعا دارم نظر من حذف نکن
دوستان وقتی اسم مدیر عامل سابق تو ذهنم خطور می کند یاد خیلی از چیز ها می افتم:
چاپلوسی
تملق
عشق عکس گرفتن
نادیده گرفتن علم ودانش
ماشین بازی
غاز پروری
بوقلمون پروری
ادای خدمت کردن
یاد معاون مالی و روابط عمومی می افتم که عاشق عکس گرفتن بودن
یاد فیگور گرفتن معاون مالی تو عکس گرفتن می افتم
بنظرم مدیرعامل سابق؛ مدیر عامل غاز پروری و بوقلمون پروری بود
الان هم به مدیر عامل سابق یک اتاق تحویل دادن که ۳نفر باهم تو یک اتاق جاشون نمیشه!!!
دوستان وقتی اسم مدیر عامل سابق تو ذهنم خطور می کند یاد خیلی از چیز ها می افتم:
چاپلوسی
تملق
عشق عکس گرفتن
نادیده گرفتن علم ودانش
ماشین بازی
غاز پروری
بوقلمون پروری
ادای خدمت کردن
یاد معاون مالی و روابط عمومی می افتم که عاشق عکس گرفتن بودن
یاد فیگور گرفتن معاون مالی تو عکس گرفتن می افتم
بنظرم مدیرعامل سابق؛ مدیر عامل غاز پروری و بوقلمون پروری بود
الان هم به مدیر عامل سابق یک اتاق تحویل دادن که ۳نفر باهم تو یک اتاق جاشون نمیشه!!!
مهدی جان معلومه یا یکی از اوچهر نفری هستی که رفتی مدیرعامل رو دیدی
یا اجیر شده اونایی
حرف زدن وجود میخواد که نداری بزدلی رسم آدمهای پسته که با اسامی جعلی میخوان عقده های خودشون رو پنهان کنن
از این میسوزی که از این نیروگاه کسی لایق مدیر عاملی نبود و نیست و همیشه باید مدیرعامل از قزوین بیاد
یه بار فکر کن که چرا باید قزوین مدیرعامل همدان رو مشخص کنه آیا این عقده ها دلیلش نیست
یا اجیر شده اونایی
حرف زدن وجود میخواد که نداری بزدلی رسم آدمهای پسته که با اسامی جعلی میخوان عقده های خودشون رو پنهان کنن
از این میسوزی که از این نیروگاه کسی لایق مدیر عاملی نبود و نیست و همیشه باید مدیرعامل از قزوین بیاد
یه بار فکر کن که چرا باید قزوین مدیرعامل همدان رو مشخص کنه آیا این عقده ها دلیلش نیست
جاویدانی تو که تعمیرات نکردی که کشاورز برگرده حالا جواب خدا و مردم رو چطور میدی. اصلا خدا برای تو مهم هست یا فقط استخدام حسام حمیدی و بردارش یا غفاری جوشکار مهم هستند.
داداش چرا خودت پشت کلمه *بنده خدا* پنهان میکنی !!!
تو اگه وجود داری و بزدل نیستی اسمت بگو داداش!!!
من عقده مدیرعامل شدن ندارم و بعدش بیام غاز پروری، بوقلمون پروری انجام بدم داداش!!!
نگاهی به آرشیو روابط عمومی بیانداز ببین چطوری عکس گرفتی ،قاچ کردن هندوانه مگه عکس گرفتن داره داداش!!!
خاصیت چاپلوسی و تملق گرایی همینه که فراموشی میاره داداش!!!
یکم بخودت بیا و با خدای خودت خلوت کن تو حتی روی برگشتن نداشتی بیای خداحافظی کنی داداش!!!
درود بر مهندس شریفی عزیز که مشاور اعظم جنابعالی را به استراحت فرستاد!!!
فاز یعقوب نبی(ع) را گرفتی و کلمه *بنده خدا * را بر زبان می‌آوری داداش!!!
عمر باقی مانده خودت را مضحکه عام و خاص نکن داداش!!!
تو اگه وجود داری و بزدل نیستی اسمت بگو داداش!!!
من عقده مدیرعامل شدن ندارم و بعدش بیام غاز پروری، بوقلمون پروری انجام بدم داداش!!!
نگاهی به آرشیو روابط عمومی بیانداز ببین چطوری عکس گرفتی ،قاچ کردن هندوانه مگه عکس گرفتن داره داداش!!!
خاصیت چاپلوسی و تملق گرایی همینه که فراموشی میاره داداش!!!
یکم بخودت بیا و با خدای خودت خلوت کن تو حتی روی برگشتن نداشتی بیای خداحافظی کنی داداش!!!
درود بر مهندس شریفی عزیز که مشاور اعظم جنابعالی را به استراحت فرستاد!!!
فاز یعقوب نبی(ع) را گرفتی و کلمه *بنده خدا * را بر زبان می‌آوری داداش!!!
عمر باقی مانده خودت را مضحکه عام و خاص نکن داداش!!!
و
حتماً؛ این نسخه تندتر، صریح‌تر و مطالبه‌گرتره، ولی همچنان بدون فحاشی مستقیم تا حرف اصلی تحت‌الشعاع قرار نگیره:
آقای جاودانی،
واقعاً باید پرسید شما به‌عنوان معاون تعمیرات دقیقاً چه مسئولیتی در قبال پرسنل این بخش دارید؟
اگر مسئول تعمیرات هستید، پس چرا در پرداخت پاداشها عدالت رعایت نمیشود؟ چرا کسی که عملاً کار خاصی انجام نمی‌دهد، پاداش بیشتری می‌گیرد و افرادی که شبانه‌روز زحمت میکشند، سهم کمتری دارند؟ معیار شما برای پرداخت پاداش چیست؟ عملکرد، شایستگی یا رابطه؟
هر ماه از بچه‌های تعمیرات کم میشود، اما کسی پاسخگو نیست. سختی کار تعمیرات همچنان بلاتکلیف است. مزایایی که برای بهره‌برداری در نظر گرفته میشود، برای تعمیرات پیگیری نمیشود. سؤال اینجاست: شما دقیقاً برای دفاع از حقوق پرسنل تعمیرات چه اقدامی انجام داده‌اید؟
اگر نمی‌توانید یا نمی‌خواهید از حق و حقوق نیروهای زیرمجموعه خود دفاع کنید، چرا همچنان این مسئولیت را بر عهده دارید؟ معاون تعمیرات بودن فقط عنوان و جایگاه نیست؛ مسئولیت یعنی ایستادن پای حق پرسنلی که برای مجموعه زحمت میکشند.
مسئله ما شخصی نیست؛ مسئله، بی‌عدالتی و تبعیضی است که پرسنل تعمیرات هر روز با آن مواجه‌اند. شایسته‌سالاری کجاست؟ عدالت کجاست؟ چرا باید عده‌ای همیشه از مزایا و پاداشهای بیشتر برخوردار باشند و عده‌ای دیگر فقط کار و زحمت بیشتری به دوش بکشند؟
آقای شریفی،
از شما هم انتظار داریم به‌صورت جدی پیگیر حق و حقوق پرسنل تعمیرات باشید. شما خودتان از جنس تعمیرات بوده‌اید و بهتر از هر کسی میدانید نیروهای این بخش چه فشار و زحمتی را تحمل میکنند.
قرار نیست سهم پرسنل تعمیرات فقط کار سخت، مسئولیت، فشار و اضافه‌کاری باشد و در نهایت مزایا و پاداش واقعی نصیب دیگران شود.
ما خواهان شفافیت هستیم؛ میخواهیم بدانیم معیار پرداخت پاداشها چیست، چرا مزایای تعمیرات با بهره‌برداری تفاوت دارد و چرا موضوع سختی کار همچنان پیگیری نشده است.
اگر قرار است عدالت اجرا شود، برای همه اجرا شود؛ اگر شایسته‌سالاری مطرح است، برای همه باشد.
پرسنل تعمیرات صدقه نمی‌خواهند؛ حقشان را می‌خواهند.
یا شرایط و مزایای تعمیرات را عادلانه اصلاح کنید و از حقوق نیروها دفاع کنید، یا صادقانه بگویید چرا پرسنل تعمیرات باید همیشه بیشترین زحمت را بکشند و کمترین سهم را داشته باشند.
آقای جاودانی،
واقعاً باید پرسید شما به‌عنوان معاون تعمیرات دقیقاً چه مسئولیتی در قبال پرسنل این بخش دارید؟
اگر مسئول تعمیرات هستید، پس چرا در پرداخت پاداشها عدالت رعایت نمیشود؟ چرا کسی که عملاً کار خاصی انجام نمی‌دهد، پاداش بیشتری می‌گیرد و افرادی که شبانه‌روز زحمت میکشند، سهم کمتری دارند؟ معیار شما برای پرداخت پاداش چیست؟ عملکرد، شایستگی یا رابطه؟
هر ماه از بچه‌های تعمیرات کم میشود، اما کسی پاسخگو نیست. سختی کار تعمیرات همچنان بلاتکلیف است. مزایایی که برای بهره‌برداری در نظر گرفته میشود، برای تعمیرات پیگیری نمیشود. سؤال اینجاست: شما دقیقاً برای دفاع از حقوق پرسنل تعمیرات چه اقدامی انجام داده‌اید؟
اگر نمی‌توانید یا نمی‌خواهید از حق و حقوق نیروهای زیرمجموعه خود دفاع کنید، چرا همچنان این مسئولیت را بر عهده دارید؟ معاون تعمیرات بودن فقط عنوان و جایگاه نیست؛ مسئولیت یعنی ایستادن پای حق پرسنلی که برای مجموعه زحمت میکشند.
مسئله ما شخصی نیست؛ مسئله، بی‌عدالتی و تبعیضی است که پرسنل تعمیرات هر روز با آن مواجه‌اند. شایسته‌سالاری کجاست؟ عدالت کجاست؟ چرا باید عده‌ای همیشه از مزایا و پاداشهای بیشتر برخوردار باشند و عده‌ای دیگر فقط کار و زحمت بیشتری به دوش بکشند؟
آقای شریفی،
از شما هم انتظار داریم به‌صورت جدی پیگیر حق و حقوق پرسنل تعمیرات باشید. شما خودتان از جنس تعمیرات بوده‌اید و بهتر از هر کسی میدانید نیروهای این بخش چه فشار و زحمتی را تحمل میکنند.
قرار نیست سهم پرسنل تعمیرات فقط کار سخت، مسئولیت، فشار و اضافه‌کاری باشد و در نهایت مزایا و پاداش واقعی نصیب دیگران شود.
ما خواهان شفافیت هستیم؛ میخواهیم بدانیم معیار پرداخت پاداشها چیست، چرا مزایای تعمیرات با بهره‌برداری تفاوت دارد و چرا موضوع سختی کار همچنان پیگیری نشده است.
اگر قرار است عدالت اجرا شود، برای همه اجرا شود؛ اگر شایسته‌سالاری مطرح است، برای همه باشد.
پرسنل تعمیرات صدقه نمی‌خواهند؛ حقشان را می‌خواهند.
یا شرایط و مزایای تعمیرات را عادلانه اصلاح کنید و از حقوق نیروها دفاع کنید، یا صادقانه بگویید چرا پرسنل تعمیرات باید همیشه بیشترین زحمت را بکشند و کمترین سهم را داشته باشند.
دد
آقای عمر به فنا رفته اینکه استان برق ندارد و روزانه خاموشی داده میشود مقصر شمایی که واحد چهار رو تعمیر نکردی کدوم حق و حقوق آیا برای تعمیرات نکردند و باج خواهی برگشتن کشاورز باید مردم استان رو قربانی میکردید. کشاورز که دوباره رفت و روسیاهی ماند برای شما . اول کار میکردید و تعمیرات به موقع انجام میشد بعد.
آقایی که بنام سید آقایی اومدی جواب دادی نمیدونم خودتی یا یکی دیگه
واحد ۴یکسال از اورهالش گذشته کل بسکت هاش باید تعویض بشه وقتی با کاور استیل میخان سر و ته قضیه رو هم بیارن و ما هیچ قدرتی برای مخالفت نداریم ازاین بهتر نمیشه
وقتی بنا به تصمیم مدیران دوتا واحد همزمان شات دان میشه و با یه تعداد نیروی کم میگن باید انجام بشه بهتر ازاین نمیشه
کشاورز هم بود و نبودش فرقی برای تعمیرات نداشت
وقتی از یه چیزی سر درنمیاری قضاوت نکن
واحد ۴یکسال از اورهالش گذشته کل بسکت هاش باید تعویض بشه وقتی با کاور استیل میخان سر و ته قضیه رو هم بیارن و ما هیچ قدرتی برای مخالفت نداریم ازاین بهتر نمیشه
وقتی بنا به تصمیم مدیران دوتا واحد همزمان شات دان میشه و با یه تعداد نیروی کم میگن باید انجام بشه بهتر ازاین نمیشه
کشاورز هم بود و نبودش فرقی برای تعمیرات نداشت
وقتی از یه چیزی سر درنمیاری قضاوت نکن
وعده صادق ۱
۱۴ مرداد ۱۴۰۵ - ۱۶:۳۸
مجید دلبندم دیدی دیدمت...
میدانم که حتما پیامها را میخوانی
چهره و رفتارت در مراسم ترحیم دیدنی و رمانتیک بود
مطمئن باش هیچکس از رفتنت ناراحت نشد(حتی ملیجک های اطرافت) ولی چه بد رفتنی که باعث خوشحالی شود...با خودت چه کردی
عقوبت تو بدتر از این خواهد بود اما ... فعلا از اتاق جدیدت لذت ببر چون موجبات خنده و
شادی همکاران شرکت تولید نیز فراهم شده.
میدانم که حتما پیامها را میخوانی
چهره و رفتارت در مراسم ترحیم دیدنی و رمانتیک بود
مطمئن باش هیچکس از رفتنت ناراحت نشد(حتی ملیجک های اطرافت) ولی چه بد رفتنی که باعث خوشحالی شود...با خودت چه کردی
عقوبت تو بدتر از این خواهد بود اما ... فعلا از اتاق جدیدت لذت ببر چون موجبات خنده و
شادی همکاران شرکت تولید نیز فراهم شده.
آقای وعده صادق ۱ یادته پاداش صد میلیون جنگ ۱۲ روزه گرفتی. یادته سقف حقوق ۹۱ میلیون بود چقدر حقوق میگرفتی بیش از دو برابر یادته ۱۰۰۰ ساعت اضافه کار مازاد گرفتی حتی شبها میرفتی واحد اختصاصی می‌خوابیدی اضافه کار میگرفتی باز بگم از خونه و باغ و ویلا و کارگاه خیاطی بگم؟
وعده صادق میلجک تو بودی که خونه ۲۷۰ متری نشسته بودی ملیجک تو بودی ماشین حراست رو میبردی باغ توی سنقر
جناب آقای مثلا دکتر تقدیم به شما
هم مرگ بر جهان شما نیز بگذرد
هم رونق زمان شما نیز بگذرد
وین بوم محنت از پی آن تا کند خراب
بر دولت آشیان شما نیز بگذرد
باد خزان نکبت ایام ناگهان
بر باغ و بوستان شما نیز بگذرد
آب اجل که هست گلوگیر خاص و عام
بر حلق و بر دهان شما نیز بگذرد
ای تیغتان چو نیزه برای ستم دراز
این تیزی سنان شما نیز بگذرد
چون داد عادلان به جهان در بقا نکرد
بیداد ظالمان شما نیز بگذرد
در مملکت چو غرش شیران گذشت و رفت
این عوعو سگان شما نیز بگذرد
آن کس که اسب داشت غبارش فرو نشست
گرد سم خران شما نیز بگذرد
بادی که در زمانه بسی شمعها بکشت
هم بر چراغدان شما نیز بگذرد
زین کاروانسرای بسی کاروان گذشت
ناچار کاروان شما نیز بگذرد
ای مفتخر به طالع مسعود خویشتن
تأثیر اختران شما نیز بگذرد
این نوبت از کسان به شما ناکسان رسید
نوبت ز ناکسان شما نیز بگذرد
بیش از دو روز بود از آن دگر کسان
بعد از دو روز از آن شما نیز بگذرد
بر تیر جورتان ز تحمل سپر کنیم
تا سختی کمان شما نیز بگذرد
در باغ دولت دگران بود مدتی
این گل، ز گلستان شما نیز بگذرد
آبی‌ست ایستاده درین خانه مال و جاه
این آب ناروان شما نیز بگذرد
ای تو رمه سپرده به چوپان گرگ طبع
این گرگی شبان شما نیز بگذرد
پیل فنا که شاه بقا مات حکم اوست
هم بر پیادگان شما نیز بگذرد
ای دوستان خوهم که به نیکی دعای سیف
یک روز بر زبان شما نیز بگذرد
هم مرگ بر جهان شما نیز بگذرد
هم رونق زمان شما نیز بگذرد
وین بوم محنت از پی آن تا کند خراب
بر دولت آشیان شما نیز بگذرد
باد خزان نکبت ایام ناگهان
بر باغ و بوستان شما نیز بگذرد
آب اجل که هست گلوگیر خاص و عام
بر حلق و بر دهان شما نیز بگذرد
ای تیغتان چو نیزه برای ستم دراز
این تیزی سنان شما نیز بگذرد
چون داد عادلان به جهان در بقا نکرد
بیداد ظالمان شما نیز بگذرد
در مملکت چو غرش شیران گذشت و رفت
این عوعو سگان شما نیز بگذرد
آن کس که اسب داشت غبارش فرو نشست
گرد سم خران شما نیز بگذرد
بادی که در زمانه بسی شمعها بکشت
هم بر چراغدان شما نیز بگذرد
زین کاروانسرای بسی کاروان گذشت
ناچار کاروان شما نیز بگذرد
ای مفتخر به طالع مسعود خویشتن
تأثیر اختران شما نیز بگذرد
این نوبت از کسان به شما ناکسان رسید
نوبت ز ناکسان شما نیز بگذرد
بیش از دو روز بود از آن دگر کسان
بعد از دو روز از آن شما نیز بگذرد
بر تیر جورتان ز تحمل سپر کنیم
تا سختی کمان شما نیز بگذرد
در باغ دولت دگران بود مدتی
این گل، ز گلستان شما نیز بگذرد
آبی‌ست ایستاده درین خانه مال و جاه
این آب ناروان شما نیز بگذرد
ای تو رمه سپرده به چوپان گرگ طبع
این گرگی شبان شما نیز بگذرد
پیل فنا که شاه بقا مات حکم اوست
هم بر پیادگان شما نیز بگذرد
ای دوستان خوهم که به نیکی دعای سیف
یک روز بر زبان شما نیز بگذرد
مراسم ترحیم چه کسی ؟
اقا مگه تو اون شرکت شما سیستم مالی و معاون مالی ندارید که تخلف میکنن.
چند تا موضوع؛
اول اینکه کاری به وعده صادق و پاداش ندارم ولی واقعا درب اون مجموعه مالی با مدیریتش رو باید گِل گرفت که مجازه و تایید میکنه که پرداختی خارج از ضوابط اول برای مدیرعامل و خودش و برای دیگران انجام شده باشه. اما از اون طرف اجاره خانه رو چند برابر از پرسنل بگیره.
دوم اینکه مگه شما کلی بامبول سر کارکنان در نیاوردید که باید به سازمان بازرسی و غیره گزارش بدیم و پاداشها و دیگر مزایا رو قطع و قطره چکانی کردید.
ملیجک عزیز " به به باغ که هم رفتید!!!"
اول اینکه کاری به وعده صادق و پاداش ندارم ولی واقعا درب اون مجموعه مالی با مدیریتش رو باید گِل گرفت که مجازه و تایید میکنه که پرداختی خارج از ضوابط اول برای مدیرعامل و خودش و برای دیگران انجام شده باشه. اما از اون طرف اجاره خانه رو چند برابر از پرسنل بگیره.
دوم اینکه مگه شما کلی بامبول سر کارکنان در نیاوردید که باید به سازمان بازرسی و غیره گزارش بدیم و پاداشها و دیگر مزایا رو قطع و قطره چکانی کردید.
ملیجک عزیز " به به باغ که هم رفتید!!!"
سیستم‌مالی داره که اضافه پرداختی ایشان ازش کسر شده چرا میسوزی الیاسی جان کار داشته باش به پاداش و بنویس تا آخرین ریالش ازت کسر شد
راستی نگفتی چطوری عزل شدی
راستی نگفتی چطوری عزل شدی
ناشناس
۱۷ مرداد ۱۴۰۵ - ۲۲:۰۶
یکی هم بگه خود مهندس مرادی چگونه از کارمندی در نیروگاه درود پله های ترقی را به سرعت نور طی کرد
با پارتی آقای ...
البته پارتی ایشان پارتی مدبری نیز هست و به همین دلیل جرات جابجایی مدبری را ندارد
البته پارتی ایشان پارتی مدبری نیز هست و به همین دلیل جرات جابجایی مدبری را ندارد
مهندس مرادی بسیار طبیعی پیشرفت کرد
مهندس مرادی از فرش رسید به عرش
مهندس مرادی همانند امثال شما نیست که به پست و مقام برسه خودش گم کنه!!!
درود بر مهندس مرادی که تو و امثال شما را که به ناحق مدیر عامل شدین برکنار کرد
تو باورت نمیشد که میز مدیرعاملی به کسی وفا نمیکنه
تو خودت جنگ دوازده روزه چقدر پاداش گرفتی!!!
راستی تو شرکت تولید ماشین بازی میکنی یا نه!!!
مهندس مرادی از فرش رسید به عرش
مهندس مرادی همانند امثال شما نیست که به پست و مقام برسه خودش گم کنه!!!
درود بر مهندس مرادی که تو و امثال شما را که به ناحق مدیر عامل شدین برکنار کرد
تو باورت نمیشد که میز مدیرعاملی به کسی وفا نمیکنه
تو خودت جنگ دوازده روزه چقدر پاداش گرفتی!!!
راستی تو شرکت تولید ماشین بازی میکنی یا نه!!!
واقعا خجالت اوره این حرفها
اینجا جای تسویه حسابهای شخصی نیس بهتر است در مکان دیگری رو در رو صورت پذیرد.
همه معاونین از ماشین شرکت استفاده میکنن و هیچ کدوم خداروشکر بی نصیب نیستن هر کسی به سهم و اندازه خودش! و این امری کاملا طبیعی است
مگر الان آقایان بالا دست تر در برق حرارتی که ماشینهای به نسبت مدل بالاتری از جمله لند کروز در اختیارشان هس باید به من و امثال شما پاسخگو باشند! شک نکنید اگر خودتان هم مدیر بودید بدتر ازینها میکردید
پاداشهارو شما بردید و سختیش از آنِ پرسنل بود!
هر کسی به هر جایی رسیده حتما استحقاقش را داشته و هر کسی برکنار شده حتما صلاح بر این بوده
خیلی بابت اتفاقاتی که برای خودتان افتاد و نتوانستید ثابت کنید که دروغ هست این صفحه را تبدیل به مهد کودک نکنید که اگر دروغ بود شما هم به ان شکل بدون هیچ گونه تودیع ومعارفه ای جابجا نمیشدید.بنابراین شرافت در رازداریست
اینجا جای تسویه حسابهای شخصی نیس بهتر است در مکان دیگری رو در رو صورت پذیرد.
همه معاونین از ماشین شرکت استفاده میکنن و هیچ کدوم خداروشکر بی نصیب نیستن هر کسی به سهم و اندازه خودش! و این امری کاملا طبیعی است
مگر الان آقایان بالا دست تر در برق حرارتی که ماشینهای به نسبت مدل بالاتری از جمله لند کروز در اختیارشان هس باید به من و امثال شما پاسخگو باشند! شک نکنید اگر خودتان هم مدیر بودید بدتر ازینها میکردید
پاداشهارو شما بردید و سختیش از آنِ پرسنل بود!
هر کسی به هر جایی رسیده حتما استحقاقش را داشته و هر کسی برکنار شده حتما صلاح بر این بوده
خیلی بابت اتفاقاتی که برای خودتان افتاد و نتوانستید ثابت کنید که دروغ هست این صفحه را تبدیل به مهد کودک نکنید که اگر دروغ بود شما هم به ان شکل بدون هیچ گونه تودیع ومعارفه ای جابجا نمیشدید.بنابراین شرافت در رازداریست
ناشناس عزیز ی جوری میگید ماشین بازی انگار از خودتان بیخبر بودید که به یک ماشین راضی نبودید
ی ماشین از نیروگاه در اختیارتان بود و یک‌ماشین با راننده از شرکت تولید به علاوه سایر متعلقات که به جز خودتون خدای خودتون بیشتر خبر داره پس👇
عیب کسان منگر و احسان خویش
دیده فرو بر به گریبان خویش
ی ماشین از نیروگاه در اختیارتان بود و یک‌ماشین با راننده از شرکت تولید به علاوه سایر متعلقات که به جز خودتون خدای خودتون بیشتر خبر داره پس👇
عیب کسان منگر و احسان خویش
دیده فرو بر به گریبان خویش
کاش اوینقدر پست و نمک نشناس نبودی. کاش یادت می موند که موقع حضور مهندس مرادی خودتو خاک پا و شاگرد ایشان معرفی میکردی و از لطف ایشان دست چپ و راست خودتو شناختی.
الان که بساط قدرتت چیده شد داری این جور میگی.
البته ناسپاسی له کردن افراد برای امثال شما تفریح حساب میشه.
با ذره بین هم بگردی دوست برای خودت نگه نداشتی .
با تنهایی خودت بسوز ....
الان که بساط قدرتت چیده شد داری این جور میگی.
البته ناسپاسی له کردن افراد برای امثال شما تفریح حساب میشه.
با ذره بین هم بگردی دوست برای خودت نگه نداشتی .
با تنهایی خودت بسوز ....
قابل توجه جناب معاونت مثلا مالی و پشتیبانی
لطفاً اگر صلاح میدانید توضیح دهید چرا
انتخاب پیمانکار فضای سبز به مدت 7 سال به صورت پیوسته به نام شرکت سورین اورنگ رایکا و جالب اینجاست که همین پیمانکار برنده مناقصه تامین نیروی انسانی به مدت ۴سال برنده مناقصه طبخ و توزیع غذا به مدت 5سال برنده مناقصه کارگران سوخت مازوت به مدت دو سال برنده مناقصه نیروهای حجمی تنظیفات به مدت ۲سال در واقع برنده کلیه مناقصات نیروگاه به مدت 7سال همین شرکت به مدیریت خانم .......بوده و جالبتر اینکه تاریخ تأسیس این شرکت فقط 3 ماه قبل از حضور جنابعالی در نیروگاه مفتح بوده بنده خودم اساس نامه شرکت مذکور رو که در اداره بازرگانی میباشد مطالعه کردم
اگر غیر از این است لطفاً بارگذاری بفرمایید تا همگان ببینید.
لطفاً اگر صلاح میدانید توضیح دهید چرا
انتخاب پیمانکار فضای سبز به مدت 7 سال به صورت پیوسته به نام شرکت سورین اورنگ رایکا و جالب اینجاست که همین پیمانکار برنده مناقصه تامین نیروی انسانی به مدت ۴سال برنده مناقصه طبخ و توزیع غذا به مدت 5سال برنده مناقصه کارگران سوخت مازوت به مدت دو سال برنده مناقصه نیروهای حجمی تنظیفات به مدت ۲سال در واقع برنده کلیه مناقصات نیروگاه به مدت 7سال همین شرکت به مدیریت خانم .......بوده و جالبتر اینکه تاریخ تأسیس این شرکت فقط 3 ماه قبل از حضور جنابعالی در نیروگاه مفتح بوده بنده خودم اساس نامه شرکت مذکور رو که در اداره بازرگانی میباشد مطالعه کردم
اگر غیر از این است لطفاً بارگذاری بفرمایید تا همگان ببینید.
تاریخ تاسیس شرکت سورین اورنگ رایکا ( عزیز دردانه مدبری ) ۱۳۹۷/۱۱/۷
نیازی به انتشار نیس در گوگل پر است دوستان میتوانند با یک سرچ ساده پیدا کنن شما خیلی جوش نزن 😆😆این مسائل ساده چقدر برای شما جالبه میدونی چرا چون👇
کافر همه را به کیش خود پندارد
کافر همه را به کیش خود پندارد
در پاسخ به اون آقا سعیدی که زیر این پست در تاریخ ۱۷ مرداد کامنت گذاشته شرافت در راز داریست؛ باید گفت اون شرافتی که شما ازش دم می زنید، برای شما اسمش شرافته اما برای ما ک....تِ. امثال ما نون حلال کارگری خوردیم جناب، نیاز به شرافت از نوعی که شما مدنظرتون هست نداریم. اون چیزی هم که حق خودتون می دونید اسمش نونیه که توی خون کارگرا زدید.
نوش جونتون
ببینم اگر واقعا حسابرسی وجود داشت جرات داشتید چپاولتون رو استحقاق معرفی کنید!!!!
نوش جونتون
ببینم اگر واقعا حسابرسی وجود داشت جرات داشتید چپاولتون رو استحقاق معرفی کنید!!!!
جناب م ل اسم خودت رو بزن حمیدرضا
چند بار اسناد رو گرفتی خوندی و کپی گرفتی موضوعی بود اینجا نمی‌نوشتم مردی برو شکایت قانونی کن
چند بار اسناد رو گرفتی خوندی و کپی گرفتی موضوعی بود اینجا نمی‌نوشتم مردی برو شکایت قانونی کن
دوست شما
۱۸ مرداد ۱۴۰۵ - ۱۸:۵۹
سلام
همکاران نیروگاهی
اینجا نظرات ؛ انتقادات و پیشنهادات خودتون را بنویسید . مطمئن باشید دیده میشه و در صورت امکان و مقدور ترتیب اثر داده میشه . اینجا بدون ترس حرف خود را بزنید بدون اینکه مورد مواخذه قرار بگیرید . دیگر دوران لجبازی و برخوردهای شخصی بدون دلیل گذشته و مقداری فرصت دهید تکلیف پیمانکاری که بصورت عزیز دردانه چندین سال است در این نیروگاه می‌تازد و همچنین حامی ایشان روشن خواهد شد و نحوه حضور پیمانکار نیز بررسی خواهد شد . تا دو سه سال وضعیت غذاخوری اسفناک بوده چه کیفیت و چه کمیت که دو ماهی است وضعیت بهتر شده و این نیز باید بررسی گردد . اینجا تنها جایی است که دیده و شنیده میشوید
همکاران نیروگاهی
اینجا نظرات ؛ انتقادات و پیشنهادات خودتون را بنویسید . مطمئن باشید دیده میشه و در صورت امکان و مقدور ترتیب اثر داده میشه . اینجا بدون ترس حرف خود را بزنید بدون اینکه مورد مواخذه قرار بگیرید . دیگر دوران لجبازی و برخوردهای شخصی بدون دلیل گذشته و مقداری فرصت دهید تکلیف پیمانکاری که بصورت عزیز دردانه چندین سال است در این نیروگاه می‌تازد و همچنین حامی ایشان روشن خواهد شد و نحوه حضور پیمانکار نیز بررسی خواهد شد . تا دو سه سال وضعیت غذاخوری اسفناک بوده چه کیفیت و چه کمیت که دو ماهی است وضعیت بهتر شده و این نیز باید بررسی گردد . اینجا تنها جایی است که دیده و شنیده میشوید
آقای الیاسی راست میگه برون ترس حرف بزنید مثلا خوبه ایشان از تفنگی به اسم نیروگاه خرید حرف بزنه از اسلحه ای که برای محافظت نیروگاه تحویل گرفت بگه چطوری در خواست نیوز کروم بره باغش برای شکار
راستی الیاسی جان میدونی که همه مناقصات رو خودت امضا کردی مشکل داشت چرا جلوشو نگرفتی راستی هنوزم دست غذا ده ده تا میبری؟؟؟
راستی الیاسی جان میدونی که همه مناقصات رو خودت امضا کردی مشکل داشت چرا جلوشو نگرفتی راستی هنوزم دست غذا ده ده تا میبری؟؟؟
سلام
صحبت سالن غذاخوری شد این رو بگم که
چند ماه پیش یک شب که شیفت بودم کاری پیش اومد که زودتر باید میرفتم خونه
با سالن غذاخوری تماس گرفتم و غذای یک بار مصرف درخواست کردم
مسئول کانتین اعلام کردند که خانم پیمانکار اجازه استفاده از ظرف بک بار مصرف را نداده و ممنوع اعلام کرده
به ایشان عرض کردم که او فقط یک پیمانکار است واصلا به ایشان ارتباط ندارد که در نهایت موفق نشدم غذا بگیرم .
خیلی هم پیگیری کردم ولی نتیجه نداد چون خانم پیمانکار دستور داده بودند
استفاده از ظرف یک بار مصرف برای پرسنل ممنوع بود ولی استفاده روزانه 5پرس غذا برای جناب مدیر قبلی و معاون ایشان اشکالی نداشت به قول یکی از پرسنل زحمتکش کانتین نهار جناب معاون که هر روز به صورت بسیار ویژه سرو میشود به اندازه غذای 4نفر است
که اگر چنین نبود ایشان هم جهت سرو غذا مثل کلیه مدیران و همکاران به سالن می آمدند نه اینکه غذای ایشان توسط پیمانکار وسرآشپز به صورت بسیار بسیار ویژه تهیه و بسته بندی گردد
صحبت سالن غذاخوری شد این رو بگم که
چند ماه پیش یک شب که شیفت بودم کاری پیش اومد که زودتر باید میرفتم خونه
با سالن غذاخوری تماس گرفتم و غذای یک بار مصرف درخواست کردم
مسئول کانتین اعلام کردند که خانم پیمانکار اجازه استفاده از ظرف بک بار مصرف را نداده و ممنوع اعلام کرده
به ایشان عرض کردم که او فقط یک پیمانکار است واصلا به ایشان ارتباط ندارد که در نهایت موفق نشدم غذا بگیرم .
خیلی هم پیگیری کردم ولی نتیجه نداد چون خانم پیمانکار دستور داده بودند
استفاده از ظرف یک بار مصرف برای پرسنل ممنوع بود ولی استفاده روزانه 5پرس غذا برای جناب مدیر قبلی و معاون ایشان اشکالی نداشت به قول یکی از پرسنل زحمتکش کانتین نهار جناب معاون که هر روز به صورت بسیار ویژه سرو میشود به اندازه غذای 4نفر است
که اگر چنین نبود ایشان هم جهت سرو غذا مثل کلیه مدیران و همکاران به سالن می آمدند نه اینکه غذای ایشان توسط پیمانکار وسرآشپز به صورت بسیار بسیار ویژه تهیه و بسته بندی گردد
آقای الیاسی عزیز تو جیب ما رو نزن نمیخوای با ما دوستی بکنی
میخواستی دوستی بکنی زمان خودت میکردی نه اینکه همکاران رو هماهنگ کنی برای توبیخ به نا کجا آباد ببرن
زمان خودت اگه مشکلی وجود داشته چرا جلوشو نگرفتی آیا دستت کوتاه شده؟؟ یا دنبال انتقامی؟
ما به تو نیاز نداریم خودمون میدونم با پیمانکار چطور رفتار کنیم
میخواستی دوستی بکنی زمان خودت میکردی نه اینکه همکاران رو هماهنگ کنی برای توبیخ به نا کجا آباد ببرن
زمان خودت اگه مشکلی وجود داشته چرا جلوشو نگرفتی آیا دستت کوتاه شده؟؟ یا دنبال انتقامی؟
ما به تو نیاز نداریم خودمون میدونم با پیمانکار چطور رفتار کنیم
دوستان عزیز لطفا از پیمانکار همه کاره و نورچشمی انتقاد نکنید چون ایشان ...بعضیا محسوب میشن و هرکسی به ایشان چپ نگاه کنه مورد توهین و تهمت و برخورد قرار میگیره
حاضره روزی ده بار به خودش توهین کنید ولی اسمی از ... نیاد
همکار گرامی از خونه خودت کاسه بیار ولی از پیمانکار درخواست ظرف یکبار مصرف نکن آخه ایشان ناراحت میشه
حاضره روزی ده بار به خودش توهین کنید ولی اسمی از ... نیاد
همکار گرامی از خونه خودت کاسه بیار ولی از پیمانکار درخواست ظرف یکبار مصرف نکن آخه ایشان ناراحت میشه
سلام و عرض ادب خدمت دوستان و همکاران
به نظر بنده ..مسئول تمام مشکلات و فسادهای پیش آمده در نیروگاه میباشد ایشان به عنوان مدیر ارشد میبایست محاکمه و پاسخگو باشه ایشان نبایستی اجازه میداد اموال نیروگاه توسط مدیر سابق و جناب حراست سابق حیف و میل بشه ایشان کل بودجه نیروگاه رو که میبایست در تعمیرات و خریداری قطعات استفاده میشد صرف دلقک بازی مثلا فضای سبز نیروگاه کرد .هزینه های واقعا بسیار بالا و بدون نتیجه وآمار سازی دروغین در گسترش فضای سبز نیروگاه که بیشتر هدف ایشان پرکردن جیب ... بوده و هیچ هدف دیگری نداشته.که اگر چنین نبود با توجه به آسیب های میلیاردی پیمانکار مربوطه به فضای سبز«نقل قول از خود مدبری که پیمانکار فضای سبز را خشک کرده»
میبایست تا کنون پیمانکار با جریمه‌های سنگین طبق قرارداد مواجه میشد و قرار داد ایشان لغو میگردید که نگردید هیچ بلکه به منظور تشویق شرکت ...داد کانتین را هم به این خانم دادند.
...روزهای فرد از ساعت ۴تا۸ به مدت 4 ساعت به جای اینکه در دفتر کارش باشه وپاسخ گوی پرسنل باشه
میره باشگاه و بدنسازی کار میکنه واضافه کار پر میکنه البته ۸ صبح تا ۱۲ظهر هم ایشان مشغول معامله و خرید و فروش در بورس هستند ...ایشان یکی از مسئولان 20 ساله ورزشی فوتبال نیروگاه رو که از همکاران خوب و فنی نیروگاه هم هستند به دلایل واهی برکنار کرده و اجازه مشارکت ورزشی هم به ایشان ندادند فقط به علت اینکه ایشان با خانم پیمانکار صحبت نمی‌کنند.
همکاران عزیز اشاره کرده بودند در خصوص عدم کیفیت غذا در گذشته لازم دیدم عرض کنم باتوجه به زحمات مسئول محترم سالن غذاخوری که سالها است که ایشان زحمات زیادی در کانتین میکشند متاسفانه پیمانکار مربوطه با ایشان سرناسازگاری دارند و بنا به دلایل واحی ایشان رو اذیت میکنند
...
انشاالله همه منتظر اون لحظه لعنتی هستیم که نه فقط از نیروگاه بلکه از استان همدان بره من خودم به همه شیرینی میدم
به نظر بنده ..مسئول تمام مشکلات و فسادهای پیش آمده در نیروگاه میباشد ایشان به عنوان مدیر ارشد میبایست محاکمه و پاسخگو باشه ایشان نبایستی اجازه میداد اموال نیروگاه توسط مدیر سابق و جناب حراست سابق حیف و میل بشه ایشان کل بودجه نیروگاه رو که میبایست در تعمیرات و خریداری قطعات استفاده میشد صرف دلقک بازی مثلا فضای سبز نیروگاه کرد .هزینه های واقعا بسیار بالا و بدون نتیجه وآمار سازی دروغین در گسترش فضای سبز نیروگاه که بیشتر هدف ایشان پرکردن جیب ... بوده و هیچ هدف دیگری نداشته.که اگر چنین نبود با توجه به آسیب های میلیاردی پیمانکار مربوطه به فضای سبز«نقل قول از خود مدبری که پیمانکار فضای سبز را خشک کرده»
میبایست تا کنون پیمانکار با جریمه‌های سنگین طبق قرارداد مواجه میشد و قرار داد ایشان لغو میگردید که نگردید هیچ بلکه به منظور تشویق شرکت ...داد کانتین را هم به این خانم دادند.
...روزهای فرد از ساعت ۴تا۸ به مدت 4 ساعت به جای اینکه در دفتر کارش باشه وپاسخ گوی پرسنل باشه
میره باشگاه و بدنسازی کار میکنه واضافه کار پر میکنه البته ۸ صبح تا ۱۲ظهر هم ایشان مشغول معامله و خرید و فروش در بورس هستند ...ایشان یکی از مسئولان 20 ساله ورزشی فوتبال نیروگاه رو که از همکاران خوب و فنی نیروگاه هم هستند به دلایل واهی برکنار کرده و اجازه مشارکت ورزشی هم به ایشان ندادند فقط به علت اینکه ایشان با خانم پیمانکار صحبت نمی‌کنند.
همکاران عزیز اشاره کرده بودند در خصوص عدم کیفیت غذا در گذشته لازم دیدم عرض کنم باتوجه به زحمات مسئول محترم سالن غذاخوری که سالها است که ایشان زحمات زیادی در کانتین میکشند متاسفانه پیمانکار مربوطه با ایشان سرناسازگاری دارند و بنا به دلایل واحی ایشان رو اذیت میکنند
...
انشاالله همه منتظر اون لحظه لعنتی هستیم که نه فقط از نیروگاه بلکه از استان همدان بره من خودم به همه شیرینی میدم
عجب بد شد که..
شیرینی نمیخوای بدی تو غدا از نیروگاه نبر. داداشت رو با خانواده نیار نیروگاه برای تفریح ...
ناشناس
۱۹ مرداد ۱۴۰۵ - ۲۳:۳۶
وقتی راجب این پاداش صد میلیونی خوندم چند ساعت در بهت و حیرت بودم
منصفانه نیست واقعا؛ اون شبی که ترامپ تهدید به زدن نیروگاه ها کرد من وصیت نامه نوشتم از زن و بچه با چشم پر اشک خداحافظی کردم و شبانه با سایر همکارا اومدم نیروگاه، بعد جناب مدیرعامل و معاونت هاش ( آقایان مالی و بهره برداری و تعمیرات و مهندسی و حراست ) تو خونه شون بودند و پاداش چند صد میلیونی بابت زحمات جنگشون تقدیم هم کردند!!!
آخه بابت کدوم زحمات؟
این آقایون چیکار کرده بودند؟
من برای وطنم کردم و می کنم، منّتی هم سر کسی ندارم.
ولی شما وطن پرستی و نام وطن رو هم لکه دار کردید.
این منصفانه نبود که یک عده همکار من جونشون کف دستشون باشه و توی این شرایط جنگی ۹ ماه صبح تا شب بدون هیچ پاداش و تشکری و فقط با فکر وطن توی سایت روی بویلر و توربین جهت رفع مشکلات کار کنند، و شما پول و نام و پاداشش رو بکنید تو جیب نادرستتون!!!
میگم وقتی پاداش مفتتون رو خرج می کنید سختتون نیست عذاب وجدان ندارید!!!
این مملکت اگر فریاد رسی داشت الان با همین ها باید توی پوست شماها رو در این نیروگاه جلوی چشم همه کاه پر می کرد تا عبرتی باشید برای سایرین، نه این که بیاید زیر کامنت ها بنویسید این ریخت و پاش ها و میهمانی ها در مراتب و مناصب مدیریتی صنعت برق طبیعی است، کدوم این ها طبیعیه آخه؟
یا با پر رویی و وقاحت تمام بنویسید شرافت در رازداریست.
بعید میدونم بدونید خجالت چیه...
چی از هم مدرک دارید که به اعتراف خودتون در بالا، دو یا چند برابر حقوق مصوب قانونی به هم میدادید؟
با چه مجوز یا دست آویزی از شما، شخصی۱۰۰۰ ساعت مازاد اضافه کاری داشته؟ بعد این بچه های مظلوم تعمیرات برای گرفتن حقشون بیان زیر این پست ها التماس کنن!!!
با کدوم قانونی با پول نیروگاه انواع ماشین برا خودتون خریده بودید؟
به دستور چه نا خدایی و با چه هدفی تعمیرات اضطراری برخی واحدها به خاطر عدم حضور کسی متوقف مونده تا واحدها توی این گرمای کشنده و جنگ به محدودیت بخورن و مدیر عامل هم هیچ کاری نکرده؟
با اجازه کدوم مقام و به چه دلیل ماشین دولت شده دمپایی شخصی کسی برای رفتن به باغ و مسافرت؟
آخه با اجازه کی شما وسط نیروگاه پرورش غاز و ماهی و مرغ زدید؟ و مهمانی های مداوم برای کسب نام و جاه گرفتید؟ مگه این شندر غاز بودجه کوفتی نیروگاه برای تولید برق نبوده؟ آخه الان سر خرید ۵۰ متر کابل برق اینجا دعواست شما چطوری این کارا رو می کردید؟
با مجوز کدام شیر پاک خورده ای ...پیمانکاری تمام قسمت های نیروگاه (اعم از غذا خوری و فضای سبز و نیرو انسانی مازوت و تنظیف و ...) متعلق به طیف یا شخص خاصی شده؟ با همکاری چه کسانی اطلاعات مناقصات پیمانکاری درز کرده که طیف این شخص دائما برنده شده؟ یعنی این چند ساله حتی یک نفر نبوده به این موضوع اعتراض کنه؟
آخه مگه این نیروگاه گوشت قربونیه که اینطوری بین خودتون تقسیمش کرده بودید؟!!!
بعد میاید زیر کامنت مربوط به مهندس مرادی به تاریخ ۱۷ م مرداد به هم دیگه توصیه به رازداری میکنید که بیشتر از این چاپیدن هاتون مشخص نشه؟میگید اینجا جاش نیست؟
میگید همه معاونین از ماشین های شرکت (بخوانید: منابع شرکت) به اندازه خودشون استفاده می کنن! (بخوانید: به اندازه خودشون چاپیدن)
میگید هر کسی به هر جایی رسیده حقش بوده؟ توی قاموس شما نادرست ها، حق و درستی اینجوری تعریف میشه؟!!!!
عجب!!!!
با اجازه کدوم مقام عاقلی یا با داشتن چه دست آویزی، شما یک مهندس ساده و بی تجربه رو یک شبه پست معاونت و حساس دادید؟
خجالت نکشیدید؟!!!
در سر و ته این وزرات نیرو برای خدا هم که شده یه مرد نیست بیاد ببینه که شما زیر دست هم چی داشتید که اینجوری از اموال و دار و ندار نیروگاه، از هم باج گرفتید؟!
بیاد ببینه این شرافتی که جهت راز داری همدیگر رو بهش توصیه کردید اصلا چیه و چطوری تعریف میشه؟!!!
منصفانه نیست واقعا؛ اون شبی که ترامپ تهدید به زدن نیروگاه ها کرد من وصیت نامه نوشتم از زن و بچه با چشم پر اشک خداحافظی کردم و شبانه با سایر همکارا اومدم نیروگاه، بعد جناب مدیرعامل و معاونت هاش ( آقایان مالی و بهره برداری و تعمیرات و مهندسی و حراست ) تو خونه شون بودند و پاداش چند صد میلیونی بابت زحمات جنگشون تقدیم هم کردند!!!
آخه بابت کدوم زحمات؟
این آقایون چیکار کرده بودند؟
من برای وطنم کردم و می کنم، منّتی هم سر کسی ندارم.
ولی شما وطن پرستی و نام وطن رو هم لکه دار کردید.
این منصفانه نبود که یک عده همکار من جونشون کف دستشون باشه و توی این شرایط جنگی ۹ ماه صبح تا شب بدون هیچ پاداش و تشکری و فقط با فکر وطن توی سایت روی بویلر و توربین جهت رفع مشکلات کار کنند، و شما پول و نام و پاداشش رو بکنید تو جیب نادرستتون!!!
میگم وقتی پاداش مفتتون رو خرج می کنید سختتون نیست عذاب وجدان ندارید!!!
این مملکت اگر فریاد رسی داشت الان با همین ها باید توی پوست شماها رو در این نیروگاه جلوی چشم همه کاه پر می کرد تا عبرتی باشید برای سایرین، نه این که بیاید زیر کامنت ها بنویسید این ریخت و پاش ها و میهمانی ها در مراتب و مناصب مدیریتی صنعت برق طبیعی است، کدوم این ها طبیعیه آخه؟
یا با پر رویی و وقاحت تمام بنویسید شرافت در رازداریست.
بعید میدونم بدونید خجالت چیه...
چی از هم مدرک دارید که به اعتراف خودتون در بالا، دو یا چند برابر حقوق مصوب قانونی به هم میدادید؟
با چه مجوز یا دست آویزی از شما، شخصی۱۰۰۰ ساعت مازاد اضافه کاری داشته؟ بعد این بچه های مظلوم تعمیرات برای گرفتن حقشون بیان زیر این پست ها التماس کنن!!!
با کدوم قانونی با پول نیروگاه انواع ماشین برا خودتون خریده بودید؟
به دستور چه نا خدایی و با چه هدفی تعمیرات اضطراری برخی واحدها به خاطر عدم حضور کسی متوقف مونده تا واحدها توی این گرمای کشنده و جنگ به محدودیت بخورن و مدیر عامل هم هیچ کاری نکرده؟
با اجازه کدوم مقام و به چه دلیل ماشین دولت شده دمپایی شخصی کسی برای رفتن به باغ و مسافرت؟
آخه با اجازه کی شما وسط نیروگاه پرورش غاز و ماهی و مرغ زدید؟ و مهمانی های مداوم برای کسب نام و جاه گرفتید؟ مگه این شندر غاز بودجه کوفتی نیروگاه برای تولید برق نبوده؟ آخه الان سر خرید ۵۰ متر کابل برق اینجا دعواست شما چطوری این کارا رو می کردید؟
با مجوز کدام شیر پاک خورده ای ...پیمانکاری تمام قسمت های نیروگاه (اعم از غذا خوری و فضای سبز و نیرو انسانی مازوت و تنظیف و ...) متعلق به طیف یا شخص خاصی شده؟ با همکاری چه کسانی اطلاعات مناقصات پیمانکاری درز کرده که طیف این شخص دائما برنده شده؟ یعنی این چند ساله حتی یک نفر نبوده به این موضوع اعتراض کنه؟
آخه مگه این نیروگاه گوشت قربونیه که اینطوری بین خودتون تقسیمش کرده بودید؟!!!
بعد میاید زیر کامنت مربوط به مهندس مرادی به تاریخ ۱۷ م مرداد به هم دیگه توصیه به رازداری میکنید که بیشتر از این چاپیدن هاتون مشخص نشه؟میگید اینجا جاش نیست؟
میگید همه معاونین از ماشین های شرکت (بخوانید: منابع شرکت) به اندازه خودشون استفاده می کنن! (بخوانید: به اندازه خودشون چاپیدن)
میگید هر کسی به هر جایی رسیده حقش بوده؟ توی قاموس شما نادرست ها، حق و درستی اینجوری تعریف میشه؟!!!!
عجب!!!!
با اجازه کدوم مقام عاقلی یا با داشتن چه دست آویزی، شما یک مهندس ساده و بی تجربه رو یک شبه پست معاونت و حساس دادید؟
خجالت نکشیدید؟!!!
در سر و ته این وزرات نیرو برای خدا هم که شده یه مرد نیست بیاد ببینه که شما زیر دست هم چی داشتید که اینجوری از اموال و دار و ندار نیروگاه، از هم باج گرفتید؟!
بیاد ببینه این شرافتی که جهت راز داری همدیگر رو بهش توصیه کردید اصلا چیه و چطوری تعریف میشه؟!!!
آقای رنجبران خودت باید توضیح بدهی که چرا تعمیرات نمیکنی ۳۰ روز خروج برای تعمیر میگیری ۳ روز کار میکنی که شرکت رو مجبور کنی رفیق گرمابه و گلستانت کشاورز برگرده . میدونی ۲۷ روز کار نکردن واجد چه ضرر مالی داشته برای شرکت و برای مردم. ما که کنار هم بودیم همونها رو بنویس که توی ورکشاپ میگفتی. ما رو مجبور به گفتن نکن
سلام جناب مهندس ...
آیا شما پاداش نگرفتید ؟
اضافه کار با ضریب نگرفتید ؟
پاداش شماها که خیلی خیلی بیشتر از ما پرسنل اداری و خدماتی ها بود
راجع به شرکت خدماتی اورنگ حق با شماست و بی عرضه گی ماها که نتوانستیم جلوی رانت و پارتی بازی و... ایشان را بگیریم که شاید حیاط خلوت مدیر و مدبر بوده است . شرکتی که غذاخوری را گرفته بود از روز اول شروع کردند به اخطار دادن و ترساندن کارگران قدیم غذاخوری که با شرکت جدید همکاری نکنند تا بتوانند آن شرکت را اوت کنند و مجددا شرکت اورنگ تشریف بیاورند با اون کیفیت و کمیت که کسی هم جرات اعتراض نداشت و الان از ترس مدیر عامل جدید مقداری کیفیت را بهتر کرده اند . شرکت خدماتی جدید را هم اذیت کردند تا کارگران شرکتی اعتراض کنند و شرکت خدماتی را هم تقدیم کنند به شرکت اورنگ
این شرکت اورنگ به تنهایی برای زمین زدن یک مدیر کافی است
آیا شما پاداش نگرفتید ؟
اضافه کار با ضریب نگرفتید ؟
پاداش شماها که خیلی خیلی بیشتر از ما پرسنل اداری و خدماتی ها بود
راجع به شرکت خدماتی اورنگ حق با شماست و بی عرضه گی ماها که نتوانستیم جلوی رانت و پارتی بازی و... ایشان را بگیریم که شاید حیاط خلوت مدیر و مدبر بوده است . شرکتی که غذاخوری را گرفته بود از روز اول شروع کردند به اخطار دادن و ترساندن کارگران قدیم غذاخوری که با شرکت جدید همکاری نکنند تا بتوانند آن شرکت را اوت کنند و مجددا شرکت اورنگ تشریف بیاورند با اون کیفیت و کمیت که کسی هم جرات اعتراض نداشت و الان از ترس مدیر عامل جدید مقداری کیفیت را بهتر کرده اند . شرکت خدماتی جدید را هم اذیت کردند تا کارگران شرکتی اعتراض کنند و شرکت خدماتی را هم تقدیم کنند به شرکت اورنگ
این شرکت اورنگ به تنهایی برای زمین زدن یک مدیر کافی است
آقای مهندس پس خودتون که دو برابر زیر حکم و بیش از از سه برابر حداقل حقوق کارگری عیدی میگیرید و پاداش جداگانه شب عید ناراحت نمیشید که کارگران خدماتی یک سوم شما عیدی می‌گیرند
انواع پاداشها که میگیرید چی
انواع پاداشها که میگیرید چی
پس این هفت هشت سال این همه دستگاه های عریض و طویل بازرسی و حراست و حسابرسی و مدیر و خدم و حشم ... توی مادر تخصصی و توی استان کجا بودند که این همه تخلف توی یک نیروگاه چهار دیواری صورت گرفته !؟ آدم میگه پس یک وزارتخانه را چطوری اداره می کنند .
تلاشی
۲۰ مرداد ۱۴۰۵ - ۰۹:۵۰
سلام خدمت تمامی خدمتگزاران
تمام نظرات دوستان درست و صحیح است و البته خیلی از موارد را هم نگفته اند :
۱ - اکثر بی عدالتی ها و خصومت ها ؛ دیکته شده آقای مدبری به آقای دیناروند بوده است
۲- در مورد منشی مدیرعامل و رفتار توهین آمیز ایشان با پرسنل چیزی گفته نشد
۳ - در مورد رفتار راننده مخصوص که مدت زیادی هم مسئول نقلیه بودند با پرسنل و عدم همکاری ایشان با پرسنل تعمیرات ( البته یک دستگاه ماشین با راننده در اختیار پیمانکار شرکت خدماتی قبل)
۴ - در مورد نحوه برکناری پیمانکار غذاخوری و واگذاری غذا خوری به پیمانکار اسبق که نگهداری فضای سبز هم با ایشان است و قبلاً هم شرکت خدماتی با ایشان بود ( همان نورچشم که باعث ناراحتی خیلی از همکاران رسمی بود به دلیل بی احترامی )
۵ - نحوه واگذاری پیمانها و مناقصات و استعلامها که اکثر پیمانکاران سالهاست ثابت هستند علی الخصوص شرکت خدماتی سابق که مجددا غذاخوری به ایشان واگذار گردید و همچنین فضای سبز ( نورچشم مدبری )
۶ - اگر با کسی خصومت داشت و مختص فرد مغضوب نبود و همکارانی که با مغضوب دوست بودند نیز مورد غضب واقع میشدند و اگر همکاری از بستگان فرد مغضوب بود مورد غضب واقع میشدند و پاچه خوار ها عکس نفرات را می‌گرفتند و به مدبری نشان داده و خود را شیرین کرده و مغضوبین را بدبخت که نمونه های آن حضور ذهن پرسنل نیروگاه میباشد
۷ - در مورد مسئول سابق خدمات که به اجبار بازنشسته اش کردند و چه جورها که زیر نظر مدبری انجام داد علیه کارگران ( عجب روزهایی بود )
۸ - مدیریت ؛ مثلثی تشکیل داده بودند برای برخورد با پرسنل که در این اواخر یکی از ضلع‌ها مورد غضب دو ضلع دیگر واقع شد و با فضاحت راهی شهر دیگر کردند
چقدر حرف و غصه زیاد است
در آخر امیدواریم مدیر عامل جدید به کارها مسلط شده و بتواند کارها را به روال درست برگرداند که البته بسیار سخت خواهد بود
تمام نظرات دوستان درست و صحیح است و البته خیلی از موارد را هم نگفته اند :
۱ - اکثر بی عدالتی ها و خصومت ها ؛ دیکته شده آقای مدبری به آقای دیناروند بوده است
۲- در مورد منشی مدیرعامل و رفتار توهین آمیز ایشان با پرسنل چیزی گفته نشد
۳ - در مورد رفتار راننده مخصوص که مدت زیادی هم مسئول نقلیه بودند با پرسنل و عدم همکاری ایشان با پرسنل تعمیرات ( البته یک دستگاه ماشین با راننده در اختیار پیمانکار شرکت خدماتی قبل)
۴ - در مورد نحوه برکناری پیمانکار غذاخوری و واگذاری غذا خوری به پیمانکار اسبق که نگهداری فضای سبز هم با ایشان است و قبلاً هم شرکت خدماتی با ایشان بود ( همان نورچشم که باعث ناراحتی خیلی از همکاران رسمی بود به دلیل بی احترامی )
۵ - نحوه واگذاری پیمانها و مناقصات و استعلامها که اکثر پیمانکاران سالهاست ثابت هستند علی الخصوص شرکت خدماتی سابق که مجددا غذاخوری به ایشان واگذار گردید و همچنین فضای سبز ( نورچشم مدبری )
۶ - اگر با کسی خصومت داشت و مختص فرد مغضوب نبود و همکارانی که با مغضوب دوست بودند نیز مورد غضب واقع میشدند و اگر همکاری از بستگان فرد مغضوب بود مورد غضب واقع میشدند و پاچه خوار ها عکس نفرات را می‌گرفتند و به مدبری نشان داده و خود را شیرین کرده و مغضوبین را بدبخت که نمونه های آن حضور ذهن پرسنل نیروگاه میباشد
۷ - در مورد مسئول سابق خدمات که به اجبار بازنشسته اش کردند و چه جورها که زیر نظر مدبری انجام داد علیه کارگران ( عجب روزهایی بود )
۸ - مدیریت ؛ مثلثی تشکیل داده بودند برای برخورد با پرسنل که در این اواخر یکی از ضلع‌ها مورد غضب دو ضلع دیگر واقع شد و با فضاحت راهی شهر دیگر کردند
چقدر حرف و غصه زیاد است
در آخر امیدواریم مدیر عامل جدید به کارها مسلط شده و بتواند کارها را به روال درست برگرداند که البته بسیار سخت خواهد بود
همه با هم زمان اعتراض به مدیر غیر بومی است. یادتان نیست وقتی من بودم همه چی سر جای خودش بود هیچ سو استفاده ای نبود. همه پستها به حقداران می‌رسید از هیچ یک از پرسنل تازه استخدام شده باج گرفته نمیشد. خونه های سازمانی در حد هتل‌های لوکس تجهیز میشد.
از هیچ یک از پیمانکاران وجهی گرفته نمیشد مطابق با قرآن و شریعت با پرسنل رفتار میشد
من نمونه مدیر موفق بودم که در حق من ظلم کردند
از هیچ یک از پیمانکاران وجهی گرفته نمیشد مطابق با قرآن و شریعت با پرسنل رفتار میشد
من نمونه مدیر موفق بودم که در حق من ظلم کردند
اخه تو دیگه چی میگی مفسد فی الارض تو برو با بچهای خیالی بالات حال کن توهمی خداروشکر تو و امثال تو نیستید وگرنه خبر اختلاس همدان و نیروگاه جهانی میشد. معلوم نی بعد بازنشستگی چی کردی چی میزنی حالت بده ها
مفسد منم جاویدانی تو که توی پست معاونت قانونی نیستی یادت نیست دیناروند برات پارتی بازی کرد
متالوژی مگه میتونه معاون تعمیرات باشه همینه که وضع واحد‌های تعمیراتی اینطور شده وضعیت اسفناکی
وقتی بلد نیستی چرا قبول میکنی بعد بیای به من بگی مفسد.
بگم از شیرینی که از بالای حسام حمیدی گرفتی
یا بگم از صبحانه درست کردن برای ز . ا
اینبار حرف بزنی هم نامه های که میرفتی استانداری که من باید مدیر عامل باشم رو منتشر میکنم آخرین برات باشه
متالوژی مگه میتونه معاون تعمیرات باشه همینه که وضع واحد‌های تعمیراتی اینطور شده وضعیت اسفناکی
وقتی بلد نیستی چرا قبول میکنی بعد بیای به من بگی مفسد.
بگم از شیرینی که از بالای حسام حمیدی گرفتی
یا بگم از صبحانه درست کردن برای ز . ا
اینبار حرف بزنی هم نامه های که میرفتی استانداری که من باید مدیر عامل باشم رو منتشر میکنم آخرین برات باشه
سلام آقا رضا
کیو با کی اشتباه گرفتی ؟
اونی که اون حرفها را نوشته معلومه کیه
به ادبیات نوشته ها نگاه کن
باز هم آدم زرنگ همدانی هارو انداخت به جان هم
باز هم همدانی از همدانی خورد
کیو با کی اشتباه گرفتی ؟
اونی که اون حرفها را نوشته معلومه کیه
به ادبیات نوشته ها نگاه کن
باز هم آدم زرنگ همدانی هارو انداخت به جان هم
باز هم همدانی از همدانی خورد
حسن
۲۰ مرداد ۱۴۰۵ - ۱۱:۵۸
سلام به همه دوستان
شاعر چقدر با شکوه میگه :
بدین زور و زر دنیا چو بی عقلانی مشو غِرّه
که تا بر هم زنی دیده، نه این بینی نه آن بینی
آقای مدیر عامل اسبق، در یکی از بیانات گهربارشون به یکی از کارکنان شرکتی غیر بومی که مشکلات زیادی هم در زندگیش داشت، یه سخنی با این مضمون فرموده بود: با این خودکار فلان کار رو در خفا انجام میدم و ... (از باب تهدید و زورگویی)
میخوام بگم جناب مدیر عامل اسبق و جناب کارشناس معمولی فعلی، دیدی که با همون خودکار چطور یه شبه از مدیرعاملی تبدیل شدی به یه کارشناس که هیچ جایگاهی در هیچ جایی نداره؟
آدم باهوش اونی هست که به این محتوا عامل باشه که : عاقل آن است که اندیشه کند فردا را.
شما فقط در بهره کشی از نیروی کار و تحمیل عقاید شخصی و سوٕاستفاده از بیت المال حدود ۸۶ ملیون نفر باهوش بودی و متاسفانه اون قدر به جایگاه سازمانی خودت مغرور بودی و باد در دماغت پر شده بود و مست و غره به متاع دنیوی بودی و اون قدر هوش و ذکاوت نداشتی که هر از گاهی هم به سرنوشت امثال خودت مثل فرعون و نمرود و ... فکر کنی تا شاید کمی از ظلم کردن بکاهی و به فکر اخرتت باشی.
شاعر چقدر با شکوه میگه :
بدین زور و زر دنیا چو بی عقلانی مشو غِرّه
که تا بر هم زنی دیده، نه این بینی نه آن بینی
آقای مدیر عامل اسبق، در یکی از بیانات گهربارشون به یکی از کارکنان شرکتی غیر بومی که مشکلات زیادی هم در زندگیش داشت، یه سخنی با این مضمون فرموده بود: با این خودکار فلان کار رو در خفا انجام میدم و ... (از باب تهدید و زورگویی)
میخوام بگم جناب مدیر عامل اسبق و جناب کارشناس معمولی فعلی، دیدی که با همون خودکار چطور یه شبه از مدیرعاملی تبدیل شدی به یه کارشناس که هیچ جایگاهی در هیچ جایی نداره؟
آدم باهوش اونی هست که به این محتوا عامل باشه که : عاقل آن است که اندیشه کند فردا را.
شما فقط در بهره کشی از نیروی کار و تحمیل عقاید شخصی و سوٕاستفاده از بیت المال حدود ۸۶ ملیون نفر باهوش بودی و متاسفانه اون قدر به جایگاه سازمانی خودت مغرور بودی و باد در دماغت پر شده بود و مست و غره به متاع دنیوی بودی و اون قدر هوش و ذکاوت نداشتی که هر از گاهی هم به سرنوشت امثال خودت مثل فرعون و نمرود و ... فکر کنی تا شاید کمی از ظلم کردن بکاهی و به فکر اخرتت باشی.
ناشناس
۲۰ مرداد ۱۴۰۵ - ۱۴:۵۴
سلام
تبریک بابت انتصاب مهندس شریفی
ولی مدیر عامل قبلی دیناروند باید بخاطر سو استفاده از قدرت و بیت المال محاکمه می شد
تبریک بابت انتصاب مهندس شریفی
ولی مدیر عامل قبلی دیناروند باید بخاطر سو استفاده از قدرت و بیت المال محاکمه می شد
با سلام خدمت مهندس شریفی گرانقدر
خبرموثق هست که معاون مالی شما در جمع حلقه یارانش گفته که شما را نیز مثل مدیر قبلی فتیله پیچ و مطیع میکند واقعا پرسنل نیروگاه دیگر تحمل تکرار گذشته را ندارند لطفا در تعویض این آغا تسریع نمایید.
خبرموثق هست که معاون مالی شما در جمع حلقه یارانش گفته که شما را نیز مثل مدیر قبلی فتیله پیچ و مطیع میکند واقعا پرسنل نیروگاه دیگر تحمل تکرار گذشته را ندارند لطفا در تعویض این آغا تسریع نمایید.
قطعا مدبر مدیر جدید را هم فیتیله پیچ خواهد کرد و در غیر این صورت خود نیروگاه ر اترک خواهد کرد . پارتی مدبر بیشتر از مدیر جدید است
آدمهای حسود حرف می‌سازند
آدمهای احمق اون حرفها رو پخش میکنند
آدمهای نفهم باور میکنند
حرفهای پشت سر آدمها حرف نیست عقده های آدمهای بی وجوده
آدمهای احمق اون حرفها رو پخش میکنند
آدمهای نفهم باور میکنند
حرفهای پشت سر آدمها حرف نیست عقده های آدمهای بی وجوده
همکار
۲۰ مرداد ۱۴۰۵ - ۱۷:۵۹
پرسنل نیروگاه شهید مفتح افرادی توانمند، شریف و تلاشگر هستند که لیاقت بهترین ها را دارند و مشکل تعدادی انگشت شمار باعث نقض این موضوع نمیشود.
انتخاب ،نظارت و کنترل معاونین و مسئولین مستقیم جزء وظایف و مسئولیتهای مدیرعامل شرکت است و برای شخص خود ایشان نیز بر عهده شرکت مادر تخصصی است.
به نظرشخصی بنده و بدون جهت گیری مجموعه خوب کارکرده اما مشکلاتی هم داشته و دارد که نیاز به اصلاح دارند.
در بسیاری موارد نیروگاه شهید مفتح از نظر مزایا و دریافتی توسط دیگر نیروگاهها بعنوان نمونه مثال زدنی مطرح شده که قطعا نتیجه تلاشهای همکاران و چرخه تولید بوده و در این رابطه مجموعه همکاران و معاونتهای فنی در تولید و معاونت مالی در تامین و پشتیبانی اداری و مالی دخیل بوده اند. قطعا نقایصی هم بوده اما به یاد داشته باشیم که هیچکدام از ما معصوم نیستیم و نظارت و کنترل و ارزیابی عملکرد برای همین امر است.
مدیرعامل تجربه و دانش خوبی در حوزه فنی داشت اما متاسفانه تجربه ایشان در بخش اداری و مالی و بازرگانی و منابع انسانی کافی نبوده و برخی حواشی دیگر باعث شده علیرغم زحمات همکاران مشکلاتی کماکان وجود داشته باشد.
غیر ممکن است که مدیرعامل شرکت از این مشکلات اطلاع نداشته باشد پس اقدام برای رفع این مشکلات یا تایید و ادامه آن در اختیار ایشان بوده و پاسخگویی نیز برای ایشان است.
ایشان را بواسطه تعمد در تبعیض و برخی مظالم حلال نمیکنم. اما از حق نباید گذشت که در زمانهای خاص و بحرانی مانند کمبود نقدینگی و ... چه تلاش و پیگیری هایی ایشان و معاونت مالی و پشتیبانی انجام میدادند هر چند خودشان هم ذینفع بودند.
بزرگی در صنعت برق چه خوب گفت که:
پشت سر قانون حرکت کنید تا مقابل قاضی نایستید.
همچنین توصیه شده که مدیران بایستی حکایات گلستان سعدی را (و نه کتاب ایرج میرزا را) روزی سه وعده بخوانند.
ای که دستت می‌رسد، کاری بکن
پیش از آن کز تو نیاید هیچ کار
نام نیکو گر بماند ز آدمی
به کز او ماند سرای زرنگار
پیش از آن کز دست بیرونت برد
گردش گیتی زمام اختیار
کام درویشان و مسکینان بده
تا همه کارت بر آرد کردگار
انتخاب ،نظارت و کنترل معاونین و مسئولین مستقیم جزء وظایف و مسئولیتهای مدیرعامل شرکت است و برای شخص خود ایشان نیز بر عهده شرکت مادر تخصصی است.
به نظرشخصی بنده و بدون جهت گیری مجموعه خوب کارکرده اما مشکلاتی هم داشته و دارد که نیاز به اصلاح دارند.
در بسیاری موارد نیروگاه شهید مفتح از نظر مزایا و دریافتی توسط دیگر نیروگاهها بعنوان نمونه مثال زدنی مطرح شده که قطعا نتیجه تلاشهای همکاران و چرخه تولید بوده و در این رابطه مجموعه همکاران و معاونتهای فنی در تولید و معاونت مالی در تامین و پشتیبانی اداری و مالی دخیل بوده اند. قطعا نقایصی هم بوده اما به یاد داشته باشیم که هیچکدام از ما معصوم نیستیم و نظارت و کنترل و ارزیابی عملکرد برای همین امر است.
مدیرعامل تجربه و دانش خوبی در حوزه فنی داشت اما متاسفانه تجربه ایشان در بخش اداری و مالی و بازرگانی و منابع انسانی کافی نبوده و برخی حواشی دیگر باعث شده علیرغم زحمات همکاران مشکلاتی کماکان وجود داشته باشد.
غیر ممکن است که مدیرعامل شرکت از این مشکلات اطلاع نداشته باشد پس اقدام برای رفع این مشکلات یا تایید و ادامه آن در اختیار ایشان بوده و پاسخگویی نیز برای ایشان است.
ایشان را بواسطه تعمد در تبعیض و برخی مظالم حلال نمیکنم. اما از حق نباید گذشت که در زمانهای خاص و بحرانی مانند کمبود نقدینگی و ... چه تلاش و پیگیری هایی ایشان و معاونت مالی و پشتیبانی انجام میدادند هر چند خودشان هم ذینفع بودند.
بزرگی در صنعت برق چه خوب گفت که:
پشت سر قانون حرکت کنید تا مقابل قاضی نایستید.
همچنین توصیه شده که مدیران بایستی حکایات گلستان سعدی را (و نه کتاب ایرج میرزا را) روزی سه وعده بخوانند.
ای که دستت می‌رسد، کاری بکن
پیش از آن کز تو نیاید هیچ کار
نام نیکو گر بماند ز آدمی
به کز او ماند سرای زرنگار
پیش از آن کز دست بیرونت برد
گردش گیتی زمام اختیار
کام درویشان و مسکینان بده
تا همه کارت بر آرد کردگار
ناشناس
۲۰ مرداد ۱۴۰۵ - ۲۲:۴۲
آقای ...که اینجا کامنتهای زیادی گذاشتیم دیناروند آدم ظالم و لمپن و متظاهری بود درست ولی ریشه ظلم شخص شما هستید و امثال شما چرا که با پست معاونت و عضویت در هیئت مدیره هیچ انتقادی به ایشان نمی‌کردید و هیچ مطالبه‌ای به جز مزایای خودتان نداشتید . در جلسات هیچ دفاعی حتی از پرسنل خودتان نمی‌کردید چه برسد به بقیه قسمتها شما عامل بدبختی پرسنل تعمیرات هستید . من فکر میکنم شما علی رغم ظاهر مذهبی بویی از انسانیت نبرده‌اید و ذره‌ای به فکر پرسنل و زن و بچه ایشان که حقشان توسط شما ضایع می شود نیستید شما جرات گرفتن حق را ندارید زیرا این پست خیلی بزرگتر از شخصیت مدیریتی و حتی سواد مهندسی شماست مدیریت فقط به تعویق انداختن مشکلات و بی تفاوت بودن نسبت به حق پرسنل نیست خواهشاً از این پست کناره‌گیری کنید که بیش از این گناه به گردن خود نیندازید . مطمئن باشید شما عاقبتی بهتر از دیناروند نخواهید داشت در طول دوره مدیریتی شما تمامی صرفه‌جویی‌ها توسط پرسنل تعمیرات انجام شد ولی خود تعمیرات کمترین حق را گرفت و مقصر شما هستید . در پایان از مهندس شریفی خواستاریم که نسبت به قسمت تعمیرات بی‌تفاوت نباشند و اختلافات فاحش حقوقی را برطرف نمایند .
هیچ کس
۲۱ مرداد ۱۴۰۵ - ۰۰:۰۳
سید آقایی بی سواد وبی ...که تو کار میدانی کوچکترین توانایی نداره وفقط باعث ضرر وزیان نیروگاه هست از نیروهای ضعیف قزوین بود که دیناروند به یادگار گذاشت از مسئولین تقاضا دارم یه تست از ایشون بگیرن تا بفهمن درحد تک ماده هم نیست
شهر همدان واین نیروگاه واقعا احتیاجی به ایشون نداره وپر آدم باسواده
شهر همدان واین نیروگاه واقعا احتیاجی به ایشون نداره وپر آدم باسواده
واقعیت
۲۱ مرداد ۱۴۰۵ - ۱۳:۳۷
دوستان عزیز اکثر مطالب موضوعات خاصی نیست
اینکه بوقلمون پروری بوده
اینکه بد صحبت میشده
اینکه ماشین بازی
اینکه پیمانکاری حمایت میشده
اینکه غذا بد بوده
اینکه تعمیرات انجام نشده که یکی برگرده
اینکه جاویدانه مدیر نیست یا هست
و خیلی موارد دیگه ممکنه درست و یا برداشت متفاوت باشه چند نکته وجود دارد با هم بررسی کنیم
اول : این مسائل چند ساله وجود داره چرا تعداد اندکی که صحبت میکنن تا حالا صحبت نکرده اند
دوما آیا این افراد قصد دارند مسیر رو از موضوع اصلی دور کنند.
سوم چرا برخی دیگر که خبر دارند روزه سکوت گرفته اند
حالا موضوعاتی پیش می‌آید
آیا مدیریت بابت موضوعاتی که سالهای وجود داشته و همه ازش خبر دارند چرا به یکباره در پیک بار عوض میشود.
بنده به انتقاد های همکاران همگی احترام میگذارم و معتقدم با موارد گفته شده
اما جواب خودم رو در سوالاتی به شرح زیر هم پیگیری میکنم
اول: آیا این جابجایی تاثیر مخالفت با پروزه دوربین‌های اطراف شرکت نیست که بیش از ۵ برابر قیمت معمول از سوی شرکت تولید و مدیران دیگر دیکته شد.
دوم آیا این جابجایی تاثیر مخالفت با افزایش ۴ برابری قرارداد پره با تعمیرات نیروگاهی نبود که اینبار دیکته نتوانست بشود.
سوم آیا جابجایی الیاسی که مورد تایید تقریبا همه پرسنل بود باید تاوان تعویض مدیریت داشته باشد
چهارم موضوعات مالی شرکت تولید که باعث اختلاف اقدسیه و نوری شد نباید با موضوعات شبیه غذا و ماشین بازی پوشانده میشد
پنجم آیا عدم تامین قطعات که باعث عدم تعمیرات موثر شد باید مقصر واقعی پنهان می‌ماند
دوستان عزیز شاید هم عقیده نباشیم شاید سوالات من تاثیری در قصاوت شما نداشته باشد اما قابل تامل است کاش موضوعات مجموعه ها با چند تا غذا حل میشد.
اینکه بوقلمون پروری بوده
اینکه بد صحبت میشده
اینکه ماشین بازی
اینکه پیمانکاری حمایت میشده
اینکه غذا بد بوده
اینکه تعمیرات انجام نشده که یکی برگرده
اینکه جاویدانه مدیر نیست یا هست
و خیلی موارد دیگه ممکنه درست و یا برداشت متفاوت باشه چند نکته وجود دارد با هم بررسی کنیم
اول : این مسائل چند ساله وجود داره چرا تعداد اندکی که صحبت میکنن تا حالا صحبت نکرده اند
دوما آیا این افراد قصد دارند مسیر رو از موضوع اصلی دور کنند.
سوم چرا برخی دیگر که خبر دارند روزه سکوت گرفته اند
حالا موضوعاتی پیش می‌آید
آیا مدیریت بابت موضوعاتی که سالهای وجود داشته و همه ازش خبر دارند چرا به یکباره در پیک بار عوض میشود.
بنده به انتقاد های همکاران همگی احترام میگذارم و معتقدم با موارد گفته شده
اما جواب خودم رو در سوالاتی به شرح زیر هم پیگیری میکنم
اول: آیا این جابجایی تاثیر مخالفت با پروزه دوربین‌های اطراف شرکت نیست که بیش از ۵ برابر قیمت معمول از سوی شرکت تولید و مدیران دیگر دیکته شد.
دوم آیا این جابجایی تاثیر مخالفت با افزایش ۴ برابری قرارداد پره با تعمیرات نیروگاهی نبود که اینبار دیکته نتوانست بشود.
سوم آیا جابجایی الیاسی که مورد تایید تقریبا همه پرسنل بود باید تاوان تعویض مدیریت داشته باشد
چهارم موضوعات مالی شرکت تولید که باعث اختلاف اقدسیه و نوری شد نباید با موضوعات شبیه غذا و ماشین بازی پوشانده میشد
پنجم آیا عدم تامین قطعات که باعث عدم تعمیرات موثر شد باید مقصر واقعی پنهان می‌ماند
دوستان عزیز شاید هم عقیده نباشیم شاید سوالات من تاثیری در قصاوت شما نداشته باشد اما قابل تامل است کاش موضوعات مجموعه ها با چند تا غذا حل میشد.
اصافه کنیم که
برای گسترش علم و دانش با دانشگاهها قرارداد همکاری بسته و اصلا هدف او اخذ نمره از اساتید مختلف برای فرزندشان و گرفتن هزینه کلاس درس برای خودش نبوده .
در تمام تصمیمات با جادوگر قبیله (B.M.V ب.م.ویلان مانده) مشورت کرده و هیچ کاری را بعنوان یک مدیر با
عرضه به تنهایی انجام نداده.
برای گسترش علم و دانش با دانشگاهها قرارداد همکاری بسته و اصلا هدف او اخذ نمره از اساتید مختلف برای فرزندشان و گرفتن هزینه کلاس درس برای خودش نبوده .
در تمام تصمیمات با جادوگر قبیله (B.M.V ب.م.ویلان مانده) مشورت کرده و هیچ کاری را بعنوان یک مدیر با
عرضه به تنهایی انجام نداده.
آقای دیناروند با اصرار مدبری از همکاران بنده خدایی که با هزار زحمت و بدلیل مشکلات شدید خانوادگی موفق به انتقال از شرکت میشدند با مکر و حیله این آقا چند برابر تعهدی را که منقضی شده و برای انتقال هم صدق نمیکرد و حتی برق حرارتی هم این را گفته بود (نامه ها و جواب های آنها در دبیرخانه هست)را به زور دریافت میکردند و بندگان خدا هم بعد از سالها کار و زحمت به اجبار با وام و فروش طلای همسرانشان آنرا پرداخت میکردند و با بدترین خاطره از شرکت میرفتند و در آخر هم آقای مدبری سر حلقه ...قدرت با رافت اسلامی به آنها تخیف جزیی هم از جیب ... میداد که یک ریال از آن جریمه قانونی نبوده و باید پیگیری و با ضرر وزیان آن به قیمت روز به آنان برگشت شود.
ای ناقلا
بازم از هوش سیاه و کثيف خودت میخوای ذهن بقیه رو از کثافت کاری خودت و رفیقت دور کنی؟
همه بچه ها میدونن اصل ماجرا چیه که تو این شرایط برکنار میشی
آخه تو کجا و این ماجراها کجا؟
فکر کنم کمال همنشین کامل در تو اثر کرده
بازم از هوش سیاه و کثيف خودت میخوای ذهن بقیه رو از کثافت کاری خودت و رفیقت دور کنی؟
همه بچه ها میدونن اصل ماجرا چیه که تو این شرایط برکنار میشی
آخه تو کجا و این ماجراها کجا؟
فکر کنم کمال همنشین کامل در تو اثر کرده
جادوگر قبیله B.M.V😂🤣😅
بنده مستقیم با این مدیر عامل کارکرده ام . واقعا مدیریت ایشان دیناری !!! نمی ارزید.
در هر صورت مدیر عامل باید بتواند حپاشی را جمع کند .( البته نه با بی احترامی )
حالا کو مانده که آه همکاران کاربلدی که رنجاندید و زندگیشان به خاموشی رفت دامنگیرتان شوپ .
در هر صورت مدیر عامل باید بتواند حپاشی را جمع کند .( البته نه با بی احترامی )
حالا کو مانده که آه همکاران کاربلدی که رنجاندید و زندگیشان به خاموشی رفت دامنگیرتان شوپ .
سعید
۲۵ مرداد ۱۴۰۵ - ۰۷:۴۷
سلام و ارادت
به نظر بنده مدیر سابق و مدبری خیلی زحمت کشیدید
همین که به ما
حقوق میدادند
غذا می دادند
سرویس ایاب و ذهاب می دادند
عیدی می دادند
و...
خیلی خوب بود
تازه مدبری میگفت اگر از قسمت‌های که همکاران حضور دارند عکس و گزارش بفرستید تشویق هم میشوید
به نظر بنده مدیر سابق و مدبری خیلی زحمت کشیدید
همین که به ما
حقوق میدادند
غذا می دادند
سرویس ایاب و ذهاب می دادند
عیدی می دادند
و...
خیلی خوب بود
تازه مدبری میگفت اگر از قسمت‌های که همکاران حضور دارند عکس و گزارش بفرستید تشویق هم میشوید
کجای دنیا دیده شده که یک پیمانکار در عزل و نصب و اخراج کارکنان و زمان پرداخت پاداش و ... دخالت کنه و کسی نتونه به علت حمایتهای بیدریغ معاون به انحصار قرارداد ها توسط ایشون معترض بشه(و مورد قدردانی مدیر عامل هم قرار بگیره)
چرا تنها سوگلی که حتی یک ریال از شرکت طلب نداره و پیش از پرداخت پولش نقد میشه ایشونه و بقیه پیمانکارهای مشابه با دسیسه او از گردونه خارج یا باید با چند سال دوندگی و شکایت و فحش کاری حق خود را ناقص دریافت کنند.
چرا تنها سوگلی که حتی یک ریال از شرکت طلب نداره و پیش از پرداخت پولش نقد میشه ایشونه و بقیه پیمانکارهای مشابه با دسیسه او از گردونه خارج یا باید با چند سال دوندگی و شکایت و فحش کاری حق خود را ناقص دریافت کنند.
مدیرعامل اسبق همیشه قدردان کارکنان بود طوری که برای پیش گویی های معاون مالی و پشتیبانی برخلاف قوانین دستور داد حکم یک گروه بالاتر را بدون سابقه لازم برای وی صادر کردند.
او مطابق میثاق نامه ای که امضا کرده معتقد بود قوانین بدون تبعیض باید اجرا شود طوری که برای ۲ ساعت دیر آمدن روزانه معاون مالی ( طبق کدام مجوز) ماهیانه ۴۰ تا ۵۰ ساعت(۵ روز) و سالیانه ۶۰ روز از مرخصی یا ۵۰۰ ساعت از اضافه کاریش میخواست کسر کند اما حیف که محتویات جعبه سیاه (یا آتو هایی که پیش او داشت) باعث کسر نشدن میشد . این در حالیه که هرماه گزارش غیبت و کسر کار برای نداشتن مرخصی حتی ساعتی برای ما همراه با کسر حقوق با ضریب(به استنادکدام ماده قانون کار و ایین نامه انظباطی)توسط خود شخص معاون مالی پیشنهادو اجرا میشود.
او مطابق میثاق نامه ای که امضا کرده معتقد بود قوانین بدون تبعیض باید اجرا شود طوری که برای ۲ ساعت دیر آمدن روزانه معاون مالی ( طبق کدام مجوز) ماهیانه ۴۰ تا ۵۰ ساعت(۵ روز) و سالیانه ۶۰ روز از مرخصی یا ۵۰۰ ساعت از اضافه کاریش میخواست کسر کند اما حیف که محتویات جعبه سیاه (یا آتو هایی که پیش او داشت) باعث کسر نشدن میشد . این در حالیه که هرماه گزارش غیبت و کسر کار برای نداشتن مرخصی حتی ساعتی برای ما همراه با کسر حقوق با ضریب(به استنادکدام ماده قانون کار و ایین نامه انظباطی)توسط خود شخص معاون مالی پیشنهادو اجرا میشود.
اینکه چهار تا غذا مهم شده مگه چقدر میشه قیمتش. اینکه بیمه شما از قزوین باید بسته بشه مهم نیست اینکه بیمه داخل همدان سامان و دانا بیست میلیارد تخفیف میدم مهم نیست که تخفیف گرفته نشه و بره قزوین بدون تخفیف بیمه بسته بشه. ای وای از این اینکه معاونت‌ها نسبت با دیناروند
نهار رو ناهار ننویس ...جان
مجید
۲۶ مرداد ۱۴۰۵ - ۰۶:۳۱
سلام خدمت همکاران محترم
آقا اینقدرنگید پیمانکار 7ساله خورد و برد و چپاول کرد
اولا که با این تورم ماهانه 500میلیون سود خالص چیزی نیست
دوم اینکه باتوجه به اینکه بنده در امور بازرگانی بودم وشاهد این هستم پیمانکار 7 ساله خودش در مناقصات شرکت نمیکرد یعنی تمایل به شرکت نداشت از این شرکت خواهش میکردن که بیاد شرکت کنه و ایشان به سختی قبول میکرد آقایان مدیر ارشد تماس می‌گرفتند من خودم شاهد بودم التماس میکردن بیاد شرکت کنه
اگر هم مورد اعتراض قرار می‌گرفت یک کاری بهش میکردن که مثل اون همکار خانم که در امور قراردادها داشتیم استعفا بده اینقدر تحت فشار قرار دادن بنده خدا فرار کرد
خدا ازت نگذره جناب معاون
چطور میخوای جواب بدی
آقا اینقدرنگید پیمانکار 7ساله خورد و برد و چپاول کرد
اولا که با این تورم ماهانه 500میلیون سود خالص چیزی نیست
دوم اینکه باتوجه به اینکه بنده در امور بازرگانی بودم وشاهد این هستم پیمانکار 7 ساله خودش در مناقصات شرکت نمیکرد یعنی تمایل به شرکت نداشت از این شرکت خواهش میکردن که بیاد شرکت کنه و ایشان به سختی قبول میکرد آقایان مدیر ارشد تماس می‌گرفتند من خودم شاهد بودم التماس میکردن بیاد شرکت کنه
اگر هم مورد اعتراض قرار می‌گرفت یک کاری بهش میکردن که مثل اون همکار خانم که در امور قراردادها داشتیم استعفا بده اینقدر تحت فشار قرار دادن بنده خدا فرار کرد
خدا ازت نگذره جناب معاون
چطور میخوای جواب بدی
سلام
من و چند نفر از دوستانم چندین سال به صورت روزمزد و در تعمیرات و اورهال و فضای سبز برای شرکت قادری کار کردیم حتی یکی از دوستانم چندین ماه هم در غذا خوری کار کردیم بعضاً پییش آمده که در طول یک سال 8 ماه کار کردیم
اما دریغ از یک ریال عیدی و یا سنوات پایان سال وقتی از نیروگاه پیگیری کردیم گفتند بابت هر روز کارکرد در نیروگاه شرکت خدماتی از نیروگاه عیدی و سنوات شما رو گرفته ولی به کارگرها پرداخت نکرده
حتی بیمه تامین اجتماعی هم کم واریز کرده اول اینکه به هیچ عنوان بیمه بابت اضافه کار واریز نکرده کارکرد هم کمتر واریز کرده مثلا اگر توی یک ماه 25 روز کار کردیم 20 روز بیمه واریز کرده اونم فقط پایه حقوق
در کل نه به ما عیدی و سنوات داده نه بیمه درست حسابی واریز کرده
من خودم اعتراض کردم رفتم پیگیری کردم
بعد از یک هفته بدون هیچ دلیلی اخراجم کردن
خدا از پیمانکار و نظارت پیمانکار نگذره انشالله
خدا عذاب دچار شما کنه
من و چند نفر از دوستانم چندین سال به صورت روزمزد و در تعمیرات و اورهال و فضای سبز برای شرکت قادری کار کردیم حتی یکی از دوستانم چندین ماه هم در غذا خوری کار کردیم بعضاً پییش آمده که در طول یک سال 8 ماه کار کردیم
اما دریغ از یک ریال عیدی و یا سنوات پایان سال وقتی از نیروگاه پیگیری کردیم گفتند بابت هر روز کارکرد در نیروگاه شرکت خدماتی از نیروگاه عیدی و سنوات شما رو گرفته ولی به کارگرها پرداخت نکرده
حتی بیمه تامین اجتماعی هم کم واریز کرده اول اینکه به هیچ عنوان بیمه بابت اضافه کار واریز نکرده کارکرد هم کمتر واریز کرده مثلا اگر توی یک ماه 25 روز کار کردیم 20 روز بیمه واریز کرده اونم فقط پایه حقوق
در کل نه به ما عیدی و سنوات داده نه بیمه درست حسابی واریز کرده
من خودم اعتراض کردم رفتم پیگیری کردم
بعد از یک هفته بدون هیچ دلیلی اخراجم کردن
خدا از پیمانکار و نظارت پیمانکار نگذره انشالله
خدا عذاب دچار شما کنه
سلام
صحبتهای شما چند بخش دارد
1- فشاری که به اون همکار خانم وارد کردند تا استعفا دهد که اصلا ربطی به شرکت خدماتی ندارد . بابت فشاری بود که از طرف مدبر وارد میشد
2- میفرمایید از شرکت خدماتی اورنگ خواهش میکردند تا بیایید و مجبور بود که شرکت کند اگر اینچنین است میتوانست درصد سود بالا بزند تا برنده نشود پس اینگونه نیست . چطور وقتی در غذاخوری برنده نشد به کارگران غذاخوری فشارآورده بود تا با شرکت جدید همکاری نکنند تا دوباره خودشان امور غداخوری را دست بگیرند که اینطوری هم شد و مجددا غذا خوری به ایشان واگذار شد
3- ماهیانه 500 میلیون سود کم است ( البته ظاهرا به کنایه و طنز گفته اید )
صحبتهای شما چند بخش دارد
1- فشاری که به اون همکار خانم وارد کردند تا استعفا دهد که اصلا ربطی به شرکت خدماتی ندارد . بابت فشاری بود که از طرف مدبر وارد میشد
2- میفرمایید از شرکت خدماتی اورنگ خواهش میکردند تا بیایید و مجبور بود که شرکت کند اگر اینچنین است میتوانست درصد سود بالا بزند تا برنده نشود پس اینگونه نیست . چطور وقتی در غذاخوری برنده نشد به کارگران غذاخوری فشارآورده بود تا با شرکت جدید همکاری نکنند تا دوباره خودشان امور غداخوری را دست بگیرند که اینطوری هم شد و مجددا غذا خوری به ایشان واگذار شد
3- ماهیانه 500 میلیون سود کم است ( البته ظاهرا به کنایه و طنز گفته اید )
در خصوص ادعای اعمال فشار و اجبار برای شرکت در مناقصات
ادعای مطرح‌شده مبنی بر اینکه شرکت سورین اورنگ رایکا برای شرکت در مناقصات تحت فشار یا اجبار مدیران مجموعه قرار داشته و در صورت عدم شرکت با مشکل یا محدودیت مواجه میشده است، صراحتاً، قاطعانه و بدون ابهام تکذیب میگردد و فاقد هرگونه مستند و دلیل قابل ارائه میباشد.
تصمیم‌گیری در خصوص شرکت یا عدم شرکت در هر مناقصه، صرفاً بر اساس بررسی شرایط، منافع و توان اجرایی شرکت و توسط مدیریت شرکت سورین اورنگ رایکا اتخاذ شده و هیچ‌گونه وابستگی، اجبار یا فشار خارج از ضوابط قانونی از سوی مدیران مجموعه در این خصوص وجود نداشته است.
افزون بر این، سوابق فعالیت شرکت به روشنی نشان می‌دهد که فعالیت اقتصادی و حرفهای این شرکت وابسته به این مجموعه نبوده و شرکت دارای قرارداد های متعددی مستقل با سایر کارفرمایان و مجموعه‌های خارج از این مجموعه میباشد. قراردادهایی که طبیعتاً مدیران این مجموعه هیچ‌گونه اختیار، نقش یا امکانی برای ایجاد یا تحمیل آنها نداشته‌اند.
لذا نسبت دادن موفقیت و ادامه فعالیت این شرکت به فشار، حمایت یا ارتباط با مدیران این مجموعه، فاقد مبنای منطقی و مستند بوده و با سوابق واقعی فعالیت شرکت مغایرت دارد. چنانچه فرد یا افرادی مدعی وجود چنین فشار یا ارتباطی هستند، انتظار می‌رود به جای طرح مطالب غیررسمی و غیرمستند، مصداق، تاریخ، نحوه اعمال فشار و مستندات ادعای خود را به صورت رسمی ارائه نمایند تا موضوع در چارچوب قانونی مورد بررسی قرار گیرد.
ضمنا در خصوص دخالت در امور نیروهای تحت پوشش این شرکت، لازم به تأکید است که نیروهای مذکور در چارچوب قرارداد مربوطه تحت مسئولیت و مدیریت این شرکت فعالیت داشته و تصمیم‌گیری در خصوص امور اجرایی، اداری و رفاهی آنان، حسب حدود مسئولیتهای قراردادی، بر عهده پیمانکار میباشد.
اگر بنا بر پاسخگویی صرفاً با کلام و طرح مطالب غیرمستند باشد، مطالب و حاشیه‌های بسیاری برای گفتن وجود دارد؛ لیکن این شرکت اهل پاسخگویی بر مبنای شنیده‌ها نیست و همواره ترجیح داده است به جای ادعا و هیاهو، اسناد، مدارک و عملکرد واقعی خود را مبنای پاسخگویی قرار دهد.
با این حال، با توجه به تکرار برخی مطالب و ادعاهای خلاف واقع در خصوص عملکرد این شرکت، لازم دانستیم موضع خود را به صورت رسمی، شفاف و مستند اعلام نماییم تا قضاوت در خصوص موضوع، بر اساس واقعیت و مدارک موجود صورت گیرد، نه بر مبنای شایعات و اظهارات غیرمستند
ادعای مطرح‌شده مبنی بر اینکه شرکت سورین اورنگ رایکا برای شرکت در مناقصات تحت فشار یا اجبار مدیران مجموعه قرار داشته و در صورت عدم شرکت با مشکل یا محدودیت مواجه میشده است، صراحتاً، قاطعانه و بدون ابهام تکذیب میگردد و فاقد هرگونه مستند و دلیل قابل ارائه میباشد.
تصمیم‌گیری در خصوص شرکت یا عدم شرکت در هر مناقصه، صرفاً بر اساس بررسی شرایط، منافع و توان اجرایی شرکت و توسط مدیریت شرکت سورین اورنگ رایکا اتخاذ شده و هیچ‌گونه وابستگی، اجبار یا فشار خارج از ضوابط قانونی از سوی مدیران مجموعه در این خصوص وجود نداشته است.
افزون بر این، سوابق فعالیت شرکت به روشنی نشان می‌دهد که فعالیت اقتصادی و حرفهای این شرکت وابسته به این مجموعه نبوده و شرکت دارای قرارداد های متعددی مستقل با سایر کارفرمایان و مجموعه‌های خارج از این مجموعه میباشد. قراردادهایی که طبیعتاً مدیران این مجموعه هیچ‌گونه اختیار، نقش یا امکانی برای ایجاد یا تحمیل آنها نداشته‌اند.
لذا نسبت دادن موفقیت و ادامه فعالیت این شرکت به فشار، حمایت یا ارتباط با مدیران این مجموعه، فاقد مبنای منطقی و مستند بوده و با سوابق واقعی فعالیت شرکت مغایرت دارد. چنانچه فرد یا افرادی مدعی وجود چنین فشار یا ارتباطی هستند، انتظار می‌رود به جای طرح مطالب غیررسمی و غیرمستند، مصداق، تاریخ، نحوه اعمال فشار و مستندات ادعای خود را به صورت رسمی ارائه نمایند تا موضوع در چارچوب قانونی مورد بررسی قرار گیرد.
ضمنا در خصوص دخالت در امور نیروهای تحت پوشش این شرکت، لازم به تأکید است که نیروهای مذکور در چارچوب قرارداد مربوطه تحت مسئولیت و مدیریت این شرکت فعالیت داشته و تصمیم‌گیری در خصوص امور اجرایی، اداری و رفاهی آنان، حسب حدود مسئولیتهای قراردادی، بر عهده پیمانکار میباشد.
اگر بنا بر پاسخگویی صرفاً با کلام و طرح مطالب غیرمستند باشد، مطالب و حاشیه‌های بسیاری برای گفتن وجود دارد؛ لیکن این شرکت اهل پاسخگویی بر مبنای شنیده‌ها نیست و همواره ترجیح داده است به جای ادعا و هیاهو، اسناد، مدارک و عملکرد واقعی خود را مبنای پاسخگویی قرار دهد.
با این حال، با توجه به تکرار برخی مطالب و ادعاهای خلاف واقع در خصوص عملکرد این شرکت، لازم دانستیم موضع خود را به صورت رسمی، شفاف و مستند اعلام نماییم تا قضاوت در خصوص موضوع، بر اساس واقعیت و مدارک موجود صورت گیرد، نه بر مبنای شایعات و اظهارات غیرمستند
در خصوص توانمندی شرکت و اظهارات مطرح‌شده
موفقیت این شرکت در مناقصات، حاصل توان مالی، اجرایی، مدیریتی و پذیرش ریسک‌های قابل‌توجه در اجرای قراردادها بوده است. صرفاً در ابتدای اجرای یکی از قراردادها، تأمین حقوق و مطالبات پرسنل حدود ۸ میلیارد تومان منابع مالی نیاز داشته است؛ بنابراین موفقیت شرکت حاصل یک فرآیند واقعی اقتصادی و مدیریتی بوده و نه نتیجه روابط یا حمایت اشخاص.
چنانچه اشخاص یا شرکتهای دیگری خود را واجد توانمندی و ظرفیت مالی و اجرایی لازم میدانند، مسیر قانونی و حرفهای کاملاً روشن است: تأسیس شرکت، احراز صلاحیت‌های لازم، شرکت در مناقصات و رقابت برابر با سایر شرکت‌کنندگان.
موفقیت یک شرکت در یک فرآیند رقابتی، نباید موجب شود عملکرد و درآمد آن به موضوع قضاوت، اظهارنظر یا دخالت اشخاص فاقد ارتباط با قرارداد تبدیل گردد. شایسته است هر شخص یا مجموعه‌ای که نسبت به موفقیت این شرکت انتقاد یا ادعایی دارد، به جای پرداختن به میزان درآمد و قراردادهای شرکت، از مسیر قانونی وارد رقابت شده و توانمندی خود را در عرصه عمل و مناقصات اثبات نماید.
همان‌گونه که گفته‌اند: «یک دشمن دانا به از صد دوست نادان»؛ بنابراین انتظار می‌رود اظهارنظرها بر پایه آگاهی و واقعیت باشد، نه برداشت‌های شخصی، دخالت‌های بی‌مورد، نگاه‌های ناشی از حسادت و یا غرض‌ورزی‌های احتمالی برخی افراد..
در نهایت، میزان قراردادها و درآمد یک شرکت، نتیجه فعالیت اقتصادی و حرفهای آن است و تا زمانی که تخلفی مستند و قابل اثبات وجود نداشته باشد، نمی‌تواند مبنای طرح ادعا، قضاوت، دخالت یا ایجاد حاشیه قرار گیرد.با آرزوی آرامش
موفقیت این شرکت در مناقصات، حاصل توان مالی، اجرایی، مدیریتی و پذیرش ریسک‌های قابل‌توجه در اجرای قراردادها بوده است. صرفاً در ابتدای اجرای یکی از قراردادها، تأمین حقوق و مطالبات پرسنل حدود ۸ میلیارد تومان منابع مالی نیاز داشته است؛ بنابراین موفقیت شرکت حاصل یک فرآیند واقعی اقتصادی و مدیریتی بوده و نه نتیجه روابط یا حمایت اشخاص.
چنانچه اشخاص یا شرکتهای دیگری خود را واجد توانمندی و ظرفیت مالی و اجرایی لازم میدانند، مسیر قانونی و حرفهای کاملاً روشن است: تأسیس شرکت، احراز صلاحیت‌های لازم، شرکت در مناقصات و رقابت برابر با سایر شرکت‌کنندگان.
موفقیت یک شرکت در یک فرآیند رقابتی، نباید موجب شود عملکرد و درآمد آن به موضوع قضاوت، اظهارنظر یا دخالت اشخاص فاقد ارتباط با قرارداد تبدیل گردد. شایسته است هر شخص یا مجموعه‌ای که نسبت به موفقیت این شرکت انتقاد یا ادعایی دارد، به جای پرداختن به میزان درآمد و قراردادهای شرکت، از مسیر قانونی وارد رقابت شده و توانمندی خود را در عرصه عمل و مناقصات اثبات نماید.
همان‌گونه که گفته‌اند: «یک دشمن دانا به از صد دوست نادان»؛ بنابراین انتظار می‌رود اظهارنظرها بر پایه آگاهی و واقعیت باشد، نه برداشت‌های شخصی، دخالت‌های بی‌مورد، نگاه‌های ناشی از حسادت و یا غرض‌ورزی‌های احتمالی برخی افراد..
در نهایت، میزان قراردادها و درآمد یک شرکت، نتیجه فعالیت اقتصادی و حرفهای آن است و تا زمانی که تخلفی مستند و قابل اثبات وجود نداشته باشد، نمی‌تواند مبنای طرح ادعا، قضاوت، دخالت یا ایجاد حاشیه قرار گیرد.با آرزوی آرامش
سلام
وقتی به پیمانکار فضای سبز اجازه دخالت در همه امور مثل بازرگانی مالی خدمات و سایر قسمتها رو میدن وقتی پیمانکار بله خودش اجازه میده در همه امور دخالت کنه برای پرسنل پاداش تصویب کنه برنامه غذایی تنظیم کنه هر موقع دلش میخواد کارگر اخراج کنه بدون مجوز کارگر بیاره پرسنل رسمی رو به کمیته انضباطی ببره اونم بالای 10 مرتبه و کمیته هم به خاطر اینکه دل آقای BM رو به دست بیاره به نفع پیمانکار خانم ق رأی صادر میکنه و ....
دیگه وضعیت از این بهتر نمیشه
آقای BM خواهشا اگر کمی وژدان داری خودت استعفا بده برو
وقتی به پیمانکار فضای سبز اجازه دخالت در همه امور مثل بازرگانی مالی خدمات و سایر قسمتها رو میدن وقتی پیمانکار بله خودش اجازه میده در همه امور دخالت کنه برای پرسنل پاداش تصویب کنه برنامه غذایی تنظیم کنه هر موقع دلش میخواد کارگر اخراج کنه بدون مجوز کارگر بیاره پرسنل رسمی رو به کمیته انضباطی ببره اونم بالای 10 مرتبه و کمیته هم به خاطر اینکه دل آقای BM رو به دست بیاره به نفع پیمانکار خانم ق رأی صادر میکنه و ....
دیگه وضعیت از این بهتر نمیشه
آقای BM خواهشا اگر کمی وژدان داری خودت استعفا بده برو
همکار
۲۸ مرداد ۱۴۰۵ - ۰۷:۵۱
سلام
اول اینکه از صمیم قلب تشکر میکنم از شرکت سورین خ.ق. ایشان برای انتقالی بنده خیلی زحمت کشیدید و پیگیری کردند و با آقای BM صحبت کردند وگره کار بنده باز شده چون خودم چندین بار صحبت کردم ولی قبول نمی‌کردند ایشان صحبت کردن و موافقت مدیران رو گرفتن.
دوم اینکه تا آدمهای مثل آقای ه.ص هستند متاسفانه وضعیت همینه که می‌بینید
ایشان خبرنگار مخصوص آقای BM یا به قول خودتان همون آقای جادوگر میباشد
ایشان روزانه به کلیه واحدها سرکشی و مشغول ضبط صدا و در صورت امکان تصویر برداری میباشد
دوستان مراقب این فرد باشید خیلی خطرناک هستند.
اول اینکه از صمیم قلب تشکر میکنم از شرکت سورین خ.ق. ایشان برای انتقالی بنده خیلی زحمت کشیدید و پیگیری کردند و با آقای BM صحبت کردند وگره کار بنده باز شده چون خودم چندین بار صحبت کردم ولی قبول نمی‌کردند ایشان صحبت کردن و موافقت مدیران رو گرفتن.
دوم اینکه تا آدمهای مثل آقای ه.ص هستند متاسفانه وضعیت همینه که می‌بینید
ایشان خبرنگار مخصوص آقای BM یا به قول خودتان همون آقای جادوگر میباشد
ایشان روزانه به کلیه واحدها سرکشی و مشغول ضبط صدا و در صورت امکان تصویر برداری میباشد
دوستان مراقب این فرد باشید خیلی خطرناک هستند.
حامد
۲۸ مرداد ۱۴۰۵ - ۱۱:۴۵
مدیر عامل سابق اگر کمی وژدان داشت
اگر کمی مسئولیت پذیر بود
نباید اجازه میداد زیر مجموعه خودش به کارگرها ظلم کنند
من از کارکنان سالن غذا خوری هستم
شرکت ما چند سال هست که وقتی نیروگاه به همه کارکنان پاداش میدن یا بعضی مواقع اقلام مثل برنج و مرغ و گوشت و آجیل و... میدن به ما و کارگران فضای سبز نمیده
در صورتی که زحمت بسته بندی و توزیع اقلام به عهده کارکنان کانتین و فضای سبز
هر موقع هم سئوال کردیم از شرکت میگه نیروگاه نمیده
از خدمات پیگیری کردیم گفتند ما میدیم شرکتتون قبول نمیکنه که شما بگیرید.
خدا رو خوش نمیاد.
هرموقع هم به مدیر شرکت گفتیم گفت همینه که هست
و تهدید به اخراج کردن
ما هم دیگر قیدش رو زدیم اصلا نخواستیم
اگر کمی مسئولیت پذیر بود
نباید اجازه میداد زیر مجموعه خودش به کارگرها ظلم کنند
من از کارکنان سالن غذا خوری هستم
شرکت ما چند سال هست که وقتی نیروگاه به همه کارکنان پاداش میدن یا بعضی مواقع اقلام مثل برنج و مرغ و گوشت و آجیل و... میدن به ما و کارگران فضای سبز نمیده
در صورتی که زحمت بسته بندی و توزیع اقلام به عهده کارکنان کانتین و فضای سبز
هر موقع هم سئوال کردیم از شرکت میگه نیروگاه نمیده
از خدمات پیگیری کردیم گفتند ما میدیم شرکتتون قبول نمیکنه که شما بگیرید.
خدا رو خوش نمیاد.
هرموقع هم به مدیر شرکت گفتیم گفت همینه که هست
و تهدید به اخراج کردن
ما هم دیگر قیدش رو زدیم اصلا نخواستیم
سلام
عیدی و سنوات و گوشت کانتین و آجیل ... خیلی ها را بالا کشید البته با اطلاع مدبر و همکاری دوست سابق که به اجبار بازنشسته اش کردند
عیدی و سنوات و گوشت کانتین و آجیل ... خیلی ها را بالا کشید البته با اطلاع مدبر و همکاری دوست سابق که به اجبار بازنشسته اش کردند
سلام
در مورد آجیلهایی که به اسم یک کیلو بسته بندی میکردند ولی در واقع نهصد گرم بود هم اگر اطلاعی دارید بگید . کی اون همه آجیل که حدود 50 کیلو میشد
واقعا در قسمت مالی و غذاخوری و پیمانکاری خدماتی چه خبر بوده .
آقای مدیر جدید حواست به همه چی باشه فن فیتیله پیچ بهت نزنن
راستی میدونی منظور از BMV چه کسی است ؟
در مورد آجیلهایی که به اسم یک کیلو بسته بندی میکردند ولی در واقع نهصد گرم بود هم اگر اطلاعی دارید بگید . کی اون همه آجیل که حدود 50 کیلو میشد
واقعا در قسمت مالی و غذاخوری و پیمانکاری خدماتی چه خبر بوده .
آقای مدیر جدید حواست به همه چی باشه فن فیتیله پیچ بهت نزنن
راستی میدونی منظور از BMV چه کسی است ؟
سرپرست محترم آقای شریفی دوماهه میخاین یه پاداش بدین چی شد؟؟؟؟چرا نمیدین؟؟
چرا همه کارها رو دارین میندازین رو دوش تعمیرات؟؟؟
طرف میخاد سی سال کارکنه با این دست فرمون شما که فرسوده میشه و دووم نمیاره!!!!!
پرسنل تعمیرات مگه اورهال کارن؟
آقا بودجه اورهال جداست طلق سنوات گذشته یا بده پیمانکار یا مشاور و کارگر بگیر
با هیچی که نمیشه تعمیرات کرد
یکبار اقلام مورد نیاز رو بخر پول خرج کن واحد رو اورهال کن ۴سال راحت باش مگه میشه یک واحد در یک سال ۴ـ۵سری اورهال بشه؟؟؟
از شما خواهش میکنم یکم تو رویه ات تجدید نظر کن تاهم خدا راضی باشه ازت و هم بنده خدا
با این روال کارت آدم میخاد فانوس بگیره دستش و در به در دنبال دینار بگرده.......
التماس تفکر
چرا همه کارها رو دارین میندازین رو دوش تعمیرات؟؟؟
طرف میخاد سی سال کارکنه با این دست فرمون شما که فرسوده میشه و دووم نمیاره!!!!!
پرسنل تعمیرات مگه اورهال کارن؟
آقا بودجه اورهال جداست طلق سنوات گذشته یا بده پیمانکار یا مشاور و کارگر بگیر
با هیچی که نمیشه تعمیرات کرد
یکبار اقلام مورد نیاز رو بخر پول خرج کن واحد رو اورهال کن ۴سال راحت باش مگه میشه یک واحد در یک سال ۴ـ۵سری اورهال بشه؟؟؟
از شما خواهش میکنم یکم تو رویه ات تجدید نظر کن تاهم خدا راضی باشه ازت و هم بنده خدا
با این روال کارت آدم میخاد فانوس بگیره دستش و در به در دنبال دینار بگرده.......
التماس تفکر
در مورد صحبتهای اون آقایی که خطاب به مدیرعامل جدید گفته چرا پاداش نمیدهید . جالب است حالا که موقع کار است و نزدیک اورهال گفته اند مگر پرسنل تعمیرات اورهال کارند؟ و جالبتر اینکه انتظار پاداش هم برای کار نکردن دارد . حالا که یه مقدار بهشون فشار آمده که کار کنند عصبانی شده و با چراغ فانوس دنبال دینار میگرده
کسی دلیل به اجبار بازنشسته شدن اون بنده خدا که مسئول خدمات بود را میداند ؟
سلام
این همه حمایت بی قید و شرط از یک پیمانکار که ...نداره این همه تبعیض بین پیمانکاران و شرکت اورنگ از طرف شخص دوم نیروگاه ...کاملاً نا مفهومه حالا اگر پیمانکار تعمیرات بود بازم ایراد چندان نداشت نه این شرکت.......
این همه حمایت بی قید و شرط از یک پیمانکار که ...نداره این همه تبعیض بین پیمانکاران و شرکت اورنگ از طرف شخص دوم نیروگاه ...کاملاً نا مفهومه حالا اگر پیمانکار تعمیرات بود بازم ایراد چندان نداشت نه این شرکت.......
مگه نفرات کانتین و فضای سبز پاداش دارن که شما مینویسد پاداش نگرفتیم
پاداش فقط مخصوص تعمیراته کسی نمیتونه از حق ما به شما بده
بهره برداری و اداری هم نباید پاداش بگیرن همه زحمت‌ها رو من و نفراتم انجام میدیم شماره‌ها پاداش میگیرید.
این همه حق خوری بابت چی بوجود میاد که زحمتی که من میکشم به دیگران میدهید
پاداش فقط مخصوص تعمیراته کسی نمیتونه از حق ما به شما بده
بهره برداری و اداری هم نباید پاداش بگیرن همه زحمت‌ها رو من و نفراتم انجام میدیم شماره‌ها پاداش میگیرید.
این همه حق خوری بابت چی بوجود میاد که زحمتی که من میکشم به دیگران میدهید
این حرفها که راجب شرکت اورنگ گفته میشه رو ولش کنید اورنگ کیه مشکل فعلی ما اورنگ نیست مشکل اونی که به یک پیمانکار فضای سبز توی ساختمان اداری اتاق کار داده
آخه پیمانکار فضای سبز چه ارتباطی با ساختمان اداری داره البته خدا رو شکر الان ده. روزه دیگه نمیاد.
آخه پیمانکار فضای سبز چه ارتباطی با ساختمان اداری داره البته خدا رو شکر الان ده. روزه دیگه نمیاد.
شرکت سورین
مگر خود شما که به طور هم زمان برنده 5 مناقصه و قرار داد بودید صلاحیت حرفهای داشتید شرکت شما برای اولین بار در نیروگاه برنده مناقصه شده اونم بعد از گذشت 3 ماه از احداث شرکت طبق کدوم تجربه کار قبلی صلاحیت گرفته بودید
خواهشا به شعور ما توهین نکنید
ما که میدونیم چه خبره
مگر خود شما که به طور هم زمان برنده 5 مناقصه و قرار داد بودید صلاحیت حرفهای داشتید شرکت شما برای اولین بار در نیروگاه برنده مناقصه شده اونم بعد از گذشت 3 ماه از احداث شرکت طبق کدوم تجربه کار قبلی صلاحیت گرفته بودید
خواهشا به شعور ما توهین نکنید
ما که میدونیم چه خبره
همکاران
۰۱ شهريور ۱۴۰۵ - ۰۵:۵۸
در مورد این صحبت های که نقل قول شده از طرف شرکت پیمانکار
لازمه به اطلاع برسانم
اینها همه عوام فریبیه به قول قدیمی ها ((عاقلان دانند))
نمیخواهد اشک تمساح بریزید
برو رفتارت رو درست کن
چقدر به پرسنل بی احترامی میکنید
چقدر به مسئول محترم کانتین بی احترامی میکنید
چرا حق و حقوق پرسنل کانتین و فضای سبز رو درست پرداخت نمیکنید
و مسائل و مشکلات دیگه که خارج از حوصله همکاران محترم ماست
شما فقط و فقط پیمانکار هستید مثل بقیه پیمانکارها
شرکت قبلی که برنده مناقصه غذا خوری شده بود ظرف مدت دو ماه اینقدر واسش مشکل آفرینی کردید و جریمه های علکی و آخرش هم لغو قرارداد.
چطوری شده که الان ۵ ساله غذا خوری با شماست
اونم بدون هیچ تذکر یا جریمه ای
و به قول همکاران خوبم کیفیت غذا اون شرکت کجا برای شما کجا
برید خودتون رو رنگ کنید
ما که میدونیم چه خبره
لازمه به اطلاع برسانم
اینها همه عوام فریبیه به قول قدیمی ها ((عاقلان دانند))
نمیخواهد اشک تمساح بریزید
برو رفتارت رو درست کن
چقدر به پرسنل بی احترامی میکنید
چقدر به مسئول محترم کانتین بی احترامی میکنید
چرا حق و حقوق پرسنل کانتین و فضای سبز رو درست پرداخت نمیکنید
و مسائل و مشکلات دیگه که خارج از حوصله همکاران محترم ماست
شما فقط و فقط پیمانکار هستید مثل بقیه پیمانکارها
شرکت قبلی که برنده مناقصه غذا خوری شده بود ظرف مدت دو ماه اینقدر واسش مشکل آفرینی کردید و جریمه های علکی و آخرش هم لغو قرارداد.
چطوری شده که الان ۵ ساله غذا خوری با شماست
اونم بدون هیچ تذکر یا جریمه ای
و به قول همکاران خوبم کیفیت غذا اون شرکت کجا برای شما کجا
برید خودتون رو رنگ کنید
ما که میدونیم چه خبره
... بیسواد که از کارشناسی یه شبه با زد و بند معاونت شدی چرا به جای رسیدگی به واحد های تعمیرات اینجا هستی. ...
سلام
پیمانکار قبلی غذاخوری را موظف کرده بودند که یک نفر متخصص HSC استخدام کند در صورتی که برای هیچ شرکتی موظف نمی‌کردند نفر HSC استخدام کند
آیا الان شرکت سورین نفر HSCدارد ؟
حتی شرکت خدماتی را هم مجبور کردند نفر HSC استخدام کند در صورتی که شرکت خدماتی قبلی ( سورین ) معاف از استخدام نفر HSC بود
تبعض تا آسمان است
پیمانکار قبلی غذاخوری را موظف کرده بودند که یک نفر متخصص HSC استخدام کند در صورتی که برای هیچ شرکتی موظف نمی‌کردند نفر HSC استخدام کند
آیا الان شرکت سورین نفر HSCدارد ؟
حتی شرکت خدماتی را هم مجبور کردند نفر HSC استخدام کند در صورتی که شرکت خدماتی قبلی ( سورین ) معاف از استخدام نفر HSC بود
تبعض تا آسمان است
سید اقایی
۰۲ شهريور ۱۴۰۵ - ۲۰:۰۴
همکاران عزیز من مهندس شریفی رو از نزدیک میشناسم و مطمئن باشید بزودی تغییرات زیادی در پیش است
بزودی من به معاونت تولید میروم و این همه خفقان در بهره برداری پایان می یابد
مدبری هم از سوی شریفی اخراج میگردد توافق بنده با ایشان این بوده است
همکاران منتظر روز های خوب باشید
بزودی من به معاونت تولید میروم و این همه خفقان در بهره برداری پایان می یابد
مدبری هم از سوی شریفی اخراج میگردد توافق بنده با ایشان این بوده است
همکاران منتظر روز های خوب باشید
... بدبخت بزودی نوبت تو هم میشه
بیا بهره برداری منتظرتیم خیلی وقته منتظرتیم تو فقط بیا زمان تسویه حساب داره میرسه امیدوارم پشیمون نشه که درس حسابی بهت بدیم
بیا بهره برداری منتظرتیم خیلی وقته منتظرتیم تو فقط بیا زمان تسویه حساب داره میرسه امیدوارم پشیمون نشه که درس حسابی بهت بدیم
اول توضیح بده چطوری یه شبه بخ مسند معاونت مهندسی رسیدی بی ...
دوستان عزیز نیروگاه شهید مفتح
باسلام
من چندین سال است که مهندس سیدآقایی رو می شناسم این ادبیات و کلام ایشان نیست و فردی خناس و خبیث داره با ذهن شما بازی و میخواد تفرقه ایجاد کنه.
قطعا مهندس شریفی بزودی با عامل اصلی مشکلات نیروگاه برخورد خواهد کرد.
خواهش میکنم از توهین به یکدیگر خودداری کنیم و بازیچه یکنفر مریض روانی نشیم.
باسلام
من چندین سال است که مهندس سیدآقایی رو می شناسم این ادبیات و کلام ایشان نیست و فردی خناس و خبیث داره با ذهن شما بازی و میخواد تفرقه ایجاد کنه.
قطعا مهندس شریفی بزودی با عامل اصلی مشکلات نیروگاه برخورد خواهد کرد.
خواهش میکنم از توهین به یکدیگر خودداری کنیم و بازیچه یکنفر مریض روانی نشیم.
مدبری ...
این پیامهای که نقل قول شده از طرف مهندس آقای و همچنین مهندس رنجبران (( در خصوص اقلام کارگران کانتین و فضای سبز)) اینها پیامهای که خود جناب BM از قول این آقایان مینویسه جهت تخریب همکاران محترم وگرنه ما هر دو عزیز رو میشناسیم
آقای BMخجالت بکش بسه دیگه
آقای BMخجالت بکش بسه دیگه
زخمی
۰۳ شهريور ۱۴۰۵ - ۲۳:۱۴
غول مرحله آخر بازی نیروگاه حذف شد 😭😭😭
غول چیه... خودش فکر کرد غوله و گرنه موش هم نبود ـــــ ...
خدا رو شکر حذف شد
حالا فقط مونده این پیمانکار...
اینم باید به سرنوشت مدیرو مدبر دچار بشه
فقط خدا
حالا فقط مونده این پیمانکار...
اینم باید به سرنوشت مدیرو مدبر دچار بشه
فقط خدا
بازیگر خوبی بودی
ولی حیف داستانت لو رفت
ولی حیف داستانت لو رفت
کارما.کارما.کارما
سلام
BM کجا میخواهد بره جایی قبولش نمی‌کنند
اون باید جواب خیلی از کارهای که انجام داده رو بده بعد بره یکی از نمونه شاهکارهای ایشان اینه که
به واسطه استخرهای پرورش سگ ماهی که نزدیک چاه B4و B5 زده که مثلا پرورش ماهی انجام بده و پس آب کانال خروجی رو تزریق کرده له این استخرها متاسفانه آب هر دو چاه آلوده و غیر قابل شرب شده
ماهی های استخر هم آلوده به فاضلاب و غیر قابل استفاده هستند
یعنی نه تنها پرورش ماهی انجام شده
بلکه آب چاه هم آلوده شده
وکلی ماهی هم مونده سر دست نیروگاه
عجب هوش سیاهی داری جناب BM
BM کجا میخواهد بره جایی قبولش نمی‌کنند
اون باید جواب خیلی از کارهای که انجام داده رو بده بعد بره یکی از نمونه شاهکارهای ایشان اینه که
به واسطه استخرهای پرورش سگ ماهی که نزدیک چاه B4و B5 زده که مثلا پرورش ماهی انجام بده و پس آب کانال خروجی رو تزریق کرده له این استخرها متاسفانه آب هر دو چاه آلوده و غیر قابل شرب شده
ماهی های استخر هم آلوده به فاضلاب و غیر قابل استفاده هستند
یعنی نه تنها پرورش ماهی انجام شده
بلکه آب چاه هم آلوده شده
وکلی ماهی هم مونده سر دست نیروگاه
عجب هوش سیاهی داری جناب BM
این پیمانکار نباید به این راحتی بره
باید حسابرسی بشه
باید حق و حقوق کارگران خدماتی و فضای سبز را بده
باید حسابرسی بشه
باید حق و حقوق کارگران خدماتی و فضای سبز را بده
بیژن به این رانده شدن از پست دل مبند
این بار میبرند که زندانیت کنند
یک نقطه بیش فرق مدیر و مدبر نیست
ازنقطه ای بترس که شیطانیت کنند
پوشانده قلب تو را ابرهای تار
به این دلیل که برنده مناقصه قادریت کنند
این بار میبرند که زندانیت کنند
یک نقطه بیش فرق مدیر و مدبر نیست
ازنقطه ای بترس که شیطانیت کنند
پوشانده قلب تو را ابرهای تار
به این دلیل که برنده مناقصه قادریت کنند
این چه مدیریتی بود که زمام امور و خود را به جادوگری دادی که تو را نیز به تسخیر خود در آورد اما شما میتوانیدهر توهینی و تحقیری را به خود متناسب با شان و شخصیتتان قبول کنی ولی چون تمام تصمیمها با قلم شما انجام شده گناه آن بر ذمه شماست./>
ظلم و ستمی که توسط شما یا با شراکت شما به کارگرهای روزمزد وشرکتی و پرسنل رسمی حتی بازنشسته هایی که همگی با ناراحتی از شرکت رفته اند بخشیدنی نیست و حق الناس هایی که برگردن شماست در صورت نبخشیدن افراد بشرط اعتقاد شما به آخرت گریبانگیرتان خواهد شد./>
مطمئن باشید همه میدانند که به چه دلیل هیچ کارشناس جدیدی حق ندارد در امور مالی وبازرگانی مشغول بکار باشد تامبادا تهدیدی برای رییس ام القرارداد باشند و یا جایگزینی برای مدیران مالی و بازرگانی که اختیاری در انعقاد قراردادهای ایشان و ممیزی و پرداخت ندارند باشد و توجیهی برای ادامه فعالیت آنها بعد از بازنشستگی با ۴۰۰ ساعت کارکرد ماهیانه و پاداش مانند شاغلین برای انجام اوامر و دسیسه های جادوگر باشند و در مقابل افرادی معتاد به خدمت بعد از سی و چند سال در تمام طول هفته و ۳۶۵ روز حتی جمعه ها مشعول بکار باشند./>
چه کسی به شما این اجازه را داده که جوانان با استعداد و ممتاز این شهر و مملکت را با هزاران امید، طبق دستور جادوگر به شما از کار بیکار کنید./>
سوء مدیریت در نگهداری و تخصص در فراری دادن سرمایه های انسانی در کنار دیگر خیانتها لکه ننگی است بر پیراهن هایی که اشانتیون میگرفتید البته در این خدمات ارزنده جنابعالی نقش خیاط دربار و مفت خور اعظم هم از یاد نبریم که با سوء استفاده از شرایط و رفاقت بازی شما و بعنوان کارچاق کن بجز عقده گشایی و خوردن و خوابیدن و ضرر زدن به نیروگاه و انجام معاملات ملکی و... کاری نکرده و برای ساعت خوابیدن در کمپ و باشگاه و کارهای شخصی علاوه بر حق مشاوره غیر واقعی پاداش های حلال هم دریافت میکرد و بجز خرابکاری و تضعیف روحیه و تخریب و توهین به همکاران و کارهای من درآوردی هیچ کاری دیگری نداشت./>
خداوند از سرتقصیراتتان نگذرد.
ظلم و ستمی که توسط شما یا با شراکت شما به کارگرهای روزمزد وشرکتی و پرسنل رسمی حتی بازنشسته هایی که همگی با ناراحتی از شرکت رفته اند بخشیدنی نیست و حق الناس هایی که برگردن شماست در صورت نبخشیدن افراد بشرط اعتقاد شما به آخرت گریبانگیرتان خواهد شد./>
مطمئن باشید همه میدانند که به چه دلیل هیچ کارشناس جدیدی حق ندارد در امور مالی وبازرگانی مشغول بکار باشد تامبادا تهدیدی برای رییس ام القرارداد باشند و یا جایگزینی برای مدیران مالی و بازرگانی که اختیاری در انعقاد قراردادهای ایشان و ممیزی و پرداخت ندارند باشد و توجیهی برای ادامه فعالیت آنها بعد از بازنشستگی با ۴۰۰ ساعت کارکرد ماهیانه و پاداش مانند شاغلین برای انجام اوامر و دسیسه های جادوگر باشند و در مقابل افرادی معتاد به خدمت بعد از سی و چند سال در تمام طول هفته و ۳۶۵ روز حتی جمعه ها مشعول بکار باشند./>
چه کسی به شما این اجازه را داده که جوانان با استعداد و ممتاز این شهر و مملکت را با هزاران امید، طبق دستور جادوگر به شما از کار بیکار کنید./>
سوء مدیریت در نگهداری و تخصص در فراری دادن سرمایه های انسانی در کنار دیگر خیانتها لکه ننگی است بر پیراهن هایی که اشانتیون میگرفتید البته در این خدمات ارزنده جنابعالی نقش خیاط دربار و مفت خور اعظم هم از یاد نبریم که با سوء استفاده از شرایط و رفاقت بازی شما و بعنوان کارچاق کن بجز عقده گشایی و خوردن و خوابیدن و ضرر زدن به نیروگاه و انجام معاملات ملکی و... کاری نکرده و برای ساعت خوابیدن در کمپ و باشگاه و کارهای شخصی علاوه بر حق مشاوره غیر واقعی پاداش های حلال هم دریافت میکرد و بجز خرابکاری و تضعیف روحیه و تخریب و توهین به همکاران و کارهای من درآوردی هیچ کاری دیگری نداشت./>
خداوند از سرتقصیراتتان نگذرد.
کارگر روزمزد
۰۵ شهريور ۱۴۰۵ - ۱۹:۵۸
چند سالی که برای شرکت قادری کار کردیم
به صورت روزمزد اصلا به ما عیدی وسنوات ندادن
ما هم چند نفر شدیم بریم پیگیری کنیم
شرکت قادری باید تا ریال آخر حق و حقوق ما رو بده
به صورت روزمزد اصلا به ما عیدی وسنوات ندادن
ما هم چند نفر شدیم بریم پیگیری کنیم
شرکت قادری باید تا ریال آخر حق و حقوق ما رو بده
حسین
۰۵ شهريور ۱۴۰۵ - ۲۰:۰۵
نزدیک ۲۰۰ کامنت گذاشته شده دلیلی بر حقانیت برق نیوز و نشانگر اینه که این رسانه پناه مظلومان و حق خوردگان است
صنعت برق به برق نیوز بدهکاره خیلی زیاد
درود بر شرفت برق نیوز عزیز
ای کاش کل وزارتخانه نیرو دست برق نیوز بود
دست تک تک دست اندرکاران برق نیوز را می بوسم
صنعت برق به برق نیوز بدهکاره خیلی زیاد
درود بر شرفت برق نیوز عزیز
ای کاش کل وزارتخانه نیرو دست برق نیوز بود
دست تک تک دست اندرکاران برق نیوز را می بوسم
کارشناس
۰۵ شهريور ۱۴۰۵ - ۲۳:۳۷
یک مدیر ضعیف، نه تنها مانع رشد فردی پرسنل میشود، بلکه می‌تواند فرهنگ سازمانی و بهره‌وری کلی مجموعه را به شدت تضعیف کند.
از دیدگاه حرفهای و با تجربه در محیط‌های صنعتی و سازمانی، ویژگی‌های یک مدیر ضعیف را میتوان در دسته‌های زیر خلاصه کرد:
۱. فقدان مهارت‌های ارتباطی و همدلی
گوش ندادن: مدیران ضعیف معمولاً فقط حرف میزنند و شنونده نیستند. آنها نظرات و پیشنهادات کارشناسان یا پرسنل زیرمجموعه را نادیده می‌گیرند.
عدم شفافیت: ابهام در دستورالعمل‌ها، اهداف و انتظارات. کارمند هرگز نمی‌داند دقیقاً چه چیزی از او خواسته شده یا معیارهای موفقیت چیست.
ارتباط یک‌طرفه: استفاده از دستورات آمرانه به جای گفتگوی سازنده.
۲. میکرو‌مدیریت (Micromanagement)
این یکی از بزرگترین آفت‌های محیط‌های صنعتی است. مدیر ضعیف به جای نظارت بر خروجی و نتایج، درگیر جزئیات بی‌اهمیت فرآیند کار پرسنل میشود. این رفتار باعث:
از بین رفتن اعتماد به نفس و خلاقیت کارکنان میشود.
احساس عدم استقلال در کارکنان باتجربه ایجاد میکند.
باعث اتلاف وقت و انرژی در کارهای خرد و کم‌اهمیت میشود.
۳. عدم توانایی در پذیرش مسئولیت
موش‌دوانی و مقصر تراشی: وقتی مشکلی پیش می‌آید (مثلاً در خط تولید یا خرابی تجهیزات)، مدیر ضعیف بلافاصله به دنبال مقصر میگردد و از پذیرش سهم خود در خطا یا حمایت از تیمش شانه خالی میکند.
تصاحب موفقیت‌ها: برعکس، وقتی موفقیتی حاصل میشود، تمام اعتبار آن را به نام خود ثبت میکند و از تشویق تیم غافل میشود.
۴. ضعف در تصمیم‌گیری و حل مسئله
تعلل و دودلی: ناتوانی در تصمیم‌گیری‌های قاطع در شرایط بحرانی. مدیر ضعیف منتظر می‌ماند تا بحران بزرگتر شود یا تصمیم‌گیری را به دیگران محول میکند.
کوته‌بینی: تمرکز صرف بر مسائل روزمره و فراموش کردن اهداف بلندمدت و استراتژیک نیروگاه یا سازمان.
۵. عدم حمایت از توسعه و رشد کارکنان
ترس از جایگزین شدن: مدیران ضعیف معمولاً از رشد زیردستانشان می‌ترسند و مانع آموزش دیدن یا ارتقای آنها می‌شوند، چون فکر میکنند جایگاه خودشان در خطر است.
فقدان بازخورد سازنده: بازخوردها یا وجود ندارند و یا صرفاً تخریب‌گر هستند. هیچ نقشه راهی برای بهبود عملکرد پرسنل ارائه نمیدهند.
۶. عدم ثبات رفتاری و تبعیض
رفتار سلیقه‌ای: امروز با یک استاندارد برخورد میکند و فردا با همان مسئله، برخورد متفاوتی دارد.
پارتی‌بازی: تخصیص منابع، پاداشها و فرصت‌ها بر اساس روابط شخصی به جای شایسته‌سالاری. این مورد یکی از مخرب‌ترین عوامل در کاهش روحیه کارکنان است.
تأثیر این ویژگی‌ها بر سازمان (به خصوص در محیط‌های حساس):
در محیط‌هایی مانند نیروگاه که دقت و نظم اولویت اول است، یک مدیر با این ویژگی‌ها منجر به:
افزایش نرخ ترک خدمت: نیروهای متخصص و با‌انگیزه، محیط را ترک میکنند.
کاهش ایمنی و بهره‌وری: به دلیل عدم شفافیت و ترس از اشتباه، کارکنان ممکن است گزارش خطاها را پنهان کنند.
فرسودگی شغلی (Burnout): فشار روانی ناشی از بلاتکلیفی و مدیریت سلیقه‌ای، پرسنل را دچار فرسودگی میکند.
از دیدگاه حرفهای و با تجربه در محیط‌های صنعتی و سازمانی، ویژگی‌های یک مدیر ضعیف را میتوان در دسته‌های زیر خلاصه کرد:
۱. فقدان مهارت‌های ارتباطی و همدلی
گوش ندادن: مدیران ضعیف معمولاً فقط حرف میزنند و شنونده نیستند. آنها نظرات و پیشنهادات کارشناسان یا پرسنل زیرمجموعه را نادیده می‌گیرند.
عدم شفافیت: ابهام در دستورالعمل‌ها، اهداف و انتظارات. کارمند هرگز نمی‌داند دقیقاً چه چیزی از او خواسته شده یا معیارهای موفقیت چیست.
ارتباط یک‌طرفه: استفاده از دستورات آمرانه به جای گفتگوی سازنده.
۲. میکرو‌مدیریت (Micromanagement)
این یکی از بزرگترین آفت‌های محیط‌های صنعتی است. مدیر ضعیف به جای نظارت بر خروجی و نتایج، درگیر جزئیات بی‌اهمیت فرآیند کار پرسنل میشود. این رفتار باعث:
از بین رفتن اعتماد به نفس و خلاقیت کارکنان میشود.
احساس عدم استقلال در کارکنان باتجربه ایجاد میکند.
باعث اتلاف وقت و انرژی در کارهای خرد و کم‌اهمیت میشود.
۳. عدم توانایی در پذیرش مسئولیت
موش‌دوانی و مقصر تراشی: وقتی مشکلی پیش می‌آید (مثلاً در خط تولید یا خرابی تجهیزات)، مدیر ضعیف بلافاصله به دنبال مقصر میگردد و از پذیرش سهم خود در خطا یا حمایت از تیمش شانه خالی میکند.
تصاحب موفقیت‌ها: برعکس، وقتی موفقیتی حاصل میشود، تمام اعتبار آن را به نام خود ثبت میکند و از تشویق تیم غافل میشود.
۴. ضعف در تصمیم‌گیری و حل مسئله
تعلل و دودلی: ناتوانی در تصمیم‌گیری‌های قاطع در شرایط بحرانی. مدیر ضعیف منتظر می‌ماند تا بحران بزرگتر شود یا تصمیم‌گیری را به دیگران محول میکند.
کوته‌بینی: تمرکز صرف بر مسائل روزمره و فراموش کردن اهداف بلندمدت و استراتژیک نیروگاه یا سازمان.
۵. عدم حمایت از توسعه و رشد کارکنان
ترس از جایگزین شدن: مدیران ضعیف معمولاً از رشد زیردستانشان می‌ترسند و مانع آموزش دیدن یا ارتقای آنها می‌شوند، چون فکر میکنند جایگاه خودشان در خطر است.
فقدان بازخورد سازنده: بازخوردها یا وجود ندارند و یا صرفاً تخریب‌گر هستند. هیچ نقشه راهی برای بهبود عملکرد پرسنل ارائه نمیدهند.
۶. عدم ثبات رفتاری و تبعیض
رفتار سلیقه‌ای: امروز با یک استاندارد برخورد میکند و فردا با همان مسئله، برخورد متفاوتی دارد.
پارتی‌بازی: تخصیص منابع، پاداشها و فرصت‌ها بر اساس روابط شخصی به جای شایسته‌سالاری. این مورد یکی از مخرب‌ترین عوامل در کاهش روحیه کارکنان است.
تأثیر این ویژگی‌ها بر سازمان (به خصوص در محیط‌های حساس):
در محیط‌هایی مانند نیروگاه که دقت و نظم اولویت اول است، یک مدیر با این ویژگی‌ها منجر به:
افزایش نرخ ترک خدمت: نیروهای متخصص و با‌انگیزه، محیط را ترک میکنند.
کاهش ایمنی و بهره‌وری: به دلیل عدم شفافیت و ترس از اشتباه، کارکنان ممکن است گزارش خطاها را پنهان کنند.
فرسودگی شغلی (Burnout): فشار روانی ناشی از بلاتکلیفی و مدیریت سلیقه‌ای، پرسنل را دچار فرسودگی میکند.
جعفر
۰۷ شهريور ۱۴۰۵ - ۱۳:۵۲
سلام
فکر کنم رفته تهران تدبیری کند بماند و یا زیر آب مهندس شریفی را بزند
راستی چرا دفتر پیمانکاری فضای سبز همچنان در ساختمان اداری است ؟
فکر کنم رفته تهران تدبیری کند بماند و یا زیر آب مهندس شریفی را بزند
راستی چرا دفتر پیمانکاری فضای سبز همچنان در ساختمان اداری است ؟
احتمالا خواسته بگه من ازتون ....ام منو نگه دارین
جاویدانی از ادیبی مهر و علاقه بی حد خودت به ادیبی میگی یا بگم
سلام
معاون مالی سابق خیلی خوب بود
فقط از اون موقع که از شرکت پیمانکار فضای سبز حمایت غیر متعارف کرد اینطوری شد
آخه مدبر کجا این شرکت کجا
خیلی حیف شد
افسوس و صد افسوس
که دیر متوجه شد
حالا ببینیم بازم برنده مناقصه میشه یا باید
دمش رو بزاره رو کولش و برای همیشه
از نیروگاه بره
معاون مالی سابق خیلی خوب بود
فقط از اون موقع که از شرکت پیمانکار فضای سبز حمایت غیر متعارف کرد اینطوری شد
آخه مدبر کجا این شرکت کجا
خیلی حیف شد
افسوس و صد افسوس
که دیر متوجه شد
حالا ببینیم بازم برنده مناقصه میشه یا باید
دمش رو بزاره رو کولش و برای همیشه
از نیروگاه بره
سلام دای حداقل .... ....مثل .... کاسه گدای جلو یک زن بلند نکرد باز خدا خیرش بده رفت با مرد بسته راستی برات مشکل پیش آمده که داری انقد تند می‌نویسی بابا میخوای حرف بزنی نگاه به کار های خودتم بکن بعد شروع کن بگو بگم بگم
بیژن
۰۸ شهريور ۱۴۰۵ - ۱۱:۵۷
بلاخره
دکتر مریض میشه
نانوا هم گرسنه
خوب چرخید
حالا نوبت تو شد
پس بچرخ
از بیرون امام زاده ای
از درون....
دکتر مریض میشه
نانوا هم گرسنه
خوب چرخید
حالا نوبت تو شد
پس بچرخ
از بیرون امام زاده ای
از درون....
دبیر ناظم
۰۹ شهريور ۱۴۰۵ - ۰۷:۴۴
چه خبر ...داری دست پا میزنی که چه قد سخته از میز دل کندن سخت نه الان داری درک میکنی کارگر بزاری جلوی در چه حسی داره بادوست ...خوب باز دارین نقش میکشین زور نزن رفتنی هستی نامه جم میکنی بگو تمام زحمت نکشن اونایی که دو ساعت دو ساعت بعد ناهار میان پیشتون مگه کار ندارن ما که میخواهیم بیام یا جلسه ای یا میز احکام راه انداختی یا رفتی درخت ببینی یا رفتی ماهی بازی برات. جنسیت مهم
سلام />/>
دوست عزیز به نکته خیلی مهمی اشاره کردید />/>
دو ساعت ....مشخصه که این دو ساعت یا بهتر بگم هر روز دو ساعت این ....چه کار داشته پیش جناب معاون />/>
ایشان پیش هر کدام از همکاران که میرفتن />/>
با گوشی روشن و حالت ضبط صدا و تصویر میرفتن صدا و تصویر همکاران عزیز رو ضبط میکردن و جالب اینجا که خود ایشان سر حرف رو باز میکردن و در خصوص مدیریت و مسائل دیگه صحبت میکردن به محض اینکه همکاران شروع به صحبت و درد دل پیش این خ ق میکردن صدا رو ضبط میکردن />/>
و خدمت جناب معاون سابق ارائه میکردن />/>
این روزی دو ساعت دفتر معاونت رفتن برای این بوده وجناب معاون هم که از خداشون بوده که یک نفر باشه خبرهای حوزه رو براش بیاره/>/>
خبرهای مالی/>/>
بازرگانی />/>
خدمات />/>
کانتین/>/>
اداری/>/>
و در کل همه مجموعه رو/>/>
دیدی ماه پشت ابر نمیمونه/>/>
حالا کم ادای آدمای حق به جانب رو دربیار/>/>
دستتان رو شده
دوست عزیز به نکته خیلی مهمی اشاره کردید />/>
دو ساعت ....مشخصه که این دو ساعت یا بهتر بگم هر روز دو ساعت این ....چه کار داشته پیش جناب معاون />/>
ایشان پیش هر کدام از همکاران که میرفتن />/>
با گوشی روشن و حالت ضبط صدا و تصویر میرفتن صدا و تصویر همکاران عزیز رو ضبط میکردن و جالب اینجا که خود ایشان سر حرف رو باز میکردن و در خصوص مدیریت و مسائل دیگه صحبت میکردن به محض اینکه همکاران شروع به صحبت و درد دل پیش این خ ق میکردن صدا رو ضبط میکردن />/>
و خدمت جناب معاون سابق ارائه میکردن />/>
این روزی دو ساعت دفتر معاونت رفتن برای این بوده وجناب معاون هم که از خداشون بوده که یک نفر باشه خبرهای حوزه رو براش بیاره/>/>
خبرهای مالی/>/>
بازرگانی />/>
خدمات />/>
کانتین/>/>
اداری/>/>
و در کل همه مجموعه رو/>/>
دیدی ماه پشت ابر نمیمونه/>/>
حالا کم ادای آدمای حق به جانب رو دربیار/>/>
دستتان رو شده
چرا فکر میکنید در حق شما ظلم شده/>
چرا فکر میکنیدحق شما رو خوردن/>
چرا فکر میکنید زیرآب شما رو زدن/>
چرا فکر میکنید همه با شما دشمن هستند />
بنده از همکاران خدمات هستم/>
چند روز پیش که خبر جابه‌جایی شما رو شنیدم همه بچه ها شادی میکردن همه اشک شوق می‌ریختند این خبر جابه‌جایی شما بهترین خبر چهل ساله عمرم بوده />
ما که خیلی خوشحالیم هر کدوم تز همکاران رو که میبینیم خوشحال هستند />
چه کردی واقعا چه کردی با خودت />
یادت بیارم چه ظلم‌ها که نکردید در حق ما/>
چقدر اذیت کردی با همکاری اون خانم معلوم الحال/>
خدا ازتون نگذره
چرا فکر میکنیدحق شما رو خوردن/>
چرا فکر میکنید زیرآب شما رو زدن/>
چرا فکر میکنید همه با شما دشمن هستند />
بنده از همکاران خدمات هستم/>
چند روز پیش که خبر جابه‌جایی شما رو شنیدم همه بچه ها شادی میکردن همه اشک شوق می‌ریختند این خبر جابه‌جایی شما بهترین خبر چهل ساله عمرم بوده />
ما که خیلی خوشحالیم هر کدوم تز همکاران رو که میبینیم خوشحال هستند />
چه کردی واقعا چه کردی با خودت />
یادت بیارم چه ظلم‌ها که نکردید در حق ما/>
چقدر اذیت کردی با همکاری اون خانم معلوم الحال/>
خدا ازتون نگذره
رضا
۱۰ شهريور ۱۴۰۵ - ۱۱:۰۴
سلام
برق نیوز محترم
چرا پیامها اینقدر دیر بررسی و ثبت میشه ؟
برق نیوز محترم
چرا پیامها اینقدر دیر بررسی و ثبت میشه ؟
چرا پیامک‌های علیه شریفی و سید آقایی ثبت نمیشه
برق نیوز
تکراری هستند
سجاد
۱۰ شهريور ۱۴۰۵ - ۱۵:۰۶
بالاخره نفهمیدیم مدبر رفته یا نه ؟
تکلیف اعوان و انصارش چی میشه ؟
بادمجان دور قاب چینها چی میشن ؟
الماس و سرا و قادر و صالح ...
تکلیف اعوان و انصارش چی میشه ؟
بادمجان دور قاب چینها چی میشن ؟
الماس و سرا و قادر و صالح ...
...هیچ کس فکرشو هم نمیکرد مرد سوزوکی سوار یک روز اینطوری ذلیل بشه
یادت میاد چه ظلم‌ها کردی
یادت میاد همه همکاران رو مسخره میکردی
یادت میاد کتت رو باز میکردی راه میرفتی
یادت میاد برای همکار ایمنی که قبلاً خدمات بود چه نامه ای با تمسخر و خنده آوری توی اتوماسیون زدی که ایشان مشکل داره و قرص میخوره و ....
...
یادت میاد چه ظلم‌ها کردی
یادت میاد همه همکاران رو مسخره میکردی
یادت میاد کتت رو باز میکردی راه میرفتی
یادت میاد برای همکار ایمنی که قبلاً خدمات بود چه نامه ای با تمسخر و خنده آوری توی اتوماسیون زدی که ایشان مشکل داره و قرص میخوره و ....
...
کارگر
۱۰ شهريور ۱۴۰۵ - ۱۷:۴۶
خدمت مدیر عامل نیروگاه جناب مهندس شریفی
اگر پیامها را خوانده و یا دیده باشید بیش از 200 پیام ثبت شده و بیش از 40 پیام غیرقابل انتشار نوشته شده است به عبارتی به اندازه نصف تعداد پرسنل رسمی و شرکتی نیروگاه یعنی هر دو نفر یک صحبت و اینها حرفهایی هستند که دیده و شنیده نشدند کاری به درست و یا غلط بودن پیامها ندارم . خود شما اگر کمی تحقیق کنید متوجه میشوید که اکثر پیامها درست بوده است .
قراردادها را همراه با مناقصه و یا استعلام مربوطه بررسی نمایید . قرارداد پیمانکاران را حتی بصورت رندم بررسی نمایید بخصوص مناقصه ها و استعلام ها را . شرکت سورین که دیگر اظهر من الشمس است ( قرارداد تامین نیرو به مدت چندین سال که البته ....
بابت تامین آب پرورش ماهی و نهالستان نیز تحقیق کنید اگر با آب خروجی بوده که آب مضر و سنگین میباشد و اگر با چاه بوده عذر بدتر از گناه چون با توجه به فروچاله ها نباید از چاه ها علی الخصوص چاههای داخل استفاده کرد آن هم برای ماهی و غاز و نهال و مرغ و زعفران .
کار سختی در پیش دارید و باید نیروگاه را به روال اصلی که تولید برق است برگردانید و قطعا مدبرها با شما مخالفت خواهند کرد و جهت فرسایش شما کوتاهی نخواهند کرد
در مورد باشگاه ورزشی و ساعات حضور پرسنل بخصوص خارج از وقت اداری و اضافه کاری آنها نیز توجه داشته باشید
بهتر است پرسنل را هم در روند تصمیمات قرار دهید تا حامی شما باشند
اگر پیامها را خوانده و یا دیده باشید بیش از 200 پیام ثبت شده و بیش از 40 پیام غیرقابل انتشار نوشته شده است به عبارتی به اندازه نصف تعداد پرسنل رسمی و شرکتی نیروگاه یعنی هر دو نفر یک صحبت و اینها حرفهایی هستند که دیده و شنیده نشدند کاری به درست و یا غلط بودن پیامها ندارم . خود شما اگر کمی تحقیق کنید متوجه میشوید که اکثر پیامها درست بوده است .
قراردادها را همراه با مناقصه و یا استعلام مربوطه بررسی نمایید . قرارداد پیمانکاران را حتی بصورت رندم بررسی نمایید بخصوص مناقصه ها و استعلام ها را . شرکت سورین که دیگر اظهر من الشمس است ( قرارداد تامین نیرو به مدت چندین سال که البته ....
بابت تامین آب پرورش ماهی و نهالستان نیز تحقیق کنید اگر با آب خروجی بوده که آب مضر و سنگین میباشد و اگر با چاه بوده عذر بدتر از گناه چون با توجه به فروچاله ها نباید از چاه ها علی الخصوص چاههای داخل استفاده کرد آن هم برای ماهی و غاز و نهال و مرغ و زعفران .
کار سختی در پیش دارید و باید نیروگاه را به روال اصلی که تولید برق است برگردانید و قطعا مدبرها با شما مخالفت خواهند کرد و جهت فرسایش شما کوتاهی نخواهند کرد
در مورد باشگاه ورزشی و ساعات حضور پرسنل بخصوص خارج از وقت اداری و اضافه کاری آنها نیز توجه داشته باشید
بهتر است پرسنل را هم در روند تصمیمات قرار دهید تا حامی شما باشند
سلام />
یک سوال دارم از شرکت ....شما شب ها سرتون راهت میزارین رو بالش می‌خوابین من هروقت شما رو می‌دیدیم فکر میکردم شما خیلی مهربان هستین بعد فهمیدم که باچه .....کسی طرف شدم کسی که فکر منفعت ومقام هست البته اینم بگم هیچ گربه ای برای رضای خدا موش نمیگیره یادت میاد اون روزی که منو چند نفر دیگه حق زن و بچه مون از شما خواستیم وشما کاری کردین که خودمون فرار کنیم بریم از نیروگاه که نریم بیمه شکایت کنیم نمیدونم چه جوری میخوای جواب خدا رو بدی ولی همیشه زکرت تو خانه ماهست شما و... که پشتیبان میکرد از شما بن خرید میدان ما هیچی نمی گرفتیم پک میدان ما هیچی نمی گرفتیم جز اونایی که برات خبر می آوردن یا اینکه بیمه مارو خراب میکردی که مشکل نشیم فکر کنم هرچی پول از نیروگاه درآوردی باید خیرات کنی تا رفتگانت در آرامش باشند
یک سوال دارم از شرکت ....شما شب ها سرتون راهت میزارین رو بالش می‌خوابین من هروقت شما رو می‌دیدیم فکر میکردم شما خیلی مهربان هستین بعد فهمیدم که باچه .....کسی طرف شدم کسی که فکر منفعت ومقام هست البته اینم بگم هیچ گربه ای برای رضای خدا موش نمیگیره یادت میاد اون روزی که منو چند نفر دیگه حق زن و بچه مون از شما خواستیم وشما کاری کردین که خودمون فرار کنیم بریم از نیروگاه که نریم بیمه شکایت کنیم نمیدونم چه جوری میخوای جواب خدا رو بدی ولی همیشه زکرت تو خانه ماهست شما و... که پشتیبان میکرد از شما بن خرید میدان ما هیچی نمی گرفتیم پک میدان ما هیچی نمی گرفتیم جز اونایی که برات خبر می آوردن یا اینکه بیمه مارو خراب میکردی که مشکل نشیم فکر کنم هرچی پول از نیروگاه درآوردی باید خیرات کنی تا رفتگانت در آرامش باشند
جناب معاون سابق
چرا پرسنل رو در رابطه با اینکه در برق نیوز مطلبی انتشار میدهند تهدید میکند.
خوب حتما کاری کردید که میترسید
چرا همکار ما رو اجیر کردید که برای ماندن شما تومار جمع کنند.که شما بیشتر در مسندتان بمانید
چرا به این خانم پیمانکار سالن غذاخوری دستور دادید که به کارگرها. بگه نیروگاه بدون شما نمی‌چرخد حتما باید مدبر باشه
اصلا به پیمانکار چه ارتباطی داره که در تصمیمات مدیریتی دخالت میکنه
جناب مدبر خواهشمندم برو
و این مطلب رو فراموش نکن
دوران بزن و در رو تمام شده
یکی بزنی ده تا میخوری
چرا پرسنل رو در رابطه با اینکه در برق نیوز مطلبی انتشار میدهند تهدید میکند.
خوب حتما کاری کردید که میترسید
چرا همکار ما رو اجیر کردید که برای ماندن شما تومار جمع کنند.که شما بیشتر در مسندتان بمانید
چرا به این خانم پیمانکار سالن غذاخوری دستور دادید که به کارگرها. بگه نیروگاه بدون شما نمی‌چرخد حتما باید مدبر باشه
اصلا به پیمانکار چه ارتباطی داره که در تصمیمات مدیریتی دخالت میکنه
جناب مدبر خواهشمندم برو
و این مطلب رو فراموش نکن
دوران بزن و در رو تمام شده
یکی بزنی ده تا میخوری
خوبی فقد خواستم حالت بپرسم این روزا چیکار میکنی ...
وشما خانم پیمان کار خوبی بهت داره سخت میگذره نه خیرات زیاد بده ....
نگاه کن که صفحه روز کار چه بی رحم میره صفحه بعد
وشما خانم پیمان کار خوبی بهت داره سخت میگذره نه خیرات زیاد بده ....
نگاه کن که صفحه روز کار چه بی رحم میره صفحه بعد
عبدالله
۱۲ شهريور ۱۴۰۵ - ۰۵:۵۶
جناب معاون سابق لطفاً توضیح دهید
1چرا به برخی از مدیران ارشد وام چند صد میلیونی بانک مهر بدون سود رو دادید و بقیه همکاران برای دریافت وام 50. تومانی صادرات و پارسیان و غیره با سود 25 درصد چندین ماه باید در صف انتظار باشند.
2 چرا برای همکاران محترم بهره برداری 130نفر یک واحد جهت مواقع اضطراری در مهمانسرا در نظر گرفته اید که اون واحد هم سالی یک بار نظافت نمیشه
ولی برای خودتان واحد 3 وجناب حراست سابق هم واحد 2 مگر ملک شخصی شماست
3 در خصوص خودروهای شرکت که در اختیار خودتان هست نقل قول از جناب ...
چرا باید پول بنزین مسافرت های شخصی را از جیب ...پرداخت کنید
چرا باید تزئینات آنچنانی مثل چراغ گردون و ....
استفاده کنید
در خصوص ردیاب های داخل خودرو مدیران به صورت مخفیانه پنهان میکردید هم توضیح بدید
1چرا به برخی از مدیران ارشد وام چند صد میلیونی بانک مهر بدون سود رو دادید و بقیه همکاران برای دریافت وام 50. تومانی صادرات و پارسیان و غیره با سود 25 درصد چندین ماه باید در صف انتظار باشند.
2 چرا برای همکاران محترم بهره برداری 130نفر یک واحد جهت مواقع اضطراری در مهمانسرا در نظر گرفته اید که اون واحد هم سالی یک بار نظافت نمیشه
ولی برای خودتان واحد 3 وجناب حراست سابق هم واحد 2 مگر ملک شخصی شماست
3 در خصوص خودروهای شرکت که در اختیار خودتان هست نقل قول از جناب ...
چرا باید پول بنزین مسافرت های شخصی را از جیب ...پرداخت کنید
چرا باید تزئینات آنچنانی مثل چراغ گردون و ....
استفاده کنید
در خصوص ردیاب های داخل خودرو مدیران به صورت مخفیانه پنهان میکردید هم توضیح بدید
همکار
۱۲ شهريور ۱۴۰۵ - ۱۱:۵۹
آقا یعنی یک نفر نیست این حوزه معاونت مالی رو جمع کنه
مشاور اعظم بابت هر ساعت حضور در راس مالی
ساعتی .....000 هزار تومان حق مشاوره میگیره
که بره مسابقات آمادگی جسمانی
پرسنل نقلیه هر موقع تماس میگیرم برای خودرو می‌فرمایند نفر نداریم بعد نفرات نقلیه رفتن مسابقات دژبال و جسمانی و....
کیفیت غذا هم که افتضاحه کسی نیست به این پیمانکار تذکر بده....
مشاور اعظم بابت هر ساعت حضور در راس مالی
ساعتی .....000 هزار تومان حق مشاوره میگیره
که بره مسابقات آمادگی جسمانی
پرسنل نقلیه هر موقع تماس میگیرم برای خودرو می‌فرمایند نفر نداریم بعد نفرات نقلیه رفتن مسابقات دژبال و جسمانی و....
کیفیت غذا هم که افتضاحه کسی نیست به این پیمانکار تذکر بده....
قادر
۱۴ شهريور ۱۴۰۵ - ۱۵:۰۰
سلام
خدمت مدیریت جدید جناب مهندس شریفی
طبق گفته های همکاران قدیمی :
اولین مدیرعامل نیروگاه آقای مهندس ضیایی بود که فردی تلاشگر و زحمتکش و مانند پرسنل همیشه در واحد و کنار تجهیزات بود انسانی صادق و راستگو
مدیرعامل بعدی جناب آقای مهندس حاجی حسنی که فردی قانونمند بی‌حاشیه و بیزار از دروغ و زیرآب زنی و فقط فکر نیروگاه بود
مدیرعامل بعدی جناب آقای مهندس ابراهیمی فردی خاکی و محافظه کار و کم حاشیه بود
سرپرست بعدی جناب آقای مهندس جیریایی فردی تلاشگر از پرسنل نیروگاه بود و او نیز فقط در فکر نیروگاه و واحد بود
مدیرعامل بعدی جناب آقای مهندس نریمانی که قبلاً رئیس قسمت ابزار دقیق بوده و بعداً مدیرعامل گردید ایشان نیز تلاشگر بدون حاشیه صادق خداترس اما کمی به حرف دیگران گوش میداد و حرف شنوی داشت اما پرسنل او را دوست داشتند و جابجایی او ناگهانی و یهویی اتفاق افتاد
به عبارتی مدیر عاملهای قبل اولویت اول آنها تولید برق و کاهش مصرف آب و برق داخلی بود و دنبال شو نبودند
مدیرعامل بعدی جناب آقای دیناروند ساعت ۹ تشریف می‌آوردند نیروگاه و ساعت ۱۴ با ۴ پرس غذا نیروگاه را ترک میکردند اولویت اول ایشان همایش های بیرونی و شو بود و اولویت دوم پرورش مرغ و غاز و زعفران و نهال بود و اولویت آخر ایشان تولید برق بود بیشتر فکر همایش و شوهای بیرونی بود و کاری به نیروگاه نداشت و امور اداری را به آقای مدبری سپرده بود و ایشان نیز به صورت مستبدانه مدیریت میکرد و هر که را که با او کمی مخالفت میکرد خودش و دوستانش را از سر راه برمی‌داشت و به او انگی می‌چسباند. کافی بود بگویی غذا شور است یا صندلی اتوبوس بد است و یا پیمانکار سورین چرا بدرفتاری میکند همین حرفها برای ریشه کن کردن آن نفر کافی بود
به خاطر لجبازی با پرسنل حاضر بود کارهای فنی نیروگاه عقب بماند اما حرف او روی زمین نماند برای خود نفراتی چاپلوس و خبرنگار تربیت کرده بود که با صوت تصویر به او گزارش میدادند و به همه پرسنل به چشم حقارت می‌نگریست او نیز بعد از ساعت ۸:۳۰ به نیروگاه می‌آمد و بعد از ساعت ۴ به باشگاه رفته و برای خود بدنسازی میکرد و البته اضافه کارش را می‌گرفت آنجا نیز برای خود مربی داشت که او نیز او بعد از وقت اداری به او تمرین میداد و اضافه کارش را می‌گرفت
تولید برق اصلا در اولویت‌های ایشان نبود . نیروگاه را با اداره و یا کارگاه خصوصی اشتباه گرفته بود
انشالله اولویت اول شما مانند مدیرعامل های قدیم فقط تولید برق و پایداری شبکه و احقاق حق پرسنل باشد
اگر فرصت کردید از افراد مورد اعتماد در مورد مدیر عامل قبل و مدبر تحقیق کنید ببینید صحبتهایی که همکاران در برق نیوز می‌گویند صحیح است یا نه . البته این حرفهایی که در اینجا گفته شده قطره ای از دریایی آنان است
خدمت مدیریت جدید جناب مهندس شریفی
طبق گفته های همکاران قدیمی :
اولین مدیرعامل نیروگاه آقای مهندس ضیایی بود که فردی تلاشگر و زحمتکش و مانند پرسنل همیشه در واحد و کنار تجهیزات بود انسانی صادق و راستگو
مدیرعامل بعدی جناب آقای مهندس حاجی حسنی که فردی قانونمند بی‌حاشیه و بیزار از دروغ و زیرآب زنی و فقط فکر نیروگاه بود
مدیرعامل بعدی جناب آقای مهندس ابراهیمی فردی خاکی و محافظه کار و کم حاشیه بود
سرپرست بعدی جناب آقای مهندس جیریایی فردی تلاشگر از پرسنل نیروگاه بود و او نیز فقط در فکر نیروگاه و واحد بود
مدیرعامل بعدی جناب آقای مهندس نریمانی که قبلاً رئیس قسمت ابزار دقیق بوده و بعداً مدیرعامل گردید ایشان نیز تلاشگر بدون حاشیه صادق خداترس اما کمی به حرف دیگران گوش میداد و حرف شنوی داشت اما پرسنل او را دوست داشتند و جابجایی او ناگهانی و یهویی اتفاق افتاد
به عبارتی مدیر عاملهای قبل اولویت اول آنها تولید برق و کاهش مصرف آب و برق داخلی بود و دنبال شو نبودند
مدیرعامل بعدی جناب آقای دیناروند ساعت ۹ تشریف می‌آوردند نیروگاه و ساعت ۱۴ با ۴ پرس غذا نیروگاه را ترک میکردند اولویت اول ایشان همایش های بیرونی و شو بود و اولویت دوم پرورش مرغ و غاز و زعفران و نهال بود و اولویت آخر ایشان تولید برق بود بیشتر فکر همایش و شوهای بیرونی بود و کاری به نیروگاه نداشت و امور اداری را به آقای مدبری سپرده بود و ایشان نیز به صورت مستبدانه مدیریت میکرد و هر که را که با او کمی مخالفت میکرد خودش و دوستانش را از سر راه برمی‌داشت و به او انگی می‌چسباند. کافی بود بگویی غذا شور است یا صندلی اتوبوس بد است و یا پیمانکار سورین چرا بدرفتاری میکند همین حرفها برای ریشه کن کردن آن نفر کافی بود
به خاطر لجبازی با پرسنل حاضر بود کارهای فنی نیروگاه عقب بماند اما حرف او روی زمین نماند برای خود نفراتی چاپلوس و خبرنگار تربیت کرده بود که با صوت تصویر به او گزارش میدادند و به همه پرسنل به چشم حقارت می‌نگریست او نیز بعد از ساعت ۸:۳۰ به نیروگاه می‌آمد و بعد از ساعت ۴ به باشگاه رفته و برای خود بدنسازی میکرد و البته اضافه کارش را می‌گرفت آنجا نیز برای خود مربی داشت که او نیز او بعد از وقت اداری به او تمرین میداد و اضافه کارش را می‌گرفت
تولید برق اصلا در اولویت‌های ایشان نبود . نیروگاه را با اداره و یا کارگاه خصوصی اشتباه گرفته بود
انشالله اولویت اول شما مانند مدیرعامل های قدیم فقط تولید برق و پایداری شبکه و احقاق حق پرسنل باشد
اگر فرصت کردید از افراد مورد اعتماد در مورد مدیر عامل قبل و مدبر تحقیق کنید ببینید صحبتهایی که همکاران در برق نیوز می‌گویند صحیح است یا نه . البته این حرفهایی که در اینجا گفته شده قطره ای از دریایی آنان است
سلام />
همکار محترم بسیار عالی نوشته بودید />
مدیران قبل اولویت اولشان فقط تولید بود />
و رفاه پرسنل />
ولی متاسفانه مدیر و مدبر سابق به فکر همه چی بودن به غیر از تولید/>
بیشتر درگیر حواشی بودن که غالب این حواشی هم از سمت پیمانکار سورین استارت میخورد./>
اگر کمی دقت کنید متوجه میشوید که/>
خود مدیر و مدبر هم بازیچه خ ق بودن />
همه این بازیها نهالستان و قلمستان درختکاری مرغ و غاز و ..../>
همه وهمه پیشنهاد این خانم بود که بتونه سالهای بیشتری در قرارداد فضای سبز بمونه/>
و تقریباً موفق هم بود./>
به مدت 7 سال در راس همه این جنگولک بازی ها ...
اینقدر ادامه داد که نهایتاً موجب جابه‌جایی مدیر و مدبر شد/>
...
همکار محترم بسیار عالی نوشته بودید />
مدیران قبل اولویت اولشان فقط تولید بود />
و رفاه پرسنل />
ولی متاسفانه مدیر و مدبر سابق به فکر همه چی بودن به غیر از تولید/>
بیشتر درگیر حواشی بودن که غالب این حواشی هم از سمت پیمانکار سورین استارت میخورد./>
اگر کمی دقت کنید متوجه میشوید که/>
خود مدیر و مدبر هم بازیچه خ ق بودن />
همه این بازیها نهالستان و قلمستان درختکاری مرغ و غاز و ..../>
همه وهمه پیشنهاد این خانم بود که بتونه سالهای بیشتری در قرارداد فضای سبز بمونه/>
و تقریباً موفق هم بود./>
به مدت 7 سال در راس همه این جنگولک بازی ها ...
اینقدر ادامه داد که نهایتاً موجب جابه‌جایی مدیر و مدبر شد/>
...
یک ماه پیش
توی سالن غذاخوری شرکت ...
اعلام کرد که اگر BM از نیروگاه بره
من یک لحظه هم نیروگاه نمیمونم...
توی سالن غذاخوری شرکت ...
اعلام کرد که اگر BM از نیروگاه بره
من یک لحظه هم نیروگاه نمیمونم...
بابا برقی
۱۴ شهريور ۱۴۰۵ - ۱۵:۰۳
سلام خدمت برق نیوز
ظاهراً خسته شدید از پیامهای در خصوص تغییر مدیر عامل نیروگاه شهید مفتح . چون پیامها را دیر ثبت میکنید گرچه میدانم که باید در چاپ آنها دقت عدالت و امانت داری را داشته باشید . بهرحال همکاران حرفهای زیادی برای گفتن و حتی نگفتن دارند . زخم بسیار است
ظاهراً خسته شدید از پیامهای در خصوص تغییر مدیر عامل نیروگاه شهید مفتح . چون پیامها را دیر ثبت میکنید گرچه میدانم که باید در چاپ آنها دقت عدالت و امانت داری را داشته باشید . بهرحال همکاران حرفهای زیادی برای گفتن و حتی نگفتن دارند . زخم بسیار است
سجادی
۱۶ شهريور ۱۴۰۵ - ۱۰:۱۲
سلام
شرکت ...
حالت خوبه
دیگه هر کاری دلت بخواد نمیتونی انجام بدی
دیگه جرات نداری هر کارگری که طلب حقوق ازت کرد اخراج کنی
دیگه نمیتونی پرسنل رو ببری کمیته انضباطی
دیگه نمیتونی پرسنل رو تمسخر کنی
دیگه نمیتونی حق و حقوق کارگران کانتین و فضای سبز و روزمزد رو پایمال کنی
دیگه نمیتونی دو ماه زودتر صورت وضعیت از مالی بگیری
دوران چپاول گری و بزن در رو تمام شد سرکار خانم
شرکت ...
حالت خوبه
دیگه هر کاری دلت بخواد نمیتونی انجام بدی
دیگه جرات نداری هر کارگری که طلب حقوق ازت کرد اخراج کنی
دیگه نمیتونی پرسنل رو ببری کمیته انضباطی
دیگه نمیتونی پرسنل رو تمسخر کنی
دیگه نمیتونی حق و حقوق کارگران کانتین و فضای سبز و روزمزد رو پایمال کنی
دیگه نمیتونی دو ماه زودتر صورت وضعیت از مالی بگیری
دوران چپاول گری و بزن در رو تمام شد سرکار خانم
گرفتن پول قبل از ارائه صورت وضعیت فقط مختص ...
البته امور حسابداری هم حامی ...بود از روی ترس پاپوش درست کردن و یا نفع
مسئول خالی بند حسابداری کجایی
البته امور حسابداری هم حامی ...بود از روی ترس پاپوش درست کردن و یا نفع
مسئول خالی بند حسابداری کجایی
پرسنل شرکتی
۱۷ شهريور ۱۴۰۵ - ۱۶:۴۷
مدیریت محترم و مدیرعامل گرامی نیروگاه
با سلام و احترام
ضمن عرض تبریک و آرزوی موفقیت برای جنابعالی در مسئولیت جدید، به استحضار می‌رساند کارکنان شرکتی نیروگاه نیز در طول سال گذشته همگام و دوشادوش کارکنان رسمی، در انجام امور محوله، شرایط کاری سخت و همچنین انجام اضافه‌کاری‌ها و مأموریت‌های مورد نیاز نیروگاه، زحمات و تلاشهای فراوانی داشته‌اند.
با توجه به اینکه حسب اطلاع، اضافه‌کاری مازاد سال گذشته برای کارکنان رسمی پرداخت شده است، اما تاکنون این موضوع برای کارکنان شرکتی محقق نشده است، خواهشمند است دستور فرمایید موضوع با نگاه ویژه و عادلانه بررسی و در صورت امکان، نسبت به پرداخت اضافه‌کاری مازاد کارکنان شرکتی نیز پیگیری و اقدام لازم صورت گیرد.
بدیهی است کارکنان شرکتی بخش مهمی از بدنه اجرایی و عملیاتی نیروگاه هستند و بسیاری از امور و مسئولیتهای مجموعه با تلاش و زحمت همین نیروها انجام میشود. عدم توجه به مطالبات و زحمات آنان، به مرور می‌تواند موجب کاهش انگیزه و دلسردی کارکنان نسبت به انجام امور و مسئولیتهای محوله شود.
لذا از جنابعالی تقاضا داریم با توجه به رویکرد مدیریتی و نگاه حمایتی حضرتعالی نسبت به کارکنان، دستور فرمایید موضوع اضافه‌کاری مازاد سال گذشته کارکنان شرکتی بررسی و نتیجه آن به این عزیزان اعلام گردد.
با احترام
جمعی از کارکنان شرکتی نیروگاه
با سلام و احترام
ضمن عرض تبریک و آرزوی موفقیت برای جنابعالی در مسئولیت جدید، به استحضار می‌رساند کارکنان شرکتی نیروگاه نیز در طول سال گذشته همگام و دوشادوش کارکنان رسمی، در انجام امور محوله، شرایط کاری سخت و همچنین انجام اضافه‌کاری‌ها و مأموریت‌های مورد نیاز نیروگاه، زحمات و تلاشهای فراوانی داشته‌اند.
با توجه به اینکه حسب اطلاع، اضافه‌کاری مازاد سال گذشته برای کارکنان رسمی پرداخت شده است، اما تاکنون این موضوع برای کارکنان شرکتی محقق نشده است، خواهشمند است دستور فرمایید موضوع با نگاه ویژه و عادلانه بررسی و در صورت امکان، نسبت به پرداخت اضافه‌کاری مازاد کارکنان شرکتی نیز پیگیری و اقدام لازم صورت گیرد.
بدیهی است کارکنان شرکتی بخش مهمی از بدنه اجرایی و عملیاتی نیروگاه هستند و بسیاری از امور و مسئولیتهای مجموعه با تلاش و زحمت همین نیروها انجام میشود. عدم توجه به مطالبات و زحمات آنان، به مرور می‌تواند موجب کاهش انگیزه و دلسردی کارکنان نسبت به انجام امور و مسئولیتهای محوله شود.
لذا از جنابعالی تقاضا داریم با توجه به رویکرد مدیریتی و نگاه حمایتی حضرتعالی نسبت به کارکنان، دستور فرمایید موضوع اضافه‌کاری مازاد سال گذشته کارکنان شرکتی بررسی و نتیجه آن به این عزیزان اعلام گردد.
با احترام
جمعی از کارکنان شرکتی نیروگاه
با سلام خدمت همه
جناب آقای مهندس شریفی عزیز
ضمن تقدیر و تشکر از زحمات حضرت عالی
خواهشمند است در صورت امکان نسبت به حذف شرکتهای خدماتی و تبدیل وضعیت پرسنل شرکتی و یا قرار داد مستقیم با این پرسنل زحمتکش دستورات لازم را صادر فرمایید
در صورت عدم صدور مجوزهای قانونی در خصوص تبدیل وضعیت و لازم الجرا بودن شرکت های خدماتی
لطفاً از شرکتهای اصلح دعوت به کار گردد
و در صورت امکان از شرکت سورین دعوت به کار نشود
این شرکت حدود 3 سال برنده مناقصه تامین نیرو بود و در طول این 3سال خیلی پرسنل رو اذیت میکرد
مدام پرسنل رو مورد تمسخر قرار میداد.
و در ارسال حق بیمه درست انجام نمیداد
پر کل شرکت مناسب برای این کار نیست
تشکر
پرسنل شرکتی تعمیرات
جناب آقای مهندس شریفی عزیز
ضمن تقدیر و تشکر از زحمات حضرت عالی
خواهشمند است در صورت امکان نسبت به حذف شرکتهای خدماتی و تبدیل وضعیت پرسنل شرکتی و یا قرار داد مستقیم با این پرسنل زحمتکش دستورات لازم را صادر فرمایید
در صورت عدم صدور مجوزهای قانونی در خصوص تبدیل وضعیت و لازم الجرا بودن شرکت های خدماتی
لطفاً از شرکتهای اصلح دعوت به کار گردد
و در صورت امکان از شرکت سورین دعوت به کار نشود
این شرکت حدود 3 سال برنده مناقصه تامین نیرو بود و در طول این 3سال خیلی پرسنل رو اذیت میکرد
مدام پرسنل رو مورد تمسخر قرار میداد.
و در ارسال حق بیمه درست انجام نمیداد
پر کل شرکت مناسب برای این کار نیست
تشکر
پرسنل شرکتی تعمیرات
آقای ح... قبل از اینکه برای بقیه نسخه بپیچی، یه نگاهی هم به پرونده خودت بنداز؛ همان فوق‌دیپلم غیرمرتبطت زمان دیناروند چطور شد که به کارت اومد؟ کمتر زیرآب بزن، چون نان خوردن از تخریب بقیه و چاپلوسی، آخرش برای خود آدم هم گران تمام میشود و در زندگیت خودش را نشان می دهد.سرت را بنداز پایین کارت را انجام بده
نیروهای شرکتی بیشتربا بند پ وارد میشن درحالی که اگر در آزمون شرکت کنن واقعا حرفی برای گفتن ندارن وقتی هم میان تو سازمان ادعای رسمی شدن دارن
سورین
۱۸ شهريور ۱۴۰۵ - ۰۸:۴۸
سورین
در پیامها انتقادات زیادی از این شرکت شده است
گفته شده مدیریت قبلی حمایت زیادی از این شرکت کرده است با فرض صحیح بودن چه تقصیری متوجه شرکت است ؟ آیا هر کدام از شما بودید با حمایت مدیریت از شما ناراحت میشدید . هر شخص یا شرکتی دوست دارد که مورد حمایت مدیران باشد . یا گفته شده بدهی این شرکت قبل از صورت وضعیت پرداخت میشد خب این از مدیریت خوب سورین میباشد که حق خود را می‌گیرد و یا در مناقصات همیشه برنده است هر شرکتی که در مناقصه ای شرکت میکند جهت برنده شدن است و باز این هم امتیازات مثبت است . آیا سرپا ماندن شرکت عیب است اگر هم انتقادی وجود داشته به مدیران نیروگاه وارد است که چرا بین شرکتها تبعیض قائل بودند
و یا گفته شده حق کارگران پرداخت نشده است در صورتی که حقوق ایشان با توجه به حضور بدون ریالی کسری پرداخت شده است ولیکن اگر گوشت یا مرغ و یا آجیل و برنج به بعضی ها داده نشده جزیی از حق نبوده و فقط لطف بوده که شامل بعضی ها نگردیده و لطف نکردن گناه نیست
مگر همه ادارات هر ماه پاداش و برنج وگوشت و...دارند اما به شما میدهند و آیا شما از این بابت ناراحت هستید ؟ اگر اینچنین است شما هم نگیرید و بگویید حق ما نیست چرا که به بقیه کارمندان کشور نمیدهند ما هم نمیگیریم
آیا حقوق شما با کارمندان قابل قیاس است حداقل بیش از دو برابر یک کارمند حقوق میگیرید و بیش از چندین برابر یک کارمند عیدی میگیرید پس چرا معترض نیستید و نمی‌گویید یا همه یا هیچ
آضافه کاریهای آنچنانی هم بماند و البته خواهید گفت کار میکنیم و حق ما است
آیا برای دیگر کارمندان هم این چنین حقوق و اضافه کاری مقدور است ؟
اما اگر این شرکت با توانایی بتواند سود کند شما ناراحت میشوید
بهرحال برای بقا باید جنگید و خواهیم ماند و باز هم در مناقصات شرکت میکنیم
در پیامها انتقادات زیادی از این شرکت شده است
گفته شده مدیریت قبلی حمایت زیادی از این شرکت کرده است با فرض صحیح بودن چه تقصیری متوجه شرکت است ؟ آیا هر کدام از شما بودید با حمایت مدیریت از شما ناراحت میشدید . هر شخص یا شرکتی دوست دارد که مورد حمایت مدیران باشد . یا گفته شده بدهی این شرکت قبل از صورت وضعیت پرداخت میشد خب این از مدیریت خوب سورین میباشد که حق خود را می‌گیرد و یا در مناقصات همیشه برنده است هر شرکتی که در مناقصه ای شرکت میکند جهت برنده شدن است و باز این هم امتیازات مثبت است . آیا سرپا ماندن شرکت عیب است اگر هم انتقادی وجود داشته به مدیران نیروگاه وارد است که چرا بین شرکتها تبعیض قائل بودند
و یا گفته شده حق کارگران پرداخت نشده است در صورتی که حقوق ایشان با توجه به حضور بدون ریالی کسری پرداخت شده است ولیکن اگر گوشت یا مرغ و یا آجیل و برنج به بعضی ها داده نشده جزیی از حق نبوده و فقط لطف بوده که شامل بعضی ها نگردیده و لطف نکردن گناه نیست
مگر همه ادارات هر ماه پاداش و برنج وگوشت و...دارند اما به شما میدهند و آیا شما از این بابت ناراحت هستید ؟ اگر اینچنین است شما هم نگیرید و بگویید حق ما نیست چرا که به بقیه کارمندان کشور نمیدهند ما هم نمیگیریم
آیا حقوق شما با کارمندان قابل قیاس است حداقل بیش از دو برابر یک کارمند حقوق میگیرید و بیش از چندین برابر یک کارمند عیدی میگیرید پس چرا معترض نیستید و نمی‌گویید یا همه یا هیچ
آضافه کاریهای آنچنانی هم بماند و البته خواهید گفت کار میکنیم و حق ما است
آیا برای دیگر کارمندان هم این چنین حقوق و اضافه کاری مقدور است ؟
اما اگر این شرکت با توانایی بتواند سود کند شما ناراحت میشوید
بهرحال برای بقا باید جنگید و خواهیم ماند و باز هم در مناقصات شرکت میکنیم
سلام
به شرکت م....سورین
ارتباطی نداره که پرسنل چقدر حقوق میگیرن
اقلام غیر نقدی میگیرن
اضافه کار میگیرن
مقدار حقوقشون چقدره
یا حقوقشون بالاتر از کارمندان دیگه است
اصلا شما در جایگاهی نیستید که دخالت کنید
شما فقط یک پیمانکار هستید
که به قول خودتان مورد حمایت مدیر و مدبر بودید
به شرکت م....سورین
ارتباطی نداره که پرسنل چقدر حقوق میگیرن
اقلام غیر نقدی میگیرن
اضافه کار میگیرن
مقدار حقوقشون چقدره
یا حقوقشون بالاتر از کارمندان دیگه است
اصلا شما در جایگاهی نیستید که دخالت کنید
شما فقط یک پیمانکار هستید
که به قول خودتان مورد حمایت مدیر و مدبر بودید
به ....
ارتباطی نداره که پرسنل رسمی چقدر حقوق و مزایا میگیرن
پات رو از گلیمت دراز کردی حواست باشه
ارتباطی نداره که پرسنل رسمی چقدر حقوق و مزایا میگیرن
پات رو از گلیمت دراز کردی حواست باشه
ناشناس
۱۸ شهريور ۱۴۰۵ - ۱۴:۳۷
سلام
باسلام
ببینید دوستان اینکه دیناروند کاری برای تعمیرات نکرد وتعمیرات رو از خاک به خاکستر نشوند شکی درش نیست ولی دوستان ما اگه صدتا مدیر عامل هم عوض کنیم باز همین آشه وهمین کاسه چرا؟چون مایک معاون تعمیرات داریم که واقعا درحد یک رئیس اداره هم نیست ازهرنظر که فکر کنید چه از نظر سواد مهندسی چه از نظر مدیریت وچه از نظر قدرت تصمیم گیری که توانایی حل کوچکترین مسائل رو نداره بنابراین وقتی به همچین شخص کوچیکی همچین پست بزرگی داده میشه برای حفظ صندلی هر باجی خواهد داد همین الان که آقای شریفی اومده مدیران بهره برداری هیچ باجی ندادن حتی یک سری وعده هم گرفتن چون اونها به اندازه پست سازمانیشون بزرگ هستن توی نیروگاه ما هرکسی که مدیر میشه فقط میخواد بدون ریسک وتغییرات اساسی جلوبره وبرای بالادست خود نمایی کنه وبراشون مهم نیست که قسمتی از پرسنل زیر این فشار له بشن وقسمت دیگر که کمتر کارمیکنن ولی درعوض چاپلوس هستن به همه چیز برسن آقای شریفی لطف کنید برای جلب نظر بالادست ازهنر مدیریتتان استفاده کنید نه اینکه بچه های تعمیرات رو له کنید گیرم گلاب ناب شما اصل قمصر است اما چه سود که حاصل گل های پر پر است وآقای .... شما که فکر نکنم ذره ای به خدا اعتقاد داشته باشید ... تاثیر میگذاره فقط شاید زمان ببره شما هیچ وقت شجاعت دفاع ازپرسنل خودت رو نداشتی وچون خودت هم با شایسته سالاری بالا نیومدی از افرادشایسته هم بدت میاد وفقط بادمجان دورقاپ چین ها رو دورخودت جمع کردی
ببینید دوستان اینکه دیناروند کاری برای تعمیرات نکرد وتعمیرات رو از خاک به خاکستر نشوند شکی درش نیست ولی دوستان ما اگه صدتا مدیر عامل هم عوض کنیم باز همین آشه وهمین کاسه چرا؟چون مایک معاون تعمیرات داریم که واقعا درحد یک رئیس اداره هم نیست ازهرنظر که فکر کنید چه از نظر سواد مهندسی چه از نظر مدیریت وچه از نظر قدرت تصمیم گیری که توانایی حل کوچکترین مسائل رو نداره بنابراین وقتی به همچین شخص کوچیکی همچین پست بزرگی داده میشه برای حفظ صندلی هر باجی خواهد داد همین الان که آقای شریفی اومده مدیران بهره برداری هیچ باجی ندادن حتی یک سری وعده هم گرفتن چون اونها به اندازه پست سازمانیشون بزرگ هستن توی نیروگاه ما هرکسی که مدیر میشه فقط میخواد بدون ریسک وتغییرات اساسی جلوبره وبرای بالادست خود نمایی کنه وبراشون مهم نیست که قسمتی از پرسنل زیر این فشار له بشن وقسمت دیگر که کمتر کارمیکنن ولی درعوض چاپلوس هستن به همه چیز برسن آقای شریفی لطف کنید برای جلب نظر بالادست ازهنر مدیریتتان استفاده کنید نه اینکه بچه های تعمیرات رو له کنید گیرم گلاب ناب شما اصل قمصر است اما چه سود که حاصل گل های پر پر است وآقای .... شما که فکر نکنم ذره ای به خدا اعتقاد داشته باشید ... تاثیر میگذاره فقط شاید زمان ببره شما هیچ وقت شجاعت دفاع ازپرسنل خودت رو نداشتی وچون خودت هم با شایسته سالاری بالا نیومدی از افرادشایسته هم بدت میاد وفقط بادمجان دورقاپ چین ها رو دورخودت جمع کردی
مالی چی
۲۱ شهريور ۱۴۰۵ - ۰۷:۲۶
وای از آن روز که بگندد نمک
سلام
دیدم چندنفر از همکاران در رابطه با این شرکت مطالبی کاملا به جا و درست زده بودن گفتم منم این پست رو بزارم
ما به اتفاق چند نفر از همکاران دیگه گزارش چندین صفحه ای در خصوص تخلفات این شرکت تهیه کردیم همراه با مستندات و چندین هفته درگیر تهیه این گزارش شدیم تخلفات در خصوص نحوه پرداختها . لیست بیمه.نحوه محاسبه حقوق و مزایای کارکنان.عیدی و سنوات . بیمه و مالیات و.......
بعد از تهیه و تحویل لیست گزارش نه تنها اقدامی انجام نشد بلکه بالعکس نتیجه داد جناب معاون سابق طوری با ما رفتار کرد که چندین مرتبه قصد داشتیم استعفا خودمون رو اعلام کنیم.
جناب معاون تمام قد از تخلفات پیمانکار دفاع کرد
و دیگه از اون روز به بعد سعی میکرد ماها رو کمتر توی اتاقش راه بده البته اتاق کارش بیشتر از خودش پیمانکار انجا بود تا سایر پرسنل.
سلام
دیدم چندنفر از همکاران در رابطه با این شرکت مطالبی کاملا به جا و درست زده بودن گفتم منم این پست رو بزارم
ما به اتفاق چند نفر از همکاران دیگه گزارش چندین صفحه ای در خصوص تخلفات این شرکت تهیه کردیم همراه با مستندات و چندین هفته درگیر تهیه این گزارش شدیم تخلفات در خصوص نحوه پرداختها . لیست بیمه.نحوه محاسبه حقوق و مزایای کارکنان.عیدی و سنوات . بیمه و مالیات و.......
بعد از تهیه و تحویل لیست گزارش نه تنها اقدامی انجام نشد بلکه بالعکس نتیجه داد جناب معاون سابق طوری با ما رفتار کرد که چندین مرتبه قصد داشتیم استعفا خودمون رو اعلام کنیم.
جناب معاون تمام قد از تخلفات پیمانکار دفاع کرد
و دیگه از اون روز به بعد سعی میکرد ماها رو کمتر توی اتاقش راه بده البته اتاق کارش بیشتر از خودش پیمانکار انجا بود تا سایر پرسنل.
سلام
مدارک را به مدیریت محترم و مدیر محترم حراست تحویل دهید
مدارک را به مدیریت محترم و مدیر محترم حراست تحویل دهید
بی نام
۲۱ شهريور ۱۴۰۵ - ۱۸:۳۲
آقای سید آقایی صدمیلارد تومان ضرر زدید به شرکت بابت خرید اشتباه البته چند نفر دیگه هم همراه شما بودن ومابقی مبدل هارو هم با طرح های اشتباه شما وامثال شما نابود کردین عیب هارو هم که هیچ گونه توانایی تشخیصی ندارید بعدش میخواید بیاید معاونت تعمیرات هم بشین؟ شهر همدان پر نیروی متخصص هست نیازی به شما ندارد
یکی نیست توی این مملکت که بپرسه چرا واحد ۴ حدود یک‌ماه خارج بود و فقط پنج روز روی آن کار انجام شده بعد هم به مدار آمد محدودیت داشت دقیقا کسری محدودیت واحد ۴ دقیقا معادل کسری برق شهر همدان بود هیچ کس نیست بگه چرا عمدا تعمیر انجام نشد سید آقایی چرا اجازه تعمیر نداد
کار بلد
۲۲ شهريور ۱۴۰۵ - ۱۴:۲۶
سلام
یه سوال داشتم، آقای شریفی وقتی همدان این همه شرکت بیمه داشت چرا رفتید با یه شرکت بیمه توی قزوین قرارداد بیمه درمان بستید؟
چی پشت پرده هست؟
یه سوال داشتم، آقای شریفی وقتی همدان این همه شرکت بیمه داشت چرا رفتید با یه شرکت بیمه توی قزوین قرارداد بیمه درمان بستید؟
چی پشت پرده هست؟
الیاسی
۲۲ شهريور ۱۴۰۵ - ۱۴:۴۲
آقا این ماجرای قرارداد بیمه درمان با قزوین چیه همه میگن مگه همدان بیمه نداره این آقای اصغری کیه همه جوره شریفی رو اغوا کرده
راسته کسی جرات نکرده حرفی بزنه و خودش و خیاطی قرارداد بستن اونهای که اطلاع دارن خبر بدن
راسته کسی جرات نکرده حرفی بزنه و خودش و خیاطی قرارداد بستن اونهای که اطلاع دارن خبر بدن
کارشناسان
۲۲ شهريور ۱۴۰۵ - ۱۷:۴۸
سلام
آقای مهندس شریفی روزهای اول که تشریف آوردید احساس کردیم با یک مدیر جهادی و پای کار طرف هستیم، ولی انگار زود اومدن های اول صبح به نیروگاه و جلسه با کارکنان قسمت های مختلف فقط برای یک هفته، ده روز اول بود.
الآن کجا هستید؟ تهران؟ کرج؟ قزوین؟ و ...
آقای مهندس شریفی روزهای اول که تشریف آوردید احساس کردیم با یک مدیر جهادی و پای کار طرف هستیم، ولی انگار زود اومدن های اول صبح به نیروگاه و جلسه با کارکنان قسمت های مختلف فقط برای یک هفته، ده روز اول بود.
الآن کجا هستید؟ تهران؟ کرج؟ قزوین؟ و ...
اگر بخواد پای کار باشه همه باید فرار کنند . کی حس کار کردن داره . باید نشست و ترید کرد . وضع بورس هم خوب است
الان کجا هستید تهران ،قزوین، کرج….. یا در حال دستور گرفتن از موتابها؟؟؟؟
کارشناسان
۲۲ شهريور ۱۴۰۵ - ۱۷:۵۲
سلام
چرا هر کامنتی مربوط به مهندس جاویدانی، مهندس سید آقایی و مهندس شریفی هست منتشر نمیشه؟!
کامنت ها رو بذارید تا شفاف سازی کنن
چرا هر کامنتی مربوط به مهندس جاویدانی، مهندس سید آقایی و مهندس شریفی هست منتشر نمیشه؟!
کامنت ها رو بذارید تا شفاف سازی کنن
سایبری های BM جهت تخریب مدیریت جدید مشغولند . هر حرفی دارید مستقیم بهشون بگویید
سایبری نیست حرف حقه
تو‌که به کسی وصل نیستی بگو‌چرت بیمه یه شرکت باید بره استان دیگه بسته بشه
بگو چرا باید ویلایی با قیمت چند برابری دقیقا کنار ویلاهای شهید رهایی گرفته بشه که خود شریفی تا حالا بالای ۵ بار ازش استفاده کرده
مگه بابت ویلا بودجه میدم گرفته چرا این پول که حق پرسنلی رو بین بچه تقسیم نمیکنه به جای گرفتن ویلا در ناکجا آباد
فقط برای اینکه موتابها مدیر عامل شهید رجایی گفته
تو‌که به کسی وصل نیستی بگو‌چرت بیمه یه شرکت باید بره استان دیگه بسته بشه
بگو چرا باید ویلایی با قیمت چند برابری دقیقا کنار ویلاهای شهید رهایی گرفته بشه که خود شریفی تا حالا بالای ۵ بار ازش استفاده کرده
مگه بابت ویلا بودجه میدم گرفته چرا این پول که حق پرسنلی رو بین بچه تقسیم نمیکنه به جای گرفتن ویلا در ناکجا آباد
فقط برای اینکه موتابها مدیر عامل شهید رجایی گفته
بزودی مستندات بررسی میشه که توی این دوماه چقدر تخلف شده و چه کسایی برای پست و یا کینه از دیناروند سکوت کرده اند
آقای مهندس شریفی عزیز آگاه باشید که مشاهدات و شنیده ها حاکی از اینست که برخی فریب خوردگان در امور مالی و بازرگانی در حال انتشار شایعات ساخته شده معاون معزول و سمپاشی بر علیه دیگران باهدف ایجاد تشنج در ثانیه های آخر هستند. هر چندمطلع و پیگیر خواهید بود لیکن ایشان در صورت ادامه اینکار با ذکر نام خدمت معرفی خواهند شد.
سلام
واقعا چرا پول بیمه درمان باید بره توی یک استان دیگه خرج بشه؟ چرا نباید این پول داخل استان همدان به گردش در بیاد؟
این پولی که بابت ویلاها توی شمال داده شده باهاش میشد یه ویلا توی شمال برای نیروگاه خرید و همیشه برای کل کارکنان قابل استفاده باشه نه فقط برای یک سال.
معلوم نیست به کدوم سمت و سو داریم حرکت می کنیم!
واقعا چرا پول بیمه درمان باید بره توی یک استان دیگه خرج بشه؟ چرا نباید این پول داخل استان همدان به گردش در بیاد؟
این پولی که بابت ویلاها توی شمال داده شده باهاش میشد یه ویلا توی شمال برای نیروگاه خرید و همیشه برای کل کارکنان قابل استفاده باشه نه فقط برای یک سال.
معلوم نیست به کدوم سمت و سو داریم حرکت می کنیم!
کارمند ستاره دار
۲۲ شهريور ۱۴۰۵ - ۲۱:۴۲
سلام
آقای جاویدانی چرا واحد ۴ چهل روز توی شات دان بود برای تعمیرات و شما برای برگرداندن یک نفر خاص به نیروگاه و رسیدن به اهداف شخصی خودتان فقط ۳ روز برای تعمیرات واحد ۴ وقت گذاشتید؟!
چه کسی پاسخگوی ضرر و زیانی هست که شما به نیروگاه وارد کردید؟!
آقای جاویدانی چرا واحد ۴ چهل روز توی شات دان بود برای تعمیرات و شما برای برگرداندن یک نفر خاص به نیروگاه و رسیدن به اهداف شخصی خودتان فقط ۳ روز برای تعمیرات واحد ۴ وقت گذاشتید؟!
چه کسی پاسخگوی ضرر و زیانی هست که شما به نیروگاه وارد کردید؟!
راستی کسی از قرار داد ترکمن چای الحاقیه خاص آن خبر داره راسته تا حالا سه بار شریفی خودش رفته🤣🤣🤣🤣
پاسخگوی ضرر و زبان را از بیژن بپرسید
که سخت مشغول است
که سخت مشغول است
گمنامان
۲۲ شهريور ۱۴۰۵ - ۲۱:۴۵
سلام
آقای شریفی نشستید آقای سیدآقایی براتون دیکته کنه و شما اجرا کنید؟!
ایشان معلوم نیست چگونه از مهندسی شیفت به سمت معاونت رسید، کسی که حتی نظرات و ایده های غیرکارشناسی اش بارها نیروگاه را با چالش های مختلف مواجه کرده.
کارکنان نیروگاه تصور می کردند شما اهل تیم سازی نباشید ولی این طور که معلوم است نیروگاه شهید مفتح شعبه دوم نیروگاه شهید رجایی شده است.
آقای شریفی نشستید آقای سیدآقایی براتون دیکته کنه و شما اجرا کنید؟!
ایشان معلوم نیست چگونه از مهندسی شیفت به سمت معاونت رسید، کسی که حتی نظرات و ایده های غیرکارشناسی اش بارها نیروگاه را با چالش های مختلف مواجه کرده.
کارکنان نیروگاه تصور می کردند شما اهل تیم سازی نباشید ولی این طور که معلوم است نیروگاه شهید مفتح شعبه دوم نیروگاه شهید رجایی شده است.
یوسفی
۲۳ شهريور ۱۴۰۵ - ۰۸:۰۸
در رابطه با معاونت محترم تعمیرات باید به دو نکته اشاره کرد یکی محدودیت ۲۰۰ مگاواتی اخیر تولید که واقعا ایشون به اندازه خودشون در رفع این مشکل کوتاهی کردند اعتماد آقای دیناورند به ایشون و تفویض اختیاری که کردند ضربه سنگینی به تولید زد و دیگری هم بحث عملکرد ایشون در رابطه با مدیریت منابع انسانی هست.
واقعا در این زمینه عملکرد مناسبی ندارند سطح نارضایتی زیادی رو ایجاد کردند تقریبا جو تعمیرات درست مثل سکوت سنگین قبل انفجار شده، شاید تغییرات و جابه جایی در این سطح مدیریتی بتونه یکم این سطح نارضایتی رو کاهش بده، مثل مهندس شریفی که در پست های مختلف تعمیرات و بهره برداری کسب تجربه کردند و الان عهده دار مسیولیت مدیریت عامل هستند پیشنهاد میکنم معاونت تعمیرات و بهره برداری هم مدتی تجربه بهره برداری و مدیریت تعمیرات رو داشته باشند هر دوی این مدیران داعیه دار مدیریت عاملی هستند و برای رسیدن به این پست قبل مهندس شریفی تلاش بسیار زیادی کردند، تغییر این چنینی در این سطح مدیریتی شاید بتونه جو وحشتناک به وجود آمده در تعمیرات رو آرام کنه، این مطالب واقعا به مهندس شریفی گفته نشده و ایشان اصلا در جریان شرایط منابع انسانی قسمت معاونت تعمیرات نیست.
معاونت تعمیرات با توجه به تسلط بالای مهندس شریفی به مسایل فنی و تعمیراتی بسیار نگران شرایط خودش هست و همچنان مانند دوران اقای دیناروند فقط فکر حفظ موقعیت خودشون هستند در حالی که بسیاری از مطالبات و خواسته های همکاران تعمیرات عمدا توسط ایشون پیگیری نمیشن و مدیر عامل واقعا بی خبر هستند.
از برق نیوز واقعا توقع میره نظرات همکاران تعمیرات رو هم در جهت اطلاع مدیران ارشد سازمان منعکس کنند همکاران تعمیرات واقعا مظلوم هستند و صدایی برای شنیده شدن ندارند، در نهایت تصمیم ها توسط مدیران ارشد شرکت مادر تخصصی گرفته میشه و تمامی همکاران چاره ای جز تبعیت از این تصمیمات ندارند اما شنیده شدن صدای همکاران حداقل حقی هست که میتونه بهشون داده بشه.
مدیریت محترم عامل جناب مهندس شریفی بر خلاف تمامی قسمت ها تا کنون هیج جلسه رسمی با همکاران تکنسین تعمیرات نداشته اند و حتی کمترین نظرات و خواسته های همکاران تعمیرات هم به ایشان اطلاع رسانی نمی شود.
واقعا در این زمینه عملکرد مناسبی ندارند سطح نارضایتی زیادی رو ایجاد کردند تقریبا جو تعمیرات درست مثل سکوت سنگین قبل انفجار شده، شاید تغییرات و جابه جایی در این سطح مدیریتی بتونه یکم این سطح نارضایتی رو کاهش بده، مثل مهندس شریفی که در پست های مختلف تعمیرات و بهره برداری کسب تجربه کردند و الان عهده دار مسیولیت مدیریت عامل هستند پیشنهاد میکنم معاونت تعمیرات و بهره برداری هم مدتی تجربه بهره برداری و مدیریت تعمیرات رو داشته باشند هر دوی این مدیران داعیه دار مدیریت عاملی هستند و برای رسیدن به این پست قبل مهندس شریفی تلاش بسیار زیادی کردند، تغییر این چنینی در این سطح مدیریتی شاید بتونه جو وحشتناک به وجود آمده در تعمیرات رو آرام کنه، این مطالب واقعا به مهندس شریفی گفته نشده و ایشان اصلا در جریان شرایط منابع انسانی قسمت معاونت تعمیرات نیست.
معاونت تعمیرات با توجه به تسلط بالای مهندس شریفی به مسایل فنی و تعمیراتی بسیار نگران شرایط خودش هست و همچنان مانند دوران اقای دیناروند فقط فکر حفظ موقعیت خودشون هستند در حالی که بسیاری از مطالبات و خواسته های همکاران تعمیرات عمدا توسط ایشون پیگیری نمیشن و مدیر عامل واقعا بی خبر هستند.
از برق نیوز واقعا توقع میره نظرات همکاران تعمیرات رو هم در جهت اطلاع مدیران ارشد سازمان منعکس کنند همکاران تعمیرات واقعا مظلوم هستند و صدایی برای شنیده شدن ندارند، در نهایت تصمیم ها توسط مدیران ارشد شرکت مادر تخصصی گرفته میشه و تمامی همکاران چاره ای جز تبعیت از این تصمیمات ندارند اما شنیده شدن صدای همکاران حداقل حقی هست که میتونه بهشون داده بشه.
مدیریت محترم عامل جناب مهندس شریفی بر خلاف تمامی قسمت ها تا کنون هیج جلسه رسمی با همکاران تکنسین تعمیرات نداشته اند و حتی کمترین نظرات و خواسته های همکاران تعمیرات هم به ایشان اطلاع رسانی نمی شود.
ناشناس
۲۳ شهريور ۱۴۰۵ - ۱۱:۲۳
سلام
همین رئیس حراست سابق
از ساعت 10صبح آستین بالا میزد جوراب هم در میاورد دمپایی میپوشید از اتاقش تا سرویس بهداشتی 100 بار قدم رو میرفت و تجدید وضو میکرد
انگار که ......
یکی نیست بگه عمو نمیخواهد اینقدر تجدید وضو کنی
برو فساد این آقایون و پیمانکار رو جمع کن
برو خودت رو درست کن
نمیخواهد دائم الوضو باشی
راستی چرا اینقدر تند تند وضو باطل میکردی
همین رئیس حراست سابق
از ساعت 10صبح آستین بالا میزد جوراب هم در میاورد دمپایی میپوشید از اتاقش تا سرویس بهداشتی 100 بار قدم رو میرفت و تجدید وضو میکرد
انگار که ......
یکی نیست بگه عمو نمیخواهد اینقدر تجدید وضو کنی
برو فساد این آقایون و پیمانکار رو جمع کن
برو خودت رو درست کن
نمیخواهد دائم الوضو باشی
راستی چرا اینقدر تند تند وضو باطل میکردی
خدایی الیاسی از اسدی خیلی بهتر بود اسدی کجا الیاسی کجا
ابن ...برای پست هر کاری میکنه از هیچ‌کاری نمیگذره از تهمت و تهدید و‌گزارش هر چی ازش بر میاد انجام میده
ابن ...برای پست هر کاری میکنه از هیچ‌کاری نمیگذره از تهمت و تهدید و‌گزارش هر چی ازش بر میاد انجام میده
هومن
۲۳ شهريور ۱۴۰۵ - ۱۶:۱۰
سلام جناب آقای مهندس شریفی
آقا به شدت مراقب این سه نفر که بالا اشاره شده باشید
اینها نفرات BM هستند
و به شدت علاقه مند به
ضبط صدا
تصویر برداری
تدوین
و در کل علاقه شدیدی به تفرقه افکنی دارند.
هر 3 نفر هم در دوره معاون سابق به پست و مقام رسیدن و خود رو مدیون ایشان میدانند.
آقا به شدت مراقب این سه نفر که بالا اشاره شده باشید
اینها نفرات BM هستند
و به شدت علاقه مند به
ضبط صدا
تصویر برداری
تدوین
و در کل علاقه شدیدی به تفرقه افکنی دارند.
هر 3 نفر هم در دوره معاون سابق به پست و مقام رسیدن و خود رو مدیون ایشان میدانند.
منظورتان از 3 نفر ...
منظور از سه نفرچه کسانی هستند . با اشاره هم بگویید اشکال ندارد
جناب سه نقطه به عبارتی ...دراز شمردن هم بلد نیستی اینا مه شدن چهار تا سه نفر 🤣🤣🤣🤣🤣🤣🤣🤣🤣🤣🤣🤣🤣🤣
تو که اصلا تایپ کردن هم بلد نیستی
نصف کامنت های اینجارو گارگرای خدمات نوشتن
نصف کامنت های اینجارو گارگرای خدمات نوشتن
مدیر
۲۳ شهريور ۱۴۰۵ - ۱۶:۳۴
سلام همکاران گرامی برای چی پست میزارین یکم جسارت به خرج بدین یک پیمان کار داره حرف میزنه که چی بشه یک پیمانکار دار به همی ما رو گرفت ....
این روزا برات سخت میگذره خیلی پریشانی راستی چرا لباس بت منی تو دیگه نمیپوشی تکراری شده
این روزا برات سخت میگذره خیلی پریشانی راستی چرا لباس بت منی تو دیگه نمیپوشی تکراری شده
پاسخگو
۲۳ شهريور ۱۴۰۵ - ۱۷:۴۷
سلام
جناب آقای مهندس شریفی نیروگاه پادگان نیست و کارکنان نیروگاه هم سرباز شما نیستند.
جناب آقای مهندس شریفی نیروگاه پادگان نیست و کارکنان نیروگاه هم سرباز شما نیستند.
صالحی
۲۴ شهريور ۱۴۰۵ - ۱۰:۰۲
برای جناب معاون سابق
دو تا گوشی از آخرین برندهای سامسونگ خریدن
که قیمت هر دو در حدود 500 میلیون تومان بود
علاوه بر سایر هزینه‌های غیر مرتبط دیگه
حالا ایشان اومده چپ و راست میگه واحد رو تعمیر نکردید
خوب عمو مگه شما هزینه کردید که واحد تعمیر نشد
دو تا گوشی از آخرین برندهای سامسونگ خریدن
که قیمت هر دو در حدود 500 میلیون تومان بود
علاوه بر سایر هزینه‌های غیر مرتبط دیگه
حالا ایشان اومده چپ و راست میگه واحد رو تعمیر نکردید
خوب عمو مگه شما هزینه کردید که واحد تعمیر نشد
آقایان مدیر عامل سابق و معاونین محترم و حراست سابق و روابط عمومی
خودتون رو از یک دیگر جدا نکنید شما همتون سرو ته یک کرباسید اونجا که پاداش فول و اضافه کاری خوب می گرفتید یا گوشی مدل بالا می گرفتید و امتیازات ویژه ای که داشتید به این فکر نمی‌کردید ک به جای این هزینه ها میشه نیروگاه رو سروسامان داد
اما حالا که بازار آدم فروشی داغه همه ب فکر عزیز شدن هستن تازه فکر این افتادین ک باید هزینه ها میرفت سمت تعمیرات
همه تون دروغ میگید همه
همین الان هم افتادین به جون هم
یک درصد سیستم و نیروگاه و پرسنل دغدغه شما نیست
فعلا درگیر انتقام های شخصی از یکدیگر هستید
این ک من الان بیام ادعا کنم که فلان آقا عکسو فیلم می‌گرفته که عزیز بوده یا فلان آقا راننده شخصی مدیر عامل بوده کلی مشکل داشته یا منشی دفتر فلان ایراد رو داشته یا پیمانکار فلان ایراد رو داره یا این ک هزینه ها چه سمت چ سویی داشته اینا همه قبلا هم بوده ولی متاسفانه متاسفانه شما اون تایم روزه سکوت می گرفتید
به عنوان شورای معاونین و بزرگان مجموعه هیچ عکس العملی از خودتون نشون نمی‌دادید
چی شد آقای شریفی اومد همه منتقد شدن
زمان دکتر دیناروند خبری ازتون نبود
یا راضیتون میکرد حالا ب هر نحوی یا ازش میترسیدین
اگه راضیتون میکرد پس حق صحبت کردن و انتقاد ندارید
چون به شما هم رسیده
اگه ترس داشتین ک به نظرم اگه از خدا میترسیدین الان وضعیتمون این نبود
ما که از شما دیگه بریدم
خودتون رو از یک دیگر جدا نکنید شما همتون سرو ته یک کرباسید اونجا که پاداش فول و اضافه کاری خوب می گرفتید یا گوشی مدل بالا می گرفتید و امتیازات ویژه ای که داشتید به این فکر نمی‌کردید ک به جای این هزینه ها میشه نیروگاه رو سروسامان داد
اما حالا که بازار آدم فروشی داغه همه ب فکر عزیز شدن هستن تازه فکر این افتادین ک باید هزینه ها میرفت سمت تعمیرات
همه تون دروغ میگید همه
همین الان هم افتادین به جون هم
یک درصد سیستم و نیروگاه و پرسنل دغدغه شما نیست
فعلا درگیر انتقام های شخصی از یکدیگر هستید
این ک من الان بیام ادعا کنم که فلان آقا عکسو فیلم می‌گرفته که عزیز بوده یا فلان آقا راننده شخصی مدیر عامل بوده کلی مشکل داشته یا منشی دفتر فلان ایراد رو داشته یا پیمانکار فلان ایراد رو داره یا این ک هزینه ها چه سمت چ سویی داشته اینا همه قبلا هم بوده ولی متاسفانه متاسفانه شما اون تایم روزه سکوت می گرفتید
به عنوان شورای معاونین و بزرگان مجموعه هیچ عکس العملی از خودتون نشون نمی‌دادید
چی شد آقای شریفی اومد همه منتقد شدن
زمان دکتر دیناروند خبری ازتون نبود
یا راضیتون میکرد حالا ب هر نحوی یا ازش میترسیدین
اگه راضیتون میکرد پس حق صحبت کردن و انتقاد ندارید
چون به شما هم رسیده
اگه ترس داشتین ک به نظرم اگه از خدا میترسیدین الان وضعیتمون این نبود
ما که از شما دیگه بریدم
...
۲۴ شهريور ۱۴۰۵ - ۱۹:۱۸
سلام آقای مهندس شریفی
بنده از دوستانی که باشما همکاری داشتن از شخصیت شما پرسیدم شما برای دفاع از حق و حقوق پرسنل در حال تلاش هستید
از همکاران گرامی خواهش میکنم انقد زود در مورد ایشون تند نشین بزارین کارشون انجام این کار ها فقد زیر سر دوست داران BMهست که میخوان جلوه ایشون خراب کنن پس جلوی خراب کار ها در بیایید واین بار بزارید یک آدم درست کار انجام بده وگرنه که دینار بود هیچکی حرف نمی‌زد نفس هم نمی کشیدین
چرا یک ... از بازرگانی باید هر روز بیاد معاون رو ببینن
بنده از دوستانی که باشما همکاری داشتن از شخصیت شما پرسیدم شما برای دفاع از حق و حقوق پرسنل در حال تلاش هستید
از همکاران گرامی خواهش میکنم انقد زود در مورد ایشون تند نشین بزارین کارشون انجام این کار ها فقد زیر سر دوست داران BMهست که میخوان جلوه ایشون خراب کنن پس جلوی خراب کار ها در بیایید واین بار بزارید یک آدم درست کار انجام بده وگرنه که دینار بود هیچکی حرف نمی‌زد نفس هم نمی کشیدین
چرا یک ... از بازرگانی باید هر روز بیاد معاون رو ببینن
بعید به نظر میرسه شناختتون درست باشه، کم کم همه چیز به همکاران عزیز ثابت میشه.
اندکی صبر سحر نزدیک است.
اندکی صبر سحر نزدیک است.
هم عبدرسول و هم عبد محید
هم حامی دجالی و هم یار مجید
هم قادر راه کج و هم راه عجیب
هم مفتح باب روش های جدید
ای آنکه مناقصات از حیله توست
یا ... ویژه باش یا راهزن جیب
هم حامی دجالی و هم یار مجید
هم قادر راه کج و هم راه عجیب
هم مفتح باب روش های جدید
ای آنکه مناقصات از حیله توست
یا ... ویژه باش یا راهزن جیب
آخه به تو چه که کسی از بازرگانی میاد این احمق بازیا رو بذارید کنار واقعا گیر کردیم بین یه مشت آدم عقده ای
سرایی
۲۵ شهريور ۱۴۰۵ - ۰۹:۴۵
سلام
جناب معاون سابق
شنیدی صدای خدا رو
دیدی چوب خدا رو
حالا دیگه به خودت بیا
امیدوارم هرجا که رفتی دیگه از این کارها نکنی
دیگه خودت رو بازیچه سورین ها قرار ندی
راستی میبینم که جایی هم قبولت نکردن به قولی سر نخواستنت دعواست
جناب معاون سابق
شنیدی صدای خدا رو
دیدی چوب خدا رو
حالا دیگه به خودت بیا
امیدوارم هرجا که رفتی دیگه از این کارها نکنی
دیگه خودت رو بازیچه سورین ها قرار ندی
راستی میبینم که جایی هم قبولت نکردن به قولی سر نخواستنت دعواست
اونایی که فکر میکنن خیلی بزرگن گول سایه شونو میخورن؛
نمیدونن که سایه ی بزرگشون مال غروب آفتابه!
...
نمیدونن که سایه ی بزرگشون مال غروب آفتابه!
...
بابا چرت میگین چرا مدبری اصن نیاز به جایی رفتن نداره که رو هوا میبرنش شما نفهمیدد از دستش دادید
فعلا که شد معاون نیروگاه نکا
حالا حالا مونده بفهمید چی قرار سرتون بیاد
فعلا که شد معاون نیروگاه نکا
حالا حالا مونده بفهمید چی قرار سرتون بیاد
هومن
۲۶ شهريور ۱۴۰۵ - ۱۰:۰۵
سلام
لطفاً در خصوص کندوها و مقدار عسل جمع آوری شده
توضیح دهید پیمانکار فضای زرد چند روز پیش صحبت کرده گفته توی این 7 سال که کندو داشتیم بیش از 3000 کیلو عسل برداشت کردیم و تحویل نیروگاه دادیم
تا جایی که همکاران هم اطلاع دارند فقط یک بار بین پرسنل به مقدار هر نفر یک کیلو توزیع شده که تقریبا میشه 500 کیلو یعنی الان باید بیشتر از 2500 کیلو
عسل داشته باشیم
اگر هست که نیست لطفاً شفاف سازی کنید
عسل ها کجاست
مگر این کندوها و عسل به دست آمده از هزینه های نیروگاه نبوده
پس چرا فقط مدیر و مدبر حراست سابق فقط استفاده کردند؟
لطفاً در خصوص کندوها و مقدار عسل جمع آوری شده
توضیح دهید پیمانکار فضای زرد چند روز پیش صحبت کرده گفته توی این 7 سال که کندو داشتیم بیش از 3000 کیلو عسل برداشت کردیم و تحویل نیروگاه دادیم
تا جایی که همکاران هم اطلاع دارند فقط یک بار بین پرسنل به مقدار هر نفر یک کیلو توزیع شده که تقریبا میشه 500 کیلو یعنی الان باید بیشتر از 2500 کیلو
عسل داشته باشیم
اگر هست که نیست لطفاً شفاف سازی کنید
عسل ها کجاست
مگر این کندوها و عسل به دست آمده از هزینه های نیروگاه نبوده
پس چرا فقط مدیر و مدبر حراست سابق فقط استفاده کردند؟
مدیر
۲۸ شهريور ۱۴۰۵ - ۱۹:۴۷
سلام یک خواهش دارم یک سامانی به کانتین بدین غذا خراب به خدا خسته شدیم از بس کوبیده خوردیم گلایه هم بکنیم کمیته میریم به میز ها رسیدگی نمیشه سفره ها خراب آدم دلش نمی‌خواد غذا بخور تنوع دسر کم
سلام
تا زمانی که غذا خوری با شرکت سورین باشه
همین آش و همین کاسه است
تا زمانی که غذا خوری با شرکت سورین باشه
همین آش و همین کاسه است
مشکلات سالن غذا خوری رو خود شخص ... ایجاد کرده که پرسنل ناراضی بشن و اعتراض کنند
سلام
سالن غذاخوری خیلی هم عالیه
کیفیت غذا خیلی عالی
نظافت خیلی عالی
تنوع برنامه غذایی خیلی عالی
چون پیمانکار خیلی عالیه
مگر خونتون چی میخورید که به غذاها ایراد میگیرید
سالن غذاخوری خیلی هم عالیه
کیفیت غذا خیلی عالی
نظافت خیلی عالی
تنوع برنامه غذایی خیلی عالی
چون پیمانکار خیلی عالیه
مگر خونتون چی میخورید که به غذاها ایراد میگیرید
منافع نیروگاه
۲۹ شهريور ۱۴۰۵ - ۱۶:۳۸
سلام
آقای ... مغز گردو و کماج و ... که خریدید برای کارکنان برق حرارتی تاثیر داشته یا نه؟!
چرا از جیب نیروگاه هزینه کردید؟! از جیب خودتون زحمتش رو می کشیدید.
آقای ... مغز گردو و کماج و ... که خریدید برای کارکنان برق حرارتی تاثیر داشته یا نه؟!
چرا از جیب نیروگاه هزینه کردید؟! از جیب خودتون زحمتش رو می کشیدید.
خرید گردو />
سوغات/>
عسل/>
و...../>
اینطوری میخواست که پله های ترقی رو صد تا یکی طی کنه ولی جواب عکس داد.
سوغات/>
عسل/>
و...../>
اینطوری میخواست که پله های ترقی رو صد تا یکی طی کنه ولی جواب عکس داد.
اگر اینگونه خریدها تاثیرگذار هست برای کارکنان نیروگاه هم تهیه کنید شاید کمی به شما علاقه مند شدند جناب سرپرست.
اگر یک نشست برگزار کنید متوجه میزان محبوبیت خودتون بین کارکنان نیروگاه خواهید شد.
اگر یک نشست برگزار کنید متوجه میزان محبوبیت خودتون بین کارکنان نیروگاه خواهید شد.
آقای سرپرست میران‌محبوبیتت رو متوجه شدی یا نه!
چه نشست صمیمانه ای بود !!!!حالا دیدی پرسنل اراده کنند حتی یک نفر هم به جلسه دعوت شده نخواهد امد.
اگر با این فرمان جلو بروی آینده خوبی در انتظاررمفتح نخواهد بود !!!
چه نشست صمیمانه ای بود !!!!حالا دیدی پرسنل اراده کنند حتی یک نفر هم به جلسه دعوت شده نخواهد امد.
اگر با این فرمان جلو بروی آینده خوبی در انتظاررمفتح نخواهد بود !!!
ناشناس
۳۰ شهريور ۱۴۰۵ - ۱۰:۰۷
سلام هرگونه حق و حقوق که از ما ضایع شده قابل بخشش نیست فقط به خدا واگذار می کنیم صبر می کنیم و منتظر می شویم مکافات عمل را تماشا می کنیم
چه حقی از شما ضایع شده ؟
چند برابر کارگران حقوق میگیرید بازم حقتان ضایع شده
مگر سر ماه حقوق تان دیر میشود و یا ازش کسر میگردد که حقتان ضایع شود
شاید پاداش کمی دیر شود
چند برابر کارگران حقوق میگیرید بازم حقتان ضایع شده
مگر سر ماه حقوق تان دیر میشود و یا ازش کسر میگردد که حقتان ضایع شود
شاید پاداش کمی دیر شود
خدا رو شکر تقاص دادن
ظرف چند ماه اخیر
...
که انشالله به زودی خار و ذلیل میشه
ظرف چند ماه اخیر
...
که انشالله به زودی خار و ذلیل میشه
راسته دهها میلیون گردو برای معاونت ... ارسال شده؟
مثل اینکه حدود ۵۰ میلیون گردو و کماج از جیب نیروگاه برای مهمانان عزیز سرپرست جدید شرکت خریداری شده.
تعمیرات
۰۱ مهر ۱۴۰۵ - ۱۰:۲۶
اینم از شروع کم‌کردن معیشت همکاران دستمزد همه رو‌حوب دادی بیمه رو میبری قزوین ویلا کنار ویلای رجایی اجاره میکنی اونا زیر سوال نروند
معیشت همکاران رو دیگه چرا کم میکنی کسی که نیاز نداره نمیاد از روز تعطیلی بزنه بیاد سر کار
چرا دست میبری توی سفره پرسنل
معیشت همکاران رو دیگه چرا کم میکنی کسی که نیاز نداره نمیاد از روز تعطیلی بزنه بیاد سر کار
چرا دست میبری توی سفره پرسنل
جالبه این مورد تعطیلی جمعه ها هم تقلید از رجایی بود.
ما نفهمیدیم اینجا شهید رجاییه یا شهید مفتح، همدانه یا قزوین.
ما نفهمیدیم اینجا شهید رجاییه یا شهید مفتح، همدانه یا قزوین.
مدیر
۰۱ مهر ۱۴۰۵ - ۱۴:۱۵
سلام
میزان محبوبیت مدیرعامل جدید امروز با اعتصاب به نمایش در اومد.
هرکس برای دیگران بد بخواد نتیجه اش میشه همین.
میزان محبوبیت مدیرعامل جدید امروز با اعتصاب به نمایش در اومد.
هرکس برای دیگران بد بخواد نتیجه اش میشه همین.
خوش به حال قادر
مدیر حراست جلوی MB ها را بگیر .
احدی
۰۱ مهر ۱۴۰۵ - ۱۷:۳۶
اینم از مدیر جدید که میگه همینه که هست
دم معاونین گرم که ازش پشتیبانی کردن برای کم‌کردن
توی جلسه همه تهدید میکردند که اگه گوش نکنید اضافه کارتون کم میشه
دم معاونین گرم که ازش پشتیبانی کردن برای کم‌کردن
توی جلسه همه تهدید میکردند که اگه گوش نکنید اضافه کارتون کم میشه
جناب اقای مرادی دم شما گرم با این انتخاب!مگر مفتح در حق شما بدی کرده بود؟؟
گویا کمر بسته شده به نابودی مفتح؟
با این اوضاع اقتصادی تهدید به کم کردن نظریه، و بخشیدن از جیب بیت المال بدون کار کردن !!! همخوانی ندارد اقای سرپرست!!
در جریان باشید آقای مرادی، آقای سرپرست در هفتادو سومین روز از خدمت با اولین اعتصاب مواجه شد و هیچ جواب قانع کننده ای در برابر اون جمعیت برای پاسخ نداشت.
حتی معاون تعمیرات هم کوچکترین حمایتی از نفراتش نکرد. چه میکند پاداشهای انچنانی و پست و میز و مقام اقای معاون تعمیرات.
به قول دوستان اینجا پادگان نیست و پرسنل سرباز شما نیستند.
هر چه بگندد نمکش میزنند
وای به روزی که بگندد نمک
گویا کمر بسته شده به نابودی مفتح؟
با این اوضاع اقتصادی تهدید به کم کردن نظریه، و بخشیدن از جیب بیت المال بدون کار کردن !!! همخوانی ندارد اقای سرپرست!!
در جریان باشید آقای مرادی، آقای سرپرست در هفتادو سومین روز از خدمت با اولین اعتصاب مواجه شد و هیچ جواب قانع کننده ای در برابر اون جمعیت برای پاسخ نداشت.
حتی معاون تعمیرات هم کوچکترین حمایتی از نفراتش نکرد. چه میکند پاداشهای انچنانی و پست و میز و مقام اقای معاون تعمیرات.
به قول دوستان اینجا پادگان نیست و پرسنل سرباز شما نیستند.
هر چه بگندد نمکش میزنند
وای به روزی که بگندد نمک
ادبیات و لحن صحبت ایشان و معاونین مورد تایید ایشان دقیقا همین مدلی هست، کاملا دیکتاتوری.
فقط با زبان زور و تهدید با کارکنان صحبت و برخورد می کنند و هدفشان ساکت کردن مهره های اصلی برای سکوت کامل نیروگاه هست تا صدای مخالفی در برابر حرف ها و رفتارهای ایشان بلند نشود ولی خب اراده و خواست کارکنان چیز دیگریست و سیستم مجبور به پذیرش خواست نظر اکثریت.
فقط با زبان زور و تهدید با کارکنان صحبت و برخورد می کنند و هدفشان ساکت کردن مهره های اصلی برای سکوت کامل نیروگاه هست تا صدای مخالفی در برابر حرف ها و رفتارهای ایشان بلند نشود ولی خب اراده و خواست کارکنان چیز دیگریست و سیستم مجبور به پذیرش خواست نظر اکثریت.
آقای مدیر اگه مردی روی حرفت بمون
مدبر هم رفتنش قطعی شد
حالا شاهده تغییر رفتار بعضی ها که یار غار مدبر بودن هم هستیم
حداقل حرمتش رو نگه دارید پشت سرش بد نگید
هوای شمارو که ویژه داشت نامردا
حالا شاهده تغییر رفتار بعضی ها که یار غار مدبر بودن هم هستیم
حداقل حرمتش رو نگه دارید پشت سرش بد نگید
هوای شمارو که ویژه داشت نامردا
با ذکر مثال نام ببرید
یکیش افشار
گارگر روز مزد خدماتی
گارگر روز مزد خدماتی
ویلا
۰۲ مهر ۱۴۰۵ - ۰۷:۴۶
پول هزینه ویلای شمال باید از هزینه جیب خانواده پرسنل تامین بشه برای نیروگاه ما خودمون تصمیم نمیگیریم موتابها از رجایی تصمیم میگیره
با قطعی شدن رفتن mb , سایبریها هم کمتر کامنت دارند ، حداقل پشت سرش هم بد نگید
تعمیرات
۰۳ مهر ۱۴۰۵ - ۰۸:۰۵
حرف من با همکاران خودم توی تعمیراته
آیا جاویدانی به فکر ما هست یا به فکر جایگاه خودشه؟
آیا توی این اضافه کاری از اونم کم میشه یا نظریه اون بیشتر میشه؟
بابت تمیزکاری که ما حدود ۱۵ روز پاداش گرفتیم اونم به همت و پیگیری کسی دیگه چرا اون ۵۵ روز گرفته؟
کم کردن اضافه کاری ما آیا تاوان سکوتشان نیست ؟
اگر نیست پس بهتره حرف بزنیم الان موقع روزه سکوت گرفتن نیست
آیا جاویدانی به فکر ما هست یا به فکر جایگاه خودشه؟
آیا توی این اضافه کاری از اونم کم میشه یا نظریه اون بیشتر میشه؟
بابت تمیزکاری که ما حدود ۱۵ روز پاداش گرفتیم اونم به همت و پیگیری کسی دیگه چرا اون ۵۵ روز گرفته؟
کم کردن اضافه کاری ما آیا تاوان سکوتشان نیست ؟
اگر نیست پس بهتره حرف بزنیم الان موقع روزه سکوت گرفتن نیست
همکاران بهره برداری پس از تعطیلی جمعه ها تعمیرات منتظر اضافه کار پیوسته بهره برداری هم باشید
آسیاب به نوبته
آسیاب به نوبته
مدیر
۰۴ مهر ۱۴۰۵ - ۱۱:۰۴
متاسفم برای اونایی که زندگیشون رو مدیون معاون مالی بودن و دارن پشت سرش صفحه میذارن.
ذاتتون رو درست کنید.
ذاتتون رو درست کنید.
... با همکاری .... داره روزانه آمار نهار پرسنل تعمیرات رو‌در میاره
فکر‌میکنن با زور و‌بگیر ببند میتونه شرکت رو اداره کنن
فکر‌میکنن با زور و‌بگیر ببند میتونه شرکت رو اداره کنن
بله شما درست میگید چقدر که معاون خیر خواه و دست بخیر بودن همیش کمک میکردند تا فضای قهوی به مشکل نخوره دست نوازش برس .....خودش میدونه داشت
سلام
همکاران عزیز
مراقب باشید... آمار پرسنل رو روزانه از کانتین درمیاره و به مدیریت میده
مراقب این نفر باشید
همکاران عزیز
مراقب باشید... آمار پرسنل رو روزانه از کانتین درمیاره و به مدیریت میده
مراقب این نفر باشید
...زندگی بقیه رو نابود نکنه، ساختن زندگی پیشکش
سلام
جا داره یک احوالی هم از سورین بپرسیم
این روزها حالت چطوره
فکر نمیکردی اینطوری بشه
حالا صبر کن
خوب داری آمار پرسنل رو که غذا نمیخورن در میاری حواسمون بهت هست
جا داره یک احوالی هم از سورین بپرسیم
این روزها حالت چطوره
فکر نمیکردی اینطوری بشه
حالا صبر کن
خوب داری آمار پرسنل رو که غذا نمیخورن در میاری حواسمون بهت هست
خب خیلی ناراحتی تو بیا بنویس😂😂😂اگر عرضه دارید ی نامه بزنید و درخواست کاهش قراردادش رو بدید ما هم استقبال میکنیم😃😃ادم نه هر جایی و نه برای هر کسی کار میکنه
نیروگاه خیلی هر جایی شده🙂
حالا خوبه حواست هست و آمارات غلطه وای به اینکه حواست نبود
انقدر آی کیو نداری که بدونی سالن غذاخوری مجهز به دوربین الهیه😀😀آقایانی که در صف اول نماز هستن و امار رو ریز به ریز جهت گرفتن پست و تبدیل از شرکتی به رسمی ارائه میدن
وقت کردی ی مطالعه هم داشته باش راجع به واژه مامور به خدمت 🙂
نیروگاه خیلی هر جایی شده🙂
حالا خوبه حواست هست و آمارات غلطه وای به اینکه حواست نبود
انقدر آی کیو نداری که بدونی سالن غذاخوری مجهز به دوربین الهیه😀😀آقایانی که در صف اول نماز هستن و امار رو ریز به ریز جهت گرفتن پست و تبدیل از شرکتی به رسمی ارائه میدن
وقت کردی ی مطالعه هم داشته باش راجع به واژه مامور به خدمت 🙂
ما بد نمیگیم کسی که بدی کنه رو میگیم کم خدمت و خرید بهش نکردم
روشنی
۰۵ مهر ۱۴۰۵ - ۱۲:۲۴
چرا کامنت های رفت آمد به دفتر اسدی رو‌نمیذاری بقیه رو‌میذاری
شما هم میترسین
اینجا که پادگان شده وفقط یه نفر مجازی دفتر اسدی حرفهای خصوصی بزنه
شما هم میترسین
اینجا که پادگان شده وفقط یه نفر مجازی دفتر اسدی حرفهای خصوصی بزنه
لایک
کسی میدونه چه خبری رفت و آمد کسی که اصلا اداری نمیامد
همکاری
۰۵ مهر ۱۴۰۵ - ۱۳:۵۷
داره میشه یک هفته هنوز اعتصابه داخل نیروگاه مفتح🤣🤣🤣
میگم نامه به کجا رسید امضا شد زحمت به دوش خانم ...کار افتاد و قرارداد ها رسید به نتیجه جواب داد مدیرعامل موافقت کرد
ناشناس
۰۵ مهر ۱۴۰۵ - ۱۷:۲۶
آقای شاغل در اداره خدمات، همکارهای ما رو توی تعمیرات به کدوم پست و مقامی داری به سرپرست شرکت می فروشی.
اعتراض و انتقاد حق هر آدمی هست.
اعتراض و انتقاد حق هر آدمی هست.
همکار قدیمی
۰۶ مهر ۱۴۰۵ - ۱۱:۱۵
سلام بر همکاران محترم ، با شناختی که از مهندس شریفی هست حق و حقوق شما ضایع نخواهد شد ، آینده گویای همه چیز خواهد بود ،
غذا
۰۶ مهر ۱۴۰۵ - ۱۱:۵۴
مدیرعامل نیروگاه یه هفته داره التماس پرسنل رو‌میکنه که غذا بخورن اما خودش حاضر نیست از تصمیم کم کردن اضافه کارش دست بکشه
حالا نوبت اداری و بهره برداری میرسه
حالا نوبت اداری و بهره برداری میرسه
انکال
۰۶ مهر ۱۴۰۵ - ۱۲:۳۶
آقایان و همکاران وقتی یه نفر میگه انکال میده یا نظریه رو اضافه میکنه مگه دست خودشه شاید یه ماه رو بتونه اضافه کنه اما در بعدا ازتون کم‌میکنه
آنکال طبق مصوبه وزارت نیرو غیرقانونی هست.
همکاران یه خرده مطالعاتتون رو توی حوزه های حقوقی و قانونی بیشتر کنید.
همکاران یه خرده مطالعاتتون رو توی حوزه های حقوقی و قانونی بیشتر کنید.
سلام کارشناس آموزش
از فردا برامون کلاس بزار که با خانم ها چه گونه رفتار کنیم
ایکاش یکم تو اون کلاس های خالی فکر کنی خدا همیشه هست همیشه هرچی از این دست بگیر از اون دست پس میدی
از فردا برامون کلاس بزار که با خانم ها چه گونه رفتار کنیم
ایکاش یکم تو اون کلاس های خالی فکر کنی خدا همیشه هست همیشه هرچی از این دست بگیر از اون دست پس میدی
سلام
کارشناس آموزش کیه
مگه جدیدا کارشناس آموزش استخدام کردن؟؟
کارشناس آموزش کیه
مگه جدیدا کارشناس آموزش استخدام کردن؟؟
دادن اضافه کار دست مدیر عامل است . وقتی جمعه ها تعطیل باشد اضافه کار آن را میتوان بصورت نظریه مسئول داد . وقتی بودجه سالیانه بسته میشود حقوق و اضافه کار و دیگر مخارج در آن دیده میشود و مدیر عامل مجاز است که اضافه کار را زیاد کند چون به بودجه تاثیری نخواهذچد داشت .
جناب نظریه طبق قانون ممنوعه ولی چرا الان ۵۰ ساعت رو‌میدن چون عرف کارگاه شده و نمی‌تونن کم کنند. اما اضافه کردندنظریه از سمت بالاتر کم میشه شریفی نمیتونی با این جملات پرسنل رو‌گول بزنی به جای برق نیوز کارتابلت رو ببین
همکار
۰۶ مهر ۱۴۰۵ - ۱۵:۵۷
همکاران عزیز و زحمتکش نیروگاه پر افتخار مفتح ، به سایبریها توجه کنید ، بیشتر شما تحصیلکرده و صاحب فهم هستید ، در دام افراد سایبری قرار نگیرید ، در این شرایط جنگی با احتیاط قدم بردارید ، با بررسی انجام شده در بیشتر نیروگاهها جمعه ، تعطیل کاری و فقط شیفت هستند و در بعضی هم کشیک یا انکال وجود دارد ، یه نماینده که همه قبولش داریم با مدیریت و معاونین مذاکره و بینابین موضوع حل شود ،
خونه سازمانی
۰۶ مهر ۱۴۰۵ - ۲۱:۵۲
جالبه هر روز چیز جدید میشنویم
دستورالعمل منازل سازمانی میگه هر نفر میتونه پنج سال توی خونه سازمانی باشه اما جالبه خونه سازمانی به کسی میدن که بیست سال توی شازند توی خونه سازمانی بوده
حالا بین پرسنل ما و پرسنل محبوب شریفی چرا این همه فرق وجود داره؟؟؟؟؟
دستورالعمل منازل سازمانی میگه هر نفر میتونه پنج سال توی خونه سازمانی باشه اما جالبه خونه سازمانی به کسی میدن که بیست سال توی شازند توی خونه سازمانی بوده
حالا بین پرسنل ما و پرسنل محبوب شریفی چرا این همه فرق وجود داره؟؟؟؟؟
چی ربطی داره که قبلاً در استان دیگری خانه سازمان بوده . دیگر همه چی را با هم قاطی کردید
ما میدونیم سایبری هست، داری فضا را متشنج میکنی ، انشالله کارما جواب تو و امثال تو را خواهد داد ، متاسفانه بعضی به خاطر مقدار ناچیز نظریه و .... خود فروخته شدن ، اما این بساط در حال جمع شدن هست ، اندکی صبر .....
گوش اگر گوش تو و ناله اگر ناله من
...
آقای سرپرست جدید شرکت مصداق بارز همین بیت هستن.
به هیچ صراطی مستقیم نیستن.
...
آقای سرپرست جدید شرکت مصداق بارز همین بیت هستن.
به هیچ صراطی مستقیم نیستن.
میثم جان و یا شاید خودت احدی
دستورالعمل میگه کل دوران خدمت در هر شهر و استانی فقط میتونی حداکثر ۵ سال استفاده کنییه بار دستورالعمل زو‌بخون تا بفهمیمش چی رو‌قاطی کرده و‌چرا سال آخر خدمت اومدی همدان
دستورالعمل میگه کل دوران خدمت در هر شهر و استانی فقط میتونی حداکثر ۵ سال استفاده کنییه بار دستورالعمل زو‌بخون تا بفهمیمش چی رو‌قاطی کرده و‌چرا سال آخر خدمت اومدی همدان
آشنا
۰۶ مهر ۱۴۰۵ - ۲۳:۰۰
همکاران محترم و عزیز
از کامنت های آخر دست و پا زدن مدبری و چند ملیجک رو براحتی میشه تشخيص داد و دارن همه رو به جان هم میندازن تا از آب گل آلود ماهی بگیرن
پیشنهاد میکنم گول این خباثت ها رو نخوریم
بزودی بساط تمام این ماجراها جمع میشه و با آرامش به کار و زندگی بپردازید.
از کامنت های آخر دست و پا زدن مدبری و چند ملیجک رو براحتی میشه تشخيص داد و دارن همه رو به جان هم میندازن تا از آب گل آلود ماهی بگیرن
پیشنهاد میکنم گول این خباثت ها رو نخوریم
بزودی بساط تمام این ماجراها جمع میشه و با آرامش به کار و زندگی بپردازید.
بنده خدا
۰۷ مهر ۱۴۰۵ - ۲۱:۳۶
سلام خدمت همه بزرگواران
بسیاری از ظلم هایی که مدیریت سابق اعم از مدیر عامل و معاون مالیش در حق کارکنان کردن بخاطر احتیاط بیش از حدی بود که خود همکاران داشتند. خیلی ظلم ها در حق خیلی ها شد ولی حقوق قانونی خودشون رو پیگیری نکردن.این خود ما هستیم که ظالم رو پرورش دادیم.
اینجانب از چندین مرجع بالادست و تاثیر گذار تخلفات مدیریت قبلی رو پیگیری کردم و امیدوارم که سهمی در عزل بجای ایشان داشته باشم و الان هم عذاب وجدان دارم که چرا بیشتر و زودتر پیگیری نکردم.
وقتی یه همکار میاد مطالبه به حق خودش رو انجام میده و بعدا میاد کامنت می‌زاره و از مدیر سایت میخواد پیامها رو حذف کنه تا مبادا مدیریت سابق ازش شکایت کنه و درحد یه پیام نمی‌خواد جهت مطالبه حقوق خودش مایه بزاره معلومه که چنین روحیه ای نمیتونه برای مطالبه حقوق قانون خودش اقدامی کنه و سختی هاش رو بپذیره.
بسیاری از ظلم هایی که مدیریت سابق اعم از مدیر عامل و معاون مالیش در حق کارکنان کردن بخاطر احتیاط بیش از حدی بود که خود همکاران داشتند. خیلی ظلم ها در حق خیلی ها شد ولی حقوق قانونی خودشون رو پیگیری نکردن.این خود ما هستیم که ظالم رو پرورش دادیم.
اینجانب از چندین مرجع بالادست و تاثیر گذار تخلفات مدیریت قبلی رو پیگیری کردم و امیدوارم که سهمی در عزل بجای ایشان داشته باشم و الان هم عذاب وجدان دارم که چرا بیشتر و زودتر پیگیری نکردم.
وقتی یه همکار میاد مطالبه به حق خودش رو انجام میده و بعدا میاد کامنت می‌زاره و از مدیر سایت میخواد پیامها رو حذف کنه تا مبادا مدیریت سابق ازش شکایت کنه و درحد یه پیام نمی‌خواد جهت مطالبه حقوق خودش مایه بزاره معلومه که چنین روحیه ای نمیتونه برای مطالبه حقوق قانون خودش اقدامی کنه و سختی هاش رو بپذیره.
هاتف و بشیری با هم هستید ولی شما نمیتونید برزگتد میخواین
سلام... هستم بزرگ تر شما
نعمیرات
۰۸ مهر ۱۴۰۵ - ۰۶:۴۵
برق نیوز محترم هرچی پیام در مورد شریفی و اسدی است رو‌پاک میکنه
حالا شریفی جرات کرده از جلسه دیروز با نماینده های تعمیرات فیلم بگیره که بعدا ….
ای داد از بی عدالتی
حالا شریفی جرات کرده از جلسه دیروز با نماینده های تعمیرات فیلم بگیره که بعدا ….
ای داد از بی عدالتی
نگران
۰۸ مهر ۱۴۰۵ - ۰۷:۵۵
سلام همکار ان گرامی شما که در دوران دینار و بیژن از یک پیمان کار میترسیدین حالا که همچی داره شفاف و خیلی روک گفت میشه وشندیده میشه هتا صدای شما چرا انقد دارید تند رفتار میکنید اون دوره که التماس هرکسی میکردی حرف بزن هم از ترس کمیته قادری فراری بودین حالا بزارید بابا نفر بیاد شما نگاه کنید بیژن ول کن نیست به تمام اداره هتا شهر داری به اتحادیه ها نامه زدن میز انقد براش مهم انقد براش جایگاه مهم یکم بابا فکر کنید افرادی هستن که برای کارت هدیه رفیق خودش خراب میکرد
هومن
۰۸ مهر ۱۴۰۵ - ۱۰:۰۰
سلام خدمت مهندس شریفی
آقای مهندس یک پیشنهاد خدمتتان داشتم
به نظرم به جای اینکه مدبر رو بفرستید آموزش به عنوان کمک کارشناس
بفرستید واحد خدمات
خوب ایشان چندین سال تجربه کار در خدمات رو هم دارن
حداقل از تجربه ایشان در زمینه فضای سبز استفاده بشه
همین طور که خودتان میدانید تجربه جناب مدبر
در زمینه درخت و درختکاری خیلی خوبه
در ضمن به اورنگ سورین هم نزدیک میشه
باور کنید فضای سبز رو آباد میکنند
آقای مهندس یک پیشنهاد خدمتتان داشتم
به نظرم به جای اینکه مدبر رو بفرستید آموزش به عنوان کمک کارشناس
بفرستید واحد خدمات
خوب ایشان چندین سال تجربه کار در خدمات رو هم دارن
حداقل از تجربه ایشان در زمینه فضای سبز استفاده بشه
همین طور که خودتان میدانید تجربه جناب مدبر
در زمینه درخت و درختکاری خیلی خوبه
در ضمن به اورنگ سورین هم نزدیک میشه
باور کنید فضای سبز رو آباد میکنند
پیشنهاد میشه به جای اینکه مدبر بره فضای سبز سورین بره آموزش
دو نفری باهم با کلی تجربه
هم آموزش رو سامان بدن
هم فضای زرد رو سبز کنن
این دو واحد تموم شد
برن کانتین رو سروسامان بدن
خلاصه این طوری به سود شرکت هم هست
خلاصه اینکه این دو نفر رو از هم جدا نکنید
دو نفری باهم با کلی تجربه
هم آموزش رو سامان بدن
هم فضای زرد رو سبز کنن
این دو واحد تموم شد
برن کانتین رو سروسامان بدن
خلاصه این طوری به سود شرکت هم هست
خلاصه اینکه این دو نفر رو از هم جدا نکنید
چند نفر طرفدار bm دارن به نام بقیه اینجا کامنت دروغ میزارن . متاسفم برای برق نیوز که اینقدر ضعیفه که نمیتونه ترتیبی اتخاذ کنه هرکسی با اکانت واقعی بنام خودش کامنت بذاره
بادمجان دور قاب چین ها هم خودتون خسته نکنید دیگه فایده نداره همه شما میشناسند
بادمجان دور قاب چین ها هم خودتون خسته نکنید دیگه فایده نداره همه شما میشناسند
برق نیوز
با این تهدیدی که شما الان کردید مشخصه که ملت چرا جرات نمی کنند با مشخصات واقعی کامنت ارسال کنند
وضعیت ازادی بیان در ایران طوریه که ملت جرات ندارند حتی بدون فیلترشکن کامنت بزارند بعد شما انتظار داری کارمند زیر دستت با هویت واقعی شما را نقد کند؟
وضعیت ازادی بیان در ایران طوریه که ملت جرات ندارند حتی بدون فیلترشکن کامنت بزارند بعد شما انتظار داری کارمند زیر دستت با هویت واقعی شما را نقد کند؟
Ahahmad
۱۰ مهر ۱۴۰۵ - ۱۲:۰۵
سایبری ها چطورید ، خوبید ، از جلسه در کانتین vap چه خبر ...
سلام />
...شروع کرده به فتنه گری/>
و اختلاف انداختن بین پرسنل و مدیریت />
همکاران عزیز خواهشا مراقب باشید
...شروع کرده به فتنه گری/>
و اختلاف انداختن بین پرسنل و مدیریت />
همکاران عزیز خواهشا مراقب باشید
میلاد بشیری
۱۲ مهر ۱۴۰۵ - ۱۳:۲۲
واقعا بی انصافیه به همه خانه سازمانی دادن به ما ندادن
حسین جلیلیان
۱۲ مهر ۱۴۰۵ - ۱۳:۲۶
چرا باید اقلام کانتین رو ما بخریم با مبلغ خیلی بالاتر که سودشم کارپردازی ببره
دل ننت خوش
این هم از ترفندهای پیمانکار
مراقب شگردهای پیمانکار باشید
دیگه نفس‌های آخرشه
مراقب شگردهای پیمانکار باشید
دیگه نفس‌های آخرشه
ناشناس
۱۶ مهر ۱۴۰۵ - ۱۵:۱۶
اسدی که یه شرکتی بود چجوری شد رئیس حراست هیچی سرجاش نیست واقعا
بابا برقی
۲۱ مهر ۱۴۰۵ - ۱۴:۳۶
سلام
برق نیوز دیگه نطرات را ثبت نمیکند که البته فکر میکنم کار درستی است . بالاخره باید ثبت پیامها یه جایی باید تمام بشه . و فکر کنم همه حرفها گفته شده و بقیه تکراری باشد
برق نیوز دیگه نطرات را ثبت نمیکند که البته فکر میکنم کار درستی است . بالاخره باید ثبت پیامها یه جایی باید تمام بشه . و فکر کنم همه حرفها گفته شده و بقیه تکراری باشد
پربحث‌ترین ها
پربازدیدترین ها
هفته
ماه
آخرین اخبار
پرطرفدارترین عناوین
از ارسال دیدگاه های نا مرتبط با متن خبر، تکرار نظر دیگران، توهین به سایر کاربران و ارسال متن های طولانی خودداری نمایید.
لطفا نظرات بدون بی احترامی، افترا و توهین به مسئولان، اقلیت ها، قومیت ها و ... باشد و به طور کلی مغایرتی با اصول اخلاقی و قوانین کشور نداشته باشد.
در غیر این صورت، «برق نیوز» مطلب مورد نظر را رد یا بنا به تشخیص خود با ممیزی منتشر خواهد کرد.