چالشها و معایب تجمیع امور برق مناطق توزیع برق قم

به گزارش برق نیوز، در حالی موضوع تجمیع مناطق شرکت توزیع نیروی برق استان قم مطرح شده است که برخی کارشناسان و کارکنان باسابقه این شرکت نسبت به پیامدهای این تصمیم بر خدمترسانی به مردم، فرآیندهای فنی، وضعیت نیروی انسانی، هزینههای شرکت و حتی پدافند غیرعامل هشدار میدهند. بر اساس این دیدگاه، سؤال اصلی این است که هدف واقعی تجمیع مناطق چیست و آیا پیش از اتخاذ این تصمیم، هزینه ـ فایده و آثار آن بر مردم و فرآیندهای شرکت بهصورت جامع بررسی شده است؟
وقتی یک مراجعهکننده باید برای یک پرونده در چند نقطه شهر رفتوآمد کند
یکی از مهمترین نگرانیهای مطرحشده، افزایش رفتوآمد مردم در سطح شهر است.
در ساختار منطقهای، بخش قابل توجهی از امور مشترکین، طراحی، امور فنی، اجرا و بهرهبرداری در یک محدوده جغرافیایی مشخص و نزدیک به مردم انجام میشود؛ اما با تجمیع مناطق و پراکنده شدن محل استقرار برخی معاونتها و واحدها، این نگرانی وجود دارد که یک مشترک برای دریافت یک خدمت یا تکمیل یک پرونده مجبور شود بین چند محل مختلف رفتوآمد کند.
سؤال اینجاست که آیا کاهش احتمالی هزینههای اداری شرکت، نباید با هزینه و زمان تحمیلشده به مردم مقایسه شود؟
- تجربهای که قبلاً در قم آزموده شده است
یکی دیگر از محورهای انتقاد، تجربه ایجاد و سپس حذف نواحی در مناطقی مانند جعفریه و کهک و مناطق روستایی استان است.
ساختار منطقه نواحی با هدف پیگیری بهتر و متمرکز و نزدیکتر کردن خدمات به مردم این مناطق ایجاد شد، اما پس از حذف آن، پیگیری امور برای بخشی از مشترکین دشوارتر شد.
اکنون در شرایطی که بحث تجمیع مناطق مطرح است، بار دیگر ضرورت ایجاد نواحی برای پاسخگویی بهتر به شهرستانها و روستاهای استان مطرح شده است.
این موضوع یک سؤال جدی ایجاد میکند:
اگر تمرکزگرایی در نهایت دوباره نیازمند ایجاد نواحی برای جبران مشکلات دسترسی مردم است، چرا باید همان مسیر دوباره تکرار شود؟
تغییرات ساختاری تنها به تغییر نام و محل استقرار واحدها محدود نمیشود و هر بار تغییر ساختار میتواند موجب بههمخوردن گردش پروندهها، تغییر مسئولیتها، جابهجایی نیروها و ایجاد یک دوره گذار شود که در این مدت احتمال طولانی شدن پروندهها و افزایش سردرگمی مردم وجود دارد.
*چرا برخلاف برخی دستگاههای دیگر؟
نکته قابل تأمل دیگر، مقایسه ساختار شرکت توزیع با سایر دستگاههای خدماترسان است.
در مدیریت شهری قم، ساختار مناطق وجود دارد و در زیرمجموعه برخی مناطق نیز نواحی ایجاد شدهاند؛ یعنی در کنار مدیریت منطقهای، برای نزدیکتر شدن خدمات به سطح محلات از لایههای محلی نیز استفاده شده است.
همین الگو در دستگاههای خدماترسان مختلف نشان میدهد که افزایش گستره خدمات الزاماً به معنای حذف ساختارهای منطقهای نیست و در برخی موارد، تقویت مناطق و ایجاد نواحی میتواند راهکار نزدیکتر کردن خدمات به مردم باشد.
در چنین شرایطی این پرسش مطرح است که:
چرا شرکت توزیع نیروی برق قم باید در مسیر تمرکز بیشتر حرکت کند، در حالی که مدیریت شهری و برخی دستگاههای خدماترسان برای مدیریت بهتر جغرافیایی خدمات، از ساختار منطقه و ناحیه استفاده میکنند؟
یک منطقه فقط یک ساختمان و چند اتاق نیست!
یکی از ایرادات مهم طرح این است که مناطق شرکت توزیع بهعنوان مجموعهای از واحدهای مستقل دیده نشوند.
طراحی، بهرهبرداری، اجرا، مشترکین و سایر واحدهای فنی، حلقههای یک زنجیره هستند و گردش کار آنها نیازمند ارتباط مستمر است.
جدا کردن این واحدها و تمرکز برخی از آنها در ساختاری متفاوت، ممکن است به افزایش مکاتبات، ارجاعات و زمان هماهنگی و در نهایت طولانی شدن فرآیندهای فنی منجر شود.
زیرساخت فرآیندها، سامانهها و... باید قبل از ساختار تغییر یابد
از سوی دیگر، فرآیندهای سامانههای شرکت بر مبنای ساختار موجود طراحی شدهاند.
اگر ابتدا ساختار سازمانی تغییر کند و بعد قرار باشد سامانهها، گردش کار، سطوح دسترسی و فرآیندهای نرمافزاری اصلاح شوند، احتمال ایجاد اختلال و دوبارهکاری افزایش خواهد یافت.
آیا زیرساخت نرمافزاری ساختار جدید پیش از اجرای طرح آماده و آزمایش شده است؟
این یکی از سؤالاتی است که پاسخ شفاف به آن میتواند میزان آمادگی طرح را مشخص کند.
سردرگمی کارکنان؛ مردم هنوز نمیدانند فردا کجا باید کار کنند
همزمان با بحث تغییر ساختار، ابهام درباره جابهجایی نیروها نیز موجب نگرانی کارکنان شده است.
وقتی محل خدمت، جایگاه سازمانی، شرح وظایف و مسئولیتهای آینده نیروها بهصورت شفاف مشخص نباشد، طبیعی است که بخشی از انرژی سازمان به جای انجام مأموریت اصلی، صرف تطبیق با تغییرات شود.
از سوی دیگر، اگر ساختار جدید در آینده مجدداً تغییر کند، هزینه و زمان جابهجایی نیروها و سازماندهی مجدد نیز دوباره به شرکت تحمیل خواهد شد.
هزینه واقعی تجمیع چقدر است؟
نباید هزینه تجمیع را فقط در کاهش تعداد ساختمانها یا تغییر محل استقرار نیروها خلاصه کرد.
هزینه اصلاح سامانهها، جابهجایی تجهیزات، تغییر زیرساخت ارتباطی، آموزش کارکنان، کاهش بهرهوری در دوره انتقال، افزایش مکاتبات و دوبارهکاری و حتی افزایش مراجعات مردم نیز باید در محاسبات دیده شود؛ بنابراین سؤال کلیدی این است:
آیا پیش از تصمیمگیری، یک مطالعه واقعی هزینه ـ فایده انجام شده و مشخص شده است که این طرح در نهایت چه میزان صرفهجویی ایجاد خواهد کرد و این صرفهجویی در مقابل چه هزینهای به دست میآید؟
یک نگرانی دیگر؛ تمرکز از منظر پدافند غیرعامل
تجمیع گسترده نیروها و فعالیتهای شرکت در یک محل، موضوع پدافند غیرعامل و تداوم خدمترسانی را نیز مطرح میکند.
در شرایطی که برق یک خدمت حیاتی است، ساختار سازمانی باید به نحوی باشد که آسیب یا اختلال در یک محل، موجب اختلال گسترده در فرآیندهای شرکت نشود.
از این منظر نیز لازم است مزایا و معایب تمرکز در مقابل ساختار منطقهای بررسی شود.
مطالبه اصلی چیست؟
منتقدان تجمیع مناطق تأکید دارند که مخالفت با اصلاح ساختار اداری به معنای مخالفت با افزایش بهرهوری نیست؛ بلکه پیش از اجرای یک تغییر گسترده باید آثار آن بر مردم و شرکت بهصورت شفاف مشخص شود.
بر این اساس مناسب است پیش از اجرای طرح:
- هزینه ـ فایده واقعی تجمیع منتشر شود.
- میزان صرفهجویی پیشبینیشده مشخص شود.
- تعداد مراجعات مردم در ساختار جدید محاسبه شود.
- وضعیت پروندههای جاری و نحوه انتقال آنها مشخص شود.
- زیرساخت نرمافزاری ساختار جدید آماده و آزمایش شود.
- وضعیت نیروی انسانی شفاف شود.
- تجربه حذف نواحی جعفریه، کهک و روستاهای استان بررسی شود.
- ساختار شرکت توزیع با ساختار منطقهای شهرداری، آبفا و گاز مقایسه شود.
- و آثار طرح از منظر پدافند غیرعامل و تداوم خدمترسانی مورد بررسی قرار گیرد.
اکنون پرسش اصلی این است: آیا تجمیع مناطق شرکت توزیع برق قم واقعاً یک تصمیم کارشناسی برای افزایش بهرهوری است، یا ممکن است پس از مدتی، همانند برخی تغییرات ساختاری گذشته، نیاز به بازگشت و اصلاح مجدد پیدا کند؟
پاسخ شفاف مسئولان شرکت توزیع و متولیان تصمیمگیری درباره این پرسشها میتواند بسیاری از ابهامات موجود را برطرف کند.
تو کوچه اداره برق قم.....
تو قبض اداره برق قم.....
تو مناطق اداره برق قم....
رو مدیر اداره برق قم......
بزن برق قم ۱۵سال یتیم است
انتخاب مدیر عامل قم شده داستان برادر
بعد از رفتن مهندس نبوی توزیع قم نابود شد برادر
دلتون خوشه تجمیع بشه یا نشه توزیع قم کوتوله شده .حالا این کوتوله ها یکجا باشند یا جدا باشند فرقی نداره آخرش کوتوله اند
تیتر بزن بعد نبوی توزیع قم چه به سرش اومد !؟
تو این ۱۵سال اتفاقاتی افتاده که رفیعی که هیچ مدیرعامل ایلان ماسک هم بیاد اوضاع همین خواهد بود.
یه خورده صداقت هم خوبه نمیشه همه تقصیر ها رو گردن رفیعی انداخت
خخخخخ
...
همش میگی اراک فلان من فلان
اگه قم دهات اراک شهر عیب نداره
بیا مزایا دهاتی ها رو با شهری ها یکی کن برادر
الان رفاهیات ۵ماه سال ات داری ۳۰درصد پرداخت میکنی وقتی وصول ات درصد ش میره بالا باید رفاهیات ۴۵درصد بدی برادر من
طبق بعضی روایات برخی "روحانی نماها" اولین کسانی هستند که با امام زمان(عج) مقابله می کنند.
در روایتی رسول خدا(ص) دلشان از عالمان بی عمل روزهای آخرالزمان به درد می آید و می فرمایند: «بعد از من مبلغانی پدید می آیند که چون برفراز منبر قرار بگیرند سخنان حکمت آمیز می گویند، چون از منبر پائین آمدند نور حکمت و ایمان از آنها گرفته می شود،
چنین افرادی از مردار پلیدتر هستند.»( بشاره الاسلام، صفحه ۱۳۲ و الزام الناصب صفحه ۱۹۵)
بروید نظرات خود را صریح و شفاف به مدیرعامل بگویید و بعد کاری که مصوب شد را انجام دهید و سعی کنید در چارچوب مصوب شده کاری کنید که کمترین مشکلات ایجاد شود.
از معابر و اداره نواحی تجمیع کردن سیم به کابل و امور نت و ووو
هیچ کدام نتیجه نداد و فقط نیرو سرگردان ماند و کارها بی ثمر انجام شد
اون صادقی بود که درب اطاقش باز بود
اون صادقی بود پاداش سال تموم نشده پرداخت کرد
این بنده خدا هنوز پاداش سال قبل نداده.
کجای دنیا با این تورم حق کارگر ۶ماه بعد پرداخت میکنند؟!!!
شما که میگین نمی تونیم حرف بزنیم شنیده نمیشه نمیگذارن نمیشنون اگه حرف داری اگه راست میگی حرف منطقی بزن نظر بده به این و اون به این حرفها چه کار دارین؟ چه گیری کردیم بخدا
چند بار بگیم />
اگر بود که ..../>
با رانت وارد قم نمی شد/>
با رانت از قرار داد پیمانکاری، حجمی نمیشد/>
با رانت از حجمی ، رسمی نمیشد/>
با رانت در مهمانسرای مبله بدون هیچ کرایه نمیشست/>
بزودی مدیریت رانتی... دور نیست!
کمیته وام دیگه نباید دست آدم های باند باز بدین .کسی بذارید که به فکر بچه ها باشه تو این شرایط
این کار اون نقشه کشای اون ته شرکت هست که تازگیها با مدیرعامل همشون بهم زدن
آخه به چه قیمتی
این تجمیع قطعا شکست میخوره نیرو فرسوده میشه
الان تمام مدیران سطح یک اراک منصب داران توانیر و توزیع هستند .
همه جای ایران من اراک است
اراک پایتخت تولید مدیران کار آمد .
شهرهای دیگه مهم نیستند
هر تیتر که از قم میزدین بالای ۴۰۰تا پیام منتشر میشد
وقتی همه رو تهدید میکنند کسی جرات اظهار نداره که بخاد چالشی راه بیافته
این جماعت حق اشون همین یه غیر بومی بیاد بالا سرشون
اونور شهابیان میگه چون مدیر منطقه قوی نداریم الان انجام میدیم بعدش برمیگردونیم انگار ما نمیفهمیم چی میگه
قشنگ معلومه میخوان بیچاره رفیعی رو زمین بزننش
رفیعی هم که هلاک کرده ما رو با منم منم من بلدم من بلدمش نمیشه باهاش حرف زد
اینا یه وجه اشتراک دارن نه رو راستن نه خیر میخوان
اینجا ارجمند اونجا ارجمند
کانال روابط عمومی باز میکنیم ارجمند اینو گفت ارجمند اون تاکید کرد ارجمند تو مهتاب ارجمند تو تشیع ارجمند عکس گرفت ارجمند از مردم توقع همکاری داشت ارجمند رفت توانیر ارجمند رفت استانداری انگار کل شرکت در حال حق زدن هستند فقط این کار میکنه .آقای غروری تمرکز روابط عمومی گذاشتی رو ارجمند. الان مدیرعامل رفیعی داداش.هنوز نرفته توانیر .
شخصی که از ابتدای حضور در توزیع قم دنبال تعریف از خود و تخریب مجموعه شرکت و عملکرد پیشینیان بوده ، قطعا نمیتونه آدم توانمند و شایسته ای باشه ، هیچ وقت ندیدیم انسان های بزرگ و کارآمد ، دنبال تعریف از خود و تخریب دیگران باشند
به هر تقدیر باید پذیرفت که این انتصاب از جانب استاندار قم و توانیر اشتباه بوده و اصلاح این اشتباه ضرورتی قطعی هست که هر روز تاخیر در آن موجب خسران برای مردم شریف قم و تباهی آخرت تصمیم گیران خواهد بود
از اداره نواحی تا معابر و امور نت و سیم به کابل
کدام شون بهره وری داشت جز سرگردانی نیرو و تلف شدن وفت و نتیجه نگرفتن از کار
آقایان جای این کارها به فکر نیرو باشند و امور شهری با توجه به وسعت داشتن استان و مهم بودن شهر .
فقط نواحی زمان مهندس صادقی تجمیعی بود که خیلیها راضی بودند اما هیچ کدوم ازین تجمیع ها زمان مهندس انجام نشد. تجمیع معابر رو که مهندس تعطیل کرد، سیم به کابل رو هم مهندس صادقی جمعش کرد و نیووهاش رو داد مناطق
خاک تو اون شرکت و مملکتی که مثل تویی توش تصمیم ساز و تصمیم گیره و تحلیلگر هست
اول کارنکن خود خودتی ایشالا پستت رو هم تو همین ایام تجمیع ازت بگیرن هر کی هستی
چه حرف مفت مزخرفی زدی
مهمترین اصل اساسی کشور مخصوصا در وضعیت فعلی پدافند غیر عامل هست
پدافند غیرعامل دقیقا نقطه مقابل این کار اشتباه هست که برق قم داره انجام میده،پدافند غیر عامل یعنی پراکندگی....
کدوم عقلی قبول میکنه شما این کار خطرناک رو انجام بدی و متخصصان شرکت رو یکجا جمع کنی اونم در شرایط جنگی!!!!!!!!
طرف ۴تا مدیر عامل ۷تا مدیر حراست ۱۰تا مدیر منطقه رفت و اومده نتوانستند تو میز خدمت جا به جا کنند علنی میدونن درصد بگیر حالا دنبال تجمیع کردن هستند؟!!!خدا کمک اتون کنه
همه بهره برداری یکجا
همه مهندسی یکجا
همه مالی یکجا
همه مشترکین یکجا
بهش که فکر می کنی می بینی چقدر مسخره و ناشی هستش این کار
🔹برای مدیریت کشور به افراد کارآمد نیاز داریم، نه لزوماً رفقای خودمان
قابل توجه جناب مهندس الله داد
برق قم را دریابید تا پاشنه آشیل مدیریت خودتان در توانیر نشود
فکر کردید الان الله داد رفیعی برمیداره؟!!
فکر کردید اگر مجبور بشه برداره سوار ماشین اش میکنه برگرده اراک ؟!!!
ولی اگه رفیعی زرنگ باشه با این شرایط ول کنه بره پیش الله داد با یه سمت مشاور عالی یا ... تا خراب نشده بیش تر از این به نفع اش آخر خدمتی.
قرار نیست به جا آوردن حق رفاقت به قیمت آبروی خودش تموم بشه
بکن مشاور و ماهی 180تا اضافه کار بده، ماهی سی تا هم ماموریت
ده تا نظر نوشته شده شاید برای شما ارزش نداشته باشد شما ۸تاشو گذاشتی غیرقابل انتشار
بنظرتون این چالش؟!!!
۱) اگر تجمیع به هر شکلی و بدون در نظرگرفتن دایره نظارت مدیران و سرپرستان یا محدوده جغرافیایی درست بود، توانیر باید در تمامی کلانشهرها و همه استانهای بزرگ دارای دو شرکت توزیع، به سمت تجمیع و ایجاد یک شرکت برود.
۲) در توانیر به عنوان ستاد تقسیم کار موضوعی و فرایندیست و در استانها بر اساس اشتراک و جغرافیا. پس در خود شرکتهای استانی نیز ستادها تفکیک موضوعی یا فرایندی دارند و امورهای برق اشتراک محور یا محدوده جغرافیایی
۳) چرا باید ۶۰۰ هزار مشترک به یک مدیر بهره بردار یا یک مدیر مشترکین در اجرا سپرده شود؟ آیا این دایره بزرگ نظارت مدیر اجرایی با تفکیک افقی بر اساس دایره محدود منطقی نظارتی سرپرستان منافات ندارد؟آیا مدیر ستادی برای نظارت بر فرایندها، از نظر ساختاری نظارت قوی تری بر معاونین و روسای مشترکین،مهندسی یا بهره برداری مناطق ندارند؟ آیا مدیر اجرایی تبعیت بیشتری از مدیر ستادی دارد؟
۴) یک امور برق ۶۰۰ هزار مشترک دیگر در کشور نشان ما بدهید تا قم دومی باشد. قم با آنهمه حساسیت و مسائل خاص که استان شدنش فقط به جهت مسایل تقسیمات جغرافیایی و جمعیتی نبوده، در این امر مهم استثناء و حتی بالعکس هست؟ چرا استانداردهای مشترک محور توانیر در قم باید زیر سوال برود؟
۵) آیا در شهرهای دیگر که تجربه آن را دارند، تجربه موفق بوده است؟ آیا در اراک که البته شهری کوچکتر و دارای حساسیت های بسیار کمتر از قم هست، تجربه موفقی بوده؟ جناب مهندس رفیعی که همکاران قم را به اراک ارجاع می دهند و خوب هم هست، آیا لازم نمی بیند برای بررسی این موضوع کارکنان قم را به اراک بفرستند؟ یا حتی اهواز؟
۶) خلاصه سازی چارت امور مناطق قم نیازی به تجمیع ندارد. کاری که در نواحی صورت گرفت و یک رده سرپرستی در مناطق حذف شد اما تعطیل شد را در پیش بگیرند از تجمیع بسیار بهتر هست.
اما از اوضاع اسفناک شرکت توزیع برق قم همین بس که حقوق و مزایای یک راننده یا کارگر، حتی بدون مدرک دیپلم، در بسیاری از موارد از حقوق مهندس لیسانس و فوقلیسانس بیشتر است!
یعنی اگر کسی چند سال درس خوانده، دانشگاه رفته، مدرک گرفته و مسئولیت فنی و تخصصی قبول کرده، ظاهراً بهترین تصمیمش این است که مدرکش را قاب نگیرد؛ پاره کند! 😂
واقعاً کار به جایی رسیده که بعضی از مهندسهای شرکت با خودشان میگویند:
«لیسانس و فوقلیسانس به چه درد میخوره؟ کاش از اول راننده میشدم!»
وقتی اختلاف حقوق و مزایا به جای تخصص، مسئولیت و تحصیلات، چنین معادلهای را رقم میزند، دیگر نباید از بیانگیزگی و نارضایتی مهندسان تعجب کرد.
احترام به کارگر و راننده سر جای خودش؛
اما بیارزش کردن تخصص و تحصیلات، اسمش عدالت نیست!
اما از اوضاع اسفناک شرکت توزیع برق قم همین بس که حقوق و مزایای یک راننده یا کارگر، حتی بدون مدرک دیپلم، در بسیاری از موارد از حقوق مهندس لیسانس و فوقلیسانس بیشتر است!
یعنی اگر کسی چند سال درس خوانده، دانشگاه رفته، مدرک گرفته و مسئولیت فنی و تخصصی قبول کرده، ظاهراً بهترین تصمیمش این است که مدرکش را قاب نگیرد؛ پاره کند! 😂
واقعاً کار به جایی رسیده که بعضی از مهندسهای شرکت با خودشان میگویند:
«لیسانس و فوقلیسانس به چه درد میخوره؟ کاش از اول راننده میشدم!»
وقتی اختلاف حقوق و مزایا به جای تخصص، مسئولیت و تحصیلات، چنین معادلهای را رقم میزند، دیگر نباید از بیانگیزگی و نارضایتی مهندسان تعجب کرد.
احترام به کارگر و راننده سر جای خودش؛
اما بیارزش کردن تخصص و تحصیلات، اسمش عدالت نیست!
یک استان کوچک چرا باید این تعداد مدیر و معاون و تشکیلات و نیرو و ساختمان و بریز و بپاش داشته باشه؟ حالا که نفرات زیادی بازنشسته شدن و میشن؛ حجم نفرات اداری کمتر بشه و هزینه های مازاد و نیروهای بیکار کمتر بشه. اداره ای که ۵۰ درصد نفرات مازاد هستن باید اصلاح بشه. منطقه ای که ۱۰تا خیابان و ۱۰۰۰کیلومتر شبکه و ۲۰۰تا ترانس هست چرا باید مدیر؛ ۵تا معاون؛ ۱۵تا رییس اداره؛ ۳۰تا تکنسین و ... داشته باشه و صبح به صبح اکیپها و نغرات بیکار ول بچرخند؟ تا وقتی بیکاری و بی عاری پاداش و اضافه کاری داشته باشه وضع همینه. خدمات اداره که جولانگاه اکبر بیکار هاست. ایمنی و کارکنان و توسعه و آموزش و مداف و تحقیقات و حقوقی و ... هم که امیرنشینان حوزه خلیج فارس هستن. کار در حد ثبت احوال؛ حقوق در حد شرکت نفت اصلاح کنید خودتان را وگرنه به بن بست می رسید.
همکاری هم که تمام وقت سنگ مدیرعامل قبلی را به سینه میزنی؛ خدا را شکر کنید فعلا رفیقتان و هم کاسه هایش در حبس نیست. یک بار جستی ملخک؛ برو دنبال بازیت برادر. کم گوش مردم را بریدید؟ کم از مردم پول گرفتید ترانس نصب کنید؟ کافیست
ایشان و معاونی دیگری که از اراک آوردن نیت کردن که برق قم رو طوری نابود کنن که تا چندین سال و چندین مدیرعامل نتونن کارو جمع کنن !!
در ضمن شما فرق شهر و استان رو نمیدونی ، قم کلانشهر هستش و پنجمین شهر بزرگ کشور ، کل شهر اراک اندازه یه منطقه قم نیست ، البته از قدیم حسادت اراکی ها نسبت به قم وجود داشته و ظاهرا رفیعی دنبال عقده گشایی نسبت به قم هستش !! واقعا جای تاسف داره که چنین افراد ناکارآمد و بی سواد بر توزیع برق قم مسلط شدند و این جو بد و وحشتناک و بی انگیزگی ایجاد شده در پرسنل ، تا چندین سال عملکرد شرکت توزیع قم را تحت تأثیر قرار خواهد داد !! بیچاره مدیرعامل بعدی که چه ویرانه ای رو از رفیعی تحویل خواهد گرفت
کس ندانست که آخر به چه حالت برود.
کاروانی که بود بدرقه اش حفظ خدا،
به تجمل بنشیند به جلالت برود.
باباجان، در پی مراد دلی نصیحت بشنو که این دو روزی که مدار دنیا با تو هست حد نگهدار و کینه نکار تا بعدها طوفان ندروی.
تو یا قم نیستی یا تازه واردی اطلاعاتی که داری غلطه خیلی هم غلطه. همین رفیعی که سنگش رو به سینه زدی، تو هر بازدیدی از هر جایی کف شرکت می گفت نفر کم دارید نسبت به اراک ,همون اول کار هم درخواست ۹۰ نفر نیرو کرد که قبلی نمیکرد مصوبه هیئت مدیره امضا کرد فرستاد توانیر میفهمی باباجون، ۹۰ نفر نیرو همون آبان ماه اول کارش الآن هم که کلی ناظر و برقکار گرفته حالا تو رفیقش یا نوچه اش میگی ۵۰ درصد مازاد داریم؟
دفتر توسعه جای دیگه شاخ غول میشکنن؟ شرکتهای سوگلی توانیر چند نفر تو تحقیقات یا مداف دارن ما چقدر داریم؟ اصلاً به چارت آشنایی داری؟ یک نفر زیاده؟ آقا یا خانم f اصلاح کن اطلاعاتت رو ,در مورد قم هم خوب حرف بزن اگه قم اومدی , اگه که قم هم نیستی حرف مفت نزن
اگه قمی باشید و کارمند قم هستید همه می دونیم که این مطالب دروغ و پر از کینه است. مطالب رو نقد کنیم کافی هستش. حالا میخواد هر کی باشه میخواسته قم مدیرعامل بشه یا جایی دیگه اصلا کارمند قم هست نویسنده یا نیست چه فرقی داره
حضرت علی (ع) گفته که ببین چی میگه نبین کی میگه این دری وری هام که نوشته هیچ کدوم درست نیست که نیست
اراک در مقابل قم دهات هم نیست
که کلا در رهگذر رایزنی های شخصیه و در ساحل خوشگذرانی توزیع قم داره شنا میکنه و از کنار فرهنگی قم چه صیدها که نکرد!
دوباره رفتی تو کار مولا علی؟!!!
دوباره سخن از نهج البلاغه گفتی؟!!!
دوباره عدالت مولا علی کشیدی وسط؟!!!
ای ذوالفقار علی به کمرت بزنه ایشالله
ناموسا نذار غیر قابل انتشار
برق نیوز جان بچه ات نذار غیر قابل انتشار
استان کوچک :)) خخخخخ
یه طومار امضاء شده توقیف شده
نیروهای ترسیده از حراست و کتبی تعهد داده
که اضافه کار کم شده خفه بشن
یه قهر از جمع بچه های نت و راننده هاشون
یه تجمع ۵۰ نفره تو طبقه سوم و دعوا و دهن به دهن کریم و یکی و دوتا دیگه
چندمیلیارد سوهان و پک ...
کارمندای دلزده از اداره دنبال هم فحش بده به اوضاع اداره کارشناسان فنی ناامید کارگرای دروغ شنیده خسته بیچاره مدیر مایوس معاون توهین شنیده استعفا داده
مناطق منتظر تجمیع مسخره نواحی تعطیل شده مضحکه
یه نگاهی به لایکها و کامنتها هم بگم تو که سنگ رفیعی رو به سینه میزنی
بازم بگم؟
چرا نظرات رو انقدر دیگر انتشار میدی؟
یه عاقل نیست تو صنعت برق و قم و اراک و توانیر جلوی این کار رو بگیره؟
هم رونق زمان شما نیز بگذرد
وین بوم محنت از پی آن تا کند خراب
بر دولت آشیان شما نیز بگذرد
باد خزانِ نکبتِ ایام ناگهان
بر باغ و بوستان شما نیز بگذرد
آب اجل که هست گلوگیر خاص و عام
بر حلق و بر دهان شما نیز بگذرد
ای تیغتان چو نیزه برای ستم، دراز
این تیزی سِنان شما نیز بگذرد
چون داد عادلان به جهاندر بقا نکرد
بیداد ظالمان شما نیز بگذرد
در مملکت چو غرش شیران گذشت و رفت
این عوعو سگان شما نیز بگذرد
آن کس که اسب داشت غبارش فرونشست
گَردِ سُم خران شما نیز بگذرد
این نوبت از کسان به شما ناکسان رسید
نوبت زن ناکسان شما نیز بگذرد...
مخاطب همه کسانی که فقط به فکر خودشونن و پست و مقام
آدمهای ...هستید؛
در باندبازیتون هم ...و کلاه سر هم میذارید؛
در قدرت طلبی تون تمامیت خواهید و پرونده سازید برای دوستان تون؛
آدمهای هول هوسباز رو پیش می ندازید و برای خوبان مردم دار چشم و دل و دست پاک شایعه می سازید؛
انگار هزارسال که نه الی الابد در این دنیا و پست ماندگارید؛
به میزان نوشتن همین چند جمله با خدای خودم خلف وعده کردم ولی نوشتم تا بعدها؛
سپردیم به خدای متعال.
خدا به بچه های قم رحم کنه
با این فرمون ....
قم ته دره هست
واقعا کسی تو این وزارتخانه نیست به تیترهای مهم برق نیوز و نظراتی که داده میشود رسیدگی کند.
تعداد حواشی هر روز بیشتر از دیروز
آقای رفیعی مرد خوب
خیلی مواظب دورت باش
اون منفعت طلب هایی که مدعی هستند مدیرعاملت کردند دارن برات پاپوش درست میکنند
اینقدر به دور و برت نفوذ کردند و آدم دارند که حتی میدونند تو اتاقت و تو ما.... چه خبره
مواظب آش مالی های خیلی هاشون باش
مواظب باش معاون هایی که همه چیزت شدند تو شرکت از پشت بهت خنجر نزنند که البته زدند و هنوز متوجه نشدی برادر من
مثل روزهای اول باش که اومدی قم
و در آخر قم جای ریسک نیست و خطر نکن
به خاطر یک آدم قدرت طلب که عمری سودای مدیرعاملی داشته این تجمیع را نکن
تجمیع مثل منو ریل هست تو قم ،مطمئن باش محکوم به شکست هست
چون نه مدیرانت راضی هستند و نه کارکنان شرکت
با طناب پوسیده ....که همه هدفشون تخریبت هست تو چاه نرو
میدونی اگر طرحت شکست بخوره خیلی بد میشه
تو آدم خوبی هستی کاربلد و حرفه ای هستی ولی این کارت اشتباه است اشتباه
کار بلد و حرفه ای رو هم خوب اومدی ارواح عمت
بعدش، این یارو ده تا معاون میبره لب جوب سر میبره تو میگی از پشت خنجر بهش نزنن؟
هلاکتم یعنی لوطی
موندم لایکت کنم یا منفی بدم چیکارت کنم







از ارسال دیدگاه های نا مرتبط با متن خبر، تکرار نظر دیگران، توهین به سایر کاربران و ارسال متن های طولانی خودداری نمایید.
لطفا نظرات بدون بی احترامی، افترا و توهین به مسئولان، اقلیت ها، قومیت ها و ... باشد و به طور کلی مغایرتی با اصول اخلاقی و قوانین کشور نداشته باشد.
در غیر این صورت، «برق نیوز» مطلب مورد نظر را رد یا بنا به تشخیص خود با ممیزی منتشر خواهد کرد.