علی خدری جایگزین کامبیز ناظریان در توزیع تهران بزرگ شد
مدیرعامل شرکت توانیر با صدور حکمی، علی خدری را به‌عنوان سرپرست شرکت توزیع نیروی برق تهران بزرگ منصوب و معرفی کرد.
به گزارش برق نیوز، محمد اله‌داد در این حکم انتصاب بر رعایت قوانین و مقررات، بهره‌گیری از ظرفیت‌های تخصصی و مدیریتی مجموعه و تعامل سازنده با معاونان و مدیران شرکت تأکید کرده است.
ارتقای پایداری و قابلیت اطمینان شبکه برق، بهبود کیفیت خدمات‌رسانی به مشترکان و پیشبرد اهداف و برنامه‌های صنعت برق کشور، از مهم‌ترین انتظارات مطرح‌شده در این حکم است.
مدیرعامل توانیر همچنین در نامه‌ای جداگانه از خدمات و تلاش‌های ارزنده کامبیز ناظریان، مدیرعامل پیشین شرکت توزیع نیروی برق تهران بزرگ، در دوره تصدی این مسئولیت قدردانی کرد.
گفتنی است؛ علی خدری دارای سابقه ۲۰ سال فعالیت و خدمت در شرکت برق منطقه‌ای تهران است و پیش از این مدیرعامل شرکت توزیع نیروی برق استان خوزستان بود.
انتشار یافته: ۱۸۸
در انتظار بررسی: ۱
غیر قابل انتشار: ۵۸
ناشناس
۲۱ مهر ۱۴۰۵ - ۱۰:۴۹
الآن مطمئنی؟ دیگه حذفش نمی کنی؟
مدیریت ناتوان عامل توزیع یزد کی تغییر میکند آقای جلیلی شرکت را داغون و بی چاره کرده و با اطاعت از رییسش حجتی مقدم همه را ناراضی کرده جلیلی در توزیع یزد عملکرد ضعیف و اینکاره نبوده
هر کاری کنین کارگران شرکت شما رو نخواهند پذیرفت. برین مصاحبه تصویری مامورتون واعظی رو تویه پیج ببینین خاک بریزین تو سرتون
خدایا خودت کمک کن
برق نیوز بازهم نظرات درست بر علیه ناظریان رو سانسور و صلیقه ای رفتار می کنی
چند وقت پیش گفتم که بعد قربانی و قاسمی و میرصانع و...نوبت ناظریان است و بعد اون هم نفر بعدی که اسمش رو نمی آورم
ناظریان فرد ...و ... بود که تحمل هیچگونه انتقاد رو از هیچ کسی نداشت و بلافاصله از روش های مختلف با فرد منتقد برخورد می کرد و اگر معاون یا مدیر بود برکنارش می کرد توی انتصابات حرف اول رو رابطه و ارتباطات برون سازمانی می زد شما به معاونین این شرکت نکاه کنید که چه عملکرد و رفتاری با کارکنان و سیستم داشتند و چه حاشیه هایی درست کردن ولی هنوز معاون هستند چون بواسطه سفارش و توصیه پست گرفتن و ناظریان هم برای چند روز بیشتر موندن توی مدیرعاملی هر باجی رو به هرکسی داد و نیروهای مخلص و غیرتمند شرکت رو تارومار کرد که اسامی این نفرات برای همه کارکنان شرکت معلوم و مشخص است
....
مهندس خدری اگر می خواهد توی این شرکت مولفق باشد باید ایتدا نیروها ودست نشانده های ناظریان رو اول در سطح معاونین و بعدسطح مدیران برکنار کند و الا نفوذ و تسلط ناظریان و امثال اون مثل قاسمی در این شرکت تمام نمی شود
چند وقت پیش گفتم که بعد قربانی و قاسمی و میرصانع و...نوبت ناظریان است و بعد اون هم نفر بعدی که اسمش رو نمی آورم
ناظریان فرد ...و ... بود که تحمل هیچگونه انتقاد رو از هیچ کسی نداشت و بلافاصله از روش های مختلف با فرد منتقد برخورد می کرد و اگر معاون یا مدیر بود برکنارش می کرد توی انتصابات حرف اول رو رابطه و ارتباطات برون سازمانی می زد شما به معاونین این شرکت نکاه کنید که چه عملکرد و رفتاری با کارکنان و سیستم داشتند و چه حاشیه هایی درست کردن ولی هنوز معاون هستند چون بواسطه سفارش و توصیه پست گرفتن و ناظریان هم برای چند روز بیشتر موندن توی مدیرعاملی هر باجی رو به هرکسی داد و نیروهای مخلص و غیرتمند شرکت رو تارومار کرد که اسامی این نفرات برای همه کارکنان شرکت معلوم و مشخص است
....
مهندس خدری اگر می خواهد توی این شرکت مولفق باشد باید ایتدا نیروها ودست نشانده های ناظریان رو اول در سطح معاونین و بعدسطح مدیران برکنار کند و الا نفوذ و تسلط ناظریان و امثال اون مثل قاسمی در این شرکت تمام نمی شود
برق نیوز
عجیبه شما و تعدادی دیگر؛ هر کامنتی که در نقد ناظریان و قاسمی و ... بوده رو فرستادید ما منتشر کردیم اما بازم می نویسید چرا صلیقه ای رفتار می کنیم!
ما که نمی توانیم خودمان کامنت علیه افراد بنویسیم تا شما راضی شوید!
برخی از مواردی که کاربران می فرستند تفسیر به رای است. ناظریان یا خدری، هرکسی را مدیر یا معاون بگذارند رقبایشان معتقدند حق آنها نبوده و لذا بجای نقد برنامه ها به تخریب شخصیت می پردازند که فلانی دیکتاتور یا فاسد است و...
اگر شما را انتخاب کنند بازم گروه مقابل چنین نظری خواهند داشت.
چه باجی داده؟ بگید و نام ببرید
اغلب کامنت هایی که ارسال شده فقط ادعا می شود که ناظریان یا خدری فلان و بهمان هستند ولی هیچ مستندی ارائه نمی دهند.
وقتی هم کامنتهای تکراری آنها را منتشر نمی کنیم سریع می نویسند برق نیوز مواجب بگیره یا رفقیه یا صلیقه ای و... رفتار میکنه.
ما که نمی توانیم خودمان کامنت علیه افراد بنویسیم تا شما راضی شوید!
برخی از مواردی که کاربران می فرستند تفسیر به رای است. ناظریان یا خدری، هرکسی را مدیر یا معاون بگذارند رقبایشان معتقدند حق آنها نبوده و لذا بجای نقد برنامه ها به تخریب شخصیت می پردازند که فلانی دیکتاتور یا فاسد است و...
اگر شما را انتخاب کنند بازم گروه مقابل چنین نظری خواهند داشت.
چه باجی داده؟ بگید و نام ببرید
اغلب کامنت هایی که ارسال شده فقط ادعا می شود که ناظریان یا خدری فلان و بهمان هستند ولی هیچ مستندی ارائه نمی دهند.
وقتی هم کامنتهای تکراری آنها را منتشر نمی کنیم سریع می نویسند برق نیوز مواجب بگیره یا رفقیه یا صلیقه ای و... رفتار میکنه.
مزد چند صد ترانس غیرمجاز جمع آوری شده که طی هفت سال رها شده بودند ...
بنا داریم بر اساس خداترسی و انصاف نظر بدهیم و برای همین فقط میشه تاسف خورد ازین وضعیت وزارت نیرو و توانیر.
وزیر بی دغدغه، معاونین باندباز و خدا نترس، توانیری های بی انصاف معلوم هست که با این مملکت اسلامی و شیعه چه می کنید؟
امیدوارم روزی برسد که دستان همه شماها را ازین وزارت خانه کوتاه ببینم.
بنا داریم بر اساس خداترسی و انصاف نظر بدهیم و برای همین فقط میشه تاسف خورد ازین وضعیت وزارت نیرو و توانیر.
وزیر بی دغدغه، معاونین باندباز و خدا نترس، توانیری های بی انصاف معلوم هست که با این مملکت اسلامی و شیعه چه می کنید؟
امیدوارم روزی برسد که دستان همه شماها را ازین وزارت خانه کوتاه ببینم.
چرا پیام‌های انتقادی از مهندس خدری پاک کردی...
چرا نمیزاری پرسنل تهران واقعیت‌ها بدونن که با این انتصاب چه بلاهایی قراره سرشون قراره بیاد...
برق نیوز تو هم دنبال نون خودتی...
چرا نمیزاری پرسنل تهران واقعیت‌ها بدونن که با این انتصاب چه بلاهایی قراره سرشون قراره بیاد...
برق نیوز تو هم دنبال نون خودتی...
برق نیوز
برخی از پیامها مثل همین پیامی که سه بار ارسال شده تکراری هستند که منتشر نمی شوند. ما هر سه رو منتشر کردیم که متوجه شوید خیلی از پیامها بدلیل تکراری بودن غیرقابل انتشار شده اند
دکتر خدری شیر مرد خوزستان
مراقب سم پاشی و کارشکنی های تیم روابط عمومی و منابع انسانی باش...
مراقب سم پاشی و کارشکنی های تیم روابط عمومی و منابع انسانی باش...
دکتر بزرگوار سلام و عرض ادب
طرح ها و ویترین های تولیدی بدون بررسی مدیریت دارایی و اثر بخشی بوده و صرفا حالت شوهای نمایشی داشته و بدون تحلیل علمی صرفه و صلاح بود مثل انتصابات مدیران و معاونین مناطق که به صلاح منافع و پیشبرد شرکت نبوده و اهداف دیگری در میان بود.
طرح ها و ویترین های تولیدی بدون بررسی مدیریت دارایی و اثر بخشی بوده و صرفا حالت شوهای نمایشی داشته و بدون تحلیل علمی صرفه و صلاح بود مثل انتصابات مدیران و معاونین مناطق که به صلاح منافع و پیشبرد شرکت نبوده و اهداف دیگری در میان بود.
آیا واقعاً قرار نیست کسی به فکر شرکت توزیع نیروی برق استان قم و نیروهای آن باشد چون طرف رفیق جینگ اله داد هست؟
یک هیئت بازرسی مستقل، بدون اطلاع‌رسانی قبلی و صرفاً بر اساس گزارش‌های مدیریتی، وضعیت واقعی شرکت توزیع برق قم را بررسی کند؛ از نیروهای عملیاتی و کارشناسان به‌صورت محرمانه اظهارنظر بگیرد، آمارها و هزینه‌کردها را راستی‌آزمایی کند و درباره تصمیمات مدیریتی و وضعیت تجهیزات نیز گزارش مستند تهیه کند.
یک هیئت بازرسی مستقل، بدون اطلاع‌رسانی قبلی و صرفاً بر اساس گزارش‌های مدیریتی، وضعیت واقعی شرکت توزیع برق قم را بررسی کند؛ از نیروهای عملیاتی و کارشناسان به‌صورت محرمانه اظهارنظر بگیرد، آمارها و هزینه‌کردها را راستی‌آزمایی کند و درباره تصمیمات مدیریتی و وضعیت تجهیزات نیز گزارش مستند تهیه کند.
حسین
۲۱ مهر ۱۴۰۵ - ۱۱:۰۵
ضمن تبریک این انتصاب،انشاالله که جناب مهندس خدری تمام مدیران و معاونینی که در زمان حکومت مستبدانه ایشان به ناحق مورد ظلم قرار گرفتند و مشاور شدند را به کانون گرم خانواده شرکت توزیع برگردانند .
کلا هدم درست و حسابی در این بلاد مدیر نمیشه. چیرو برگردونن؟
شرکت بیشتر از تعداد کارکنانش مشاور دارد! هر مدیری به ناظریان گفت «بالای چشمت ابرو است»، یا هر معاونی کوچک‌ترین انتقادی به مدیران کوتوله مناطق می کرد ، فردای همان روز برایش پرونده‌ای می‌سااختند و می‌کردند مشاور!
خیلی از کسانی که به ناحق و با همین بهانه‌ها مشاور شدند، اتفاقاً از شایسته‌ترین‌ها بودند؛ از جمله مهندس مرحمتی که با ۲۸ سال سابقهٔ درخشان مدیریتی، تعهد و تخصص، رفتارهای حسنه، اخلاق نیکو و مردم‌داری‌اش زبانزد خاص و عام بوده و هست. مردی که باید سکان‌دار باشد، او را با یک پروندهٔ ساختگی به گوشه‌ای راندند و به لقب «مشاور» راضی‌اش کردند!
مشاور در این شرکت یعنی کنارگذاشتن. مشاور یعنی «ممنون که بودی، دیگر دست از سر ما بردار».
مشاور یعنی نه تجربه‌ات را می‌خواهند، و نه صدایت را .
مشاور یعنی ۲۸ سال خدمت صادقانه، به‌اندازهٔ یک انتقاد کوجک ارزش نداشت.
مشاور یعنی دفتر داری، اما حرف نداری؛ سِمَت داری، اما اختیار نداری.
مشاور یعنی به‌جای «تشکر از زحمات»، می‌گویند «فعلاً همین‌جا بنشین و حقوق ات را بگیر و صدات در نیاد ».
مشاور یعنی هزینهٔ «نه» گفتن، از «بله» گفتنِ چاپلوس‌ها سنگین‌تر تمام میشود.
و در این شرکت، تا وقتی سکوت، اینقدر پاداش دارد و انتقاد اینقدر هزینه، همان بهتر که مشاور باشی و افتخار کنی که زیر دست کوتوله ها و آدم های ضعیف النفسی همجون ناظریان نبودی .
خیلی از کسانی که به ناحق و با همین بهانه‌ها مشاور شدند، اتفاقاً از شایسته‌ترین‌ها بودند؛ از جمله مهندس مرحمتی که با ۲۸ سال سابقهٔ درخشان مدیریتی، تعهد و تخصص، رفتارهای حسنه، اخلاق نیکو و مردم‌داری‌اش زبانزد خاص و عام بوده و هست. مردی که باید سکان‌دار باشد، او را با یک پروندهٔ ساختگی به گوشه‌ای راندند و به لقب «مشاور» راضی‌اش کردند!
مشاور در این شرکت یعنی کنارگذاشتن. مشاور یعنی «ممنون که بودی، دیگر دست از سر ما بردار».
مشاور یعنی نه تجربه‌ات را می‌خواهند، و نه صدایت را .
مشاور یعنی ۲۸ سال خدمت صادقانه، به‌اندازهٔ یک انتقاد کوجک ارزش نداشت.
مشاور یعنی دفتر داری، اما حرف نداری؛ سِمَت داری، اما اختیار نداری.
مشاور یعنی به‌جای «تشکر از زحمات»، می‌گویند «فعلاً همین‌جا بنشین و حقوق ات را بگیر و صدات در نیاد ».
مشاور یعنی هزینهٔ «نه» گفتن، از «بله» گفتنِ چاپلوس‌ها سنگین‌تر تمام میشود.
و در این شرکت، تا وقتی سکوت، اینقدر پاداش دارد و انتقاد اینقدر هزینه، همان بهتر که مشاور باشی و افتخار کنی که زیر دست کوتوله ها و آدم های ضعیف النفسی همجون ناظریان نبودی .
قضاوت نکنید . آقای ناظرین بی جهت کسی رو مشاور یا قایم مقام نمی کرد . خیلی لطف و ابرو داری می کرد فردی که ....می کرد محترمانه مشاور یا قایم مقام می کرد . متاسفانه اکثریت انان چه حوزه فنی و چه منابع انسانی به ظاهر صداقت در کار داشتند . آقای ناظرین بسیار دانا و مدیر لایقی هست . هر جا هست خدا حافظ و نگهبانش باد . تا بوذه همین بوده یکی میاد و یکی میره . عاقبت همه خیر باشه
بنده خدا واعظی یه مصاحبه تصویری رده حراست بهش زور اومده از کار معلقش کرده. لعنت بهتون که تحمل حرف حق رو ندارین
یعنی الان این چند نفر افراد کلیدی شرکت که بعد از رفتن ناظریان مشاور شدند ؛ بی جهت مشاور شدند !؟
اگر مشکلی داشتند حتما ناظریان ؛ آن ها را مشاور می کرد ...
اتفاقا ناظریان همه را با جهت مشاور می کرد و امثال این آقایان برکنار شده که بله قربان گو ایشان بودند را نگه داشته بود
اگر مشکلی داشتند حتما ناظریان ؛ آن ها را مشاور می کرد ...
اتفاقا ناظریان همه را با جهت مشاور می کرد و امثال این آقایان برکنار شده که بله قربان گو ایشان بودند را نگه داشته بود
جان بخش
۲۱ مهر ۱۴۰۵ - ۱۱:۲۹
هرجا هستن خدا بهشون سلامتی بده
در زمان ایشون حقوق، مزایا و جایگاه پرسنل شرکتی خیلی رشد کرد.
جناب ناظریان ممنون از زحماتتون
در زمان ایشون حقوق، مزایا و جایگاه پرسنل شرکتی خیلی رشد کرد.
جناب ناظریان ممنون از زحماتتون
اگر زیاد شده مزایاتون چرا انصاف ندارید؟ اگر مخالفتی باهاش دارید حداقل حقوق و مزایا را بگید که درست بوده زیادتر شدنش
جناب آقای مهندس اله داد عزیز توزیع یزد چه گناهی داردمدیری که نارضایتی ازان زیاد هست جواد جلیلی نتوانسته عملکرد خوبی برای پرسنل و پیمانکاران داشتح باشد جلیلی برقی نیست و فقط کنتور میداند نمیداند طراحی شبکه چطور هست نمیداند برخورد با پرسنل و مردم چطور هست اضافه کاری و ماموریت وپاداش جلیلی راجویا شوید چه خبرهست نمیداند احترام گذاشتن چطورهست خدا بداد ما پرسنل ضعیف برسد
تو هنوز متوجه نیستی که افزایش حقوق و مزایا بر اساس قانون وزارت کار و مصوبه وزارت نیرو انجام می شود و مدیرعامل ها هیچ اختیاری در آن ندارند
افزایش حقوق و مزایا نیروهای غیر رسمی و .... کار مدیر عامل فقط نیست یک تیم تاثیر گذارند معاونت منابع انسانی و مجموعه معاونت مالی و پشتیبانی دوره اول مدیر عاملی ایشان بیشترین نقش رو داشتن هم افزایش هم تامین نقدینگی و پرداخت به موقع حقوق
کجاش خوب بود ...
چی میزنی برادر....
مگه افزایش حقوق با ناظریان بوده
میخوای بابت کالا برگ دولت ، روغن و گوشت هم که اخیرا دادن از ناظریان تشکر کنیم....
این چه تفکریه همکاران عزیز حق و حقوق که بهتون میدن وظیفه شرکت است و ربطی به اشخاص نداره مگه به خود ناظریان امتیازهای آنچنانی نمیدادن قدم از قدم بر می‌داشت.
مغزهای کوچک زنگ زده....
مگه افزایش حقوق با ناظریان بوده
میخوای بابت کالا برگ دولت ، روغن و گوشت هم که اخیرا دادن از ناظریان تشکر کنیم....
این چه تفکریه همکاران عزیز حق و حقوق که بهتون میدن وظیفه شرکت است و ربطی به اشخاص نداره مگه به خود ناظریان امتیازهای آنچنانی نمیدادن قدم از قدم بر می‌داشت.
مغزهای کوچک زنگ زده....
با عرض سلام اون آقای محترمی که گفتن حقوق و مزایا زمان دکتر خدری زیاد شد کمی خدا و وجدانت رو درنظر بگیر ..ما چند سال قحطی رو با مدیریت ایشون گذروندیم ..فقط حقوق خشک بدون هیچ مزایا و پاداشهای که حتی مصوب توانیر بودن و همه شرکت‌ها میگرفتن ما محروم بودیم و موقع رفتن حتی خداحافظی هم نکرد چون از همون اول پرسنل بی ارزشترین چیز براش بود ..و تا میتونست حق خوری کرد انشاله خدا خودش جزای این ظلمی که سالها در حق هزاران پرسنل خوزستان کرد ازش بگیره ..حلالش نمی‌کنیم
ناشناس
۲۱ مهر ۱۴۰۵ - ۱۱:۵۲
خدری حتما چاره ای برای قطعی های برق سال آینده میکند
لابد تبدیل میشه به نیروگاه ۵۰ هزار مگاواتی. خلایق هر چه لایق
بسیار مهندس باسوادی هستند و بادرایت در جلسات خوش میدرخشند. خداروشکر
علی
۲۱ مهر ۱۴۰۵ - ۱۲:۳۰
این یکی هم مثه قبلیا
تحت هر شرایط سر کارگر بی کلاه میمونه.
سیستم از اساس خرابه
تحت هر شرایط سر کارگر بی کلاه میمونه.
سیستم از اساس خرابه
علی آقا، میشه جنابعالی بروی جلو و سیستم را از اساس درست کنی؟ انبردست و آچار و پیچ گوشتی لازم داری بدهم خدمتت؟
ناشناس
۲۱ مهر ۱۴۰۵ - ۱۲:۳۵
آخرین مدیر عامل شرکت توزیع برق تهران بزرگ
وحید
۲۱ مهر ۱۴۰۵ - ۱۲:۴۵
به نظر من بی سرپرستی بهتر از بد سرپرستیه
یه چوب بزارن پشت میز مدیر عاملی بهتر از این عناصر کار میکنه
یه چوب بزارن پشت میز مدیر عاملی بهتر از این عناصر کار میکنه
اون چوب رو تو این مملکت هر جا بزارن عملکرد اون بخش بهتر میشه
آدم با سوادیه
ریحانه
۲۱ مهر ۱۴۰۵ - ۱۲:۵۱
خداروشکر .
ناشناس
۲۱ مهر ۱۴۰۵ - ۱۳:۱۲
به میمنت و مبارکی انشالله
کارشناس برق
۲۱ مهر ۱۴۰۵ - ۱۳:۱۷
توزیع بزرگ تهران گرفتار در مدیریت ...ها!!
هر کی دنبال رشد مارپله ای بدون زحمت هست بقچه اش رو میبنده از دهانش راهی تهران میشه.
ناشناس
۲۱ مهر ۱۴۰۵ - ۱۳:۲۸
طفلی حسنبکلو
بکلو کارش درسته بادت نره جایگاهی که الان داره خیلی بالاتر از اون چیزی بود که میخواستن بهش بدن
ماهه ماهه خوب اینهارو دیت و بالشونو جمع مرد دمش گرم
خودش که افتخار نداد اینجارو بگیره چون سمتی که داره خیلی بالاتره خودش که نمیتونه بره زیر دست خودش؟ یکی و گذاشتن که لایقه خداروشکر تمشخص شد پر اززمعلومات هستن و قوی هستن
دوارجه
۲۱ مهر ۱۴۰۵ - ۱۳:۲۹
ما ییمانکاران توزیع برق خوزستان از زحمات دکتر خدری تقدیر تشکر مکنیم و برای ما افتخار است خدری به عنوان مدیر عامل تهران بزرگ شد دوست داریم دکتر جان هرجا که باشی سر بلند سر افراز جهت خدت به وطن واقعآ مدیر عامل نمونه است
آقای یاسر تا دیروز پشت سرش بد میگفتی🤔🤔🤔
…خدا اربعین را از شما نگیره
چرا پیام‌های انتقادی از مهندس خدری پاک کردی...
چرا نمیزاری پرسنل تهران واقعیت‌ها بدونن که با این انتصاب چه بلاهایی قراره سرشون قراره بیاد...
برق نیوز تو هم دنبال نون خودتی...
چرا نمیزاری پرسنل تهران واقعیت‌ها بدونن که با این انتصاب چه بلاهایی قراره سرشون قراره بیاد...
برق نیوز تو هم دنبال نون خودتی...
برق نیوز
چه پیامهایی؟
نقد با تهمت فرق داره
نقد با تهمت فرق داره
سریع دکتر شد؟!
یکسری کامنتها رو تایید کرده بود مثل .... رو اونم وقتی مدیر عامل توزیع خوزستان بود که پاک کرد.
برق نیوز این تهمت نبود دیگه خبرش تو کل اینترنت هست، چرا دولا دولا شتر سواری می کنی؟ ول کن برو دنبال کار و زندگیت. یه مدت دیگه این دودوزه بازی رو ادامه بدی سایتت پرنده هم پر نمیزنه.
برق نیوز این تهمت نبود دیگه خبرش تو کل اینترنت هست، چرا دولا دولا شتر سواری می کنی؟ ول کن برو دنبال کار و زندگیت. یه مدت دیگه این دودوزه بازی رو ادامه بدی سایتت پرنده هم پر نمیزنه.
برق نیوز
همین موردی که بهش اشاره کردید صحت ندارد. شما مستندی دارید که این را اثبات کند؟
اینکه مدیران برقی با نماینده های مجلس در ارتباط هستند طبیعی است چون بعنوان یک مدیر ارشد باید پاسخگوی نماینده مردم باشند و لذا قاعدتا ارتباطات اداری یا کاری زیادی دارند.
ما هم می دانیم که بدون حمایت نماینده های مجلس و یا رجال سیاسی متاسفانه امکان انتصاب مدیران برقی ارشد وجود ندارد.
ممکنه خیلی از نفرات معرفی شده از سوی نماینده ها به واسطه معرفی از سوی معاونت حقوقی مجلس و یا با تایید توانیر در شرکتهای توزیع استخدام شوند لذا نمی توان گفت آن مدیر خلافکار است.
اینکه مدیران برقی با نماینده های مجلس در ارتباط هستند طبیعی است چون بعنوان یک مدیر ارشد باید پاسخگوی نماینده مردم باشند و لذا قاعدتا ارتباطات اداری یا کاری زیادی دارند.
ما هم می دانیم که بدون حمایت نماینده های مجلس و یا رجال سیاسی متاسفانه امکان انتصاب مدیران برقی ارشد وجود ندارد.
ممکنه خیلی از نفرات معرفی شده از سوی نماینده ها به واسطه معرفی از سوی معاونت حقوقی مجلس و یا با تایید توانیر در شرکتهای توزیع استخدام شوند لذا نمی توان گفت آن مدیر خلافکار است.
شما باید تعریف کنید چون بده بستون داشتید
ناشناس
۲۱ مهر ۱۴۰۵ - ۱۳:۵۷
تبریک تبریک تبریک
باز هم دعوای زرگری بین دو جناح و برنده اینار یک نفر خارج از جناح ها
خداروشکر
حتما خیریتی هست....
باز هم دعوای زرگری بین دو جناح و برنده اینار یک نفر خارج از جناح ها
خداروشکر
حتما خیریتی هست....
ناشناس
۲۱ مهر ۱۴۰۵ - ۱۳:۵۷
تبریک تبریک تبریک
باز هم دعوای زرگری بین دو جناح و برنده اینار یک نفر خارج از جناح ها
خداروشکر
حتما خیریتی هست....
باز هم دعوای زرگری بین دو جناح و برنده اینار یک نفر خارج از جناح ها
خداروشکر
حتما خیریتی هست....
ناشناس
۲۱ مهر ۱۴۰۵ - ۱۴:۲۰
این منصوب جدید هم کم از قبلی ندارد. ...
ضرورت دارد هرچه سریع‌تر مدیرعامل جدید شرکت توزیع برق خوزستان مشخص شود تا در این دوره بلاتکلیفی، فرصت هرگونه سوءاستفاده و اقدامات مخرب ... گرفته شود. همچنین، با توجه به ابهامات و موارد مطرح‌شده در خصوص عملکرد این مجموعه، انتظار می‌رود موضوع به‌صورت جدی و شفاف بررسی و در صورت احراز تخلف، افراد مسئول از طریق مراجع قضایی مورد پیگرد قرار گیرند. حقوق کارکنان و منافع شرکت نباید قربانی منافع گروهی و حفظ قدرت عده‌ای خاص شود.
حقگو
۲۱ مهر ۱۴۰۵ - ۱۴:۳۳
خداوند به مردم تهران رحم نماید تصور می نمایم بدترین تصمیم آقای اله داد بوده و این انتصاب با لابی نمایندگان مجلس انجام شده است چند صباحی دیگر خواهید دید چه خواهد شد.
ترامپ هم هی میگه خواهید دید که چه می شود !
حاج خانم قنبری
۲۱ مهر ۱۴۰۵ - ۱۴:۴۳
بالاخره پدرخوانده رفت..
توانیری دلسوز
۲۱ مهر ۱۴۰۵ - ۱۴:۵۵
ضمن تبریک بایشون لطفا ایشون رسیدگی به وضع روشنایی معابر توجه ویژه کنند..از ساعت ۵ عصر ببعد خیلی اوضاع خیطه و دهها تصادف رانندگی با عابرین و غیره رخ میده..آخه با خاموش سازی چراغها بیش از ۲۵ تا ۳۰ مگاوات صرفه جویی میشه..خجالت آورره چن بار تذکر جدی به ناظریان داده شد ولی درک نکرد لطفا جناب خدری وضع فعلی رو اصلاح کنید ممنون
ناشناس
۲۱ مهر ۱۴۰۵ - ۱۵:۲۴
نشانه باخت اله داد
معلومه حائری هنوز در صنعت برق تصمیم گیر اصلی هست و نفرات خودش را محکم حمایت می کنه و جابه جایی انجام می ده
انشالله روزی شاهد پایان استیصال در وزارت نیرو باشیم
معلومه حائری هنوز در صنعت برق تصمیم گیر اصلی هست و نفرات خودش را محکم حمایت می کنه و جابه جایی انجام می ده
انشالله روزی شاهد پایان استیصال در وزارت نیرو باشیم
مریضی چیزی هستید؟ ...نفر حائری بود نه این
همکار
۲۱ مهر ۱۴۰۵ - ۱۶:۲۰
در این چند ساله ،این شرکت دچار فراموشی در انجام وظایف عملیاتی شده بود. در عین حال نمایش ، شو ، .... همواره به عنوان اولویت یک مد نظر قرار می گرفت . وزهی تاسف
ناشناس
۲۱ مهر ۱۴۰۵ - ۱۶:۴۴
متاسفانه کارمندای تهران بدبخت شدند
چرا میگین بدبخت شدن نه عزیزم اونجا پایتخت ،از الان پک ها و آجیل های شب یلدا آماده است روالی که براشون بوده سرجاش مگه کسی جرات داره برای پرسنل اونجا کوتاهی کنه مگه بازررسی توانیر ایراد. میگیره نذارم نذارم و نمیشه نمیشه منع قانونی داره مال خوزستان بود ،مگه اونجا خوزستان مظلوم نه عزیزم شما بفکر پاداش های نگرفته و ذخیره نشده خودت باش که چندین سال هاپولی شد...
ناشناس
۲۱ مهر ۱۴۰۵ - ۱۶:۴۹
کارمندای توزیع خودشون رو‌برای حقوق نصفه نیمه اماده کنن
مهدی منفرد
۲۱ مهر ۱۴۰۵ - ۱۶:۵۰
ضعف مدیریتی مدیر بازرسی البرز که در اردبیل چالش ایجاد کرد و باعث تودیع مدیرعامل شد و ناتوانی فعلی نامبرده که با رانت ، توصیه، سفارش و لابی … به استان البرز منتقل گردیده است بررسی و گزارش گردد.
وقتی که نفرات نا آشنا با استان معرفی گردد نتیجه این می شود. و شرکت دچار چالش جدی می شود !!!
وقتی که نفرات نا آشنا با استان معرفی گردد نتیجه این می شود. و شرکت دچار چالش جدی می شود !!!
آقای بزرگواری که اصلا تو اداره نیستی وبه بهانه ایثار گری سوئ استفاده می کنه حرام وحلال نمی دونه چیه از کجا متوجه ضعف بازرسی شده،منافع شخصی تون به خطر افتاده ؟شیر مادر حلالش ،معادلات رانت خوران وافراد دزد را به زده
وجدان چیز خوبی است که نویسنده این متن که خود را با اسم مهدی منفرد معرفی کرده ،نداشته است. آقای منفرد فردی مومن و با تقوا میباشد که آقای نظری کاملا ایشان را از قدیم میشناسد ،این گونه مطالب هیچ گونه خللی در روابط دوستی آنها ایجاد نمی کند
توزیع برق خوزستان
۲۱ مهر ۱۴۰۵ - ۱۷:۰۹
ارتقای جایگاه مدیریتی، زمانی ارزشمند است که حاصل عملکردی قابل دفاع باشد. وقتی کارکنان از تضییع حقوق و بی‌عدالتی گلایه‌مندند و وضعیت مجموعه نیز با نگرانی‌هایی جدی روبه‌روست، این پرسش مطرح میشود که معیار ارزیابی عملکرد مدیران چیست؟ امیدوارم در مسئولیت جدید، عدالت، پاسخگویی و حفظ منافع سازمان و کارکنان در اولویت قرار گیرد؛ چراکه عنوان‌ها تغییر میکنند، اما آثار تصمیمات مدیریتی باقی می‌مانند.
ناشناس
۲۱ مهر ۱۴۰۵ - ۱۷:۱۱
درور بر دکتر خدری بچه خاک پاک ایل بختیاری
Hasan
۲۱ مهر ۱۴۰۵ - ۱۸:۲۵
...همه جا رو گرفته
ناشناس
۲۱ مهر ۱۴۰۵ - ۱۸:۵۶
به نظرتان کی برنده شد؟
خواجه وند که با کمک استاندار نگذاشت خدری بیاد البرز؟
یا خدری که با شکست خواجه وند مدیر شرکت بزرگ کشور شد و سایه اش بالای البرز است.
به نظر می رسد همین روزا مدیرعامل البرز تودیع شود و جوان یا نظری لگام مدیرعاملی البرز را بدست بگیرند.
البته اگر باند مخوف امیرحسین و رامین کوچلو بذارند!
توحيد هم که رفتنش حتمی است و جایگزینش مشخص شده است و در صدد رسیدن به صدارت منابع انسانی است که حائز شرایط نیست نه سابقه و نه مدرک تحصیلی و راه ترامپ را در پیش گرفته و همچی را به اسم خودش ثبت و ضبط و شایعه می کند. البته می گفت با خدری دوست است و گرفتن یک پست خوب در تهران بزرگ را هم در سر دارد که خیالی مالیخولیایی است. و آه عربگری دامان او را خواهد گرفت.
خواجه وند که با کمک استاندار نگذاشت خدری بیاد البرز؟
یا خدری که با شکست خواجه وند مدیر شرکت بزرگ کشور شد و سایه اش بالای البرز است.
به نظر می رسد همین روزا مدیرعامل البرز تودیع شود و جوان یا نظری لگام مدیرعاملی البرز را بدست بگیرند.
البته اگر باند مخوف امیرحسین و رامین کوچلو بذارند!
توحيد هم که رفتنش حتمی است و جایگزینش مشخص شده است و در صدد رسیدن به صدارت منابع انسانی است که حائز شرایط نیست نه سابقه و نه مدرک تحصیلی و راه ترامپ را در پیش گرفته و همچی را به اسم خودش ثبت و ضبط و شایعه می کند. البته می گفت با خدری دوست است و گرفتن یک پست خوب در تهران بزرگ را هم در سر دارد که خیالی مالیخولیایی است. و آه عربگری دامان او را خواهد گرفت.
ناشناس
۲۱ مهر ۱۴۰۵ - ۱۹:۰۶
عجب جایی است البرز ترامپ البرز روز دوشنبه … به معاونین شرکت گفته احتمال اینکه توحيد مدیرعامل البرز بشه زیاده است!
…
…
ترامپ البرز خود ...است. همه جا را به اسم خودش می زند.
ت ف
توزیع برق خوزستان
۲۱ مهر ۱۴۰۵ - ۱۹:۲۷
چرا کامنت خبر بستی...
خبرگزاری نون به نرخ روز خور بدبخت
خبرگزاری نون به نرخ روز خور بدبخت
ناشناس
۲۱ مهر ۱۴۰۵ - ۲۰:۱۱
الفاتحة
یعنی این بهتر از اونه؟
یعنی این بهتر از اونه؟
کریم خدری
۲۱ مهر ۱۴۰۵ - ۲۰:۲۳
دکتر سایش از سر خوزستان برداشته شد😟
دوباره خوزستان موند و خاموشی های دلیل :
نامعلوم
فالت گذرا
فیوز کشی ترانس
چند وقته بازم
اینطور شده ,اگه میدونستم دکتر رفته تعجب نمیکردم ...
دوباره خوزستان موند و خاموشی های دلیل :
نامعلوم
فالت گذرا
فیوز کشی ترانس
چند وقته بازم
اینطور شده ,اگه میدونستم دکتر رفته تعجب نمیکردم ...
دکتر خدری نباید از خوزستان میرفت از وزیر محترم عاجزانه درخواست میکنیم که کسانی که براساس روابط گزینه شدن واسه مدیرعاملی توزیع برق خوزستان بیشتر در مورد رزومه اخلاقی و کاری بررسی و تحقیق کنند تروخدا غیربومی بفرستید
ناشناس
۲۱ مهر ۱۴۰۵ - ۲۰:۳۰
پس مدیر حراست … ای برق البرز را کی شرش را از سر بچه های البرز مظلوم کم می کنید، این آدم حتی به رفیق غارش هم رحم نکرد، بنده خدا نیروی ولایی عربگری !
البته معاونت مالی و پشتیبانی از دست ایشان کلافه هستند، عربگری را تراکوند، سهرابلو را، شریفی و قشقایی...
…
…
…
البته معاونت مالی و پشتیبانی از دست ایشان کلافه هستند، عربگری را تراکوند، سهرابلو را، شریفی و قشقایی...
…
…
…
چرا نقطه چین؟!!
اسناد در معاونت مالی و پشتیبانی موجود است.
اسناد در معاونت مالی و پشتیبانی موجود است.
بهرامی عزیر، داداشی، خادمی ، رهنما، کاشفی، حیدری، حسین نژادی(فرهنگی) ، مجیدی، خوش نظر، کریمی منش، شیری
اینا افراد توانمند بودند که به طور متوسط برای هرکدام ۱۸ سال تجربه داشتند و سلسله مراتب مدیریت را طی کرده بودند که ایشان ، ت ف به زیر کشید کارما میگه یه نفر پیدا میشه خودشو را میاره پایین .
قابل توجه حراست مرکزی توانیر ، خواجه عهد اخوت بسته با ایشان همه را نابود کنه.
از ما که گفتن بود ....
اینا افراد توانمند بودند که به طور متوسط برای هرکدام ۱۸ سال تجربه داشتند و سلسله مراتب مدیریت را طی کرده بودند که ایشان ، ت ف به زیر کشید کارما میگه یه نفر پیدا میشه خودشو را میاره پایین .
قابل توجه حراست مرکزی توانیر ، خواجه عهد اخوت بسته با ایشان همه را نابود کنه.
از ما که گفتن بود ....
همکار
۲۱ مهر ۱۴۰۵ - ۲۱:۰۵
باسلام بعنوان هم استانی به دکتر خدری افتخار میکنیم و واقعا کارهای بزرگی در توزیع برق خوزستان انجام دادند و از رفتنشون خیلی ناراحتیم امیدوارم هرجا که باشند موفق و موید باشند. لطفا مدیرعامل خوزستان با بررسی بیشتر انتخاب کنید.
واقعا کارهای دکتر خدری به قدری بزرگ بودن که تا چهار سال دیگه ...
اره خیلی بزززرررررررگ
خوبان رفتند
۲۱ مهر ۱۴۰۵ - ۲۱:۳۰
سلام
علت چی بود که رفت اینکه هنوز جوان بود؟
علت چی بود که رفت اینکه هنوز جوان بود؟
اهواز
۲۱ مهر ۱۴۰۵ - ۲۲:۴۱
چه خبر
شنیدی فواد آزاد شد
فراتی منع تعقیب خورد
مبارک
شنیدی فواد آزاد شد
فراتی منع تعقیب خورد
مبارک
Mohamad
۲۲ مهر ۱۴۰۵ - ۰۱:۲۶
بسیار عالی
آقای خدری فردی باسواد و از همه مهمتر مدیری سلامت است
ایشان را خوب میشناسم
با جرات میتوان گفت توزیع تهران نجات پیدا کرد
آقای خدری فردی باسواد و از همه مهمتر مدیری سلامت است
ایشان را خوب میشناسم
با جرات میتوان گفت توزیع تهران نجات پیدا کرد
مهدی
۲۲ مهر ۱۴۰۵ - ۰۱:۵۸
سلام.
خوشا به حال همکاران توزیع تهران بزرگ.
خیلی خیلی خیلی مدیرعامل توانمد و با هوش است.
خوشا به حال همکاران توزیع تهران بزرگ.
خیلی خیلی خیلی مدیرعامل توانمد و با هوش است.
وجدان بیدار
۲۲ مهر ۱۴۰۵ - ۰۷:۰۹
سلام مهندس عزیز با سابقه و برادر بزرگوار
خوش آمدید.
انشاالله تک تک این مدیر و معاونین وابسته و سفارشی ناظریان که چندین ساله به جون شرکت توزیع تهران بزرگ افتادن و دارن حق و ناحق میکنند رو یکی یکی حذف کنید.روی سربازان کوچک خود هم حساب کنید.
لیست سوابق کاری و مدارک تحصیلی پرسنل و اینکه چطور به این جایگاه فعلی رسیدند خود گواه این موضوع است.
خوش آمدید.
انشاالله تک تک این مدیر و معاونین وابسته و سفارشی ناظریان که چندین ساله به جون شرکت توزیع تهران بزرگ افتادن و دارن حق و ناحق میکنند رو یکی یکی حذف کنید.روی سربازان کوچک خود هم حساب کنید.
لیست سوابق کاری و مدارک تحصیلی پرسنل و اینکه چطور به این جایگاه فعلی رسیدند خود گواه این موضوع است.
همکار
۲۲ مهر ۱۴۰۵ - ۰۷:۲۶
خدایا خودت کمک کن
راستگو⛄️
۲۲ مهر ۱۴۰۵ - ۰۷:۳۴
میشه یه سوال کنم🤔
ارتباط برق و شبکه توزیع با مدرک کارآفرینی چطوریه
آقای د....جاوید میشه شما پاسخ بدید.
میشه بگید چطور با این مدرک چندین ساله مدیر هستید الان هم اصرار دارید بازنشست نشید...
همین میشه که وضعیت برق اینطوری میشه....
از این سوال ها بازم هست بگم👍
ارتباط برق و شبکه توزیع با مدرک کارآفرینی چطوریه
آقای د....جاوید میشه شما پاسخ بدید.
میشه بگید چطور با این مدرک چندین ساله مدیر هستید الان هم اصرار دارید بازنشست نشید...
همین میشه که وضعیت برق اینطوری میشه....
از این سوال ها بازم هست بگم👍
یعنی مدرک کارآفرینی داره هی دکتر دکتر میکنن براش؟! چرا نمیره سازش رو بزنه؟
یه کار هم واسه خودش آفرینش می کرد خوب. چرا بست نشسته توزیع و نمیره؟
ناشناس
۲۲ مهر ۱۴۰۵ - ۰۸:۰۵
خدری خوب است
ناشناس
۲۲ مهر ۱۴۰۵ - ۰۸:۰۶
طفلی حسنبکلو
حیدر
۲۲ مهر ۱۴۰۵ - ۰۸:۵۵
سلام بی زحمت اگر ممکنه این پیام را به وزیر نیرو برسانید که به فکر بازنشستگان کشوری حوزه ستادی وزارت نیرو باشد تمام شرکتهای زیر مجموعه ماهانه کمک به بازنشستگان خود کمک می کنند چرا حوزه ستادی این کار را نکند
توزیع تهران بزرگ هیچ خدماتی به پرسنل بازنشسته نمی دهد خیالت راحت اینقدر برخوردشان با بازنشسته ها بد و غیر انسانی هست که نزدیک شرکت نمیرن. توزیع تهران بزرگ طبل تو خالی . فقط یه عده ای ........
برای بازنشسته های توانیر جشن گرفتند ولی هرساله حدود100نفر از تهران بزرگ بازنشسته میشود هیچ تقدیروتشکر وجشنی گرفته نمیشود فقط یه برگه به امضا مدیرعا مل میدن. آقا اونم نخواستیم برای خودتون بزارید....شرمتان باد....
از عجایب روزگارند واحد
تا موقعی که هاشمی مدیر کارکنانه ستاده واسه خودش میتازونه و تخصص نداره احکام چرت و پرت صادر میکنه همینه باید تخم ترکه قنبری پاکسازی بشه
حکم های بازنشستگی که به اجبار هاشمی میگه درخواست کنید سه ماه اضافه کار منو صفر رد کردن
ناشناس
۲۲ مهر ۱۴۰۵ - ۰۹:۳۴
یکی از اتفاقات عجیب صنعت برق بود
هر دو طرف کاری کردند که صنعت برق آسیب آنرا خواهید
جنگ بین باندها تمرکز صنعت برق را گرفته
هر دو طرف کاری کردند که صنعت برق آسیب آنرا خواهید
جنگ بین باندها تمرکز صنعت برق را گرفته
ناشناس
۲۲ مهر ۱۴۰۵ - ۰۹:۵۲
تیتر خبرتون اشتباهه
خدری جایگزین حسن بگلو شده
دیروز حسن بگلو سرپرست شده بود که امروز برکنار شد
خدری جایگزین حسن بگلو شده
دیروز حسن بگلو سرپرست شده بود که امروز برکنار شد
اهواز
۲۲ مهر ۱۴۰۵ - ۱۰:۰۶
جناب مهندس الله داد .
تشریف آوردی اهواز آقای کار آقای فراتی را یکسره کن.
خیلی گند زده
تشریف آوردی اهواز آقای کار آقای فراتی را یکسره کن.
خیلی گند زده
ایشان سوابق خوبی در برق اهواز ثبت نکرد
ببرین منطقه بیست تهران کنار دست خودتان مشغولش کنید بهتره
ببرین منطقه بیست تهران کنار دست خودتان مشغولش کنید بهتره
مهندس فراتی بره که یکی مثل...ش.. دوباره بیاد و بساط بخور بخور و اختلاس ۱۳ میلیاردی اون مهندس کشاورزی و ماجرای فولاد آتیه و استخدام دختر اون مهندس دوباره انجام شه؟
اون بنده خدایی که در معاونت مهندسی داره له له میزنه باید بدونه از گندم ری نصیبی نخواهد برد
اون بنده خدایی که در معاونت مهندسی داره له له میزنه باید بدونه از گندم ری نصیبی نخواهد برد
پدرام
۲۲ مهر ۱۴۰۵ - ۱۳:۰۱
جناب آقای مهندس اله داد به حق بهترین مدیرعامل شرکت توانیر در ۵۰ سال اخیر هستند، چرا که بدون هرگونه مسامحه آنچه را که درست و انسانی بود را جامه عمل پوشانیدند.
آقای مهندس اله داد از شما ممنونیم که در راه مبارزه با فساد خسته نشدید، با فشار افراد قدرتمند تسلیم نشدید و در این راه مجدانه ایستادید. و هیچکس جز شما قادر به این کار نبود. سپاس و دست مریزاد
البته قطعا مواردی که ناظریان و برخی معاونین او بوجود آوردند نزد پروردگار بی حساب نخواهد بود.
دعای خیر کلیه پرسنل شرکت توزیع تهران پشت سر حضرتعالی است .
از شما ممنونیم
آقای مهندس اله داد از شما ممنونیم که در راه مبارزه با فساد خسته نشدید، با فشار افراد قدرتمند تسلیم نشدید و در این راه مجدانه ایستادید. و هیچکس جز شما قادر به این کار نبود. سپاس و دست مریزاد
البته قطعا مواردی که ناظریان و برخی معاونین او بوجود آوردند نزد پروردگار بی حساب نخواهد بود.
دعای خیر کلیه پرسنل شرکت توزیع تهران پشت سر حضرتعالی است .
از شما ممنونیم
این درست. ولی میگن اینی که داره میاد هم جفت همونه. زیاد دلخوش نباشید. تو این مملکت آدم بهتری رو جای قبلی نمیذارن.
به هیچ وجه این نیست.
مبارزه با فساد؟ زرشک ...
به زودی آب تو شیر فروخته شده سالهای متمادی ایشان را با سیلی که می بردشان، خواهید دید.
مبارزه با فساد؟ زرشک ...
به زودی آب تو شیر فروخته شده سالهای متمادی ایشان را با سیلی که می بردشان، خواهید دید.
ناشناس
۲۲ مهر ۱۴۰۵ - ۱۳:۰۴
… باید حساب پس بده
توزیع برق
۲۲ مهر ۱۴۰۵ - ۱۴:۳۶
... ترین مدیرعامل ایران...
تیوانی
۲۲ مهر ۱۴۰۵ - ۱۴:۴۴
مهندس ناطریان در توزیع تهران بزرگ تحول ایجاد کرد
مسیری که برای هر شخص دیگری که مدیر بشود، کار را بسیار راحت کرده و ریل گذاری قدرتمندی انجام دادن و در همه عرصه ها، مخصوصا در حوزه فناوری آوری های اطلاعاتی و تکنولوژی‌های نرم افزاری.
با کمالات، باهوش و پرستیژ عالی بودن.
امیدوارم هرجا هستند موفق باشند.
امیدوارم مهندس خدری هم در این مسؤلیت سختی که قبول کردن موفق باشند و بتوانند با سرعت و قدرتی چه بسا بالاتر، مسیر موفقیت توزیع تهران را ادامه دهند.
مسیری که برای هر شخص دیگری که مدیر بشود، کار را بسیار راحت کرده و ریل گذاری قدرتمندی انجام دادن و در همه عرصه ها، مخصوصا در حوزه فناوری آوری های اطلاعاتی و تکنولوژی‌های نرم افزاری.
با کمالات، باهوش و پرستیژ عالی بودن.
امیدوارم هرجا هستند موفق باشند.
امیدوارم مهندس خدری هم در این مسؤلیت سختی که قبول کردن موفق باشند و بتوانند با سرعت و قدرتی چه بسا بالاتر، مسیر موفقیت توزیع تهران را ادامه دهند.
اومدی جلسه تودیع و معارفه !
جوک گفتی یا واقعا نظرت همین بود؟ اون بنده خدا که همش با این سردار و اون نماینده و اون امام جمعه جلسه داشت که جاش رو محکم کنه، کی وقت کرد ریل گذاری کنه؟ شاید واسه شما ریلی چیزی گذاشته ؟
شما راست میگی.....
فقط جایگاه فعلی تون رو بگید همچی مشخص میشه
این ادبیات دیگه نمیتونه واقعیات رو پاک و کم رنگ کنه
همچی مشخصه برای اونهایی که تو این شرکت زحمت می‌کشیدند و برای پیشرفت پشت چراغ قرمز جاه طلبانه گیر کرده بودند.
فقط جایگاه فعلی تون رو بگید همچی مشخص میشه
این ادبیات دیگه نمیتونه واقعیات رو پاک و کم رنگ کنه
همچی مشخصه برای اونهایی که تو این شرکت زحمت می‌کشیدند و برای پیشرفت پشت چراغ قرمز جاه طلبانه گیر کرده بودند.
ناشناس
۲۴ مهر ۱۴۰۵ - ۱۳:۴۸
هنوز که هنوز مواجب بگیر خدری هستی ،کامنت هارو واسش بستی ،اگر حق حساب نگرفتی کامنتهای غیر قابل انتشار رفیقت رو منتشر کن ماه پشت ابر نمی مونه
ناشناس
۲۴ مهر ۱۴۰۵ - ۱۳:۴۸
هنوز که هنوز مواجب بگیر خدری هستی ،کامنت هارو واسش بستی ،اگر حق حساب نگرفتی کامنتهای غیر قابل انتشار رفیقت رو منتشر کن ماه پشت ابر نمی مونه
یاسر القحطانی
۲۴ مهر ۱۴۰۵ - ۱۳:۴۸
هنوز که هنوز مواجب بگیر خدری هستی ،کامنت هارو واسش بستی ،اگر حق حساب نگرفتی کامنتهای غیر قابل انتشار رفیقت رو منتشر کن ماه پشت ابر نمی مونه
توزیع برق خوزستان
۲۴ مهر ۱۴۰۵ - ۱۴:۱۶
چرا پیام‌های انتقادی از مهندس خدری پاک کردی...
چرا نمیزاری پرسنل تهران واقعیت‌ها بدونن که با این انتصاب چه بلاهایی قراره سرشون قراره بیاد...
برق نیوز تو هم دنبال نون خودتی...
چرا نمیزاری پرسنل تهران واقعیت‌ها بدونن که با این انتصاب چه بلاهایی قراره سرشون قراره بیاد...
برق نیوز تو هم دنبال نون خودتی...
برق نیوز از صدای صنعت برق تا فضیحت و رذالت
برق نیوز
شما هر نقدی از ما بفرستید منتشر می کنیم
همین موردی که برای ما ارسال کردید رو نمیتونیم برای بقیه مدیران منتشر کنیم. انتصاب صفت رذل بودن به یک مدیر مصداق بارز توهین است.
فضاحت: افتضاح، بدنامی، بی آبرویی ...
این رو هم مصداق توهین می نامند.
کاش شرایطی ایجاد میشد که برای کامنتها مثل اینستاگرام هیچ سایتی مورد پیگرد قضایی قرار نمی گرفت.
همین موردی که برای ما ارسال کردید رو نمیتونیم برای بقیه مدیران منتشر کنیم. انتصاب صفت رذل بودن به یک مدیر مصداق بارز توهین است.
فضاحت: افتضاح، بدنامی، بی آبرویی ...
این رو هم مصداق توهین می نامند.
کاش شرایطی ایجاد میشد که برای کامنتها مثل اینستاگرام هیچ سایتی مورد پیگرد قضایی قرار نمی گرفت.
همکار محترم گویا فراموش کردی چه زمانی آقای خدری مسولیت توزیع خوزستان رو پذیرفت .زمانی که بنده خدا یه ویرانه از مدیر عامل و معاون بهره برداری قبلی تحویل گرفت . سرو سامان دادن و مدیریت ان خودش هنر می خواست .که خدارو شکر مهندس خدری توانست از اان گذر کنه . بهر حال همه مدیر عامل ها توی زمان خودشون در حد توان زحمت کشیدند . مهندس ناظریان و معاونینش از جمله خانم قنبری هم خیلی زحمت کشیدند . ولی تجربه چند ساله ثابت کرده که همیشه بدی رفت بدتری میاد . و باید به قبلی ها خدا بیامرز داد. چرا که در زمان جنک تیم ناظریان تمام توان خود راگذاشتند . پرسنل توزیع تهران بزرگ همه قدردان زحمات انان هستیم . الهی همه عاقبت به خیر شویم . به امید موفقبت مهندس خدری عزیز و با اصالت
توزیع برق خوزستان
۲۴ مهر ۱۴۰۵ - ۱۸:۴۳
با این نحوه برخورد توانیر، انگار تنها مشکل موجود در صنعت برق، توزیع تهران بوده که مدیرعاملش سریع تغییر کرده! پس توزیع خوزستان چی؟ چرا اینجا رو به حال خودش رها کردید؟ هرچه سریع‌تر مدیرعامل جدید رو مشخص کنید تا فرصت بیشتری برای رسیدگی به مشکلات باقی‌مانده و جلوگیری از تداوم وضعیت موجود از دست نره. مردم و کارکنان خوزستان حق دارند بدانند چرا در تصمیم‌گیری‌ها اینقدر با تأخیر برخورد میشود!
ناشناس
۲۴ مهر ۱۴۰۵ - ۲۰:۲۹
حاج مداحی مهربان
سلام علیکم
کی گروه رسیدگی به لاپوشانی رمز ارز توسط مدیر ...در برق البرز را اعزام می کنید؟!
کاشفین و مسئولان منطقه مهرشهر کرج زهره ترک شدند.
سلام علیکم
کی گروه رسیدگی به لاپوشانی رمز ارز توسط مدیر ...در برق البرز را اعزام می کنید؟!
کاشفین و مسئولان منطقه مهرشهر کرج زهره ترک شدند.
همکار توزیع
۲۴ مهر ۱۴۰۵ - ۲۰:۴۴
پاداشها چی شد؟ خوب کشیدن بالا گذر از پیک ایمنی همه رو کشیدین بالا ؟؟؟پول بچه هارو بدیم آقای خدری هواستون باشه اسم خیلی از بچه هارپ از لیستهای پاداشها حذف میکنند رسیدگی کنید.
ناشناس
۲۴ مهر ۱۴۰۵ - ۲۰:۵۲
امیدواریم مدیرعامل جدید، آغاز مسئولیت خود را با بازنگری جدی در ترکیب معاونان و مدیران ستادی و جابه‌جایی مدیرانی همراه کند که عملکردشان نیازمند ارزیابی مجدد است. نباید اجازه داد حاشیه‌سازی، گزارش‌های جهت‌دار و بدگویی از کارکنان، ابزاری برای حفظ صندلی‌ها و حذف نیروهای شایسته شود.
آقای مدیرعامل، پیش از قضاوت درباره کارکنان، صدای خودشان را بشنوید و واقعیت را از زبان چند واسطه نشنوید. گاهی آنچه به‌عنوان گزارش مدیریتی ارائه میشود، بیش از آنکه بازتاب واقعیت سازمان باشد، تلاشی برای حفظ موقعیت و منافع شخصی است.
تحول واقعی فقط با تغییر مدیرعامل محقق نمیشود؛ بلکه به بازنگری در حلقه تصمیم‌سازی، ارزیابی مستقل عملکرد معاونان و مدیران و جابه‌جایی افرادی نیاز دارد که به‌جای حل مسائل سازمان، با حاشیه‌سازی و تخریب دیگران به دنبال تثبیت جایگاه خود هستند. معیار ماندن باید شایستگی و کارنامه باشد، نه توانایی در تخریب دیگران و جلب رضایت مدیر بالادست.
کارکنان سرمایه اصلی صنعت برق‌اند؛ صدای آنها را بشنوید و اجازه ندهید منافع گروهی محدود، مسیر اصلاح و شایسته‌سالاری را منحرف کند.
آقای مدیرعامل، پیش از قضاوت درباره کارکنان، صدای خودشان را بشنوید و واقعیت را از زبان چند واسطه نشنوید. گاهی آنچه به‌عنوان گزارش مدیریتی ارائه میشود، بیش از آنکه بازتاب واقعیت سازمان باشد، تلاشی برای حفظ موقعیت و منافع شخصی است.
تحول واقعی فقط با تغییر مدیرعامل محقق نمیشود؛ بلکه به بازنگری در حلقه تصمیم‌سازی، ارزیابی مستقل عملکرد معاونان و مدیران و جابه‌جایی افرادی نیاز دارد که به‌جای حل مسائل سازمان، با حاشیه‌سازی و تخریب دیگران به دنبال تثبیت جایگاه خود هستند. معیار ماندن باید شایستگی و کارنامه باشد، نه توانایی در تخریب دیگران و جلب رضایت مدیر بالادست.
کارکنان سرمایه اصلی صنعت برق‌اند؛ صدای آنها را بشنوید و اجازه ندهید منافع گروهی محدود، مسیر اصلاح و شایسته‌سالاری را منحرف کند.
پاداش ها؟؟
۲۴ مهر ۱۴۰۵ - ۲۳:۳۴
پاداشها چی شد؟ گذر از پیک شهروند فقط شنیدیم به خودیاشون تو قالب های دیگه دادن اسم بقیه رو حذف کردن؟؟؟؟ کو پول بچه ها
وجدان
۲۵ مهر ۱۴۰۵ - ۱۰:۰۳
جناب دکتر خدری امیدواریم با حضور شما تغییرات اساسی در انتصابات مدیران و معاونین مناطق صورت پذیرد.چیزی که همیشه دغدغه کارکنان با وجدان، زحمتکش و وظیفه شناس شرکت بوده و هست.
توزیع برق خوزستان
۲۵ مهر ۱۴۰۵ - ۱۱:۵۲
یکی از جدی‌ترین انتقادات به عملکرد مدیریت، نبود شفافیت در پرداخت رفاهیات و پاداش‌هاست؛ از جمله پرداخت‌های مورد بحث به دو نفر از معاونین با بیش از ۳۰ سال سابقه، در سطح مدیر دفتر هیئت‌مدیره، که ضرورت بررسی و شفاف‌سازی آنها وجود دارد. همچنین، موضوع پاداشهای کلان و پرداخت‌های ماهانه با عناوین مختلف، از جمله موارد مطرح‌شده در خصوص رمزارز، و اختصاص آنها به مدیر دفتر هیئت‌مدیره و همسر ایشان، نیازمند پاسخگویی شفاف و مستند است.
از سوی دیگر، موضوع استخدام اقوام درجه‌یک برخی معاونین و مدیرعامل سابق نیز باید از نظر رعایت ضوابط قانونی، شایسته‌سالاری و عدالت استخدامی بررسی شود.
آیا عدالت سازمانی فقط یک شعار است؟ چرا کارکنانی که سالها با مسئولیت‌پذیری و تلاش صادقانه کار میکنند، باید شاهد تبعیض در رفاهیات، پاداشها و فرصت‌های شغلی باشند؟ انتظار می‌رود مراجع نظارتی با بررسی مستندات، به این ابهامات رسیدگی کنند تا حقوق کارکنان بر اساس ضابطه و شایستگی تعیین شود، نه بر اساس روابط و جایگاه افراد.
از سوی دیگر، موضوع استخدام اقوام درجه‌یک برخی معاونین و مدیرعامل سابق نیز باید از نظر رعایت ضوابط قانونی، شایسته‌سالاری و عدالت استخدامی بررسی شود.
آیا عدالت سازمانی فقط یک شعار است؟ چرا کارکنانی که سالها با مسئولیت‌پذیری و تلاش صادقانه کار میکنند، باید شاهد تبعیض در رفاهیات، پاداشها و فرصت‌های شغلی باشند؟ انتظار می‌رود مراجع نظارتی با بررسی مستندات، به این ابهامات رسیدگی کنند تا حقوق کارکنان بر اساس ضابطه و شایستگی تعیین شود، نه بر اساس روابط و جایگاه افراد.
ناشناس
۲۵ مهر ۱۴۰۵ - ۱۳:۱۴
مطمعنا فقط عملکرد و پاکدستی در انتصابات نقش ندارد متاسفانه وزارت نیرو برای حفظ پست خیلی به نماینده ها باج میدهند. همه ما شاهدیم که فشار میاورند با نماینده ها جلسه بذارید و نماینده به وزیر فشار میاره. اینها صنعت را به این روز انداخته. زیادی ترس دارند از نماینده ها. استانهای دارای نماینده بیشتر قدرت بیشتری دارند. پس اقدامات بودجه و ..متوازن نیست چوله به سمت پرنماینده هاست.
ناشناس
۲۵ مهر ۱۴۰۵ - ۱۳:۱۸
چرا فسادهای محرزی که به بازرسی گزادش میشود رسیدگی نمیشود. بازرسی چند وقت یکبار عده ای از بازرسی را میفرستد شرکت ها که خطای کوچیک فلان کس را بولد کن و برگرد . اونها هم میان ناهار و کادو و جلسات حفاظت شده برمیگردند. طرف را کله پا میکنند. بعد مدیر محترم مشتلق خوبی از مدیر عامل مربوطه میگیرد استخدام خواهر برادرانتصاب فامیل و ....
اهواز
۲۵ مهر ۱۴۰۵ - ۱۳:۴۷
محمد فراتی ضعیف،، از نظر فنی و مدیرت سازمانی فاجعه!!!
چه شده است؟ که در این استان هرچقدر ضعیف تر باشی برای رده های بالاتر گزینه می‌شوی؟
محمد فراتی قبل از اهواز مدیر دیسپاچینگ یزد بود که انجا هم ضعیف عمل کرد
حالا اما شنید میشود به دنبال صندلی توزیع برق استان خوزستان است؟
چه شده است؟ که در این استان هرچقدر ضعیف تر باشی برای رده های بالاتر گزینه می‌شوی؟
محمد فراتی قبل از اهواز مدیر دیسپاچینگ یزد بود که انجا هم ضعیف عمل کرد
حالا اما شنید میشود به دنبال صندلی توزیع برق استان خوزستان است؟
مورد بالا با عنوان طنز مدیریتی در یکی از کانالهای خوزستان درج شده..
مدیریت شبکه
۲۵ مهر ۱۴۰۵ - ۱۵:۰۴
سلام،
با ایشان در دیسپاچیگ فوق توزیع تهران همکار بودم ،سرپرست شیفت RDC بعد مدیر و...
خدری درستکار و کاردرست
با ایشان در دیسپاچیگ فوق توزیع تهران همکار بودم ،سرپرست شیفت RDC بعد مدیر و...
خدری درستکار و کاردرست
فعلا مساوین
ناشناس
۲۵ مهر ۱۴۰۵ - ۱۶:۵۹
ناظریان واقعا شرکت توزیع تهران بزرگ را متحول کرد. فردی بود که این شرکت را با مدیریت سنتی به شرکتی با مدیریت مدرن تبدیل کرد.
نظم سازمانی، به روز بودن و مانیتورپذیر کردن همه اجزای سیستم را به خوبی پیاده کرد.
ناوگان تعمیراتی و بهره برداری را سامان بخشید و در پیاده سازی نگاه فنی در مدیریت شبکه برق پایتخت موفقیت های خوبی بدست آورد.
امیدوارم به زودی از وی در سمت های دیگر استفاده شود. بله اینجا افرادی که سمت نگرفته اند یا منافعشون با حضور ناظریان به خظر افتاده شروع به نقد و تخریب وی کرده ان
نظم سازمانی، به روز بودن و مانیتورپذیر کردن همه اجزای سیستم را به خوبی پیاده کرد.
ناوگان تعمیراتی و بهره برداری را سامان بخشید و در پیاده سازی نگاه فنی در مدیریت شبکه برق پایتخت موفقیت های خوبی بدست آورد.
امیدوارم به زودی از وی در سمت های دیگر استفاده شود. بله اینجا افرادی که سمت نگرفته اند یا منافعشون با حضور ناظریان به خظر افتاده شروع به نقد و تخریب وی کرده ان
یه فیلم هست نگاه کنید تو اینترنت. به مجری تلویزیون میگه هر ۱ درجه افزایش دما باعث افزایش ۲۰ مگاوات میشه که معادل مصرف ۲۰ خانواره.
بنده خدا بدجوری تو خواب زمستانی هستی
فکر می کنی برداشتن ناظریان و قاسمی و .... همین طوری و... بوده
فکر می کنی برداشتن ناظریان و قاسمی و .... همین طوری و... بوده
پاداشهای جزیره ای
۲۵ مهر ۱۴۰۵ - ۱۹:۳۴
آقای خدری جدیدا توزیع شروع کرده به دادن پاداشهای جزیره ای که از بینش اسم خیلی نفرات حذف میشه و و حقشون تضییع میشه عناوین پاداشها متفاوت شده و دارن حق و ناحق میکنن.لطفا رسیدگی کنید.
جمال
۲۵ مهر ۱۴۰۵ - ۲۳:۲۴
توجه توجه بسیار مهم
شرکت توزیع برق یزد با مدیریت آقای جلیلی، نماد بی آبرویی و به ذلت کشیدن هم مردم استان هم اکثر پرسنل شرکت به ارمغان داشته است.
لعنت بر مسببان حکم این مرد سراپا چاپلوس و بی عرضه
شرکت توزیع برق یزد با مدیریت آقای جلیلی، نماد بی آبرویی و به ذلت کشیدن هم مردم استان هم اکثر پرسنل شرکت به ارمغان داشته است.
لعنت بر مسببان حکم این مرد سراپا چاپلوس و بی عرضه
کف حق و درستی گفتی واقعا با وجوذ جلیلی در توزیع یزد متعهد و متخصص ازبین رفته
ثریا
۲۶ مهر ۱۴۰۵ - ۰۰:۳۵
سلام .دکترخدری برای کارآمد و پویا کردن معاونت مهندسی و استفاده از ظرفیت این معاونت که بهترین کارشناسان توزیع رو داره باید از آقای غضنفری و یا بهرامی بجای رامش خواه استفاده کنه. چون رامشخواه آدم خوبیه ولی مدیری ترسو عه و از همکارانش حمایت نمیکنه. و دریافتی معاونت مهندسی از منابع انسانی هم کمتره
رامشخواه از این دو تا بهتره. یکی رو معرفی کن که فقط قیافه نباشه. یه چیزی هم حالیش باشه
بعضی ها یادشون رفته زمان مدیریت رضاجویی ، تیغه جداسازی فقط یک سازنده درجه دو ، تایید صلاحیت بود و یکسری سازنده فقط توی لیست بودن و تابلو ها تو صورت مامورهای مانور می ترکید و هیچ کسی گردن نمی گرفت
گل آقا
۲۶ مهر ۱۴۰۵ - ۲۲:۵۰
مدیریت سرمایه‌های انسانی؛ ضرورتی فراتر از تغییر مدیران
نحوه پایان همکاری با مدیران باسابقه، به‌اندازه شیوه انتصاب آنان اهمیت دارد. تغییرات مدیریتی امری طبیعی و از اختیارات مراجع تصمیم‌گیر است، اما چگونگی اجرای این تغییرات، بازتابی از فرهنگ مدیریتی و میزان احترام یک سازمان به سرمایه‌های انسانی خود محسوب میشود.
برکناری آقای ناظریان از مدیریت‌عاملی شرکت توزیع نیروی برق، آن هم به شیوه‌ای که شاهد آن بودیم، جای تأمل و تأسف دارد. شایسته بود پس از سالها تلاش، مسئولیت‌پذیری و خدمت ایشان، این تغییر در فضایی محترمانه و با برگزاری مراسمی درخور برای قدردانی از زحمات و تجارب مدیریتی وی صورت می‌گرفت.
مسئله صرفاً جابه‌جایی یک مدیر نیست؛ بلکه پیامی است که چنین تصمیماتی و نحوه اجرای آنها به سایر مدیران، متخصصان و کارکنان صنعت برق منتقل میکند. بی‌توجهی به شأن و جایگاه مدیران باتجربه می‌تواند به تضعیف انگیزه، کاهش احساس امنیت حرفه‌ای و آسیب‌دیدن اعتماد سازمانی منجر شود؛ پیامدهایی که در بلندمدت به نفع صنعت برق کشور نخواهد بود.
صنعت برق بیش از هر زمان دیگری به همدلی، ثبات مدیریتی، حفظ تجربه‌های ارزشمند و تقویت سرمایه‌های انسانی نیاز دارد. احترام به مدیران پیشین نه نشانه مخالفت با تغییر، بلکه نشانه بلوغ سازمانی و پاسداشت فرهنگ حرفه‌ای است.
امیدوارم در آینده شاهد رویه‌هایی باشیم که در آن، تغییر مدیریت با حفظ کرامت انسانی، قدردانی از خدمات گذشته و احترام به شأن حرفه‌ای افراد همراه باشد.
مدیران می‌آیند و می‌روند، اما فرهنگ مدیریتی و اثری که بر اعتماد و انگیزه نیروهای متخصص بر جای می‌ماند، ماندگار است.
نحوه پایان همکاری با مدیران باسابقه، به‌اندازه شیوه انتصاب آنان اهمیت دارد. تغییرات مدیریتی امری طبیعی و از اختیارات مراجع تصمیم‌گیر است، اما چگونگی اجرای این تغییرات، بازتابی از فرهنگ مدیریتی و میزان احترام یک سازمان به سرمایه‌های انسانی خود محسوب میشود.
برکناری آقای ناظریان از مدیریت‌عاملی شرکت توزیع نیروی برق، آن هم به شیوه‌ای که شاهد آن بودیم، جای تأمل و تأسف دارد. شایسته بود پس از سالها تلاش، مسئولیت‌پذیری و خدمت ایشان، این تغییر در فضایی محترمانه و با برگزاری مراسمی درخور برای قدردانی از زحمات و تجارب مدیریتی وی صورت می‌گرفت.
مسئله صرفاً جابه‌جایی یک مدیر نیست؛ بلکه پیامی است که چنین تصمیماتی و نحوه اجرای آنها به سایر مدیران، متخصصان و کارکنان صنعت برق منتقل میکند. بی‌توجهی به شأن و جایگاه مدیران باتجربه می‌تواند به تضعیف انگیزه، کاهش احساس امنیت حرفه‌ای و آسیب‌دیدن اعتماد سازمانی منجر شود؛ پیامدهایی که در بلندمدت به نفع صنعت برق کشور نخواهد بود.
صنعت برق بیش از هر زمان دیگری به همدلی، ثبات مدیریتی، حفظ تجربه‌های ارزشمند و تقویت سرمایه‌های انسانی نیاز دارد. احترام به مدیران پیشین نه نشانه مخالفت با تغییر، بلکه نشانه بلوغ سازمانی و پاسداشت فرهنگ حرفه‌ای است.
امیدوارم در آینده شاهد رویه‌هایی باشیم که در آن، تغییر مدیریت با حفظ کرامت انسانی، قدردانی از خدمات گذشته و احترام به شأن حرفه‌ای افراد همراه باشد.
مدیران می‌آیند و می‌روند، اما فرهنگ مدیریتی و اثری که بر اعتماد و انگیزه نیروهای متخصص بر جای می‌ماند، ماندگار است.
چگونه برکنارش کردند مگر ؟
با ...ایشون رو برکنار کردن. در جریا نیستی مگه؟ 😅
حرف حساب
۲۷ مهر ۱۴۰۵ - ۰۹:۲۰
جناب دکتر خدری
با سلام و احترام،
بدین‌وسیله، برخی آثار و پیامدهای رویه‌های مدیریتی ، با هدف صیانت از منابع شرکت، ارتقای بهره‌وری و پیشگیری از هزینه‌های غیرضروری، به استحضار می‌رسد.
ارزیابی عملکرد مدیریتی باید فراتر از تعداد اقدامات و گزارش‌های ظاهری، بر تحقق اهداف، ارزش افزوده و نتایج قابل‌اندازه‌گیری متمرکز باشد. از این منظر، موارد زیر نیازمند بررسی کارشناسی و مستند است:
⚠️۱. جلسات و فرایندهای تصمیم‌گیری کم‌اثر؛
برگزاری جلسات متعدد و طولانی و تنظیم صورت‌جلسات، بدون دستور کار روشن، تحلیل کافی، تصمیم‌گیری مؤثر و پیگیری نتیجه‌محور مصوبات، زمان مدیران و کارشناسان را مصرف میکند. ضروری است میزان تأثیر این جلسات بر حل مسائل، تسریع فرایندها و تحقق اهداف شرکت ارزیابی شود.
🤔مثال؛جلسات شورای معاونین با بیش از ۱۵۵جلسه در طی ۶ ماه
⚠️۲. هزینه و اثربخشی سامانه‌ها؛
تغییر سامانه‌های موجود یا تولید نرم‌افزارهای جدید، بدون نیازسنجی، بررسی امکان اصلاح زیرساخت‌های فعلی و ارزیابی هزینه‌فایده، می‌تواند هزینه‌های توسعه، نگهداری و پشتیبانی را افزایش دهد. همچنین صرف زمان کارکنان برای رفع اشکالات و پشتیبانی از سامانه‌های ناقص یا کم‌استفاده، ظرفیت کارشناسی شرکت را از فعالیت‌های اصلی منحرف میکند. بنابراین، توجیه فنی و اقتصادی، هزینه تمام‌شده، میزان استفاده واقعی، ساعات کاری مصرف‌شده و منافع حاصل باید بررسی شود.
🤔مثال؛ بیش از ۵۵ سامانه و نرم افزار بدون ارتباط موثر با یکدیگر
⚠️۳. موازی‌کاری و ضعف هماهنگی سازمانی؛
هم‌پوشانی وظایف و انجام فعالیت‌های مشابه در واحدهای ستادی، معاونت‌ها و مناطق، در صورت تأیید از طریق بررسی ساختار و فرایندها، موجب دوباره‌کاری، تداخل مسئولیت‌ها، افزایش هزینه و کاهش سرعت امور میشود. بازنگری در تقسیم وظایف و تعیین مسئولیت‌های شفاف ضروری است.
🤔مثال؛تولید و استخراج آمارهای متعدد متناقض به صورت فایل اکسل و پاورپوینت با توجه به وجود این طیف از نرم‌افزار خریداری شده
⚠️۴. ضعف پیوند راهبردی و تخصیص منابع؛
فقدان ارتباط روشن میان تصمیمات اجرایی، اهداف کلان، اولویت‌های شرکت و شاخص‌های عملکرد، می‌تواند به پراکندگی منابع مالی و انسانی و کاهش اثربخشی منجر شود. تصمیمات مدیریتی باید بر پایه تحلیل، اولویت‌بندی، ارزیابی ریسک و سنجش نتایج اتخاذ شوند.
⚠️۵-ضرورت بازنگری در معیارهای ارزیابی مدیریت؛
مدیریت، مسئولیتی تخصصی است و صرف تصدی جایگاه سازمانی، تضمین‌کننده شایستگی مدیریتی نیست. مدیر اثربخش باید با تصمیم‌گیری مبتنی بر شواهد، استفاده بهینه از منابع، هماهنگی میان واحدها و پاسخگویی در قبال نتایج، ارزش افزوده ملموس ایجاد کند.
🤔مثال؛داشبورد مدیریت که نگرشی سطحی با آمارها و اعداد غیر کارشناسی برای سنجش ۲۲ منطقه با شرایط متفاوت گردید.
افزایش جلسات، توسعه تشکیلات، تغییر مکرر سامانه‌ها یا گسترش اختیارات، مادامی که به نتایج قابل‌اندازه‌گیری منجر نشوند، معیار موفقیت مدیریتی محسوب نمی‌شوند.
🙏پیشنهادهای اجرایی:
با توجه به موارد فوق، پیشنهاد میشود دستور فرمایید:
۱. هزینه‌های مستقیم و غیرمستقیم جلسات، پروژه‌های نرم‌افزاری و پشتیبانی، همراه با میزان اثربخشی و منافع حاصل، بررسی و مستندسازی شود.
۲. ساختار وظایف و مسئولیت‌ها در واحدهای ستادی، معاونت‌ها و مناطق از نظر هم‌پوشانی و موازی‌کاری ارزیابی و اصلاح شود.
۳. ارزیابی عملکرد مدیریتی بر اساس شاخص‌های کمی، مستندات مالی و گزارش کارشناسی مستقل انجام و نتایج آن مبنای تصمیم‌گیری اصلاحی قرار گیرد.
۴.میزان پیشرفت و توفیق هر منطقه با پتانسیل موجود خودش سنجیده شود تا معیار درست و قابل فهم داشته باشد.
جمع‌بندی:
انتظار می‌رود منابع مالی، انسانی و زمانی شرکت در راستای اهداف راهبردی و ایجاد ارزش افزوده به کار گرفته شوند. چنانچه بخشی از این منابع صرف فعالیت‌هایی شده باشد که اثربخشی آنها قابل اثبات نیست، باید علل آن شناسایی و اقدامات اصلاحی اتخاذ شود.
😎 معیار واقعی موفقیت مدیریت، میزان هزینه‌کرد یا حجم فعالیت‌ها نیست؛ بلکه نتایج حاصل، بهره‌وری ایجادشده، کیفیت تصمیمات و پاسخگویی در قبال منابع و اختیارات واگذارشده است.نه صرفا نمایش و شوهای نمایشی در رسانه ها از طریق هزینه های بی حساب در حوزه روابط عمومی جهت تصویرسازی
لذا خواهشمند است دستور فرمایید موضوع به‌صورت مستند و بی‌طرفانه بررسی و نتیجه ارزیابی، همراه با پیشنهادهای اصلاحی، جهت اتخاذ تصمیم مقتضی ارائه شود.
عضوی کوچک از شرکت توزیع برق تهران بزرگ با سابقه ای بیش از ۲۲ سال
با سلام و احترام،
بدین‌وسیله، برخی آثار و پیامدهای رویه‌های مدیریتی ، با هدف صیانت از منابع شرکت، ارتقای بهره‌وری و پیشگیری از هزینه‌های غیرضروری، به استحضار می‌رسد.
ارزیابی عملکرد مدیریتی باید فراتر از تعداد اقدامات و گزارش‌های ظاهری، بر تحقق اهداف، ارزش افزوده و نتایج قابل‌اندازه‌گیری متمرکز باشد. از این منظر، موارد زیر نیازمند بررسی کارشناسی و مستند است:
⚠️۱. جلسات و فرایندهای تصمیم‌گیری کم‌اثر؛
برگزاری جلسات متعدد و طولانی و تنظیم صورت‌جلسات، بدون دستور کار روشن، تحلیل کافی، تصمیم‌گیری مؤثر و پیگیری نتیجه‌محور مصوبات، زمان مدیران و کارشناسان را مصرف میکند. ضروری است میزان تأثیر این جلسات بر حل مسائل، تسریع فرایندها و تحقق اهداف شرکت ارزیابی شود.
🤔مثال؛جلسات شورای معاونین با بیش از ۱۵۵جلسه در طی ۶ ماه
⚠️۲. هزینه و اثربخشی سامانه‌ها؛
تغییر سامانه‌های موجود یا تولید نرم‌افزارهای جدید، بدون نیازسنجی، بررسی امکان اصلاح زیرساخت‌های فعلی و ارزیابی هزینه‌فایده، می‌تواند هزینه‌های توسعه، نگهداری و پشتیبانی را افزایش دهد. همچنین صرف زمان کارکنان برای رفع اشکالات و پشتیبانی از سامانه‌های ناقص یا کم‌استفاده، ظرفیت کارشناسی شرکت را از فعالیت‌های اصلی منحرف میکند. بنابراین، توجیه فنی و اقتصادی، هزینه تمام‌شده، میزان استفاده واقعی، ساعات کاری مصرف‌شده و منافع حاصل باید بررسی شود.
🤔مثال؛ بیش از ۵۵ سامانه و نرم افزار بدون ارتباط موثر با یکدیگر
⚠️۳. موازی‌کاری و ضعف هماهنگی سازمانی؛
هم‌پوشانی وظایف و انجام فعالیت‌های مشابه در واحدهای ستادی، معاونت‌ها و مناطق، در صورت تأیید از طریق بررسی ساختار و فرایندها، موجب دوباره‌کاری، تداخل مسئولیت‌ها، افزایش هزینه و کاهش سرعت امور میشود. بازنگری در تقسیم وظایف و تعیین مسئولیت‌های شفاف ضروری است.
🤔مثال؛تولید و استخراج آمارهای متعدد متناقض به صورت فایل اکسل و پاورپوینت با توجه به وجود این طیف از نرم‌افزار خریداری شده
⚠️۴. ضعف پیوند راهبردی و تخصیص منابع؛
فقدان ارتباط روشن میان تصمیمات اجرایی، اهداف کلان، اولویت‌های شرکت و شاخص‌های عملکرد، می‌تواند به پراکندگی منابع مالی و انسانی و کاهش اثربخشی منجر شود. تصمیمات مدیریتی باید بر پایه تحلیل، اولویت‌بندی، ارزیابی ریسک و سنجش نتایج اتخاذ شوند.
⚠️۵-ضرورت بازنگری در معیارهای ارزیابی مدیریت؛
مدیریت، مسئولیتی تخصصی است و صرف تصدی جایگاه سازمانی، تضمین‌کننده شایستگی مدیریتی نیست. مدیر اثربخش باید با تصمیم‌گیری مبتنی بر شواهد، استفاده بهینه از منابع، هماهنگی میان واحدها و پاسخگویی در قبال نتایج، ارزش افزوده ملموس ایجاد کند.
🤔مثال؛داشبورد مدیریت که نگرشی سطحی با آمارها و اعداد غیر کارشناسی برای سنجش ۲۲ منطقه با شرایط متفاوت گردید.
افزایش جلسات، توسعه تشکیلات، تغییر مکرر سامانه‌ها یا گسترش اختیارات، مادامی که به نتایج قابل‌اندازه‌گیری منجر نشوند، معیار موفقیت مدیریتی محسوب نمی‌شوند.
🙏پیشنهادهای اجرایی:
با توجه به موارد فوق، پیشنهاد میشود دستور فرمایید:
۱. هزینه‌های مستقیم و غیرمستقیم جلسات، پروژه‌های نرم‌افزاری و پشتیبانی، همراه با میزان اثربخشی و منافع حاصل، بررسی و مستندسازی شود.
۲. ساختار وظایف و مسئولیت‌ها در واحدهای ستادی، معاونت‌ها و مناطق از نظر هم‌پوشانی و موازی‌کاری ارزیابی و اصلاح شود.
۳. ارزیابی عملکرد مدیریتی بر اساس شاخص‌های کمی، مستندات مالی و گزارش کارشناسی مستقل انجام و نتایج آن مبنای تصمیم‌گیری اصلاحی قرار گیرد.
۴.میزان پیشرفت و توفیق هر منطقه با پتانسیل موجود خودش سنجیده شود تا معیار درست و قابل فهم داشته باشد.
جمع‌بندی:
انتظار می‌رود منابع مالی، انسانی و زمانی شرکت در راستای اهداف راهبردی و ایجاد ارزش افزوده به کار گرفته شوند. چنانچه بخشی از این منابع صرف فعالیت‌هایی شده باشد که اثربخشی آنها قابل اثبات نیست، باید علل آن شناسایی و اقدامات اصلاحی اتخاذ شود.
😎 معیار واقعی موفقیت مدیریت، میزان هزینه‌کرد یا حجم فعالیت‌ها نیست؛ بلکه نتایج حاصل، بهره‌وری ایجادشده، کیفیت تصمیمات و پاسخگویی در قبال منابع و اختیارات واگذارشده است.نه صرفا نمایش و شوهای نمایشی در رسانه ها از طریق هزینه های بی حساب در حوزه روابط عمومی جهت تصویرسازی
لذا خواهشمند است دستور فرمایید موضوع به‌صورت مستند و بی‌طرفانه بررسی و نتیجه ارزیابی، همراه با پیشنهادهای اصلاحی، جهت اتخاذ تصمیم مقتضی ارائه شود.
عضوی کوچک از شرکت توزیع برق تهران بزرگ با سابقه ای بیش از ۲۲ سال
ستمدیده
۲۷ مهر ۱۴۰۵ - ۱۴:۲۱
خدا ب دادتون برسه پرسنل توزیع برق تهران بزرگ !!!
علی سنتوری
۲۸ مهر ۱۴۰۵ - ۱۰:۰۴
هرچند بعید میدانم ولی امیدوارم مثل گذشته قضیه مدیرعاملی با عملکرد بد رفت و بدتر از آن آمد تکرار نگردد و مدیریت عامل جدید با وارد نکردن استرس و اضطراب ( علی الخصوص در معاونت بهره برداری و دیسپاچینگ ) و جلوگیری از وارد نمودن آن توسط برخی از مدیران تربیت شده در دوران مدیریت عامل قبلی به پرسنل و پرداخت به موقع حقوق و مزایا پرسنل شرکت چه ( رسمی و چه شرکتی ) عملکرد خوب و مثبتی از خود بجا بگذارند .
توو
همکار توزیع
۲۸ مهر ۱۴۰۵ - ۱۸:۴۹
پشت سر انسان‌های موفق حرف زیاده.اقای خدری نامبر وان هستند
باسلام و عرض احترام به جناب دکتر خدری.
چقدر در ایران حاشیه و حاشیه سازی هست.
بهتر هست انرژی مثبت فوکوس گردد.
علی الحال خداوند منان تقدیر کرده جناب دکتر خدری مدیر عامل شرکت توزیع تهران بزرگ شوند و خیر مقدم و عرض تبریک خدمت ایشان .
انشاالله هر جی خیر و صلاح میش آید چون در یک جمله : خدا می بیند و همین کافی هست.
چقدر در ایران حاشیه و حاشیه سازی هست.
بهتر هست انرژی مثبت فوکوس گردد.
علی الحال خداوند منان تقدیر کرده جناب دکتر خدری مدیر عامل شرکت توزیع تهران بزرگ شوند و خیر مقدم و عرض تبریک خدمت ایشان .
انشاالله هر جی خیر و صلاح میش آید چون در یک جمله : خدا می بیند و همین کافی هست.
خداروشکر که وزارت خانه و توانیر مهندس شایسته ای مثل دکتر خدری رو انتخاب کردن باعث افتخاره انسان‌های ناشایست و فاسد رفتن.
بازم هستن بازرسی و حراست و منابع انسانی باید پاکسازی بشه
همکار توزیع معاونت جنوبشرق
۲۹ مهر ۱۴۰۵ - ۰۰:۱۵
باسلام و عرض ادب و احترام خدمت جناب دکتر خدری و عرض تبریک فراوان بابت مسئولیت سهمگین مدیریت شرکت توزیع برق تهران بزرگ و عرض ارادت و خداقوت برای ایشان.
به هر حال خداوند منان تقدیر فرمودند که ایشان مدیر عامل شرکت توزیع تهران بزرگ از این پس باشند .
و به جای این همه فراگیری انرژی های منفی و حاشیه ؛ به نظرم روی انرژی های مثبت فوکوس فرمائید
خداوند می بیند و همین کافی هست و اراده خداوند همه جا گسترده هست.
یا حق.
به هر حال خداوند منان تقدیر فرمودند که ایشان مدیر عامل شرکت توزیع تهران بزرگ از این پس باشند .
و به جای این همه فراگیری انرژی های منفی و حاشیه ؛ به نظرم روی انرژی های مثبت فوکوس فرمائید
خداوند می بیند و همین کافی هست و اراده خداوند همه جا گسترده هست.
یا حق.
سلام،برق نیوز پیام ها را بصورت سیاسی و سلیقه ای منتشر می کنه،الان این بابا که این پیام را نوشته و سالیان طولانی در پی سواستفاده از مقام سازمانی بوده است و چون حامیانش از معاون وزیر قبلی تا معاون منابع انسانی قبلی و مدیرعامل قبلی از صحنه خارج شده اند و بسرعت رنگ عوض کرده است که خودشو به تیم جدید بچسبوند...این را منتشر می کنه،خیرمقدم درواقع معاون جنوبشرق تهران بزرگ به آقای خدری...بهرحال هوشمندی زیادی می خواهد که این افراد را شناسایی کنند و بمانند اربابان خودشان از صحنه خارج کنند...
سلام لطفا پیام را منتشر کنید و بگذارید جریان شفاف سازی و سیستم سازی بجای شکل گیری مافیا عمل کند، رسانه آزاد و مستقل خیلی موثر است...این خوشامدگویی از نوع وابستگان به معاون وزیر قبلی و معاون منابع قبلی توانیر و مدیرعامل قبلی توزیع تهران بزرگ است،اوضاع را خراب دیده است و خودشو به تیم جدید می خواهد بچسباند....
مشاور۱
۲۹ مهر ۱۴۰۵ - ۰۹:۲۴
آقای خدری خیر مقدم.
لطفاً عملکرد و ارتباطات برخی عوامل حقوقی رو با باند قبلی رو چک کنید.
لطفاً عملکرد تک تک مدیران منابع انسانی رو با کل پرسنل شرکت چک کنید.
دفتر بازرسی باید پاکسازی بشود. بازرگانی و انبار دچار انحراف شده. رابطه بازرگانی با تامین کنندگان و تولید کنندگان بررسی و چک شود.
یک معاون مهندسی قوی و با صلابت بجای رامشخواه منصوب کنید تا به خواسته های نامشروع کارچاق کن ها پاسخ مثبت نده.
سطح مدیر روابط عمومی پایتخت خیلی بالاتر از اینحرفاست.بنده خدا ... بوده.
لطفاً عملکرد و ارتباطات برخی عوامل حقوقی رو با باند قبلی رو چک کنید.
لطفاً عملکرد تک تک مدیران منابع انسانی رو با کل پرسنل شرکت چک کنید.
دفتر بازرسی باید پاکسازی بشود. بازرگانی و انبار دچار انحراف شده. رابطه بازرگانی با تامین کنندگان و تولید کنندگان بررسی و چک شود.
یک معاون مهندسی قوی و با صلابت بجای رامشخواه منصوب کنید تا به خواسته های نامشروع کارچاق کن ها پاسخ مثبت نده.
سطح مدیر روابط عمومی پایتخت خیلی بالاتر از اینحرفاست.بنده خدا ... بوده.
موافقم.
منابع انسانی شرکت نیاز به سالم سازی داره.
آقای خدری در برق تهران مدیر موفقی بوده،در خوزستان بسیار کم حاشیه بوده. یکی از انتخابهای بد و ناصحیح در توزیع تهران انتخاب خانم قنبری بوده،امیدواریم آقای مهندس ساداتی با نگرش مثبت یک تغییر اساسی در ساختار مدیریتی معاونت منابع انسانی ایجاد و با مدیران و کارمندان خاطی و نا متعادل برخورد نماید تا همه همکاران نقش پر رنگ تغییر در ساختار را به وضوح مشاهده کنند
منابع انسانی شرکت نیاز به سالم سازی داره.
آقای خدری در برق تهران مدیر موفقی بوده،در خوزستان بسیار کم حاشیه بوده. یکی از انتخابهای بد و ناصحیح در توزیع تهران انتخاب خانم قنبری بوده،امیدواریم آقای مهندس ساداتی با نگرش مثبت یک تغییر اساسی در ساختار مدیریتی معاونت منابع انسانی ایجاد و با مدیران و کارمندان خاطی و نا متعادل برخورد نماید تا همه همکاران نقش پر رنگ تغییر در ساختار را به وضوح مشاهده کنند
امیدوارم آقای خدری این کامنت ها رو بخونه...
دقت کردید کمتر به ناظریان و عملکردش میپردازن؟؟...
دقت کردید کمتر به ناظریان و عملکردش میپردازن؟؟...
آقای خدری لطفاً برای تغییرات در منابع انسانی خودتون ورود کنید
همکار
۳۰ مهر ۱۴۰۵ - ۱۰:۴۷
,,, بودید جمع کنید و برید.
برق تهرانی
۳۰ مهر ۱۴۰۵ - ۲۱:۴۹
بی صبرانه منتظر تحولات برق منطقه ای تهران هستیم.
توزیع نیروی برق استان البرز
۰۲ آبان ۱۴۰۵ - ۰۰:۱۶
کاش مسئولین امر، بزرگان و متخصصین و دلسوزان صنعت برق را در پست ها جایگزین کنند تا مجدد شاهد حضور افراد فنی، متعهد، لایق، مدیر و مدبر باشیم. توزیع برق البرز در این زمینه ویرانه ای است :
- وجود باندهای به نوعی مافیایی که حتی گاهی با تلاش مدیر عامل های وقت برای شکستن زنجیره آنها به بی اثر شدن دستورات خود، حذف و جابه جایی اونها می انجامد.
- توصیه پذیری مدیران عامل، معاونین و مدیران مربوطه برای تثبیت و بهبود وضعیت خود
- عدم رعایت قانون و دستورالعمل ها و اعمال سلایق شخصی
- عدم برابری و رعایت عدالت شغلی در سطوح مختلف
شرح مختصر موارد:
. نمونه های عینی و قابل پیگیری و صحت سنجی : در شرکت باندهایی منسجم می بینید که انقدر هماهنگ با هم تصدی پست ها را انجام داده اند که حتی دستورات مدیر عامل را بدون هیچ مشکلی با هماهنگی هم و پشت سر هم و سلسله مراتبی زیر پا گذاشته و تصمیمات خود را به نتیجه می رسانند و موجبات بی قانونی را فراهم می کنند.
. چه گونه می شود افرادی با عملکرد ضعیف و یا دارای پیشینه و سوابق منفی، در مدیریت مناطق مهم تر استان قرار می گیرند مگر نه این است که این افراد به دلیل عملکرد ضعیف و یا تخلفات مکرر از پست قبلی ملغی شده اند غیر از این می شود متصور شد که سفارش شده کسی هستند که منصوبین آنها اعم از مدیر عامل و هیئت مدیره به دلیل ترس از جایگاه خود و یا بهبود شرایط و تثبیت خود انجام داده اند.
. در چند سال اخیر یک موردی که بسیار پر اهمیت شده و در شرکت های زیرمجموعه توانیر خیلی مطرح است تعارض منافع می باشد چه جوری می شود یک جا با اشخاصی برخوردهای سنگینی در این رابطه می شود و جایی اصلا پیگیری هم نمی شوند از جمله علاوه بر تصدی اقوام درجه یک در پست های سازمان مواردی هست که زن و شوهر در یک واحد هر دو مشغول به کار هستند و عملکرد و راندمان آن واحد را بسیار کاهش می دهند، چرا؟ چون با هم و در کنار هم صبحانه میخورند، با هم میان وعده میخورند،باهم ناهار میخورند، با هم مسایل و مشکلات خانه را به شورا و گفتگو میگذارند،بیشتر مواقع کنار هم نشسته و با هم درحال صحبت های عادی و عاطفی هستند. با هم به مرخصی می روند و کارمندان دیگر باید همزمان جور نبود دو نفر را بکشند و خیلی مشکلات از این دست بوجود می آورند. واقعا یک نفر به این موضوع فکر نکرده ، منابع انسانی چه میکند؟!!.
. درآخر هم چند نکته مهم ، چرا یک مدیر باید سالها بی قید و شرط در یک پست مدیریتی بماند مگر نه اینست که باید جا به جایی صورت بگیرد و گردش شغلی انجام شود و موجبات رضایت شغلی فراهم گردد مدیر را ۶ سال در جایگاهش نگه داشتید بدون جابه جایی به خود غره شده فکر کرده پرسنل برده هستند باعث از بین رفتن انگیزه کل زیر مجموعه شده، عملکرد افت کرده، رضایت از بین رفته. پاداش که شده ابزاری برای معاونت مالی عملا ، واحدهای فنی و عملیاتی درحال چرخاندن شرکت هستند سقف پاداش ها و اضافه کارها و تعطیل کاری ها و مزایا شده سهم معاونت مالی و پشتیبانی چرا !!! ، چون سقف پاداش را می داند دستورالعمل ها را می داند.اینها و خیلی چیزهای دیگه که در این زمان مجالی به پرداختن به آنها نیست ، پرسنل می گوید خب من که کسی برایم از بالا زنگ نمیزند، فلان فامیل و آشنا را هم در استانداری و بازرسی که ندارم، حقوقم هم که با اینکه عملیاتی هستم نسبت به خیلی ها کمتر است چرا باید دلسوز این شرکت باشم. کمتر انرژی برای کارم بگذارم که بتونم یا به شرایط مالی بهتر در خارج سازمان برسم که جبران مافات شود یا خدایی نکرده از شرکت درجهت کسب درآمد نامشروع استفاده کنم. پس ریشه تمام این نابسامانی های موجود بی قانونی و عدم نظارت صحیح است امیدوارم دستور رسیدگی صادر شود یا مسئولین مرتبط ببینند و بشنوند و آخرت خود را به دو روزه دنیا نفروشند هیچ کدام از این مال و منالی که بدست آوردید و می آورید قرار نیست با شما به قبر بیایند بیدار شوید. این روزها هم زود میگذرد و نوبت شما هم تمام می شود و نوبت دیگری می رسد مگر نه اینست که خیلی از شما قدرتمند تر ها در شرکت آمده و رفته اند و الان حتی روی آمدن مجدد به جلوی درب شرکت را هم ندارند. تا دیر نشده درس بگیرید . . .
- وجود باندهای به نوعی مافیایی که حتی گاهی با تلاش مدیر عامل های وقت برای شکستن زنجیره آنها به بی اثر شدن دستورات خود، حذف و جابه جایی اونها می انجامد.
- توصیه پذیری مدیران عامل، معاونین و مدیران مربوطه برای تثبیت و بهبود وضعیت خود
- عدم رعایت قانون و دستورالعمل ها و اعمال سلایق شخصی
- عدم برابری و رعایت عدالت شغلی در سطوح مختلف
شرح مختصر موارد:
. نمونه های عینی و قابل پیگیری و صحت سنجی : در شرکت باندهایی منسجم می بینید که انقدر هماهنگ با هم تصدی پست ها را انجام داده اند که حتی دستورات مدیر عامل را بدون هیچ مشکلی با هماهنگی هم و پشت سر هم و سلسله مراتبی زیر پا گذاشته و تصمیمات خود را به نتیجه می رسانند و موجبات بی قانونی را فراهم می کنند.
. چه گونه می شود افرادی با عملکرد ضعیف و یا دارای پیشینه و سوابق منفی، در مدیریت مناطق مهم تر استان قرار می گیرند مگر نه این است که این افراد به دلیل عملکرد ضعیف و یا تخلفات مکرر از پست قبلی ملغی شده اند غیر از این می شود متصور شد که سفارش شده کسی هستند که منصوبین آنها اعم از مدیر عامل و هیئت مدیره به دلیل ترس از جایگاه خود و یا بهبود شرایط و تثبیت خود انجام داده اند.
. در چند سال اخیر یک موردی که بسیار پر اهمیت شده و در شرکت های زیرمجموعه توانیر خیلی مطرح است تعارض منافع می باشد چه جوری می شود یک جا با اشخاصی برخوردهای سنگینی در این رابطه می شود و جایی اصلا پیگیری هم نمی شوند از جمله علاوه بر تصدی اقوام درجه یک در پست های سازمان مواردی هست که زن و شوهر در یک واحد هر دو مشغول به کار هستند و عملکرد و راندمان آن واحد را بسیار کاهش می دهند، چرا؟ چون با هم و در کنار هم صبحانه میخورند، با هم میان وعده میخورند،باهم ناهار میخورند، با هم مسایل و مشکلات خانه را به شورا و گفتگو میگذارند،بیشتر مواقع کنار هم نشسته و با هم درحال صحبت های عادی و عاطفی هستند. با هم به مرخصی می روند و کارمندان دیگر باید همزمان جور نبود دو نفر را بکشند و خیلی مشکلات از این دست بوجود می آورند. واقعا یک نفر به این موضوع فکر نکرده ، منابع انسانی چه میکند؟!!.
. درآخر هم چند نکته مهم ، چرا یک مدیر باید سالها بی قید و شرط در یک پست مدیریتی بماند مگر نه اینست که باید جا به جایی صورت بگیرد و گردش شغلی انجام شود و موجبات رضایت شغلی فراهم گردد مدیر را ۶ سال در جایگاهش نگه داشتید بدون جابه جایی به خود غره شده فکر کرده پرسنل برده هستند باعث از بین رفتن انگیزه کل زیر مجموعه شده، عملکرد افت کرده، رضایت از بین رفته. پاداش که شده ابزاری برای معاونت مالی عملا ، واحدهای فنی و عملیاتی درحال چرخاندن شرکت هستند سقف پاداش ها و اضافه کارها و تعطیل کاری ها و مزایا شده سهم معاونت مالی و پشتیبانی چرا !!! ، چون سقف پاداش را می داند دستورالعمل ها را می داند.اینها و خیلی چیزهای دیگه که در این زمان مجالی به پرداختن به آنها نیست ، پرسنل می گوید خب من که کسی برایم از بالا زنگ نمیزند، فلان فامیل و آشنا را هم در استانداری و بازرسی که ندارم، حقوقم هم که با اینکه عملیاتی هستم نسبت به خیلی ها کمتر است چرا باید دلسوز این شرکت باشم. کمتر انرژی برای کارم بگذارم که بتونم یا به شرایط مالی بهتر در خارج سازمان برسم که جبران مافات شود یا خدایی نکرده از شرکت درجهت کسب درآمد نامشروع استفاده کنم. پس ریشه تمام این نابسامانی های موجود بی قانونی و عدم نظارت صحیح است امیدوارم دستور رسیدگی صادر شود یا مسئولین مرتبط ببینند و بشنوند و آخرت خود را به دو روزه دنیا نفروشند هیچ کدام از این مال و منالی که بدست آوردید و می آورید قرار نیست با شما به قبر بیایند بیدار شوید. این روزها هم زود میگذرد و نوبت شما هم تمام می شود و نوبت دیگری می رسد مگر نه اینست که خیلی از شما قدرتمند تر ها در شرکت آمده و رفته اند و الان حتی روی آمدن مجدد به جلوی درب شرکت را هم ندارند. تا دیر نشده درس بگیرید . . .
شرکت توزیع برق البرز شده محل فامیل بازی همین الان سه تا خواهر تو یکجا هستن با پارتی بازی دوتا در مهم ترین جای شرکت حراست و یکی مهندسی تا میگی هم میگن اینا پارتی توانیر دارن تو شرکت نا عدالتی بیداد میکنه وام دادن هم اولی نفر مالی میگیره چون میگن ما وام ردیف میکنیم کلا همه قسمت ها پارتی بازی هست مخصوصا مهرشهر که اوضاع خیلی خیطه دیگه استاد ماست مالی کردن پرونده ها هستن و کلی پرونده ماینر با هماهنگی بازرسی و حقوقی منطقه ....
توزیع
۰۳ آبان ۱۴۰۵ - ۲۱:۳۸
خدری دست و پای همشونو جمع میکنه
همکار
۰۴ آبان ۱۴۰۵ - ۱۵:۱۸
خیلی با سوادن
خودنویس طلا
اختر
۰۴ آبان ۱۴۰۵ - ۱۷:۲۱
خدری دلیر مرد خوزستانی خوش آمدی.
آقا لطفاً دنبال دستور کار توانیر را دنبال کن.
....
قنبری.هاشمی. بذری
بادله،عزیزخانی.دهبندی.فرهنگ.مهدی پور
میرصانع.اکبرپور.خوش صفت
اسکندری ای تی
اسکندری معاون
قاسمی مدیر منطقه
....مراقب توطئه باش برادر
آقا لطفاً دنبال دستور کار توانیر را دنبال کن.
....
قنبری.هاشمی. بذری
بادله،عزیزخانی.دهبندی.فرهنگ.مهدی پور
میرصانع.اکبرپور.خوش صفت
اسکندری ای تی
اسکندری معاون
قاسمی مدیر منطقه
....مراقب توطئه باش برادر
انتخاب ساداتی اشتباه بوده.ساداتی جرات تغییرات و بازسازی منابع انسانی رو نداره. دوباره بذری و هاشمی سوار معاونت میشن.همین الان با تماس و ارتباط با قنبری دارن برای اینو و اون پرونده میسازن
شستشوی کامل منابع انسانی شامل مدیر.کارشناس ورییس گروه امورکارکنان. درمان رفاه بازنشستگی مدیر تحول و واحدآموزشو طبقهبندی...آقای خدری پاکسازی کامل
خودت را یادت رفت بگی !!!؟
موافقم. خوب لیست کردی. لیست کامل نیست ولی عالی است.
همکار توزیع
۰۶ آبان ۱۴۰۵ - ۱۱:۲۳
اون مدیر دوزاری ....، اون ....بی سواد کار نکن ، اون ...قالتاق، اینها باید اخراج شن از توزیع باید برن تا ……. اگر نرن … اون حراستی هایی که با اینها همکاری میکردن و اسمشون زبان زده و از کنار حمایت‌های اینها شدن رییس اونها باید برن.
گول رفاقت های فرهنگ و نخورید از کنار ف.ق خودش و بسته و ایل و تبارش و آورد تو سیستم از پشت خنجر میزنه و ادای با مرام هارو در میاره خیلی خطرناکه هواستون خیلی بهش باشه
داره سنگشو به سینه میزنه جایی راش نمیدن دنبال جاست واسش
با مدیر منطقه آقای … دست به یکی کردن منطقه مارو جابجا کنن چیزی نتونستن بچسبونن حراست ...باهاشون دست به یکی بود با معاون مالی منطقه که بعد میخواستن که دزدی گردن ما بندازن
هنکار
۰۶ آبان ۱۴۰۵ - ۲۳:۵۲
میر صانع فرهنگ هاشمی را برداررررررررر انسان‌های....
باید برن نرن بد میشه
برید شهرهاتون از تهران برید چی میخواین اینجا
ناشناس
۰۷ آبان ۱۴۰۵ - ۱۳:۴۳
جابجایی پرسنل ...که با خلافکارها همکاری میکنه و تیم سازی میکنه و بر علیه دیگران پرونده سازی میکنه انجام دهید
همکار
۰۸ آبان ۱۴۰۵ - ۱۸:۳۶
خدا ازش نگذره با داد و بیداد تو جلسه هیچ کاری نکرده بودم هیچ مستنداتیم نداشتم بالاجبار فرستاد محضر تعهد گرفت بیمه امو قطع کردن معلقم کردن پاداشمو قطع کردن حقوقمو قطع کردن چون دست خط نمیدادن پول وکیلم نداشتم یه کاریم کردن زنم طلاق گرفت آتیش توی زندگیت فرهنگ آتیش توی زندگیت قنبری ...ات ...میر صانع ایشالا زندگیاتو بپاشه .. اتونو از دست بدید چون رندگی منو خراب کردید و فکر کردن من دزدم خدا لعنتتون کنه. واقعا کسی نمیخواد به مشکل ما رسیدگی کنه خدا لعنتتون کنه گره نو زندگیتون
خدا لعنتش کنه سنگ شه
همکار
۰۸ آبان ۱۴۰۵ - ۲۲:۰۱
بیرون اداره که زورمون بهتون میرسه خییییییلییییی مراقب باشید.
نگران نباش دارن یکی یکی میرن
به اونجا نمیرسه مهندس خدری هواسش هست
همکاران شرکت
۱۰ آبان ۱۴۰۵ - ۱۰:۵۵
سلام به همه مخاطبین
من سوالم اینه آقای به اصطلاح دکتر جاوید چجوری میتونه بدون حتی یک روز سابقه خدمت سربازی و رزمنده ای نزدیک به ۳۵ سال سابقه خدمت در شرکت توزیع برق داشته باشه و پست های مختلفی از مدیریت مناطق معاونت امور مناطق و قائم مقامی رو داشته باشه
مدیران تخصصی و زحمتکشی ما در این شرکت زیاد داریم و داشتیم که هنوز ۳۰ سالشون پر نشده فورا بازنشستشون میکنن
اما ایشون با ۳۵ سال هنوز دنبال ادامه خدمته
برادر ول کن برو تورو جدت
چقدر دنبال تخریب همکارای خودت هستی بزار یه اسم خوب ازت بجا بمونه
ایشون با ۱۸ سال سن اومده رسمی شرکت شده بعد ۳۵ سال نمیخواد بره
برادر برو بزار چهار تا جوون بیان
الانم در انتصابات جدید خط و خطوط رو داری به دکتر خدری میدی که افراد خودتو بچینی
آقای دکتر خدری خواهشن بررسی کنیدحواستون به جاوید خان باشه
به حرف جاوید که خودشو کشت قبل شما بیاد مدیرعامل بشه گوش ندید
ایشون اون جایگاه رو برای خودش میبینه
با همدستی دوستاش در وزارت نیرو آقای تابع جماعت که مجوز میده بمونه هر سال نامه میزنه یک سال دیگه تمدید کنید حضورشو
و قیصری بازرسی توانیر که رفاقت دیرینه دارن از زمانی که باهم تو شرکت توزیع بودن و کجاها میرفتن….
از آقای خودنیا و …..
ایشون با این رفقاش دنبال هدف جدید خودشه
مراقبت کنید
من سوالم اینه آقای به اصطلاح دکتر جاوید چجوری میتونه بدون حتی یک روز سابقه خدمت سربازی و رزمنده ای نزدیک به ۳۵ سال سابقه خدمت در شرکت توزیع برق داشته باشه و پست های مختلفی از مدیریت مناطق معاونت امور مناطق و قائم مقامی رو داشته باشه
مدیران تخصصی و زحمتکشی ما در این شرکت زیاد داریم و داشتیم که هنوز ۳۰ سالشون پر نشده فورا بازنشستشون میکنن
اما ایشون با ۳۵ سال هنوز دنبال ادامه خدمته
برادر ول کن برو تورو جدت
چقدر دنبال تخریب همکارای خودت هستی بزار یه اسم خوب ازت بجا بمونه
ایشون با ۱۸ سال سن اومده رسمی شرکت شده بعد ۳۵ سال نمیخواد بره
برادر برو بزار چهار تا جوون بیان
الانم در انتصابات جدید خط و خطوط رو داری به دکتر خدری میدی که افراد خودتو بچینی
آقای دکتر خدری خواهشن بررسی کنیدحواستون به جاوید خان باشه
به حرف جاوید که خودشو کشت قبل شما بیاد مدیرعامل بشه گوش ندید
ایشون اون جایگاه رو برای خودش میبینه
با همدستی دوستاش در وزارت نیرو آقای تابع جماعت که مجوز میده بمونه هر سال نامه میزنه یک سال دیگه تمدید کنید حضورشو
و قیصری بازرسی توانیر که رفاقت دیرینه دارن از زمانی که باهم تو شرکت توزیع بودن و کجاها میرفتن….
از آقای خودنیا و …..
ایشون با این رفقاش دنبال هدف جدید خودشه
مراقبت کنید
همکار توزیع
۱۱ آبان ۱۴۰۵ - ۰۶:۲۶
جناب خدری
میخوام بدونم چجوری بعضی ها ترفیع گرفتن این چند سال؟
طرف تبدیل وضع ایثارگری از نگهبان دم در شد کارشناس حراست بعد قائم مقام پاسداران؟؟؟؟؟؟؟؟
تو سکوت داره میخوره😒
موفق باشید با این نیروهاتون😒
میخوام بدونم چجوری بعضی ها ترفیع گرفتن این چند سال؟
طرف تبدیل وضع ایثارگری از نگهبان دم در شد کارشناس حراست بعد قائم مقام پاسداران؟؟؟؟؟؟؟؟
تو سکوت داره میخوره😒
موفق باشید با این نیروهاتون😒
سلام و عرض ادب خدمت دوستی که این مطلب رو منتشر کردند.
خواستم نکته‌ای رو از زاویه دید یکی از همکاران این مج
موعه خدمتتون عرض کنم. بنده از همکاران همین عزیزی هستم که در منطقه پاسداران مشغول به فعالیت هستند و با شناختی که از نزدیک از ایشون دارم، می‌تونم شهادت بدم که از نظر دانش فنی، تخصص و توان مدیریتی، از بسیاری از مدیران و مسئولان فعلی شرکت در سطح بالاتری قرار دارند. ایشون بدون حاشیه، بدون ادعا و صرفاً با تکیه بر توانایی و تخصص خودشون کار میکنند.
شما به مسیر شغلی، نحوه ارتقا و تبدیل وضعیت ایشون از طریق ایثارگری اشاره کردید. سؤال بنده اینه: مگر سایر مدیران و مسئولان شرکت، همگی از ابتدا در جایگاه مدیریت فعالیت می‌کردند؟ طبیعتاً همه افراد مسیر شغلی خودشون رو طی کرده‌اند، از سطوح مختلف کاری عبور کرده‌اند و به‌تدریج به جایگاه‌های بالاتر رسیده‌اند. بنابراین، صرفاً طی کردن مسیر شغلی یا است
فاده از امتیازات قانونی، نمیتونه دلیلی برای زیر سؤال بردن صلاحیت حرفه‌ای یک فرد باشه.
ضمن اینکه اگر نقد یا ایرادی نسبت به عملکرد ایشون وجود داره، قطعاً باید با ارائه مستندات، شواهد و دلایل مشخص مطرح بشه؛ نه بر اساس برداشت‌های شخصی، قضاوت‌های یک‌طرفه یا پیش‌داوری.
البته از لحن و محتوای نوشته شما اینطور به نظر میرسه که شاید نگاه منصفانه‌ای نسبت به ایشون وجود نداره. امیدوارم در نقد عملکرد افراد، به‌جای مسائل شخصی، معیار اصلی تخصص، تعهد، عملکرد و شایستگی حرفه‌ای باشه.
در نهایت، اختلاف‌نظر و انتقاد حق همه همکار
انه، اما رعایت انصاف و قضاوت بر اساس واقعیت‌ها، حداقل انتظاریه که از یک نقد حرفه‌ای داریم.
خواستم نکته‌ای رو از زاویه دید یکی از همکاران این مج
موعه خدمتتون عرض کنم. بنده از همکاران همین عزیزی هستم که در منطقه پاسداران مشغول به فعالیت هستند و با شناختی که از نزدیک از ایشون دارم، می‌تونم شهادت بدم که از نظر دانش فنی، تخصص و توان مدیریتی، از بسیاری از مدیران و مسئولان فعلی شرکت در سطح بالاتری قرار دارند. ایشون بدون حاشیه، بدون ادعا و صرفاً با تکیه بر توانایی و تخصص خودشون کار میکنند.
شما به مسیر شغلی، نحوه ارتقا و تبدیل وضعیت ایشون از طریق ایثارگری اشاره کردید. سؤال بنده اینه: مگر سایر مدیران و مسئولان شرکت، همگی از ابتدا در جایگاه مدیریت فعالیت می‌کردند؟ طبیعتاً همه افراد مسیر شغلی خودشون رو طی کرده‌اند، از سطوح مختلف کاری عبور کرده‌اند و به‌تدریج به جایگاه‌های بالاتر رسیده‌اند. بنابراین، صرفاً طی کردن مسیر شغلی یا است
فاده از امتیازات قانونی، نمیتونه دلیلی برای زیر سؤال بردن صلاحیت حرفه‌ای یک فرد باشه.
ضمن اینکه اگر نقد یا ایرادی نسبت به عملکرد ایشون وجود داره، قطعاً باید با ارائه مستندات، شواهد و دلایل مشخص مطرح بشه؛ نه بر اساس برداشت‌های شخصی، قضاوت‌های یک‌طرفه یا پیش‌داوری.
البته از لحن و محتوای نوشته شما اینطور به نظر میرسه که شاید نگاه منصفانه‌ای نسبت به ایشون وجود نداره. امیدوارم در نقد عملکرد افراد، به‌جای مسائل شخصی، معیار اصلی تخصص، تعهد، عملکرد و شایستگی حرفه‌ای باشه.
در نهایت، اختلاف‌نظر و انتقاد حق همه همکار
انه، اما رعایت انصاف و قضاوت بر اساس واقعیت‌ها، حداقل انتظاریه که از یک نقد حرفه‌ای داریم.
پربحث‌ترین ها
پربازدیدترین ها
هفته
ماه
آخرین اخبار
پرطرفدارترین عناوین
از ارسال دیدگاه های نا مرتبط با متن خبر، تکرار نظر دیگران، توهین به سایر کاربران و ارسال متن های طولانی خودداری نمایید.
لطفا نظرات بدون بی احترامی، افترا و توهین به مسئولان، اقلیت ها، قومیت ها و ... باشد و به طور کلی مغایرتی با اصول اخلاقی و قوانین کشور نداشته باشد.
در غیر این صورت، «برق نیوز» مطلب مورد نظر را رد یا بنا به تشخیص خود با ممیزی منتشر خواهد کرد.