با حل مشکلات تحریم، یقینا باید پویایی در شرکت ها بیشتر شود تا با هدایت صحیح منابع مالی بتوان مشکلات را مرتفع نمود. هدایت این مهم باید از شرکت توانیر آغاز و به شرکت های زیرمجموعه تسری یابد. توانیر باید برای کاهش تلفات، بهبود ساختار و توسعه، برنامه عملیاتی داشته باشد.
