
یادداشت تحلیلی:
عدم بهره گیری از متخصصین در راس غالب شرکت های توزیع و سطوح پایین تر آنها و دچار روزمره گی شدن این بخش از صنعت یک مشکل جدی است.دکتر حقی فام با دانش و تجربه ای که دارد باید موفق شود تا آرمان خواهی در صنعت برق استمرار داشته باشد. او باید بداند که تعهدی را بدوش می کشد که شکست آن ضربه ای جبران ناپذیر بر پیکر نخبگان و متخصصین وارد خواهد کرد.
سرویس صنعت برق نیوز: بی شک حوزه توزیع نیروی برق در صف خدمات رسانی به مشترکین است و باید دارای ساختاری صحیح و سازمان یافته باشد تا رضایت مشترکین جلب و از لحاظ فنی مدرن باشد. شبکه های فرسوده برق ایران و عدم طرح ریزی صحیح در این بخش سبب شد تا بیشترین تلفات برق در این سیستم باشد و فضا برای پیشرفت آن کاهش یابد. نیاز بود تا کار از تجدید ساختار در نیروی انسانی و بالاخص در سطح مدیریت شروع شود. این مهم با انتصاب فردی دانشمند که سال ها در صنعت برق فعال بوده و تئوری های بی شماری را راهبری کرده بود تحقق یافت. این شروعی خجسته است که در آینده ثمره آن به چشم خواهد آمد.
مدیریت کلان صنعت برق نشان داد که تلاش دارد تا مدیریت جهادی را در صنعت برق نهادینه کند و می خواهد تا مشکل حل شود. بی شک مدیریت جهادی با تلفیق ساختار متخصصین، نخبگان و ایثارگران اجرایی شکل می گیرد و می توان با این مثلث خردورز مشکلات را با توجه به امکانات و اعتبارات موجود به حداقل رساند.
مدیریت بر شبکه های توزیع برق مدتی بود که با طرحریزی های پراکنده که ماحصل تزریق اطلاعات فنی و تجربی بود در یک سردرگرمی و بلاتکلیفی گرفتار شده و دچار روزمره گی شده بود. لذا نتیجه آن بود که اعتبارات تخصیص یافته غالبا برای ارائه گزارشات مدیریتی هزینه می شد و در حل مشکل راهگشایی نمی گردید. ضعف در بدنه مدیریت سبب شده بود تا انتصابات فرمایشی بوده و شاخص های این بخش از صنعت هر روز رشد که نمی کرد هیچ، شاید کاهش هم می یافت. آمارسازی هایی شکل می گرفت که حتی مجلس نشینان را نیز به تکاپو انداخت تا چه باید کرد و در این راستا هر روز گزارشات مختلفی از کمیسیون های مرتبط در مجلس در رسانه های عمومی منتشر می شد که دل مشغولی ضعف در مدیریت را یکی از مشکلات جدی می دانست و این صحیح هم بود.
امروز و در فضای تدبیر و امید، خرودورزی مسئولان صنعت برق سبب شد تا بارقه های امید در اتمسفر فضای برق نمایان شود و اینطور استشمام می شود که می خواهیم تا با یک استراتژی صحیح به همه دل مشغولی ها پایان دهیم. می خواهیم با بهره گیری از منابع انسانی کارآ راهکاری استرتژیک نهادینه کنیم تا بر مشکلات فائق آئیم.
شبکه های فرسوده توزیع نیروی برق و مدیریت آشفته بر آن سبب شده بود تا نتوانیم به همراه دنیای مدرن برق را ارزان تر توزیع نمائیم. بستر برای اجرای اتوماسیون آماده نشده بود و سخن از شبکه های هوشمند به میان می آمد. همواره لیستی از کارها توسط مدیران صنعت برق ارائه می شد که چکیده تجربیات دانشگاهیان، نظر مشاوران و تجربیات دنیای مدرن بود و بیشتر اینطور وانمودها فرار به جلو بود نه حل مشکلات موجود.
هرگز تلاش نشده بود تا ساختار توزیع نیروی برق آماده اجرای طرح های کلان شود و عدم آگاهی از دانش روز مدیریت و اجرا ما را به بیراهه می برد.
امروز و با استفاده از مدیران متخصص و هوشمند ما می توانیم و باید بتوانیم شبکه های توزیع را بهبود ساختار دهیم و از داشته های موجود به خوبی استفاده نمائیم. دیگر نباید هزینه ها صرفا برای ارضاء نظر و ارائه آمارهای خوشایند مدیران بالادست باشد و باید نسبت به حل مشکل با یک استراتژی از پیش تعریف شده اقدام نمائیم.
یقینا اکنون نخبگان صنعت برق با امیدواری که یافته اند از تمام ظرفیت خویش برای کمک به اجرایی شدن اهداف از پیش تعریف پا پیش می گذارند و بی هیچ منتی تلاش خواهند کرد تا با بسترسازی، ضمن توسعه ساختار شبکه های توزیع، تلفات برق در بخش توزیع کاهش یافته، هزینه ها بهینه شده و شاخص های قابلیت اطمینان افزایش یابند.
دکتر حقی فام با دانش و تجربه ای که دارد باید موفق شود تا آرمان خواهی در صنعت برق استمرار داشته باشد. بی شک وی باید با بهره گیری از نیروهای با تجربه و متخصص صنعت برق امور را نهادینه نماید. اکنون او می داند که چگونه می توان با استفاده از شرکت های دانش بنیان به همراه جذب سرمایه گذارهای داخلی و خارجی تلفات را کاهش داد. امری که سبب شده است تا مولفه های مختلف بخش توزیع درگیر شوند و فضایی ناخوشایند بر عملکرد این بخش از صنعت حکفرما شود.
وی می داند که بازنگری دستورکارهای شرکت های توزیع و اصلاح روش های انجامکار، همراه با جذب بودجه لازم تنها راه فائق آمدن بر این مشکل است. باید طرح های توسعه و احداث، کاهش تلفات، اصلاح و بهینه سازی و هوشمندسازی و اتوماسیون در قالب یک نقشه راه نوین اجرایی شوند.
او می داند که هنوز هم با توجه به داشتن متخصصین کارآمد در بخش توزیع نیروی برق ما مشکل در طراحی داریم و شبکه های توزیع نیروی برق بصورت گسترده و ناموزون در سطح شهرها به همراه تاسیسات فرسوده یا بی کیفیت موجبات افزایش تلفات هستند. بودجه های تخصیص یافته برای امر کاهش تلفات بدرستی مدیریت نمی شوند و صرفا راحت ترین کارها انجام می شوند.
عدم بهره گیری از متخصصین در راس غالب شرکت های توزیع و سطوح پایین تر آنها و دچار روزمره گی شدن این بخش از صنعت یک مشکل جدی است. وی باید با همکاری سایر نهادهای کشور بدنبال ایجاد کانال تاسیسات برق در شهرها باشد تا ضمن کاهش طول مسیر انتقال انرژی تلفات را کاهش و قابلیت اطمینان را افزایش دهد. باید اجرای استاندارد در بخش توزیع جدی گرفته شده و محصولات کارخانجات داخلی مطابق با استاندارد باشند. به عنوان مثال ترانسفورماتورها باید کم تلفات باشند، کابل ها و سیم ها باید دارای مشخصات صحیح باشند نه اینکه در برخی از مناطق طوری دیده شود که حتی سیم های مسی نو پس از مدتی به سبب عدم استفاده از میزان مناسب مس با اندازه مشخص تغییر رنگ دهند. میله های ارت در غالب جاها از کیفیت مناسب برخوردار نیستند و تجهیزات و یراق آلات مورد استفاه شاید بی کیفیت باشند. این امر در مورد سایر اتصال دهنده از قبیل کنکتورها، کلمس ها و غیره صادق است.
طول شبکه های توزیع در برخی مناطق نزدیک به 600 متر است و تجهیزات در نقاط مناسب برای انجام مانور نصب نشده اند. استفاده از شبکه های هوایی به سبب سهولت در نصب، بهره برداری راحت تر و هزینه کمتر سبب شده است تا ضمن به هم ریختن فضای شهرها تلفات فنی و تلفات ناشی از برق دزدی افزایش یابد.
باید برای کاهش تلفات برنامه ریزی جدی داشت و نباید همانند سابق سالانه میلیاردها تومان صرف تعویض لامپ ها، نصب کابل خودنگهدار، نصب خازن، تعئوض یا نصب کنتور و چند کار راحت تر شود.
هنوز در مناطق آلوده استفاده از تجهیزات متناسب نهادینه نشده است. خازن گذاری های بی هدف سبب افزایش قطعی ها شده و حتی به سایر تجهیزات صدمه زده است.
بستر برای ایجاد سیستم اتوماسیون و ایجاد شبکه های هوشمند به هیچ عنوان مهیا نیست و هنوز هم در نقاط کلیدی از دیژنکتور استفاده نمی شود تا امکان اجرای اتوماسیون مهیا شود.عدم استفاده از رله های نیومریک در پست های پاساژ جدید امکانات لازم برای این مهم را تحقق نبخشیده است.
صرفا نام تولید پراکنده در بخش توزیع صرف می شود و برای این مهم تلاشی درخور نشده است ولی صحبت از شبکه های میکروگرید هم می شود.
مدیریت مصرف تاکنون جدی گرفته نشده و از این ظرفیت باید برای کاهش پیک استفاده کرد. مدریت بر مصرف باید مهندسی شود. استفاده از سیستم های هوشمند دیجیتال سنجش باید برای تمامی مصرف کنندگان استفاده شود.
باید شفاف سازی در اعلام میزان واقعی تلفات انجام شود. لازم است تا میزان دقیق و واقعی تلفات بدست آمده و با شهامت آن را اعلام کرد.لذا در ابتدای کار باید میزان واقعی تلفات با ذکر چگونگی محاسبه اعلام شود.
لذا برای فائق آمدن بر این مشکلات باید ضمن تجدید ساختار در سطح کلان مدیریت توزیع، دفاتر فنی توزیع چه در توانیر و چه در سطح شرکت های توزیع با استخدام مدیران متخصص، با تجربه و کارکشته تقویت شوند. باید بدنبال جذب دو تا سه برابر فعلی بودجه دولتی بوده و بخش خصوصی و سرمایه گذاران را فعال کرد. با توجه به اختیاراتی که به صنعت برق برای جذب سرمایه گذاران شده حتما باید از این ظرفیت برای بهبود شاخص ها مخصوصا کاهش تلفات اقدام کرد.
با همه این موارد باید گفت که نباید انتظارمعجزه هم داشت و نمی توان گفتکه ظرف 4 سال همه مشکلات حل می شود بلکه با شفاف سازی، بسترسازی و مهندسی سازی توزیع می توان به آینده امیدوار بود. یقینا با شفاف سازی و حرکت رو بجلو در کوتاه مدت شاید برخی از مشکلات هویدا شود و چالش های جدی در این بخش از صنعت برق پدیدار شود. زمانی که بخواهیم به طور جدی و با صداقت سیستم را متحول نمائیم در ابتدای کار احتمالا کمی آشفتگی بوجود می آید لذا مدیریت ارشد صنعت برق و وزارت نیرو باید شکیبا بوده و حامی این تفکر باشند. بدون شک بسترسازی صحیح، در دراز مدت خود را نشان می دهد کما اینکه سهل انگاری های سابق هم در دراز مدت نمایان شد. باید با تزریق پول به این سیستم با یک کار مهندسی شده به نتایج در میان مدت و دراز مدت رسید.
در پایان ضمن خوشبین بودن به این انتخاب و این تفکر می گوییم که ما در مدیریت سابق بسیار حرف از ارتباط صنعت با دانشگاه گفتیم و کنفرانس های متعدد ارتباط صنعت با دانشگاه را برگزار کردیم اما هیچ وقت این شعارها را به واقعیت بدل نکردیم. اکنون که صنعت برق با شهامت در حال اجرای مدیریت جهادی است باید گفت که یقینا نتیجه آن را هم خواهد دید و در آینده شاهد خواهیم بود که چگونه توانستیم فعل خواستن را صرف کنیم. باید گفت که در دراز مدت صنعت برق به میزان بسیار زیادی به چشم اندازهای نظام در این صنعت خواهد رسید.
صنعت برق امروز با اتکا به نیروهای متخصص می خواهد شکوفایی را تجربه نماید، لذا این وظیفه حقی فام را دو چندان می کند و او باید بداند که تعهدی را بدوش می کشد که شکست آن ضربه ای جبران ناپذیر بر پیکر نخبگان و متخصصین وارد خواهد کر. بنابراین او باید همانطور که در سابق در جایگاه دانشگاه بسیار موفق بوده، اینجا نیز با تمام تلاش موفق باشد. این خواسته همه متخصصین و نخبگان است و باید بدان همواره احترام گذاشته و جدی باشد. وی باید بداند که کارشناسان تا مدتی دیگر نقد نمی کنند و حمایت خواهند داشت و ایشان باید در این مدت نقشه راه لازم را برای اجرای آنچه که شایسته است ارائه داده و بصورت فصلی با ارائه گزارشات پیشرفت کارها، مشکلات پیشرو را برای یافتن راه حل بیان دارد. وی یقینا می داند که اکنون فضای پسا تحریم شرایط را برای اچرایی نمودن کارها هموارتر کرده است و باید از این فرصت بدرستی و در کوتاه مدت استفاده نماید.
مدیریت کلان صنعت برق نشان داد که تلاش دارد تا مدیریت جهادی را در صنعت برق نهادینه کند و می خواهد تا مشکل حل شود. بی شک مدیریت جهادی با تلفیق ساختار متخصصین، نخبگان و ایثارگران اجرایی شکل می گیرد و می توان با این مثلث خردورز مشکلات را با توجه به امکانات و اعتبارات موجود به حداقل رساند.
مدیریت بر شبکه های توزیع برق مدتی بود که با طرحریزی های پراکنده که ماحصل تزریق اطلاعات فنی و تجربی بود در یک سردرگرمی و بلاتکلیفی گرفتار شده و دچار روزمره گی شده بود. لذا نتیجه آن بود که اعتبارات تخصیص یافته غالبا برای ارائه گزارشات مدیریتی هزینه می شد و در حل مشکل راهگشایی نمی گردید. ضعف در بدنه مدیریت سبب شده بود تا انتصابات فرمایشی بوده و شاخص های این بخش از صنعت هر روز رشد که نمی کرد هیچ، شاید کاهش هم می یافت. آمارسازی هایی شکل می گرفت که حتی مجلس نشینان را نیز به تکاپو انداخت تا چه باید کرد و در این راستا هر روز گزارشات مختلفی از کمیسیون های مرتبط در مجلس در رسانه های عمومی منتشر می شد که دل مشغولی ضعف در مدیریت را یکی از مشکلات جدی می دانست و این صحیح هم بود.
امروز و در فضای تدبیر و امید، خرودورزی مسئولان صنعت برق سبب شد تا بارقه های امید در اتمسفر فضای برق نمایان شود و اینطور استشمام می شود که می خواهیم تا با یک استراتژی صحیح به همه دل مشغولی ها پایان دهیم. می خواهیم با بهره گیری از منابع انسانی کارآ راهکاری استرتژیک نهادینه کنیم تا بر مشکلات فائق آئیم.
شبکه های فرسوده توزیع نیروی برق و مدیریت آشفته بر آن سبب شده بود تا نتوانیم به همراه دنیای مدرن برق را ارزان تر توزیع نمائیم. بستر برای اجرای اتوماسیون آماده نشده بود و سخن از شبکه های هوشمند به میان می آمد. همواره لیستی از کارها توسط مدیران صنعت برق ارائه می شد که چکیده تجربیات دانشگاهیان، نظر مشاوران و تجربیات دنیای مدرن بود و بیشتر اینطور وانمودها فرار به جلو بود نه حل مشکلات موجود.
هرگز تلاش نشده بود تا ساختار توزیع نیروی برق آماده اجرای طرح های کلان شود و عدم آگاهی از دانش روز مدیریت و اجرا ما را به بیراهه می برد.
امروز و با استفاده از مدیران متخصص و هوشمند ما می توانیم و باید بتوانیم شبکه های توزیع را بهبود ساختار دهیم و از داشته های موجود به خوبی استفاده نمائیم. دیگر نباید هزینه ها صرفا برای ارضاء نظر و ارائه آمارهای خوشایند مدیران بالادست باشد و باید نسبت به حل مشکل با یک استراتژی از پیش تعریف شده اقدام نمائیم.
یقینا اکنون نخبگان صنعت برق با امیدواری که یافته اند از تمام ظرفیت خویش برای کمک به اجرایی شدن اهداف از پیش تعریف پا پیش می گذارند و بی هیچ منتی تلاش خواهند کرد تا با بسترسازی، ضمن توسعه ساختار شبکه های توزیع، تلفات برق در بخش توزیع کاهش یافته، هزینه ها بهینه شده و شاخص های قابلیت اطمینان افزایش یابند.
دکتر حقی فام با دانش و تجربه ای که دارد باید موفق شود تا آرمان خواهی در صنعت برق استمرار داشته باشد. بی شک وی باید با بهره گیری از نیروهای با تجربه و متخصص صنعت برق امور را نهادینه نماید. اکنون او می داند که چگونه می توان با استفاده از شرکت های دانش بنیان به همراه جذب سرمایه گذارهای داخلی و خارجی تلفات را کاهش داد. امری که سبب شده است تا مولفه های مختلف بخش توزیع درگیر شوند و فضایی ناخوشایند بر عملکرد این بخش از صنعت حکفرما شود.
وی می داند که بازنگری دستورکارهای شرکت های توزیع و اصلاح روش های انجامکار، همراه با جذب بودجه لازم تنها راه فائق آمدن بر این مشکل است. باید طرح های توسعه و احداث، کاهش تلفات، اصلاح و بهینه سازی و هوشمندسازی و اتوماسیون در قالب یک نقشه راه نوین اجرایی شوند.
او می داند که هنوز هم با توجه به داشتن متخصصین کارآمد در بخش توزیع نیروی برق ما مشکل در طراحی داریم و شبکه های توزیع نیروی برق بصورت گسترده و ناموزون در سطح شهرها به همراه تاسیسات فرسوده یا بی کیفیت موجبات افزایش تلفات هستند. بودجه های تخصیص یافته برای امر کاهش تلفات بدرستی مدیریت نمی شوند و صرفا راحت ترین کارها انجام می شوند.
عدم بهره گیری از متخصصین در راس غالب شرکت های توزیع و سطوح پایین تر آنها و دچار روزمره گی شدن این بخش از صنعت یک مشکل جدی است. وی باید با همکاری سایر نهادهای کشور بدنبال ایجاد کانال تاسیسات برق در شهرها باشد تا ضمن کاهش طول مسیر انتقال انرژی تلفات را کاهش و قابلیت اطمینان را افزایش دهد. باید اجرای استاندارد در بخش توزیع جدی گرفته شده و محصولات کارخانجات داخلی مطابق با استاندارد باشند. به عنوان مثال ترانسفورماتورها باید کم تلفات باشند، کابل ها و سیم ها باید دارای مشخصات صحیح باشند نه اینکه در برخی از مناطق طوری دیده شود که حتی سیم های مسی نو پس از مدتی به سبب عدم استفاده از میزان مناسب مس با اندازه مشخص تغییر رنگ دهند. میله های ارت در غالب جاها از کیفیت مناسب برخوردار نیستند و تجهیزات و یراق آلات مورد استفاه شاید بی کیفیت باشند. این امر در مورد سایر اتصال دهنده از قبیل کنکتورها، کلمس ها و غیره صادق است.
طول شبکه های توزیع در برخی مناطق نزدیک به 600 متر است و تجهیزات در نقاط مناسب برای انجام مانور نصب نشده اند. استفاده از شبکه های هوایی به سبب سهولت در نصب، بهره برداری راحت تر و هزینه کمتر سبب شده است تا ضمن به هم ریختن فضای شهرها تلفات فنی و تلفات ناشی از برق دزدی افزایش یابد.
باید برای کاهش تلفات برنامه ریزی جدی داشت و نباید همانند سابق سالانه میلیاردها تومان صرف تعویض لامپ ها، نصب کابل خودنگهدار، نصب خازن، تعئوض یا نصب کنتور و چند کار راحت تر شود.
هنوز در مناطق آلوده استفاده از تجهیزات متناسب نهادینه نشده است. خازن گذاری های بی هدف سبب افزایش قطعی ها شده و حتی به سایر تجهیزات صدمه زده است.
بستر برای ایجاد سیستم اتوماسیون و ایجاد شبکه های هوشمند به هیچ عنوان مهیا نیست و هنوز هم در نقاط کلیدی از دیژنکتور استفاده نمی شود تا امکان اجرای اتوماسیون مهیا شود.عدم استفاده از رله های نیومریک در پست های پاساژ جدید امکانات لازم برای این مهم را تحقق نبخشیده است.
صرفا نام تولید پراکنده در بخش توزیع صرف می شود و برای این مهم تلاشی درخور نشده است ولی صحبت از شبکه های میکروگرید هم می شود.
مدیریت مصرف تاکنون جدی گرفته نشده و از این ظرفیت باید برای کاهش پیک استفاده کرد. مدریت بر مصرف باید مهندسی شود. استفاده از سیستم های هوشمند دیجیتال سنجش باید برای تمامی مصرف کنندگان استفاده شود.
باید شفاف سازی در اعلام میزان واقعی تلفات انجام شود. لازم است تا میزان دقیق و واقعی تلفات بدست آمده و با شهامت آن را اعلام کرد.لذا در ابتدای کار باید میزان واقعی تلفات با ذکر چگونگی محاسبه اعلام شود.
لذا برای فائق آمدن بر این مشکلات باید ضمن تجدید ساختار در سطح کلان مدیریت توزیع، دفاتر فنی توزیع چه در توانیر و چه در سطح شرکت های توزیع با استخدام مدیران متخصص، با تجربه و کارکشته تقویت شوند. باید بدنبال جذب دو تا سه برابر فعلی بودجه دولتی بوده و بخش خصوصی و سرمایه گذاران را فعال کرد. با توجه به اختیاراتی که به صنعت برق برای جذب سرمایه گذاران شده حتما باید از این ظرفیت برای بهبود شاخص ها مخصوصا کاهش تلفات اقدام کرد.
با همه این موارد باید گفت که نباید انتظارمعجزه هم داشت و نمی توان گفتکه ظرف 4 سال همه مشکلات حل می شود بلکه با شفاف سازی، بسترسازی و مهندسی سازی توزیع می توان به آینده امیدوار بود. یقینا با شفاف سازی و حرکت رو بجلو در کوتاه مدت شاید برخی از مشکلات هویدا شود و چالش های جدی در این بخش از صنعت برق پدیدار شود. زمانی که بخواهیم به طور جدی و با صداقت سیستم را متحول نمائیم در ابتدای کار احتمالا کمی آشفتگی بوجود می آید لذا مدیریت ارشد صنعت برق و وزارت نیرو باید شکیبا بوده و حامی این تفکر باشند. بدون شک بسترسازی صحیح، در دراز مدت خود را نشان می دهد کما اینکه سهل انگاری های سابق هم در دراز مدت نمایان شد. باید با تزریق پول به این سیستم با یک کار مهندسی شده به نتایج در میان مدت و دراز مدت رسید.
در پایان ضمن خوشبین بودن به این انتخاب و این تفکر می گوییم که ما در مدیریت سابق بسیار حرف از ارتباط صنعت با دانشگاه گفتیم و کنفرانس های متعدد ارتباط صنعت با دانشگاه را برگزار کردیم اما هیچ وقت این شعارها را به واقعیت بدل نکردیم. اکنون که صنعت برق با شهامت در حال اجرای مدیریت جهادی است باید گفت که یقینا نتیجه آن را هم خواهد دید و در آینده شاهد خواهیم بود که چگونه توانستیم فعل خواستن را صرف کنیم. باید گفت که در دراز مدت صنعت برق به میزان بسیار زیادی به چشم اندازهای نظام در این صنعت خواهد رسید.
صنعت برق امروز با اتکا به نیروهای متخصص می خواهد شکوفایی را تجربه نماید، لذا این وظیفه حقی فام را دو چندان می کند و او باید بداند که تعهدی را بدوش می کشد که شکست آن ضربه ای جبران ناپذیر بر پیکر نخبگان و متخصصین وارد خواهد کر. بنابراین او باید همانطور که در سابق در جایگاه دانشگاه بسیار موفق بوده، اینجا نیز با تمام تلاش موفق باشد. این خواسته همه متخصصین و نخبگان است و باید بدان همواره احترام گذاشته و جدی باشد. وی باید بداند که کارشناسان تا مدتی دیگر نقد نمی کنند و حمایت خواهند داشت و ایشان باید در این مدت نقشه راه لازم را برای اجرای آنچه که شایسته است ارائه داده و بصورت فصلی با ارائه گزارشات پیشرفت کارها، مشکلات پیشرو را برای یافتن راه حل بیان دارد. وی یقینا می داند که اکنون فضای پسا تحریم شرایط را برای اچرایی نمودن کارها هموارتر کرده است و باید از این فرصت بدرستی و در کوتاه مدت استفاده نماید.
نظرات بینندگان
انتشار یافته: ۱۱۴
در انتظار بررسی: ۲
غیر قابل انتشار: ۳۶



وقتی ساختار صنعت برق مطابقتی با ساختارهای جهانی نداره نمیتونید انتظار تغییر و رشد داشته باشید و خودبخود مجبورید تن به روزمرگی بدین..
این حرفا فقط ارمان و وهم بحساب میان
واقعیت ها رو بپذیریم و و سلیقه و نظرات شخصی را کنار بذارید
پاسخ ها

ناشناس
| 











به جای اینکه این همه پول خرج تاسیسات فاضلاب تهران شود و فقط پولش به جیب افغان ها برود باید زودتر با کمک شهرداری این مهم تحقق بابد.
از لحاظ پدافند غیرعامل هم کانال تاسیسات ضروری است.


دستورکارهایی که صادر می شوند باید سرزده توسط دفتر استاندارد بررسی شود تا طراحی ها چک شوند.
برخی از کارهای اجرا شده چک شوند و صورت وضعیت های تایید شده نیز. غالبا پیمانکاران دو برابر صورت وضتعیت می کنند و اینها باید بررسی دوبله شدند.

دستورکارهایی که صادر می شوند باید سرزده توسط دفتر استاندارد بررسی شود تا طراحی ها چک شوند.
برخی از کارهای اجرا شده چک شوند و صورت وضعیت های تایید شده نیز. غالبا پیمانکاران دو برابر صورت وضتعیت می کنند و اینها باید بررسی دوبله شدند.


یعنی متخصصین بگویند فلانی خوب نیست از قصد باید همان فرد را جایی بهتر پست داد؟
آقایان مدیران ارشد اینکار را نکنید.



ما نسبت به اعضایی که معرفی شدند و حکم آنها هنوز نخورد و ... و آهنگ لازم را برای مدیریت بر نیروگاه ها نداشت.



الان اگه جزئ باند نباشی نه تنها رشد نمی کنی بلکه خرابت می کنند.
واویلا







من هم با عدم اجرای کابل خودنگهدار موافقم چون تلفات را افزایش می دهد و یک سرمایه گذاری بی بازگشت و فرار از مشکل است.


بهتره به نظراتشون اجترام بگذاری جناب دکتر.


سطح اتصال کوتاه شبکه قشارمتوسط اکثرا 31.5 کیلو آمپر است. اما دیژنکتورهایی که نصب می کنند 16 کیلوآمپر است. نست 3 ثانیه بر کلیدها نمی شود.
اینو جدی بگیر.

باید در آن مناطق برای اجرای اتوماسیون کار شود.



لذا وزیر نیرو باید راسا به این موضوع ورود کرده و برای این قشر صادق و پاک نیت فکری نماید تا آنها نیز وترد دنیای رندان نشوند.
طبیعی است ایثارگران پتانسیل عظیم برتری جویی را داشته و قدرت ریسک پذیری بالایی را دارند و می توانند با اراده هر موازنه ای را بر هم زنند.
عناصر خارج از وزارت نیرو که وظیفه هدایت یا نظارت و یا راهبری نامحسوس دارند نیز باید ورود نموده و این قشر ممتاز و نیرومند را دریابند تا بیش از این در زیر چرخ متملقین سالوس نان به نرخ روز خور گرفتار نگردند.
تجربه نشان داده که روح لطیف این عزیزان چگونه می تواند در آسیاب این دست مدیران پودر و لهیده گردد.
اگر هم ما نیاز به طیف های مختلف در مدیریت نداریم نباید قشری که زنبور عسل د زنیور نگاهبان هستند را از دست بدهیم.



مدیر عمل برق کهگیلویه و بویر احمد معجزه کرد و این شاهکار را به ایرنا گفت: ظرف یکسال تلفات برق استان 10%

این دبیرخانه ای که بعد از ... ادامه یافت واقعا ... است چون صرفا ... تولید شد.
پیشنهاد ما کلا این است که ایشان به جایگاه خویش برگردند منتهی پست دبیرخانه با توجه به حجم کار به مدیریت کاهش تلفات تغییر یابد.
اگر نمی توان چارت جدید درست کرد باید مدیر دفتر مدیریت مصرف و دبیر کاهش تلفات یکی شوند تا هر دو فعل با هم شکل یابد.
الان عملا هر دو بخش تعطیلند.



لطفا این موضوع جدی گرفته شود.


اینها حدس هایی هستند که در واقع آمدند انرژی فروخته نشده را در آورندند و از تلفات خارج کردند.
نیامدند کاری کنند که عملا و واقعا تلفات کاهش یابد و بودجه ها را جایی دیگر هزینه کردند و در واقع کلم مرغابی زدند.
می گویند درویش از باغ خود سیب نمی دزدد ولی در توزیع ها این کار را می کنند.




کسی که مومن باشد را می گویند ساده است، کسی که مودب و تحصیل کرده باشد می گویند هالو است، کسی که محجوب به حیا باشد را می گویند خل است، کسی که کاربلد باشد را می گویند کارشناس است و.. و بالاخره اونی که شا رلاتان باشد را می گدیند بلد است سیستم را جمع کند و باج به کارمند جماعت نمی دهد. مثل ... .
اونایی که پارتی دارند و فک و فامیل نماینده و ... هستند که باید پست بگیرند تا به سیستم گیر ندهند.
پس ما بریم بمیریم که از ... نیستیم؟ تو این مملکت هم یا مدیری با فقیر. پس اونی که مدیر نیست باید با ماهی تا 3 میلیون سر کند و مدیر باید از .... میلیون به بالا بگیرد تا دستش کج نشود.
دلیل خوبی است برای ....

اگر از شهیدان بزرگ الگوبرداری کند حتما می تواند و این شدنی است.

لذا باید هم حقی فام ابتدا راستگویی و صداقت را به مدیران یاد دهد.
بلی چنین گفت شیخ ما که آب کارون هم از راستی می زاید


می شود بفرمایید چرا حقوق و پاداش خارج از شمول و دریافتی های یک مدیر به همراه منزل و ماشین و همه درآمدهایش حداقل ...برابر یک مهندس ساده با سابقه کار برابر ان کارشناس است؟
می شود بفرمایید چرا برخی از این مدیران به اصطلاح خوب بورس تحصیلی خارج از کشور گرفتند با ماهی 1500 دلار؟ و مدرکشان هم اصلا قابل مقایسه با یک دکترای دانشگاه دولتی که نه آزاد هم نیست؟
می شود بفرمایید این آقایان به اصطلاح خدمتگزار همه کار می کنند تا مدیر شوند. حتی کارهای ...
می شود بفرمایید که برخی از این مدیران چرا سوادشان و تجربه اشان و تخصص اشان از مهندسین زیرمجموعه اشان کمتر است اما مدیر می شوند و دیگران نمی توانند؟
می شود بفرملیید چرا به متخصصین توهین می کنید؟
....



بهتر است یک سیستم تحت وب ایجاد شد و توسط متخصصین تکمیل شود و به این سیستم خود دکتر حقی فام راسا دسترسی داشته باشد نه فلان مدیر و یا ... چون آنها معتمد نیستند.







دیدیم می گن شرکت های توزیع خوشحالند که ما اومدیم و قصد خرید از ما دارند.
رفتیم تو برشون دیدیم کلید ها چینی هستند ولی نام برند ایرانی روشون زدند.
جالبه که پژوهشگاه نیرو هم بهشون گواهی داده البته تایید کرده غیرمستقیم که کالا ایرانی است!!!
این شده وضعیت ساخت داخل ما. فردا کلی گزارش م آد که بله این تجهیز هم در ازران ساخته می شه.؟؟؟!!!

همین کنفرانس برق ا بیمی که انگار هر سال بدتر از سال قبل است و دارد آب می رود.
بنابرایم النتیچه باید مرقومات مشارالیه را سرمه چشم کنید تا ره رستگاری را بیابید. البته اگرمی خوهید صنعت برق و مردم رستگار کنند.
اگر می خواهید عده ای خاص مال اندوزی کن که همین راه را بزوید

حالا اینجا هم عده ای جاهل که با پول باد آورده بیت المال شرکت دولتی خریدند با عوام فریبی و ظاهر مذهبی تراشی و لابی گری به پست و نان و نوایی رسیدند و نقدهای سازنده را به جان نمی خرند که هیچ منتقدین را درو می کنند آمده اند تا منتقدین مومن و ایثارگر و متخصص را که رهرو رهبری هستند را از میدان با طرق مختلف ذکر شده بدر کنند.
ما جمعی از ایثارگران ولایی ضمن حمایت از این عزیزان هشدا می دهیم که دست از شیطنت بردارند.
ما استخاره ای گرفتیم از کلام خدا که آیه مبارکه 42 سوره مائده آمد؛
ترجمه و تفسیر سورة المائدة آیه 42(ص115)
، پس اگر اینان نزدت آمدند مخیرى در اینکه بین آنان حکم بکنى و یا از آنان اعراض نمایى و در صورتى که مصلحت را در اعراض دیدى بیمى از آنان به خود راه مده
ترجمه و تفسیر سورة المائدة آیه 42(ص115)
سَمَّاعُونَ لِلْکَذِبِ أَکَّالُونَ لِلسُّحْتِ فَإِن جَاءُوکَ فَاحْکُم بَیْنهَُمْ أَوْ أَعْرِضْ عَنهُْمْ وَ إِن تُعْرِضْ عَنْهُمْ فَلَن یَضرُُّوکَ شَیًْا وَ إِنْ حَکَمْتَ فَاحْکُم بَیْنهَُم بِالْقِسْطِ إِنَّ اللَّهَ یحُِبُّ الْمُقْسِطِینَ(42)
گوش اینان خریدار دروغ و هوسشان خوردن مالى است که دین و مروتشان را تباه مىکند، پس اگر اینان نزدت آمدند مخیرى در اینکه بین آنان حکم بکنى و یا از آنان اعراض نمایى و در صورتى که مصلحت را در اعراض دیدى بیمى از آنان به خود راه مده که هیچ ضررى به تو نمىرسانند و اگر مصلحت دیدى که حکم کنى به عدل حکم کن که خدا عدالت پیشهگان را دوست مىدارد (42).
بنابراین به احترام کلام خدا شما را دعوت می کنیم به انسانیت.

من به عنوان جزیی از صنعت برق از متخصص شجاع دفاع می کنم.


پاسخ ها

ناشناس
| 




راه چاره استفاده از متخصصین در کنار خویش است و باید به آنها احترام بگذارد. ایشان باید متخصصین را به سرعت شناسایی کند و با آنها دیدار داشته باشد. باید با منتقدین هم به بخث بنشیند نباید بی تفاوت از کنار این مسائل بگذرد.
شنیدیم عده ای متخصص از ایشان درخواست وقت کردند که فرصت حضور به آنها ندادند و اینها می تواند حاشیه ساز شود یا موجبات دلسردی گردد.
بسیار هستند متخصصین واقعی با تجربه که به ایشان یا به عنوان منتقد معرفی شدند یا غیر سازنده که دروغی بزرگ است پس جناب دکتر بسم الله.


حیف که ...

الان دارند کاری می کنند که شرکترهای توزیع ورشکسته نشان داده شوند تا راخت تر آن را هاپولی کنند . شما باید بهوش باشید و از این مزورین ... رودست نخوری.
اکثر شرکت های توزیع نیروی برق زیان انباسته دارند تشان می دهند و از طرف دیگر حقوق پرسنل اسان هر روز کمتر می شود چون می گویند پول نداریم ولی دارند طوری دیگر لفت و لیث می کنند.
بهوش باشید که از یک طرف شرکت های زیان ده را روی دستان می گذارند و از طرف دیگر شما را با کارمندانی که مطالبات حقوقی دارند مواجه می کنند.
اینها همه نقشه های کثیف است.
باید روش تقسیم بودجه را تغییر دهید و به فکر جذب بودجه بیشتر و نیز درآمدزایی و تیز تعدیل هزینه ها البته به طور صحیح و همچنین حذف رانت خوارها باشید. سییتم شما به طور جدی ضعف مدیریتی و نیروی انسانی دارد.
شما مدیرانی دارید که مدارکشان مرتبط نبود اما با یک ترم درس خواندن در عباسپور آن را تبدیل به مهندسی برق کردند. اینها علم اینکار را ندارند و بسیاری از اینها هم مدیر زیرمجموعه سما در استانها و شهرستان ها هستند. در توانیر هم که کم نیستند.
امیدوارم که برق نیوز این مطالب را به اطلاع دکتر به طریقی برساند.





دکتر حقی فام باید در سیستم مدیریت ریز و کلان زیر مجموعه با یک نگرش ساختاری و سازمانی تغییر ایجاد نماید.

چه کسانی مدیر این مناطق هستند؟ آیا دکتر حقی فام رزومه و مدارک تحصیلی واقعی آنها را می داند؟ آیا می داند که این مدیران چقدر صدمه به توزیع تهران بزرگ روند که اکنون نمی تواند حتی حقوق کارمندانش دا دهد؟
آیا دکتر حقی فام می داند که چه باندها و رانت هایی در این مناطق شکل گرفتند که درآمدشان از شرکت توزیع هم بیشتر است؟
آیا درآمد نامشروع و افسانه ای برخی را می داند؟ آیا می داند چه فسادی در این شبکه حکفرماست؟
آیا می داند که تکه کابل ها را در زیر زمین دفن می کنند و پول کابل نو را می گیرند؟
آیا می داند که با دستکاری نسبت دور ترانس های جریان اندازه گیری کنتورهای سنجش پاساژها و مراکز خصوصی بزرگ یک عده چه پولی به جیب می زنند؟
آیا می داند که ریشه برخی برق دزدی ها همین برخی مدیر نما و کارمند نماهای توزیع هستند؟
آیا از پاداش و حقوق برخی افراد با خبر است که مبالغشان از مبالغ فاش شده مدیران بیمه مرکزی هم بیشتر است؟
آیا می داند که با استخدام فک و فامیل مدیران و برخی ها در این شرکت، اکنون نیروی انسانی غیر متخصص یا با مدارک بی کیفیت در حد انفجار است؟
آیا می داند که طرف خدماتی بوده و رفته از مراکز غیر انتفاعی فوق دیپلم گرفته اما در این شرکت حکومت می کند؟
آیا می داند که .... این شرکت رسما مرخص است؟
آیا می داند که در این شرکت هم متخصصین سر بریده می شوند یا در اسید داعشی می سوزند؟
آیا ...
من بحثی در مورد مدیریت شرکت ندارم اما معاونین و مدیران مناطق را دریاب که اوضاع افتضاح است و در حد آبروریزی. بطوری که ...
ولش کن بابا


باید گفت که اگر مدیران ارشد صنعت برق دستش را باز نگذارند و از وی حمایت نکنند این بنده خدا هم اگر سوپرمن هم باشد نمی تواند کاری کند.
من فکر می کنم عده ای نمی گذارند وی موفق شود در صورتی که ایشان توانمند و توانا و علمی هستند.

باید گفت که اگر مدیران ارشد صنعت برق دستش را باز نگذارند و از وی حمایت نکنند این بنده خدا هم اگر سوپرمن هم باشد نمی تواند کاری کند.
من فکر می کنم عده ای نمی گذارند وی موفق شود در صورتی که ایشان توانمند و توانا و علمی هستند.
پاسخ ها

ناشناس
| 




خیلی خنده داره.

حالا هی رهبر مملکت هشدار بده. کیه که گوش بده. اینا که سر هزار تفر و زیرآب کردند و ده ها نفر را پله کردند که خدا را هم بنده نیستند چه رسد به گوش دادن وبه فرامین و هشدارهای رهبر.

برادر ایثارگران انسان های با ذات مثبت و سازنده ای هستند. مخرب نیستند و جاه طلب. ساده دل هستند و صادق.





خشت اول چون نهد معمار کج
تا ثریا می رود دیوار کج

شما باید ابتدا مدیران رانتی و باندی که حتی مدارک مهندسی ندارند اما به طرق مختلف رفتند فوق لیسانس برق معادل گرفتند را از حلقه مدیران برق شرکت ها و مناطق د مدیریت های کوچک خارج کنید. برای اینکار به مدیران عامل بخشنامه ای شود تا مدارک تحصیلی و رزومه همه مدیران را برایتان بفرستند و شما ضمن درج آن در بانک اطلاعاتی یک ارزیابی دقیقی هم خواهید داشت. سپس بفرمایید تا مدیران با مدارک غیرمرتبط، معادل یا از دانسگاه های متفرقه از گردونه حذف شوند.
الان طوری شده که طرف نی رود از یک دانشگاه عجیب یک مدرکی نی گیرد و با پارتی و گریه و زاری وارد سیستم می شود و بعد با پاچه خواری و حقارت و لابی و رانت و باند عجبا که مدیر هم می شود و پدر سیستم را در می آورد.
الان مملکت ما طوری شده که هرکی از راه برسه ادعای مدیریت داره و در کمال تعجب به خواسته اش هم می رسد.
لذا لطفا یک اقدامی در این زمینه انجام دهید.

یعنی حدود 1.5ل% از این بابت تلفات را کمتر اعلام می کنن که خود این مقدار یعنی رقم 400 میلیارد تومان کسری بودجه توزیع. یعنی حدود 40% بودجه مصوب توزیع.



اما متاسفانه این شرکت اجازه مانور به متخصصین متعهد ا نمی دهد.
واقعا شرکت های توزیع کشور غالبا مدیر عامل ندارد بلکه مجری در راس شرکت دارد.
چراکه اگر شرکت بود و اداره نبود آن وقت مدیران عامل و قبال سود و زیان ها و نیز زیان های انباشته که از میزان سرمایه دفتری شرکت تجاوز کرده اند، پاسخگو می بودند.
وقتی مدیرعامل...بگوید پس ضعف شدید در این جایگاه دارد. یعنی توان اداره شرکت را ندارد.
جناب دکتر عزیز این موارد را جدی فرض بفرما و البته در کوته مدت اصلاح.

اگر قرار باشد معاون هماهنگی توزیع استاد دانشگاه باشد، مدیران زیر مجموعه اش هم د ر توانیر هم از اساتید دانشگاه باشند که تجربه اجرایی ندارند آنوقت انگار دیوار از آن طرف خراب شد. یعنی سابقا اوستاکاری صرف بود و حالا می شود دانشگاهی صرف.
شما افراد بسیار ا تجربه آکادمیک در همین صنعت برق دارید و استفاده بفرمایید.
لطفا طبق فرمایش دکتر موسوی تاکامی که در متن بالا اشاره کردند از ایثارگران متخصص هم استفاده کتید.
فکر نکنید که ایثارگران وابسته به جایی هستند، خیر اگر بودند که تابحال پستی می گرفتند. اینها معمولا انسان های شریف هستند و خدمتگزار. پس این طیف را صرفا بخاط ایثارگر بودن پس نزنید.
شما نیاز دارید تا از طیف متخصصین ، نخبگام و ایثارگران در هرم مدیریت توانیر و شرکت ها استفاده کنید.
انشالله با نگاه مثبت و دور کردن این تصور که ایثارگران وابسته به بسبج و سپاه و اطلاعات هستند از ظرفیت آنها نیز استفاده کنید. البته آن دسته ای که باتجربه و متخصص هستند.
موفق باشید.


چشم را باید شست. ایثارگران از آن طیف تحصیل کرده واقعی اشان واقعا سرآمد هستند.


برادر صرف ایثارگر بودن نمی توان جایی را اداره کرد. همان ایثارگر هم در جنگ چون متخصص بود بهش فرصت دادن ولی در همون جا هم هرکسی فرمانده نمی شد و یک سری قابلیت ها می خواست
شما فکر می کنید خیلی کار بلد هستید ولی بقیه چنین تصوری ندارند



آقای دکتر حقی فام شما چه برنامه ای برای این موارد دارید؟
شما چه برنامه ای برای حفظ کرامت مهندسین دارید که اکنون با آنان مثل ... رفتار می شود؟
شما چه برنامه ای برای ایجاد بانک اطلاعات مهندسین زیر مجموعه دارید؟
شما ..

فرمود:
ریزش نخبگان و متخصصین را کم کنید و در عوض این همه نورچشمی های مستخدم شرکت ها را بریزید بیرون.


توزیع نیروی برق تهران بزرگ چه؟


اگر بتوانید فقط این لابی فیزیک را در هم بشکنید آن وقت ینی تلفات را هم 5% کاهش دادید.
ارسال نظر قوانین ارسال نظر
لطفا از نوشتن با حروف لاتین (فینگلیش) خودداری نمایید.
از ارسال دیدگاه های نا مرتبط با متن خبر، تکرار نظر دیگران، توهین به سایر کاربران و ارسال متن های طولانی خودداری نمایید.
لطفا نظرات بدون بی احترامی، افترا و توهین به مسئولان، اقلیت ها، قومیت ها و ... باشد و به طور کلی مغایرتی با اصول اخلاقی و قوانین کشور نداشته باشد.
در غیر این صورت، «برق نیوز» مطلب مورد نظر را رد یا بنا به تشخیص خود با ممیزی منتشر خواهد کرد.
از ارسال دیدگاه های نا مرتبط با متن خبر، تکرار نظر دیگران، توهین به سایر کاربران و ارسال متن های طولانی خودداری نمایید.
لطفا نظرات بدون بی احترامی، افترا و توهین به مسئولان، اقلیت ها، قومیت ها و ... باشد و به طور کلی مغایرتی با اصول اخلاقی و قوانین کشور نداشته باشد.
در غیر این صورت، «برق نیوز» مطلب مورد نظر را رد یا بنا به تشخیص خود با ممیزی منتشر خواهد کرد.