گزارشی از اولین همایش دستیابی به چشم انداز 1405 توزیع برق مشهد

به گزارش برق نیوز در این همایش سخنرانان ویژه دکتر ذواشکیانی مدیر عامل شرکت pamco ، مهندس آشتیانی مدیر عامل شرکت مشاوره مدیریت آریانا و مصطفی کارخانه سرمربی سابق تیم های ملی والیبال ایران حضور داشتند .

در این همایش مهندس علی سعیدی  مدیرعامل شرکت توزیع نیروی برق شهرستان مشهد با اشاره به نقش و جایگاه نقد اخلاقی و همچنین تأثیر و توجه مدیریت در تربیت نیروها و ارائه خدمات مطلوب در مسیر ناب و تعالی گفت: مهم ترین نقد در برابر سیستم های راه اندازی شده، اقدامات اصلاحی و دستیبابی به چشم انداز 1405 نقدی است که از مایه فرهنگی برخوردار باشد و آن «نقد اخلافی» است بنابراین اگر کار همراه با نقد اخلاقی باشد در مسیر ناب بودن و تعالی حرکت کرده ایم.

متأسفانه وقتی اسم اخلاق می آید ذهن ها متبادر به تاریخ و گذشته می شود در حالی که ما به تاریخ، آئین و مفاهیم فرهنگی خود جفا کرده ایم و آن را بد تعریف کرده ایم .

اخلاق زندگی زاهدانه نیست اخلاق تعریف بسیار محرکی دارد و اخلاق یک مفهوم فطری انسانی است. رسول اکرم(ص) نیز فرموده اند: " آمده ام تا مکارم اخلاقی را از نظر فرهنگی ارتقا دهم". بزرگان نیز می گویند: اخلاق یعنی ادب. ادب کار، ادب خلوت، ادب سخنرانی و حتی ادب استراحت هستیم و در ادب کار نیز باید آداب آن رعایت شود در بخش برق نیز ایمنی جزو ادب کار آن محسوب می شود و رعایت نکردن استانداردها نشانه بی ادبی است.
در این  مسیر دو پیش شرط نیز وجود دارد و کاری همراه با اخلاق است که ادب آن و انتخاب و حسن انتخاب آن رعایت شود.
مهندس سعیدی در ادامه با اشاره به اینکه اخلاق باید دارای خصیصه اختیار باشد، گفت: کار ماندگار باید اخلاقی باشد ضمن اینکه در اخلاقی بودن کار، اختیار وجود داشته باشد. اگر می خواهیم کارمان با توجه به استراتژی 1405 ماندگار شود باید کاری اخلاقی کرده باشیم و آن کار ماندگار در فضای ناب تعریف شده باشد . امروز نباید مغرور شویم و اگر نمره ما در سطح شرکت های توزیع خوب است نشانه ماندگاری نیست بلکه زمانی ماندگار خواهد بود که دارای اخلاق و اختیار باشد.

مدیر عامل توزیع برق مشهد در ادمه با اشاره به نقش و جایگاه مدیران نیز گفت: مدیران باید به گونه ای برنامه ریزی کنند تا نیروها با اختیار و خوب کار کنند.

ما با وجود انقباض مالی در صنعت برق اقدامات خوبی نظیر تبدیل 7 هزار کیلومتر سیم های مسی به کابل خودنگهدار بدون اعمال خاموشی، انجام داده ایم اما باید اعتراف کنیم که هنوز با فضای ناب فاصله داریم و هنوز جوهره مشکلات ما مدیریتی است. هیأت 300 نفره مدیران ما اگر اعتقاد به اهداف و استراتژی 1405 نداشته باشند بزرگ ترین ضربه به سیستم وارد خواهد آمد. در این حال مدیران ما آگاه باشند که هدف اصلی ما تربیت است.

اولین هدف ما تربیت نیرو و سپس ارائه خدمات خوب است و آنها باید این اهداف را به زیردستان منتقل کنند. اگر هدف مدیران ما تربیت افراد باشد قطعاً کارها خوب دنبال می شود بنابراین وجود دیالوگ تربیتی ضروری ا ست و چنانچه نیرو به مدیر اعتماد پیدا کند از جان خود مایه خواهد گذاشت. وی در خاتمه خطاب به مدیران شرکت گفت : این شعار که کارکنان بزرگ ترین سرمایه شرکت هستند شعار غلطی است چرا که "کارکنان شایسته ، بزرگ ترین سرمایه شرکت هستند".

در این مراسم، مهندس ثناگر مدیر دفتر توسعه مدیریت و تحول اداری توزیع برق مشهد نیز با ا شاره به اهداف برگزاری همایش و ضرورت بازنگری فعالیت ها در طول سال و همچنین توجه به ایده های کایزنی گفت : برای تعمیق فرهنگ آراستگی و کایزن بنا داریم کایزن به سمت منازل سوق پیدا کند و بدین منظور 2 مسابقه شامل جشنواره کایزن در منازل و مسابقه نقاشی ویژه کودکان با موضوع 5S برگزار شده است.

این گزارش حاکی است در ادامه همایش، مهندس آشتیانی مدیر عامل شرکت مشاوره مدیریت آریانا در رابطه با چالش های صنعت برق و استراتژی برون رفت از آن مطالبی بیان نمود. وی مشکلات این صنعت را رشد پیک بار، وضعیت سوخت نیروگاهها، تولید گازهای گلخانه ای، تلفات انرژی، راندمان نیروگاهها و کمبود نقدینگی عنوان کرد و گفت : تولید برق بدون سوخت با استفاده از روش بیع متقابل، توسعه انرژی های تجدیدپذیر، مدیریت سمت تقاضا و اصلاح جریان نقدینگی از جمله راهکارهای مشکلات صنعت برق کشور است.

در ادامه همایش دکتر ذواشکیانی مدیر عامل شرکت پم کو در رابطه با نقش مدیریت دارایی فیزیکی در استراتژی سازمانی و سپس مهندس ذبیحی دبیر انجمن صنفی پیمانکاران (تانیر) در رابطه با همسویی تأمین کنندگان با چشم انداز 1405 سخنانی بیان کردند.

از جمله برنامه های ویژه در این همایش سخنرانی مصطفی کارخانه از مربیان و کارشناسان مطرح والیبال کشور بود که درباره مسیر قهرمانی تیم ملی والیبال و همچنین تجربیات موفق در داشتن چشم انداز و بکارگیری برنامه استراتژی مطالبی بیان کرد.

در این همایش پس از نمایش چند کلیپ درباره تاریخچه صنعت برق مشهد، استراتژی 1405 ، گام های سال 94، پیشنهادهای کایزنی و توسعه تأمین کنندگان از آقایان ابوالفضل سیدی، محمد رفیعی و سید علی سیدی به عنوان پیشنهاد دهندگان برتر کایزنی شرکت توزیع برق مشهد تقدیر بعمل امد. همچنین گواهینامه های استقرار 5S به 10 مدیر عامل شرکت های تأمین کنندگان براساس ارزیابی انجام شده توسط گروه توسعه تأمین کنندگان شرکت اعطا شد.

در این همایش روند کاهش SAIDI و برنامه های مرتبط، روند کاهش تلفات و برنامه های آن، وضعیت مراجعات حضوری و راهکارهای حذف آن توسط مسئولین برای دستیابی به اهداف استراتژی شرکت ارائه شد.

در پایان دبیر اجرایی اولین همایش 1405 مهندس ثناگر، گزارشی از دریافت 133 ایده و پیشنهاد با موضوع دستیابی به چشم انداز 1405 ارائه و نفرات برتر جشنواره 5S و کایزن در منزل و نیز مسابقه نقاشی با موضوع نظام آراستگی را برای فرزند همکاران اعلام نمود.

شایان ذکر است برپایی نمایشگاه فعالیت های توزیع برق مشهد در بخش پیشنهادهای کایزنی از جمله برنامه های جانبی و قابل توجه همایش استراتژی 1405 بود.