اقتصاد مقاومتي در صنعت برق يعني مديريت ريسک

معاون برنامه‌ریزی و امور اقتصادی وزیر نیرو گفت: مدیریت ریسک، علم پیشگیری است و اقتصاد مقاومتی مناسب‌ترین راهکار برای مدیریت ریسک کشور است.

به‌گزارش برق نیوز,  مهندس "علیرضا دائمی" معاون برنامه‌ریزی و اقتصادی وزیر نیرو امروز (چهارشنبه) در کارگاه آموزشی با موضوع معرفی نظام‌نامه ریسک و آشنایی با اصول مدیریت ریسک سازمانی با همکاری موسسه Dnv-Gl که در مرکز همایش‌های وزارت نیرو برگزار شد، با بیان این مطلب گفت: اقتصاد مقاومتی یعنی افزایش تاب‌آوری و پایداری و در این شرایط باید به گونه‌ای عمل کنیم که در زمان وقوع حوادث، دچار حیرانی و سرگشتگی نشویم تا اتفاق بدی برای کشور رخ ندهد.

وی با اشاره به مزیت‌های مدیریت ریسک، ازدیسپاچینگ برق کشور به عنوان نمونه‌ای بارز در این باره یاد کرد و اظهار داشت: کشور ترکیه در سال 2014 سه بار با "بلک اوت" یا خاموشی سراسری برق مواجه شده که سبب آسیب بزرگی به اقتصاد این کشور شد، در حالی که با اجرایی کردن مدیریت ریسک در وزارت نیرو، 14 سال است که از بلک اوت دور بوده‌ایم.

دائمی تاریخ مدیریت ریسک در کشور را بیش از دو دهه ذکر کرد و در ادامه اظهار داشت: به‌رغم اینکه وزارت نیرو در اجرای مدیریت ریسک پیشرو بوده و دارای واحد تخصصی در این خصوص و مدیریت بحران است، ولی هنوز هم مدیریت ریسک در کشور نو پا است و فاصله زیادی وجود دارد تا در همه جوانب به عمل تبدیل شود.

وی با اشاره به مفاد نظام‌نامه ریسک که اخیراً توسط وزیر نیرو تأیید و ابلاغ شده و بر بحث نظارت بر مدیریت ریسک تاکید دارد، گفت: از ابتدا با کمبود مدیریت ریسک روبرو بودیم و در این خصوص هزینه‌های بالایی را در مدیرت بحران پرداخت کرده‌ایم.

معاون برنامه‌ریزی و اقتصادی وزیر نیرو آنگاه در مقایسه بین مدیریت بحران و مدیریت ریسک گفت: مدیریت بحران در زمان بروز حوادث غیر مترقبه با رسیدگی به وضعیت بحرانی به قهرمان و ناجی تبدیل می‌شود در حالی که، مدیریت ریسک، علم پیشگیری است و تلاش می‌کند تا از ایجاد بحران جلوگیری کند.

وی با اشاره به اینکه 2 درصد بودجه کشور در قالب ماده 10 و 12 به مدیریت بحران اختصاص دارد افزود: هزینه‌های وزارت نیرو در مدیریت ریسک بسیار بالاست، بنابرای باید تلاش کنیم تا با بکار گیری مدیریت ریسک موانعی که ممکن است باعث حوادث غیر مترقبه در زمان سیل و زلزله و غیره شود و به ایجاد بحران کمک کند را مرتفع کنیم.

دائمی ادامه داد: وقتی رودخانه‌ای 10 سال خشک بوده و اطراف آن مرکزی برای تخلیه نخاله‌های ساختمانی شده، با اولین بارش ممکن است دچار آب‌گرفتگی و سیلاب و خسارات جانی و مالی شود، مدیریت ریسک به ما می‌آموزد تا قبل از اینکه این حادثه رخ دهد، آینده نگری کرده و به پاکسازی محیط بپردازیم تا در آینده دچار بحران نشویم.

 وی با اشاره به اینکه، در زمانی که با 14 سال خشکسالی پیاپی مواجه بودیم و کشور در بدترین شرایط آبی قرارداشت، جشن خودکفایی گندم برگزار کردیم و تولیدات محصولات آب بر را توسعه دادیم و این باعث شد تا کشور هزینه‌های هنگفتی را بپردازد، گفت: این تغییرات ناشی از تغییر اقلیم بود و در کالیفرنیا نیز مشابه این خشکسالی ها روی داد، ولی آن‌ها در همان ابتدا مصوبه‌ای از مجلس گرفتند تا روان آب‌ها، آب‌های سطحی و زیرزمینی به شدت مدیریت شود و با اینکار با اجرای مدیریت ریسک، تهدیدها را به فرصت تبدیل کردند تا از بروز آسیب‌های جدی به منابع آبی خود جلوگیری کنند.

پیش از سخنان معاون برنامه‌ریزی و اقتصادی وزیر نیرو، دکتر "بهرام طاهری" مشاور وزیر نیرو در محیط زیست، ایمنی، بهداشت و امور اجتماعی در سخنان کوتاهی با ارزیابی علل اصلی شاخص‌های ریسک با اشاره به اینکه، برخی سؤال می‌کنند که چرا این همه خارجی به کشور می‌آیند ولی سرمایه گذاری انجام نمی‌شود گفت: یکی از اصلی‌ترین علت‌های اینکار این است که ما هنوز شاخص‌های ریسک خود را قابل قبول نکرده‌ایم.

وی ادامه داد: در دنیا معمولاً به کشورهای مختلف سفر می‌کنند و همه موارد را از تمامی جهات مورد ارزیابی قرار می‌دهند تا شاخص‌های ریسک را تعیین می‌کنند.

طاهری از شاخص ریسک به مفهوم هزینه یاد کرد و افزود: شما اگر میزان ریسک خود را مدیریت نکرده باشید، حتی اگر بر روی آن سرمایه‌گذاری شود نیز سرمایه‌گذاری برای شما گران‌تر از دیگر جاهای دنیا خواهد بود.

در کارگاه آموزشی که امروز در مرکز همایش‌های وزارت نیرو با موضوع معرفی نظام‌نامه ریسک و آشنایی با اصول مدیریت ریسک سازمانی با همکاری موسسه Dnv-Gl در حال برگزاری است، چهار مدرس، دو نفر از وزارت نیرو، پروفسور"غفوری آشتیانی" و مهندس"علیرضا طاهری" و دو مدرس هلندی آقایان Wim Mallon و Jan Traas سخنرانی خواهند کرد.