وزارت نیرو وب‌سایت‌های برتر صنعت آب و برق را معرفی کرد

شرکت توزیع برق البرز با مدیریت خوب و کلاسیک دکتر اسکندری که معدن ادب، تعهد، تخصص، تدین و دلسوز و کاردان می باشد، بهترین شرایط را دارد و ما کارکنان به خاطر این عزیز خدا را شاکريم، کاش کشور عزیزمان از این مديرهاي دوست داشتنی و کاريزماتيک زیاد داشت، یک رهبر سازمان به تمام معناست ... انشاالله خدا به ایشان سلامتی عنایت کند ...

خوش بحال البرزی ها که مدیری با ادب ،دلسوز،کاردان و انسانی دارند.و به مقام اول هم رسبده اند مبارکتان باشد. شما مدیر عامل دارید ما هم مدیر عامل داربم .اپراتورها برای برای اینده شان نگرانند مدیر عامل از انها تعهد میگیرد تا نگران ابنده نباشند. کارکنان ... از مدیر شان ناراضی هستند مدیر عامل ما از انها تعهد میگیرد تا ناراضی نباشند. عقل و خرد را در شرکت تعطیل کرده ولی بر روی یک بنر بزرگ حدیث عقل از امام علی را چاپ کرده .بر روی درب ورودی شرکت شعار کالای ایرانی را بر روی یک بنر 20 متری نوشته ولی به شوق سفر به خارج کالای زیمنس می خرد.هر انجه را که در عمل با ان مخالف است در ظاهر برایش حدیث و فرموده و فرمایش پیدا کرده و با خط بزرگ بر روی بنر چاپ کرده و به در و دیوار شرکت زده حتی دیوارهای استخر شرکت هم در امان نمانده.و انچنان عجول و بی تدبیری میکند که در بعضی از بنرها اشتباهات بزرگی به چشم میخورد که ناگزیر شبانه تعویض میگردند.
اگر مدیری کاردان است کارکنان میشوند بنر . اگر مدیری عاقل و از نظر روانی و روحی سالم باشد کارکنان به او اعتماد میکنند و میشوند بنر. مدیران بی عرضه و ترسو بجای تکیه بر نیروهای سازمان به بنر و تابلو تکیه مبکنند.
وب سایت شرکت ما دقیقا مثل بنرهای تبلبغاتی است انواع و اقسام فیگورهای عکاسی از مدیر عامل را نشان میدهد.مثلا ما 3 سال متوالی در حراست برتر شدیم.دیدار با جانبازان و عکس های متعدد در حالیکه ایثارگران شرکت ما بدترین دوران را سپری میکنند.
وب سایت جاده دو طرفه است ولی وب سایت شرکت ما اتوبان یکطرفه است و فقط یک نفر در این جاده است انهم مدیر عامل .
ما در وب سایت هم مقام نیاوردیم.
اخر اینکه اگر مدیری به درجه رهبری و کاریزمایی در سازمان میرسد محصول خرد جمعی سازمان است و این مدیر از نظر عقلی،روحی و روانی سالم است.

اقای متولی زاده باید فکر اساسی برای مدیران بی کفایت بکند. مخصوصا مدیرانی که از نظر روحی و روانی ناسالم هستند و موجب اذیت و ازار کارکنان میشوند.
اینکه شرکتی تخصصی 3 سال پی در پی در بخش حراست اول شده شاید مدیر حراست قوی و معاونین و مدیران واحد های تخصصی بسیار ضعیف و بی سواد وبی عرضه ای دارد. در این قبیل موارد توانیر باید مدیر عامل و معاونین ان شرکت را اخراج و تنبیه کند که نتوانسته اند در رقابت با حراست در بخش های متعدد تخصصی هم مقام بیاورند. صنعت برق را با تلفات، خاموشی، راندمان، قابلیت اطمینان و پایداری می سنجند. اگر مدیری در بخش تبلیغات و تابلو و بنر تخصص دارد ایشان را باید در روابط عمومی یا بخش خدمات بکار گرفت و اگر در حراست متخصص است واحد حراست جایگاه مناسب برای ایشان است و بهتر میتواند منشا خیر باشد. از مهمترین اشکالات توانیر عدم شناخت در توزیع تخصص و توانایی افراد است. روند موجود نشان می دهد مهمترین بحران توانیر خاموشی و یا ناپایداری تامین برق نیست بلکه عدم اطمینان و اعتماد به نظام مدیریتی است. مدیریت عرضه و تقاضای برق تابع رفتار بازیگران است.و رفتار هم تابع اطمینان و اعتماد است در حالیکه برخی از مدیران بشدت این فضا را نااطمینان کرده اند.
توانیر برای غلبه به مشکلات ابتدا باید این بحران بزرگ را حل کند.