معاون هماهنگی توزیع شرکت توانیر با اشاره به قرار گرفتن طرح تحول دیجیتال در دستورکار توانیر و شرکت‌های توزیع برق، این طرح را شامل ۲۴ برنامه ذکر کرد و مدیریت بار و مصرف انرژی برق را از جمله این برنامه‌ها برشمرد.
به گزارش برق نیوز، معاون هماهنگی توزیع شرکت توانیر، مدیریت مصرف برق از طریق تغییر عادات و باور‌های مصرفی مردم را امری امکانپذیر و پایا دانست و اصلاح رفتار مصرفی جامعه را موضوعی شناختی- اقتصادی و از وظایف اصلی روابط عمومی‌ها برشمرد.
رخشانی مهر معاون هماهنگی توزیع توانیر، از روابط عمومی‌های صنعت برق به جهت نقش به سزایی که در کنترل مصرف و عبور موفق از پیک تابستان گذشته ایفا کردند، تشکر و قدردانی کرد.
وی در تبیین انتظارات از روابط عمومی‌ها برای گذر از پیک ۹۹، پذیرش ۳ اصل برای ایجاد تحول در بخش مدیریت مصرف را اساسی دانست و اظهار داشت: برای تحول در بخش مدیریت مصرف، نخست باید باور کنیم با توجه به پیچیدگی‌های صنعت برق نمی‌توان همه کار‌ها در این عرصه را صرفا با دانش مهندسی، مدیریت کرد.
رخشانی مهر درتبیین اصل دوم گفت: با توجه به اینکه عمده تلاش‌های ما برای ذی نفعان اصلی یعنی مشترکان برق انجام میشود، باید بپذیریم آگاهسازی مشترکان رکن اصلی کار است و آن‌ها را از آنچه می‌خواهیم آگاه کنیم واصل سوم اطلاع رسانی به موقع است که متاسفانه در این ۳ بخش، تاکنون موفق عمل نکردیم.
وی رشد فزاینده مصرف برق برای مصارف غیر مولد به ویژه مصارف سرمایشی، غیر اقتصادی بودن افزایش ظرفیت‌های تولید، محدودیت ظرفیت شبکه‌های انتقال و توزیع نیرو، کاهش نیاز به تغییر ساعات کارصنایع مولد و کاهش اثرات زیست محیطی را از جمله دلایل صنعت برق برای فعال سازی جامعه در بخش مدیریت مصرف ذکر کرد.
غلامعلی رخشانی مهر درمورد اصولی که باید برای فعال سازی جامعه در بخش مدیریت مصرف برق مورد توجه قرار گیرد، گفت: رفتار مصرفی مشترکان موضوعی شناختی- اقتصادی است که اصلاح آن از وظایف اصلی روابط عمومی‌ها محسوب میشود، مدیریت مصرف از طریق تغییر عادات و باور‌ها، امری امکانپذیر و پایاست و برای تغییر عادات و باور‌ها باید جامعه نسبت به مصرف برق حساس شود.
وی از دیگر راهکار‌ها را علاقمند کردن مردم به مدیریت مصرف برق با توجه به در دسترس بودن روش‌های ساده و بدون هزینه کاهش مصرف برق برای مشترکان، ارایه مشوق بابت مدیریت مصرف، ایجاد حس مسوولیت فردی-اجتماعی در آحاد جامعه و ... برشمرد وافزود: صنعت برق باید در این زمینه گام‌های جدی بردارد و روابط عمومی‌ها نقش بزرگی در این عرصه دارند.
مدیریت مصرف وتحول دیجیتال در صنعت توزیع
رخشانی مهر با اشاره به قرار گرفتن طرح تحول دیجیتال در دستورکار توانیر و شرکت‌های توزیع برق، این طرح را شامل ۲۴ برنامه ذکر کرد و مدیریت بار و مصرف انرژی برق را از جمله این برنامه‌ها برشمرد که در تابستان گذشته موفقیت در گذر از پیک بار را با حدود ۳۸۰۰ مگاوات برنامه‌های پاسخگویی بار و مدیریت مصرف، رقم زد و علاوه بر پرداخت پاداش به صنایع و مشترکان سنگین، حدود ۱۵۰ میلیارد تومان پاداش به بخش خانگی اختصاص یافت.
وی شهرک‌های صنعتی، بخش کشاورزی، اینترنت اشیاء، CNGها، مدیریت بار‌های غیر دیماندی، تغییر ساعات اداری، توسعه استفاده از استارت آپ‌ها، کنترل بار روشنایی معابر و ... را از جمله سرفصل‌های شرکت توانیر برای برنامه ۰۹۹ ذکر کرد که استفاده از کنتور‌های هوشمند از موضوعات برجسته آن محسوب میشود و طی سال‌های گذشته حدود ۳۰۰ هزار کنتور طرح فهام عمدتا در صنایع نصب شد و امسال نیز ۱۷۲ هزار کنتور هوشمند به این تعداد افزوده شده است.
رخشانی مهر با اشاره به برنامه توانیر برای نصب ۵ میلیون کنتور هوشمند برای مشترکان صنعتی، کشاورزی و مشترکان غیر دیماندی پرمصرف، هوشمندسازی را با استفاده از کنتور‌های AMR و AMI وترکیب آن‌ها عنوان کرد که باعث میشود علاوه بر امکان مدیریت مصرف، نیاز اطلاع رسانی به مشترکان به نحو مطلوب اجرا شود.
نخستین تجربه استارت آپ‌ها در زاهدان و مشهد
معاون هماهنگی توزیع توانیر با اشاره به برنامه توانیر برای کاهش هزار مگاوات بار مصرفی پیک ۹۹ با کمک شرکت‌های استارت آپ، در این ارتباط از اجرای پایلوت در شهرستان‌های زاهدان و مشهد درسال جاری خبرداد که ۱۵ درصد کاهش بار مصرفی در این مناطق را به همراه داشته است.
وی با اشاره به اختصاص ۵۰ درصد بار پیک شبکه به مشترکان خانگی، این طرح را قابل اجرا برای همه مشترکان خانگی عنوان کرد وافزود: روابط عمومی‌ها از بزرگترین استارت آپ‌ها محسوب می‌شوند و انتظار داریم شرکت‌های استارت آپی با ایجاد پیام، نقش خود را به عنوان محرک برای مشترکان برق ایفا کنند و پس از پخش پیام، میزان تغییر در رفتار مصرفی و تغییر در گفتمان مورد سنجش و اندازه گیری قرار گیرد.
رخشانی مهر افزود: باید افزایش سطح آگاهی مردم و تغییر رفتار آن‌ها نسبت به برنامه‌ها اندازه گیری شود، استفاده از این ظرفیت برای سال آتی پیش بینی شده و برای آن پاداش درنظر گرفته میشود.
وی ایده اصلی کار را ارسال پیام از طریق استارت آپ‌ها در جامعه و مشاهده نتایج در ورودی خطوط ۲۰ کیلوولت ذکر کرد که با ارایه پاداش به مردم در قالب جوایز یا مشارکت در کار‌های خیر اجتماعی همراه است.
وی اجرای پایلوت در توزیع برق شهرستان مشهد را با اختصاص پاداش جهت کمک به کودکان کار و اجرای آن در توزیع برق سیستان و بلوچستان را از سوی دانشگاه صنعتی شریف ذکر کرد که با ۱۵ درصد کاهش بار در مناطق اجرای طرح همراه بوده است.
ارتباط دو سویه با ۳۶ میلیون مشترک
رخشانی مهر تغییر مدل کسب و کار از سنتی به جدید را در دستور کار بخش توزیع برق عنوان کرد و با اشاره به مزایای تبدیل قبوض کاغذی به قبض سبز، ایجاد ارتباط دو سویه با ۳۶ میلیون مشترک برق را از مهمترین مزایای این اقدام برشمرد که می‌تواند از سوی روابط عمومی‌های صنعت برق کشور به عنوان یک رسانه دوسویه برای آگاهسازی و اطلاع رسانی به مردم، مورد استفاده قرار بگیرد.
وی با اشاره به ظهور بازیگران جدید در صنعت توزیع، از ورود ۳۴ بانک به عرصه پرداخت قبوض علاوه بر PSPها خبر داد و گفت: نزدیک به ۲۰۰ هزار مشترک درحال حاضر صورتحساب برق خود را از طریق اپلیکیشن‌هایی که PSPها دراختیار گذاشتند، پرداخت می‌کنند و یک سوم درآمد برق از این مسیرحاصل میشود که ظرفیت خوبی را در اختیار ما قرار داده است.
رخشانی مهر خطاب به مدیران روابط عمومی‌های صنعت برق افزود: آنچه مهم است، رسانه پویایی است که هم اکنون در اختیار روابط عمومی‌ها قرار دارد و می‌تواند بسیار موثرتر و گسترده‌تر از رسانه‌هایی که تاکنون داشتید، تحولاتی را در جهت اطلاع رسانی و آگاهی بخشی، در کار شما رقم بزند.
از ارسال دیدگاه های نا مرتبط با متن خبر، تکرار نظر دیگران، توهین به سایر کاربران و ارسال متن های طولانی خودداری نمایید.
لطفا نظرات بدون بی احترامی، افترا و توهین به مسئولان، اقلیت ها، قومیت ها و ... باشد و به طور کلی مغایرتی با اصول اخلاقی و قوانین کشور نداشته باشد.
در غیر این صورت، «برق نیوز» مطلب مورد نظر را رد یا بنا به تشخیص خود با ممیزی منتشر خواهد کرد.