تلاش پژوهشگاه در جذب نخبهها یا فرار نخبهها؟
به گزارش برق نیوز، در چند سال گذشته نرخ خروج و یا فرار نخبهها از پژوهشگاه نیرو قابل توجه بوده و تعدادی از اعضای هیات عملی قبلی پژوهشگاه یا از این موسسه رفته اند و یا در شرف خروجند. سیاستهای پژوهشگاه نیرو در برخورد با نخبههای خود و شرایط اقتصادی کشور موجب شده تا خیلی از نخبههای برقی کشورهای خارجی را به ماندن در ایران ترجیح دهند. مدیریت و باندبازیهای سالیان اخیر پژوهشگاه نیرو نارضایتیهای متعددی را در پی داشته است.
در این شرایط پژوهشگاه خبر از ایجاد شرایط مناسب برای جذب نخبههای جدید میدهد. یکی از مهمترین شرایط جذب نخبهها امکان رشد مدیریتی آنهاست. موضوعی که در وزارت نیروی سیزدهم کمترین بهایی به آن به داده میشود و باند بازی در انتصابها حتی در محلی پژوهش محور مانند پژوهشگاه بر شایستگیهای فنی و علمی تقدم یافته است. پژوهشگاه نیرو که زمانی با علیمحمد رنجبر فقید اداره میشد این روزها به عمیدپوری سپرده شده است که آنرا به محلی برای سرپوش گذاشتن به شوآفهای سیاسی و مدیریتی رفقای محرابیان تبدیل کرده است.
"مجید عمیدپور" روز چهارشنبه در همایش نخبگانتازه استخدام وزارت نیرو که با حضور "مریم کارگرنجفی" معاون سرمایه انسانی، تحقیقات و فناوری اطلاعات وزیر نیرو و جمعی از مدیران حوزه منابع انسانی وزارت نیرو و شرکتهای مادرتخصصی زیرمجموعه در سالن رودکی پژوهشگاه نیرو برگزار شد، پیشرفت کشورهای توسعه یافته به لحاظ فناوری و تکنولوژی را نتیجه تلاش نخبگان آن کشورها دانست و افزود: نخبگان میتوانند امید و انگیزه را به جامعه تزریق کنند.
رئیس پژوهشگاه نیرو بر ایجاد ظرفیت و پتانسیل برای جذب افراد نخبه و پرتلاش تاکید کرد و گفت: یکی از وظایف پژوهشگاه نیرو پشتیبانی و کادرسازی در همین رابطه است که در این زمینه نهایت اهتمام صورت گرفته و اقداماتی هم در حال انجام است.
وی ادامه داد: وزیر نیرو و ما علاقهمند هستیم که این وزارتخانه تخصصی به صورت علمی و دانشبنیان اداره شود، فعالیتهای آن بر مبنای دانش روز پیش رفته و به سازمانی دانشبنیان تبدیل شود که این مقوله نیازمند پژوهش، آموزش و توسعه نظام نوآوری است.
رئیس پژوهشگاه نیرو افزود: این کار از عهده جوانان نخبه و پرتلاش بر میآید و در همین راستا تعدادی از انسانهای شریف و نخبه در وزارت نیرو مشغول به کار شدهاند.
وی با تاکید بر اینکه مسایل و مشکلات جامعه باید با کمک نخبگان جامعه حل شود، افزود: تجربه تاریخی نشان داده که از خودمان دلسوزتر برای کشور وجود ندارد و کسی به غیر از خودمان این کشور را نمیسازد. عمیدپور با بیان اینکه باید نخبگان را امیدوار کنیم و از این ظرفیت برای جبران نقصانهای موجود بهره ببریم، خاطرنشان کرد: کشور ما پتانسیلهای زیادی برای پیشرفت در زمینههای مختلف دارد و مهمترین آن داشتن جوانان شریف و نخبه است.
رئیس پژوهشگاه نیرو بر ایجاد ظرفیت و پتانسیل برای جذب افراد نخبه و پرتلاش تاکید کرد و گفت: یکی از وظایف پژوهشگاه نیرو پشتیبانی و کادرسازی در همین رابطه است که در این زمینه نهایت اهتمام صورت گرفته و اقداماتی هم در حال انجام است.
و این است زیر بنای مهاجرت نخبگان
در ابتدا بزرگترین ایراد به برق نیوز وارد است که سعی دارد با انتخاب تیتر جنجالی بازدید را افزایش دهد و نظرات جنجالی بگیرد و عقده های خود را خالی کند و به این طریق ارزش خود را بالا ببرد. مثل خیلی از خبرگزاری های بزرگ از جمله تابناک و ...
البته بگویم سعی کردید کپی برداری کنید اما موفق نیستید چون انسانیت و مردانگی را زیر پا میگذاریذ . سعی دارید نظرات خود را تحمیل کنید و چنان نشان دهید که دوست دارید در صورتی که اینگونه نیست . تلاش های این تیم قابل ستایش است هر چند شما عادلانه قضاوت نکنید. روز است هر چند شما سعی کنید ثابت کنید شب است.
حسادت رفیق از رقابت رقیب خطرناک تر است.
برق نیوز سعی کن خودت باشی مثل کسی نباش که خودت را هم فراموش می کنی
در این مورد به مسئله رفتن نخبه ها پرداخته شده و اطلاع موثق داریم که در سالهای اخیر تعداد قابل توجهی از پژوهشگاه نیرویی ها یا رفته اند یا در شرف رفتند.
در حوزه خبر؛ مفاهیمی نظیر انسانیت و مردانگی مفاهیمی کیفی هستند که از نگاه شما ممکنه یک خبر نامردی باشد ولی اکثریت مردانه ببینند.
شما آداب نوشتن مقاله را می دانید پس چرا رعایت نکردید. عمیدپور نه آقای دکتر عمیدپور ،
شما با این کار اعتبار خود را زیر سوال بردید. امیدوارم منتشر کنید این پیام را. اگر هم نکنید مهم این است که خود به این کرده آگاه شوید.
با توجه به وضع کشور همه نخبه ها در حال فرار هستند و این موضوع به پژوهشگاه نیرو و سیاست های آن مرتبط نیست.
فرمودید پژوهشگاه نیرو شده جولانگاه فعالیت سیاسی برخی افراد. اما خوب بدانید این سایت برق نیوز هم یا باقصد و نیت یا بدون قصد و غرض شده جولانگاه افراد بی فکر، حسود ، بی اطلاع
شما رسانه هستید پس در مسیولیت و رسالت خود بیشتر دقت کنید.
اعتبار خود را با این مقاله های بی کیفیت کم خواهید کرد . مطمین باشید با این مطالب قصد و نیت افراد آشکار می شود.
شما چطور فرار نخبه ها که در کل کشور مشهود است و حتی برای خود شما به پژوهشگاه نسبت می دهید.
شما خوب بود می نوشتید برگزاری جلسه حمایت های وزارت نیرو از نخبگان.
خواهش می کنم کمی انصاف داشته باشید . کم کم با این رفتارها خودتان هم سیاه خواهید شد چه چیزی می خواهید به دست بیاورید. به دنبال چه چیزی هستید. آیا با این مقالاتی که از ابتدایی ترین اصول نوشتن مقاله و گزارش برخوردار نیست می خواهید مشکلات مملکت را حل کنید یا حامی نخبه ها باشید. راه را اشتباه رفتید.
استفاده از القاب در خبرها نه تنها الزامی نیست که حتی غیرحرفه ای است. القابی نظیر آقای، دکتر، مهندس و... نباید استفاده گردد.
انتقاد و پیشنهاد
▫️ریشه کلمه انتقاد نقد است
▫️نیت در انتقاد اصلاح و تکمیل باشد
▫️روش انتقاد سالم و سازنده باشد.
● نکته: ما میتوانیم و اختیار داریم نسبت به نظر یا عملی مخالف، معترض و منتقد باشیم؛ اما انتقاد از خود و دیگران باید برای بهبود باشد نه تخریب و تضعیف.
۱۰۰ تا دشمن داشته باشه بهتر از یه دوست مثل شماست.
آبرو برای پروفسور نذاشتین با این مشاورهای اشتباه که به ایشون دادید.
مشکل شماها هستید که اداره یک سازمان دولتی با بودجه عمومی با ملک شخصیتون اشتباه گرفتید.
شرکت خصوصی خودتان را هم همینطور اداره میکردید؟
شما توانمندی انجام یک پروژه پژوهش را ندارید، از چه سخن می گویید؟
کل پژوهشگاه را به جان هم انداخته اید، شرم کنید و دست از تملق و ریا بر دارید
مگه شما انصاف داشتید که از بقیه تقاضای انصاف می کنید.
با نیروهای با سابقه چه کردید؟
کوچکترین انتقاد مساوی بود با حذف!
شما حتی حرمت وزیر محترم سابق را حفظ نکردید. سخن از انصاف میگویید!!
آقای عمین پور این جماعت اطراف شما؛ شما را تا ابتدای دره همراهی میکنند و مابقی مسیر را مشابه ریاست قبل (دکتر احسانیآن) با رییس بعدی همراه خواهند شد و به سادگی و حماقت شما خواهند خندید:):)
ملکه الیزابت به مملکت خودش خیانت نکرده. بهتره از این به بعد بگی جهان خانم.
جهان خانم قاجار جاه طلب و تجمل دوست، و از زیبائی بیبهره، به علاوه در فن مکر زنانه استاد بیبدیل بود.
منش او را قدرت پرستی و مملو از جنون جنسی میساخت.
او در تمام عزل و نصب های در بار نظارت داشت و در شیوه اداره امور کشور دخالت می کرد.
امیر کبیر از نفوذ و سلطه گری این زن جلوگیری کرده و تلاش می کرد از دخالت او در امور مملکتی جلوگیری کند. او هم بر علیه امیر کبیر شورید و با حیله گری فرمان قتل او را از ناصر الدین شاه گرفت.
امیدوارم عمیدپور بعد رفتن این تیم ضعیفش دم در به یه ضایعاتی بده و بعدش بره.
نقد غير منصفانه اي را درج كرديد. كساني كه از نزديك شاهد تلاش همكاران هستند چنين حسي را ندارند.
به سربندی ها مزایای قانونی برای بردگی و فرمانبری و اطاعت از مدیران والا مقام داده میشود تا بیش از گذشته زمینه تبعیت این نو کیسه ها فراهم گردد.
ایشون در ابتدا زمینه حضور و بروز شرکت معروف را در پژوهشگاه ایجاد کرد و بعدها منتقد آن شد. سوابق مدیر گروهی ضعیف، رییس مرکزی ضعیف تر و رییس پژوهشکده بدون ایده و بدون ذره ای توان تصمیم گیری ؛ شرایطی برای سربندی ایجاد کرده که زمینه بردگی او بیشتر از چیزی که در ژن او وجود داشت بروز کند و سرمایه های مادی و معنوی زیادی در پژوهشگاه در سایه این بردگی از بین رود. سربندی ها فقط هستند ؛ چون مدیران تبعیت بدون چون و چرا رو دوست دارند و گرنه از کسی پوشیده نیست که ایشون باید خود را برای شرایط بازنشستگی مهیا کند و دیگر توان اداره مجموعه بزرگ پژوهشکده تولید با آن حجم خبره را ندارد. سربندی به رئیس پژوهشکده قبل خواهد پیوست ولی کاش پروفسور عمیدپور در انتخاب افراد، آزموده را آزمودن خطاست را در نظر میگرفت
سربندیان کـاین جلوه در محراب و منبر میکنند
چون به خلوت میروند آن کارِ دیگر میکنند!
یارب، این نُودولَتان را با خَرِ خودْشان نشان
کـاینهمه ناز از غلامِ تُرک و اَسْتَر میکنند
در ثانی به فکر نخبگان هستید؟ لطفا وزارت نیرو را از ذیل یوغ قانون خدمات کشوری بیرون بیاورید
در سایه این انتصابات ناشایست به معاونت توسعه باید اشاره کرد که مثال عینی تضاد منافع در پول پاشی پژوهشگاه را به عهده دارد، این فرد با آگاهی کامل نسبت به عدم شایستگی خود، به بی حرمتی و پایمال کردن افراد متخصص و مجرب پژوهشگاه اقدام کرده و سعی زیادی دارد تا نخبه های این مرکز تحقیقات با سابقه را فراری دهد و یا از پژوهشگاه نا امید کند. عدم پرداخت معوقات دیگران، پرداخت های غیر قانونی برای هم کیشان و هم دستان خود، دخالت در تمامی امور پژوهشگاه به حکم ریاست پژوهشگاه و تضییع حقوق پژوهشگران قدیمی با نیت و قصد از شاهکارهای مدیر منتخب و دوست داشتنی ریاست است. طبعا مسوولیت تمامی اعمال غیر قانونی و به انزوا کشاندن پژوهشگاهیان و خروجی نامناسب پژوهشگاه، شخص ریاست پژوهشگاه است که علی رغم هشدار در انتصاب این مدیر جاه طلب، چنین وضعی را برای پژوهشگاه بوجود اورده است. مسلما عمید پور با این سودای خیال سال بعد را در پژوهشگاه نخواهد بود ولی وای به آن مدیر که چگونه خیانت هایش، گریبانگیرش خواهد شد. وزیر نیرو نیز با گماردن این رییس بایستی پاسخگو باشد ،
دولت دروغ گو . مسئولین دروغ گو . وزیر دروغ گو
خطاب به آقای عزیز بگوییم وزیر محترم با باج دادن به بعضیها مشکلاتی را برای نمونه توزیع کرده آخه استخدام خانم با مدرک مواد در برق چه کارایی دارد این یک نمونه از اشتباهات وزیر محترم است برق نیوز جان متشکریم و هر جا نیاز باشد بنده حاضرم مدارک مثبته ارائه کنم
اگر مواد و محیط زیست و ... داری پیگیر شو وگرنه وقت خودتو تلف نکن برو دنبال یه کار دیگه
مصداق عینی طبل تو خالی...
دکتر عمیدپور نشان داد که یه استاد دانشگاه توانمند هم میتونه یه مدیر ضعیف و ناتوانی باشه
بیبرنامه تر از این دوران، در طول تاریخ مدیریت پژوهشگاه وجود نداشت.
منصفانه بخوایم به موضوع نگاه کنیم آثار ادامه مدیریت ایشان در پژوهشگاه نیرو، چه در حوزه انجام پروژههای پژوهشی و چه در حوزه نیروی انسانی و جذب و نگهداشت نخبگان و خبرگان، غیر از ضرر و خسران، هیچ دستاورد دیگهای ندارد
باور کنید برای برکناری ایشان و برگردوندن پژوهشگاه به ریل درست و اثرگذار، حتی فردا هم دیره
امیدوارم وزیر محترم نیرو فارغ از جریان سازیها و نمایشهای به درد نخور و بی سرانجام، دقیق و دلسوزانه وارد قضیه بشن و یه فکر اساسی در این خصوص بکنن
واقعا نخبه کسی است که با تخصص پلیمر معاون پشتیبانی است و دفتر هیات علمی هم داره اداره میکنه. دو سمت که تمام وقت هفته و ماه باید بهش اختصاص داد. راستی ایشون هیات علمی هم هست ولی چه جوری امتیاز ها رو میاره؟؟؟ با تهدید بقیه و استفاده از جایگاه به همین راحتی. حالا فهمیدید نخبه ها در پژوهشگاه هستند و فرار نکردن.
فیلم و سریال هم کمتر ببینید برایتان مضر است.
آیا نخبگان از این رکود بی سابقه و بی برنامگی و ضعفهای عمیدپور، چاره ای جز رفتن هم دارند؟؟؟!
به نظرم ایشون یکی از باهوشترین و با برنامه ترین مدیران پژوهشگاه هستن. از زیر صفر شروع کردن و الان جز ۳ نفر بالا هستن. هر رییسی هم بیاید و برود ایشان هستن
این از حسادت شماست. حسود نباش تلاش کن شما هم قطعا موفق میشوی
دکتر عمیدپور قصر طلایی برای خودشون ساختند و فقط عدهی قلیل چاپلوس اجازه رفت و آمد به این قصر طلایی را دارند و گزارشهای ساختگی و مهندسی شدهای که فقط از همین عده خاص دریافت میکنند. ایشون بیش از ۱۹ ماه هست که رییس پژوهشگاه هستند و هنوز افتخار ندادند که از قصرشون خارج بشن و به گروههای پژوهشی سر بزنند و با تعدادی از همکاران پژوهشی از نزدیک گفت و شنود داشته باشند و از دغدغههای همکاران مطلع بشن؛ البته ناگفته نماند که برای شو و دلایلی دیگه، به تعدادی از گروههای پژوهشی خاص!!! سر زدهاند.
متاسفانه تیم مدیریتی حاضر اخلاق را گردن زدند و به مناسبات و روابط صحیح سازمانی اعتقادی ندارند. قبح دروغگویی کاملا از بین رفته، باندبازی بیداد میکند، دیکتاتوری محض حاکم شده و به آسانی افراد از حیث تجربه، تخصص، سابقه خدمت و … نادیده گرفته میشوند.
خلاصه اینکه تا دیر نشده به داد پژوهشگاه و پژوهشگاهیان برسید …
در اخر هم ايشون تازه يكسال رياست پژوهشگاه قبول كردند در موضوع تحقيقات زود هست قضاوت كرد
خلاصه طبيعي هست اين حجم اعتراض به مديديت ايشان وقتي شما شبكه قدرت كه بيش از بيست سال بودند از بين مي بريد
و در اخر با مديريت اقاي پرفسور عميدپور و معاونين ايشان انشالله شاهد جايگاه با ارزش تحقيقات در صنعت برق باشيم
الان پژوهشگاه با نظر دكتر عميدپور بايستي پژوهش و تحقيقات انجام دهند نه مديريت تحقيقات
قطعا اين موضوع كه علاقه ي به تحقيقات نداشتند سخت امده
بچه ها متشکریم
این موضع به دلیل توانمند ایشان و یا رضایت وزیر محترم نیرو نیست
بلکه از آنجا که وزیر محترم نیرو اساسا بخش آموزش و تحقیقات را سربار وزارت نیرو می پندارد لذا با علم و آگاهی از ناتوانی آقای عمیدپور و تیم ایشان بر ادامه حضور ایشان تاکید دارند.
وزیر نیرو و وزارت نیرو امروز درگیر معضلات به ارث رسیده به ایشان در بیش از بیست سال گشته است.
ساختار منسجم اداری و پرسنلی برای حل این معضلات در اختیار ندارد.
و همانگونه که در دو سال گذشته تجربه شده است، تنها می توانند توجیه گر باشند و نه حل کننده مشکلات
حال در این میان پژوهشگاه نیرو و ساختار آموزشی و پژوشی آن که نمی توانند کمکی برای حل مشکلات و یا حتی توجیه گری داشته باشند، صرفا سربار وزیر محترم هستند.
بنده اطلاع دقیقی از این ندارم که آیا در شرایطی که وزارت نیرو تقریبا در برابر تمامی مشکلات قفل شده است، اساسا مراجع به تحقیق و پژوهش و نوآوری می تواند کمک رسان باشد؟
و فرضا اگر چنینن است آیا پژوهشگاه نیرو می تواند چنین نقش کمکی برای وزیر نیرو و ساختار وزارت نیرو داشته باشد؟
اما آنچه که نقل قولهای غیر مستقیم از وزیر محترم و همکاران نزدیک ایشان شنیده می شود این است که اعتقادی به این موضع ندارند که پژوهشگاه نیرو و یا اساسا نوآوری می تواند کمک رسان خروج از شرایط فعلی باشند و لذا تعمدا فردی کم توان مدیریتی (نه کم توان ذهنی) را به مدیریت این مجموع گماشته اند تا حداقل برای مدتی از اختصاص زمان و امکانات برای آن رها گردند.
و این رویکرد احتمالا تا پایان حضور آقای محرابیان در وزارت نیرو تداوم خواهد داشت.
یعنی چه آن فرد ناتوان آقای دکتر عمیدپور باشد یا هر فرد دیگری وزارت نیرو تمایلی به انتصاب و انتخاب یک رئیس توانمند و تحول آفرین برای پژوهشگاه نیرو و سایر مراکز آموزشی و پژوهشی مرتبط با خود ندارد
و همه همکاران از چاله با چاهی بیافتند
طوری که دیگر حتی کورسوی امید به رهایی هم از بین برود
از آنجا که تقریبا همه سر و ته یک کرباس هستند،
خیلی فرقی نمی کند کدام یک از معاونین محترم و توانمند ایشان احساس مسئولیت نمایند
نخبه محترمی که در این شرایط کشور انتخابش آویزان شدن از دولت است، لایق همین رفتار است.
این سطح از توهم برای خودتون و اطرافیانتون خطرناکه
۱۰۰ تومنش قطع شه، چشاش بر روی حقایق وا میشه !
نخبه دومی کسی نیست جز مدیر مالی پژوهشگاه. از قدیم کلی پروژه مورد نیاز صنعت برق انجام داده و کلی دستاورد صنعتی داره. ولی ستادی مونده بوده و پژوهشی نمیشده و حقشو میخوردن. حالا البته زرنگ بوده و میتونسته یک کارهایی بکنه که حقوقش از خیلیای دیگه بیشتر بشه. بعدا نخبه اولی اون رو کشف کرده و به خاطر اون همه دستاورد صنعتی پژوهشیش کرده تا باز هم حقوقش بیشتر بشه. حقش هست و نوش جونش. بعد از پژوهشی شدنش هم باز کلی دستاورد صنعتی داشته. باور ندارید از وزارت نیرو بپرسید. هرکی هم بگه ایشون اصلا سابقه پژوهشی نداره و بحث ...از مدیران بالادست و حقوق نجومی و روابط ....پشت پرده و از این حرفاست و اگر قرار به پژوهشی شدن بود یه سری های دیگه خیلی بیشتر اولویت داشتن هم مطمئنا مغرضه.
نخبه اولی هم کسی نیست جز معاون پشتیبانی پژوهشگاه. یه پروژه فیلتر برای برق حرارتی انجام داده که کلی ازش راضیند و همه جا ازش تعریف میکنند که چقدر خوب پروژه رو انجام داده. باور نمی کنید از خودشون بپرسید. خود کشف پژوهشی بودن نخبه دومی هم از بزگترین دستاوردهاشه. دستاورد دیگش اینه که همزمان مسئولیت دبیرخانه هیات علمی رو سفت و محکم چسبیده ولی همه کاراش را میده یکی دیگه انجام بده. این هم فقط به خاطر رعایت عدالته و لاغیر. شاهکارش هم اینه که پژوهشگرهای قدیمی به درد نخور غیرنخبه رو سرمیدوونه که خودشون برن از پژوهشگاه. برای این کار حتما باید معوقاتشون رو نده و سد راه آیین نامه پژوهشگر بشه و بره رو اعصابشون و هیچ آینده ای براشون باقی نگذاره و فقط به خودش و هم طیفی هاش فکر کنه و تا جایی که میتونه کاری کنه که اکثر انتصابات از طیف خودش باشه. من که میگم خیلی هم کار خوبی میکنه که میخواد پژوهشگاه رو از شر این غیرنخبه ها خلاص کنه. هم کلی در بیت المال صرفه جویی میشه و هم جا برای طیف خودش بازتر میشه. اگر حقوقش خیلی بالاست هم واقعا حقشه و نوش جونش که بابتش این همه کار مفید کرده. هر کی هم بگه نظام صلاحیت حرفه ای و شایسته سالاری اگر بود ایشون با سابقه کم و سابقه خراب اون پروژه فیلتر معاون نمیشد یا این کارها رو به خاطر نفع شخصی میکنه و حقوق نجومی داره یا داشتن دو پست با هم به مدت طولانی تخلفه یا نمیگذاره کسی قبل از خودش دانشیار بشه یا باید نظام عادلانه پرداخت وجود داشته باشه یا پژوهشگرهای قدیمی باتجربه سرمایه های پژوهشگاه هستند و کلی خروجی داشتن و دارن و نباید فراریشون داد هم مطمئنا مغرضه.
الان همه کاره پژوهشگاه همین دو تا نخبه هستند. با حضور اونا، کی میگه اوضاع پژوهشگاه بده و خروجی نداره؟ خیلی هم اوضاع خوبه. باور ندارید از وزارت نیرو بپرسید.
پس منصف باشید و چشماتون رو باز کنید و واقعیتا رو ببینید و بگذارید این دوتا نخبه بزرگوار به کارهای خوبشون ادامه بدهند.
یعنی میفرمایید مدیر امور مالی، پژوهش گر شدن!!؟
واقعا چه خبره؟
چرا از نهادهای نظارتی پیگیری نمی کنید!؟
ما در برق منطقه ای کوچکترین سو مدیریت به بازرسی اعلام میکنیم ، سریع پیگیری میشه
این از بی حالی شما پژوهشگاهی هاست که پیگیر نیستید.
بهرصورت این حجم از انتقاادات در عرض کمتر از یکسال از حضور اقای دکتر عمیدپور و به تبع آن معاونین محترم آن جای بسیار تعجب است هرچند که به نظر طبیعی می رسد چون کادر مدیریتی که در 25 سال گذشته در پژوهشگاه حاکم بوده با اراده و درایت آقای دکتر عمیدپپر تغییر داده که انتظار می رفت که جنین طوفانی داشته باشند
بهرصورت ارزوی موفقیت برای همکاران پژوهشگاه نیرو و مدیریت آن
ولی جا دارد عرض کنم که آقای دکتر عمیدپور پیشنهادات بسیار داشتند که فقط بخاطر علاقمندی به پژوهشگاه و لطف به تحقیقات و توسعه به ادامه خدمت با قدرت دنبال می کنند
1- در نخبه بودن اعضای هیأت علمی پژوهشگاه، شکی نیست. ولی واقعیت اینه که هر کدام از این افراد اگر میتوانستند عضو هیأت علمی هر دانشگاهی بشوند، حتما پژوهشگاه را انتخاب نمی کردند که از لحظه ورود نق بزنند که در پژوهشگاه، امتیاز ارتقا نمیشه جمع کرد.
2- این بنا و سازمانی که شما به دلیل الزامات قانونی، و نه لزوما نیاز، در آن مشغول به کار هستید، نتیجه زحمات همان افراد پژوهشی است که سالیان زیادی زحمت کشیده اند و پروژه های مورد نیاز صنعت برق را انجام داده اند که از نظر هیأت علمی های جدید الورود، چون امتیاز ندارد، پس انجام دادنش بی فایده است.
3- کی به شما اجازه بی حرمتی به هر رده و رسته ای از پرسنل پژوهشگاه را داده است که از راه نرسیده، همکاران محترم شاغل در ستاد را "یه مشت کارمند ستادی" خطاب می کنید که این ادبیات از هر آدم محترم و باشعوری بعید است.
4- اتفاقا قدری به دانشگاه نظر کردیم و فهمیدیم که چنانچه نگاه و هدف، فقط منافع شخصی و آسودگی خیال باشد، هیأت علمی بودن در پژوهشگاه بسیار بهتر و بی دردسر تر است تا دانشگاه با مسؤولیت بیشتر و حقوق و دریافتی کمتر...
اما الان دیگر کسی نگران پنهان کردن ردپای سیاسیون در انتصابات نیست چون وقتی تخصص و تجربه جایگاهی در انتخابها ندارد، پس قطعا برای انتصابات سیاسی نیز نیازی به پوششی مثل فراخوان و امثال آن نیست .
بحث وجود مشکل شخصی با جریان یا افراد خاصی نیست اما انجام یک نظر سنجی ساده بین نخبگان صنعت برق کشور، بی تجربگی و بسیاری از ناتوانی ها و ناکارآمدی های این افراد را مشخص خواهد کرد.
سوال : نتیجه عملکرد مدیرانی که توانایی لازم جهت اداره بخش های مختلف صنعت برق را ندارند چه می شود؟ بله باعث اتلاف منایع و افزایش نارضایتی ها که نتیجه آن ایجاد، حذف و ادغام سازمان ها و شرکت ها خواهد بود در قالب عنوان "اصلاح ساختار"
چندین سال است ساختار صنعت آب و برق کشور برای پوشاندن بی کفایتی ها تغییر یافته است، آیا اتفاقی افتاد؟ آیا مشکلات حل شد؟ خیر بدتر شد که بهتر نشد .
ای کاش بزرگان صنعت برق در این برهه زمانی واقعا به وظیفه بزرگی خود عمل می کردند و با شکست سکوت محافظه کارانه خود ، وزارت نیرو را از حرکت در مسیری که به آسیب دیدن بیشتر صنعت آب و برق ختم می شود، برحذر می داشتند.
الان دوره شب نشینی خرچنگ های مردابی است. با این کامنتت معلومه از احوالات زمانه بی خبری
ج:میگن ابلاغ شده اما آقای ابادچی اجراش نمیکنه.
س: چرا؟
ج:میگه بار مالی داره؟ در ضمن آقای شمسی هم باید موافقت کنه!
س: آقای شمسی کیه؟ قایم مقام رییس هستند؟
ج: نه. مدیر امور مالی ولی چون هیات رییسه به قوانین و مقررات آگاهی ندارند ایشون فعلا میتازونند.
س: مگه میشه رییس به قوانین و مقررات آگاهی نداشته باشه؟
ج: نمیدونم.سوال بعدی
س: معاون توسعه چطور؟
خوبه با اینکه دکتری پلیمر داره و کار پژوهشی نکرده، به قوانین مربوط به ترفیع پایه مسلط هست و با دقتی که داره با کار تمام وقت در ستاد، ترفیع هر سالشو میگیره.
س : چه شیر تو شیریه! دیگه؟
ج: هیچی. یه کارشناس خبره کامپیوتر هم زحمت مدیریت منابع انسانی انجام میده. یه معاون هم براش گذاشته که نگم برات!
س:بگذریم. امیدی به بهبود امور پژوهشگاه هست؟
ج: کامنت بدین
اگه این پژوهشگاه دنبال نخبه و علم بود حدود یکسال است که آموزانه اساتید را نمی دهد!!!!
وزارت نیروی مراکز آموزشی را در اختیار آنها گذاشتند تا بهتر شوند ولی گویا کامل به فراموشی سپرده شدند! اساتید تدریس را نصفه کار رها می کنند ! عطایش را ... بخشیدند !!!
و اینکه شخصی در پست معاونت پشتیبانی داره یک تنه ،یک مجموعه عظیم و با ناراضی کردن نخبه های قدیمیش،زمین میزنه، مسوولش چه کسی میتونه باشه؟!
رییس پژوهشگاه ؟ معاون تحقیقات وزارتخانه؟ وزیر ؟مجلس؟,نهادهای مرتبط در ریاست جمهوری؟نهادهای کشف فساد در قوه قضاییه؟
۱- این نشان ضعف شخصیتی آقای دکتر عمیدپور است که علیرغم تنظیم استعفا و تقدیم آن به وزیر در محل کار حاضر می شود. اگر استعفا واقعی است ادامه کار چرا؟
ایشان حتی توانایی تصمیم برای استعفای خود را هم ندارد. هر چند روز یکبار استعفای فرمایشی ارائه می کند. توانایی تصمیم منطقی ندارد و صرفاً بر مبنای احساسات لحظهای تصمیم می گیرد و بعد از اندک زمانی از تصمیم خود منصرف می شود. نه می تواند از منافع رئیس پژوهشگاه بودن بگذرد و نه توانمندی مدیریت مشکلات این مجموعه و حل آنها را دارد.
۲- از طرفی دست وزارت نیرو هم در انتخاب جایگزین خالی است، حداکثر کار وزیر نیرو در صورت پذیرش استعفای ایشان، انتصاب یک جوان انقلابی بی تجربه و بدون ایده است که در حکم انتصابش هم مبارزه با فساد و عدالت محوری را از ایشان مطالبه خواهد کرد. یعنی نه هدف دارد، نه برنامه دارد و نه مطالبه مشخصی دارد، صرفا نمی خواهند پست خالی و بلاتکلیف باشد.
مگس انند گرد شیرینی
هیچکدوم از نیروهای باسابقه حاضر نشدن یه روز دیرتر بازنشسته بشن. دررفتن از دست این رئیس و اطرافیان دلقکش
حیف آقای دکتر عمید پور که از آبروی خودشان برای این جماعت جاه طلب و چاپلوس هزینه می کنند.
این حس در ارکان پژوهشگاه کاملا مشهوده
از لحن نوشتار و نوع خطاب قرار دادن تخریبی افراد توی متنتون، تابلوئه که خصومت فردی و غرض ورزی شخصی باهاشون داری.
دمشون گرم اگه بهت باج ندادن یا اگه رانتی داشتی ازت گرفتنش. کاش بقیه مدیران هم از خانم کارگرنجفی و آقای عمیدپور یاد بگیرن به امثال شما باج ندن تا بساط افترا و تشویش و کذابی هر چی باج نیوزه برچیده بشه.
احتمالا بزودی به این نتیجه می رسند که با این چاپلوس های پژوهش نمای ضد توسعه، اهدافشون محقق نمیشه!
کاش استفا میدادی و دو دستی به میز و صندلی ات نمیچسبیدی
که اینطور آبروی اقای دکتر عمبدپور به تاراج بره
مقصر اصلی رفتن ایشون شما هستی
۵ سال اومدیم پژوهشگاه تا حالا ۴ تا رییس عوض شده
اخه تو این وضعیت میشه کاری کرد؟
در فضای فعلی کشور، وجود دکتر عمیدپور قطعا برای پژوهشگاه مفید است. مطمین باشید رییس بعدی خیلی از حداقل های ایشون نخواهد داشت.
در مورد معاونین، فقط عملکرد معاونت توسعه علی رغم همه تلاشهای ایشان نقدهای جدی وارد هست که باید چاره ای اندیشید.
به قول آن دوست محترم، دکتر عمیدپور به زودی خواهد فهمید در حوزه معاونت پژوهشی و معاونت توسعه نیاز به تغییرات اساسی دارد تا جایگاه پژوهشگاه ارتقا یابد.
یا حق
اما یه مساله خیلی جدی این وسط هست. اونم اینه که کسایی که امتیاز گرفتند و امتیاز دادند اصلا آدم های عادی نیستند. اونی که امتیاز گرفته مدیر امور مالی و ذی حساب پژوهشگاه هست که وظایف خیلی حساسی داره. امتیاز رو که قطعا می دونیم که به ناحق گرفته. سئوال اینه که آیا بابتش سرویسی هم به بالادستش داده؟ آیا این امتیاز تاثیری بر وظایف ذی حساب هم داشته که یک چیز غیرقانونی رو عمدا نادیده بگیره یا به چیزی که مشکلی نداره عمدا ایراد بگیره یا در حساب ها دست ببره یا هر چیز دیگه؟ اونی که امتیاز داده هم معاون پشتیبانی هست که سمت اون هم خیلی حساسه. میدونیم که آقای مدیر مالی در دوره مدیران قبلی پژوهشگاه هم دنبال این بود که پژوهشی بشه و درخواستش رد شده بود. حالا سئوال اینه که آیا آقای معاون پشتیبانی که برخلاف مدیران قبلی عمل کرد و چنین امتیازی رو بهش داد، چرا این کار رو کرد و آیا بابت دادن این امتیاز سرویسی هم گرفته یا نه؟
البته بدون سند و مدرک نباید به کسی تهمت زد، ولی این یه موضوع خیلی مهمه که باید به دقت بررسی بشه. الان اعتبار کل پرداختی ها و حساب های مالی سازمان به خاطر این موضوع رفته زیر سئوال. این وضع برای پژوهشگاه خوب نیست. تا وقتی که این دو نفر تو سمت شون باشند هم چون قدرت و نفوذ دارند تحقیق درست امکان نداره.
از نهادهای مختلف نظارتی اعم از بازرسی وزارت نیرو، سازمان بازرسی کل کشور، دیوان محاسبات و ... درخواست داریم به این موضوع ورود کنند و این تخلف واضح رو به جریان بندازند و این دو نفر رو برکنار یا منتظر خدمت بکنند و بعدش تحقیق کنند که تاثیر این امتیاز بر پرداختی ها و روال های مالی پژوهشگاه نیرو چی بوده؟
فرافکنی و سفسطه تا چه حد؟!؟
خب ی تضاد آشکار در پژوهشگاه مطرحه که به راحتی برای رجال میتونه معیار تشخیص باشه
الان یک هیات علمی کم سابقه را گذاشتند مدیریت پشتیبانی پژوهشگاه را انجام بده اونم در حضور افرادی با سابقه بالای ۲۵ سال، یک هیات علمی جوان دیگه را گذاشتن رییس مجتمع تهران، معاونین پژوهشکده را جهت مدیریت گروهها، از اعضا هیات علمی استفاده کردند، هیات رییسه پژوهشگاه که تصمیم گیری مدیریتی می کنند همه هیات علمی هستند. اگر تا الان برای ی عده هنوز مساله جا نیافتاده، بیشتر توضیح بدم!؟
پژوهشگاه هیات امنا داره و یک امکان قانونی برای رییس پژوهشگاه به نام خارج از شمول، با بهره گیری از این امکانات و امکانات هیات رییسه که قبلا ترکیبش و گفتم، قوانین و مقرارت اداری و مالی که این مدیران تصویب میکنند در جهت منافع چه کسانی هست؟!!!!بیشتر توضیح بدم؟!
یک مثال : هیات امنا با زور و ضرب و داد و بیداد پژوهشی ها یک منفعتی را برای اونه تصویب میکنه ،اما چون معاون توسعه هیات علمی هست و هیچ منفعتی در این مصوبه ندارد، از ماه ششم سال اجرا میکند و معوقه ۵ماه را در نبود هیچگونه نهاد نظارتی و تخلفاتی، پرداخت نمیکند ولی عوضش معادل مبلغ را و حتی بیشتر ،هر ماه به نام کارانه تو پژوهشگاه خرج میکنه که منتفع اکثریت این کارانه همان هیات رییسه و مدیران هستند... این فقط یک مثال، فقط یک مثال از نحوه مدیریت پشتیبانی در این پژوهشگاه است. بازم مثال بگم؟؟!!
مدیر مالی پژوهشگاه با مدرک دانشگاه آزاد و در میان افرادی که همگی از دانشگاههای دولتی تهران مشغول فعالیت در این پژوهشگاه هستند، جز ۱۰ نفر اول حقوق دریافتی پژوهشگاه است؟!! دلاتون اماده شد، بازم بگم؟!!
فاصله حقوقی بین یک مدیر هیات علمی نظیر پشتیبانی و یا حتی ممدیر ستادی مالی ،تا دو و نیم برابر یک مهندس باسابقه است... اینجا تابع قوانین دولتی است!
اینکه با چنین سابقه ی در پژوهشگاه، از یک هیات علمی دانشگاهی حدودا ۵۰ درصد بیشتر دریافت میکنید هم باعث خوشحالی است،(بخصوص وقتی میانگین حقوق پرسنل سایپا را ۴۲ میلیون عنوان کردند) اما این در شرایطی قابل قبول است که انچه را که سازمان بصورت خارج از موارد قانونی برای شما خرج میکند با احتساب تجربه و سنوات و غیره برای دیگر پژوهشگران نیز رعایت کند
اینکه مدیرپشتیبانی پژوهشگاه با همراهی مدیر مالی ان، منابع مالی پژوهشگاه را یکطرفه و با ناراضی کردن همکاران قدیمی خرج میکند و هیچ توجهی به تعادل مالی در پژوهشگاه نمیکند ، به شما اعضای هیات علمی هم ظلم میکند چرا که با فراری دادن همکاران قدیمی و دلسرد کردن انها و حتی بروز اختلافات داخلی به نهادهای دیگر، نابودی پژوهشگاه را رقم میزند که می توانست محل اشتغال و ارتقا شما باشد.
همه از وزیر و کیل و رییس انتظار داشتند، اما من از خودمان انتظار داریم چون هیچ یک از انها اگر ذره ای برای من و شما اهمیت قایل بودند، اجازه این نابسامانی را به رییس پژوهشگاه و معاون پشتیبانی فرصت طلب ان نمی دادند. این بلایی که مدیر مالی بر سر افراد در شرف بازنشستگی قدیمی سازمان آورده،گریبانگیر شما هم میشود. به نظرم همه اینها در یک کلمه خلاصه میشود که این معاون پشتیبانی و مدیر مالی زیاده خواه ان باید از پژوهشگاه اخراج شوند
البته جون تو جون ما ایرانی ها بکنند قذدر نشناس و منفعت طلب هستیم. همه چیز برای ما باید باشد. اگر نباشد حرام است و باید دهانمان را بازکنیم و حرف بی پشتبانه بزنیم.
هر چیزی که در این پژوهشگاه ساخته شده است از رنج همان معاون جوان هست . قدردان باشید.
ما قبل از این فکر می کردیم بیشترین نقش را در چیزهایی که در پژوهشگاه ساخته شده مرحوم دکتر رنجبر داشته اند. سایرینی هم اعم از مدیر و کارشناس بوده اند که هرکدام به سهم خود چیزی به آنها اضافه کرده اند.
ما هم قدردان ایشان هستیم و هم قدردان شما که ما را از اشتباه درآوردید.
فقط جسارتا این حرف تان یعنی جناب آقای دکتر عمیدپور هیچ کاری نمی کنند و همه کارها را جناب معاون جوان انجام می دهند؟
1) این دستاوردی که در مورد هیات جذب اعضای هیات علمی فرمودید، اگر فرض کنیم که هیچ ربطی به تلاش آقایان دکتر ضابط و دکتر احسانیان در این زمینه نداشته و صرفا کار جناب معاون جوان فعلی بوده (که ما شک داریم این طور باشد) اصلا در حد و اندازه ای نیست که نتیجه بگیریم "هر چیزی که در این پژوهشگاه ساخته شده است از رنج همان معاون جوان هست" و کل تلاش ها و دستاوردهای گذشتگان و حاضرین را نادیده بگیریم. این نوع ارزیابی از پژوهشگاه از دید هر آدم منصف آشنا با گذشته و حال پژوهشگاه فقط نشانه توهم و خود بزرگ بینی بسیار شدید برخی افراد است.
2) نظرتان در مورد عملکرد هیات جذب و دبیر آن (جناب معاون جوان) در زمینه جذب آقای دکتر امیر دودابی نژاد معاون فعلی برنامه ریزی و توسعه مدیریت شرکت برق حرارتی به عنوان عضو هیات علمی پژوهشگاه نیرو چیست؟
3) چندین دوره است که پژوهشگاه نیرو اصلا ظرفیتی برای جذب هیات علمی ندارد تا هیات جذب در موردش کاری کند. یعنی این دستاورد بزرگی که شما از آن دم می زنید مدتهاست که بلااستفاده مانده است. پس این دستاوردسازی های پوچ را برای کسانی مطرح کنید که هیچ چیزی در مورد پژوهشگاه نمی دانند.
4) نظرتان در مورد اینکه تقریبا همه کارهای هیات جذب و هیات ارتقای پژوهشگاه را خانم دکتر علیجانی انجام می دهند ولی برای ایشان به عنوان دبیر هیات حکم نمی زنند و جناب معاون جوان همچنان حاضر نیستند هیات را رها کنند چیست؟ آیا این را عادلانه می دانید؟
5) شما برای دفاع از جناب معاون جوان به همه ایرانی ها توهین می کنید و می گویید "البته جون تو جون ما ایرانی ها بکنند قذدر نشناس و منفعت طلب هستیم. همه چیز برای ما باید باشد. اگر نباشد حرام است و باید دهانمان را بازکنیم و حرف بی پشتبانه بزنیم.". حالا ما که چنین اعتقادی نداریم و معتقدیم ایرانی ها آدم هایی با تفکرات و رفتارهای بسیار متنوع و متفاوت هستند و این حرف های کلی هیچ اعتباری ندارد. ولی شما که این طور فکر می کنید، لطفا بفرمایید چه دلیلی دارد که هم شما و هم جناب معاون جوان را از این توصیف مستثنی بدانیم و بگوییم منفعت طلب نیستید؟
به تاریخچه موضوع از قبیل زمان اخذ مصوبات قانونی، مسؤولین وقت، فرایندها، تعداد جذب عضو هیأت علمی در سالهای مختلف، تاریخ جذب مسؤول فعلی دفتر جذب هیأت علمی و ... با دقت بیشتری نگاه کنید.
اونایی که چیزی می بینند، بدون تعصب و نگاه منفعت گرایانه، یه چند نمونه از اقدامات اثربخش سیستم مدیریتی حاکم را بشمارید ما هم از گمراهی مطلق در بیاییم و به راه راست هدایت بشیم
ضمنا انگار به بعضیا نرم استاندارد خبر رسانی برخورده و ذکر نشدن عنوان بهشون فشار آورده
جناب آقای مستطاب استاد پروفسور دکتر عمیدپور دامت افاضاته
ریاست محترم پژوهشگاه نیرو
خوب شد؟
1- افرادی که روزی بی قانونی می کردند و الان امکان انجام چنین کاری را ندارند و منافعشان کم شده(قطع نشده)
2- افرادی که کاملا بی سواد نسبت به آیین نامه و قوانین و روند اجرای مصوبات هستند و فقط حرف زدن بلد هستند.
3- افراد قدرنشناس و زیاده خواه که به حق خود راضی نیستند.
4- افرادی که به پیشرفت های پژوهشگاه آگاه هستند اما حسود هستند و از حسادت نمی دانند چکار باید انجام دهند.
یک چیز را یادمون باشه: اگر خدا بخواهد و همه نخواهند، میشود و اگر خدا نخواهد و همه بخواهند نمی شود که نمی شود.
تا اینجا خداوند به تیم جدید انرژی و توان داده و ان شالله بعد از آن هم خواهد داد تا جایی که خودش بخواهد پس از حسادت خیلی حرف بی پایه.نزنید .
1- قانون فقط اونی نیست که به نفع شماست. قانون اگر رعایت میشه در زمانی که شما ضرر میکنید هم باید رعایت بشه.
2- چگونه سنجیدید این سطح سواد رو؟؟
3- سابقه نشون داده که پژوهشگاهی ها ته داستان معمولا قدرشناسند مگر اینکه قدری وجود نداشته باشه.
4- حسادت به پیشرفت سازمانی که در آن کار میکنی یه نوع بیماری روانی جدید باید باشه که تا امروز ناشناخته بوده!!!
بهتره به جای فرافکنی و جواب دادن، نتیجه و ثمرات انرژی و توان مدیران جدید رو در قالب پیشرفتهایی که شما میبینید و ما حسودان! نمیبینیم بیان کنید...
*افرادی که روزی بی قانونی میکردند و.... همه کامنت ها به پایه های ناحق و پژوهشی شدن غیرقانونی اختصاص داشت.
*افرادی کاملا بی سواد به آیین نامه....اینا که گفتید همین دوستان و معاونین فعلی پژوهشگاه هستند که علاوه بر اینکه آیین نامه نمیدانند زبان انگلیسی هم بقدر کفایت بلد نیستند و اولویت آنها مطالعه زبان، مهاجرت و در آخر رسیدگی به امور دوستان است. ولی شایسته معاونت پژوهشی پژوهشگاه قطعا هستند
* در آخر داریم از پیشرفت های پژوهشگاه ذوق زده میشویم. حسادت که جای خود دارد. فقط گویا شما زیاد شبکه های مجازی خالی بندی پژوهشگاه را چک میکنید.
این نیز بگذرد.....
اطرافیان دکتر عمیدپور که عادت دارن یه پست میگیرن و یه پست رزرو میکنند زیاده خواه نیستند و مطمینا به حق و حقوق و بهره وری خودشون قانع هستند ولی افرادی که اعتراض میکنند و حقیقت مطرح میکنند واقعا قدر نشناس هستند واقعااااا که شما....
چرا دروغ میگین؟
واقعا حفظ میزت ارزش این کامنت گذاشتن داشت
مومن واقعی هیچ وقت از ان عزیزان مایه نمیگذارد.
شما هم دیگه ازین حرفا نزن.. گناه داره
منتقدین که آزادی بیان ندارند و تکلیف آنها مشخص است، جنابعالی چرا به عنوان شخص ناشناس کامنت گذاشتید؟
دم از پیشرف می زنید. کاش چند نمونه را عنوان میکردید تا ما هم مسرور میگشتیم.
اکثر بچه های هیات علمی ازین بی تدبیری ها و بی برنامه بودن خسته شدن.
کاش پروفسور عمیدپور تیم معاونینشون تقویت میکردند.
بزرگترین ایراد رییس سابق ، بخدمت گرفتن مجدد ایشون بوده.
تقریبا برای همه روسا یه پرونده ای ایجاد کرده
واقعا چرا آقای قاضی زاده ایشون دوباره برگردوند.
یادش بخیر
وقتی ایشون عزل شد بچه های ستاد چقدر خوشحال شدن
از وقتی خودشو پژوهش کرده شده خار چشم بچه های ستاد
سپردن امورات به متملقین جاه طلب نتیج اش میشه همین اوضاع!
هدفشون خسته کردن دکتر عمیدپور بود که به هدفشون رسیدن.
از ارسال دیدگاه های نا مرتبط با متن خبر، تکرار نظر دیگران، توهین به سایر کاربران و ارسال متن های طولانی خودداری نمایید.
لطفا نظرات بدون بی احترامی، افترا و توهین به مسئولان، اقلیت ها، قومیت ها و ... باشد و به طور کلی مغایرتی با اصول اخلاقی و قوانین کشور نداشته باشد.
در غیر این صورت، «برق نیوز» مطلب مورد نظر را رد یا بنا به تشخیص خود با ممیزی منتشر خواهد کرد.