شب نورد رفت و آتشپر آمد

به گزارش برق نیوز، در این مراسم، از خدمات علی شبنورد، رئیس پیشین این دفتر، قدردانی و سالار آتشپر به عنوان سرپرست این دفتر معرفی شد؛ همچنین علی شبنورد با حکم رئیس سازمان به عنوان مشاور ریاست سازمان در امور تأمین تجهیزات نیروگاهی منصوب شد.
حمیدرضا عظیمی، قائممقام سازمان ساتبا، در ابتدای این مراسم با تأکید بر رویکرد سازمان در بهره مندی موثر از سرمایه انسانی متخصص و متعهد ساتبا در موقعیتهای شغلی مورد نیاز سازمان گفت: در ساتبا این ظرفیت و باور وجود دارد که برای تصدی مسئولیتهای کلیدی، از نیروهای متخصص، باتجربه و متعهد سازمان استفاده شود؛ بهبود مستمر سازمان بدون ایجاد تغییر ممکن نیست و این تغییر زمانی اثربخش خواهد بود که بر پایه تجربه، تعهد و شناخت دقیق از مأموریتها شکل بگیرد.
وی با اشاره به اهمیت راهبردی موضوع تأمین تجهیزات نیروگاهی افزود: یکی از مهمترین اولویتهای فعلی ساتبا، تأمین بهموقع و کارآمد تجهیزات نیروگاههای تجدیدپذیر است، بنابراین با توجه به بازنگری در چارت سازمانی، فرآیند تأمین از مرحله برنامهریزی و ورود تجهیزات تا تحویل، نصب و بهرهبرداری، نیازمند تمرکز و انسجام بیشتری است.
قائممقام ساتبا خاطرنشان کرد: انتظار میرود با این تصمیم و تمرکز ساختاری جدید، فرآیند تأمین و تجهیز نیروگاهها با سرعت و هماهنگی بیشتری پیش برود و پاسخگوی نیازهای توسعهای سازمان در مقطع کنونی باشد تا بتوانیم به تعهدات سازمان برای تحقق ۱۱ هزار مگاوات نیروگاههای تجدیدپذیر تا پایان تابستان ۱۴۰۵ جامه عمل بپوشانیم.
در این مراسم علیرضا پرندهمطلق، معاون فنی و مهندسی ساتبا، نیز در سخنانی بر اهمیت پایش هوشمند و یکپارچه نیروگاههای تجدیدپذیر تأکید کرد و گفت: با توسعه ظرفیت نیروگاهها از حدود ۱۲۰۰ مگاوات در سالهای گذشته و رسیدن به مرز ۵۰۰۰ مگاوات کنونی و برنامههای پیشرو، نیازمند ساختاری منسجم برای نظارت، اتصال به شبکه و بهرهبرداری بهینه هستیم.
وی افزود: تغییرات ساختاری اخیر با هدف ارتقای بهرهوری، بهبود فرآیندها و پاسخگویی دقیقتر به نیازهای شبکه برق کشور انجام شده است.
جعفر محمدنژاد سیگارودی، معاون سرمایهگذاری و توسعه ساتبا، نیز در این مراسم با بیان اینکه حرکت امروز ساتبا حرکتی ویژه در یک مقطع ویژه است، اضافه کرد: توسعه ظرفیت انرژیهای تجدیدپذیر با سرعتی کمسابقه در حال پیگیری است و این مسیر نیازمند تصمیمهای هوشمندانه، چابکسازی ساختار و راهبری منسجم تیمهای تخصصی است.
وی افزود: بازنگری در چارت سازمانی با همین رویکرد انجام شد و موضوع تأمین تجهیزات به عنوان یکی از ارکان اصلی توسعه نیروگاههای تجدیدپذیر، به صورت مستقل و متمرکز در ساختار جدید دیده شده است. در شرایطی که بخش مهمی از پیشرفت پروژهها به تسریع در فرآیند ورود، تحویل و نصب تجهیزات وابسته است، انتخاب فردی آشنا به جزئیات فنی و اجرایی اهمیت مضاعف دارد.
مسعود رضایی، رئیس مرکز مدیریت و توسعه منابع ساتبا، در این مراسم با اشاره به بازنگری در چارت سازمانی اظهار کرد: با تدبیر رئیس سازمان و در راستای رفع چالشهای فرآیند واردات و تأمین تجهیزات نیروگاهی، ساختار جدیدی تعریف شده است تا تمرکز بیشتری بر تسهیل و تسریع این فرآیندها صورت گیرد؛ با توجه به تجربه شبنورد بر موضوعات فنی و اجرایی، مسئولیت مشاوره ریاست سازمان در امور تأمین تجهیزات به وی واگذار شد تا روند تأمین، تحویل و نصب تجهیزات با انسجام و کارآمدی بیشتری دنبال شود.
فاطمه کریمی، مجری طرح نیروگاههای خورشیدی تولید در توزیع ساتبا، در این مراسم با قدردانی از همکاریهای صورتگرفته در دوره مسئولیت علی شبنورد اظهار کرد: در سالهای گذشته در کنار وی نهتنها تجربههای فنی و اجرایی ارزشمندی کسب کردیم، بلکه درسهایی از اخلاق حرفهای، صداقت و رفاقت نیز آموختیم که سرمایهای ماندگار برای مجموعه است.
وی با اشاره به نقش هماهنگکننده دفتر در پیشبرد امور پروژهها افزود: تعامل سازنده میان بخشهای فنی، اجرایی و نظارتی موجب شد بسیاری از فرآیندها با انسجام بیشتری پیش برود و این همدلی، نقطه قوت مهمی در مسیر توسعه نیروگاههای تجدیدپذیر بود.
کریمی ضمن خوشآمدگویی به سالار آتشپر به عنوان سرپرست جدید دفتر هماهنگی شبکه، سنجش و پایش تولید انرژی تصریح کرد: امیدواریم با حضور وی، مسیر طراحیشده با رویکردی نوآورانه و منسجمتر ادامه یابد؛ در حوزه تأمین تجهیزات نیروگاهی، همچنان در کنار شبنورد خواهیم بود تا با همکاری و همافزایی بیشتر، روند تجهیز و راهاندازی پروژهها با سرعت و دقت بالاتری دنبال شود.
علی شبنورد در این مراسم با مرور روند شکلگیری دفتر هماهنگی شبکه، سنجش و پایش تولید انرژی اظهار کرد: در اواخر سال ۱۳۹۸ و همزمان با تغییر چارت سازمانی، این دفتر فعالیت خود را آغاز کرد؛ در آن مقطع، بسیاری از ساختارها و فرآیندها نیازمند طراحی و تبیین دقیق بود که با همراهی و همفکری همکاران، چارچوبهای اجرایی آن تدوین شد.
وی افزود: طی این سالها تلاش کردیم مباحث مربوط به احداث نیروگاهها، اتصال به شبکه، سنجش و نظارت بر تولید را به صورت منسجم و نظاممند پیش ببریم. آنچه محقق شد، حاصل کار تیمی و همدلی مجموعه دفتر و همکاری سایر بخشهای سازمان بود.
شبنورد با قدردانی از اعتماد مدیریت سازمان برای واگذاری مسئولیت جدید گفت: بنا بر تشخیص سازمان، در حوزه تأمین و ورود تجهیزات نیروگاهی مسئولیتی بر عهده گرفتهام و امیدوارم با بهرهگیری از تجربیات گذشته، بتوانم در تسهیل این فرآیند مهم نقش مؤثری ایفا کنم.
وی تأکید کرد: یکی از اولویتهای من در دوره مسئولیتم در این دفتر، ایجاد محیطی همراه با همدلی و انگیزه برای همکاران بود و اطمینان دارم سالار آتشپر نیز با همین رویکرد، مسیر ارتقای حرفهای و سازمانی دفتر را ادامه خواهند داد.
سالار آتشپر، سرپرست جدید دفتر هماهنگی شبکه، سنجش و پایش تولید انرژی ساتبا نیز در سخنانی با قدردانی از خدمات علی شبنورد اظهار کرد: ریلگذاری اصلی این دفتر در سالهای گذشته با مدیریت وی انجام شده و این کار، در مقطع شکلگیری ساختار، مسئولیتی دشوار و در عین حال اثرگذار بود؛ خوشبختانه این مسئولیت به بهترین نحو انجام شده و امروز دفتر از جایگاه تثبیتشدهای برخوردار است.
وی افزود: امیدوارم بتوانیم با حفظ چارچوبهای شکلگرفته و با تکیه بر نوآوری، هوشمندسازی فرآیندها و تقویت هماهنگی با شبکه برق کشور، مسیر طراحیشده را با کیفیتی بالاتر ادامه دهیم.
آتشپر در پایان برای شبنورد در مسئولیت جدید آرزوی موفقیت کرد و ابراز امیدواری کرد؛ تعامل نزدیک میان حوزه پایش تولید و حوزه تأمین تجهیزات، به تسریع توسعه نیروگاههای تجدیدپذیر در کشور منجر شود.
در پایان این مراسم، با اهدای لوح تقدیر از خدمات علی شبنورد تجلیل و حکم انتصاب سالار آتشپر به عنوان سرپرست دفتر هماهنگی شبکه، سنجش و پایش تولید انرژی ساتبا اعطا شد.
و از طرفی هم احتمال داره ۱۲ اسفند در البرز ایشان تودیع شوند و نظری به جای ایشان معارفه شوند.





از ارسال دیدگاه های نا مرتبط با متن خبر، تکرار نظر دیگران، توهین به سایر کاربران و ارسال متن های طولانی خودداری نمایید.
لطفا نظرات بدون بی احترامی، افترا و توهین به مسئولان، اقلیت ها، قومیت ها و ... باشد و به طور کلی مغایرتی با اصول اخلاقی و قوانین کشور نداشته باشد.
در غیر این صورت، «برق نیوز» مطلب مورد نظر را رد یا بنا به تشخیص خود با ممیزی منتشر خواهد کرد.