کد خبر: 9960
۱۳:۳۸ ۱۵ /۰۴/ ۱۳۹۴

تدوين روش های جديد اجرايی مديريت پروژه انتقال نيرو

اين پروژه با تشكيل كميته اي درسال 1391 آغاز و با توجه به استقبال شركت توانير از اين موضوع، شركت برق منطقه اي غرب به عنوان پايلوت، هدايت و مسئوليت انجام پروژه را عهده دارشد.
مهندس اسدي معاون طرح و توسعه اين شركت دراين باره گفت: به منظور دستيابي به اهداف بلند مدت و استراتژي سازمان و همچنين احساس نياز به مديريت صحيح پروژه هاي انتقال نيرو، اين شركت نسبت به تعريف پروژه اي تحت عنوان تدوين روشهاي اجرايي مديريت پروژه براساس استاندارد بين المللي PMBOK و با هدف مديريت يكپارچه پروژه ها، استفاده بهينه از منابع، برنامه ريزي واقع گرايانه و كاهش ريسك پروژه ها اقدام نمود.

به گزارش "برق نيوز" مهندس اسدي افزود: اين پروژه با تشكيل كميته ای درسال 1391 آغاز و با توجه به استقبال شركت توانير از اين موضوع، شركت برق منطقه اي غرب به عنوان پايلوت، هدايت و مسئوليت انجام پروژه را عهده دارشد.


ويبا اشاره به فرآيندهاي مورد نيازاجراي پروژه گفت: تدوين دوازده رويه درحوزه هاي برنامه ريزي، اجرا، كنترل و اختتام كه تقريباً اكثريت قريب به اتفاق فرآيندهاي استاندارد PMBOK را پوشش مي دهد كه ماحصل بيش از سي ماه تلاش مستمر كارشناسان است.

شايان ذكر است: اين رويه ها پس از تكميل و انجام بررسيهاي لازم درجلسات ماهانه مديريت پروژه توانير توسط مهندس كردي مديرعامل شركت توانير جهت استفاده ساير شركتهاي برق منطقه اي و سازمان توسعه برق ايران ابلاغ و ارسال شد.
منبع: توانیر
ارسال نظرات قوانین ارسال نظر
لطفا از نوشتن با حروف لاتین (فینگلیش) خودداری نمایید.
از ارسال دیدگاه های نا مرتبط با متن خبر، تکرار نظر دیگران، توهین به سایر کاربران و ارسال متن های طولانی خودداری نمایید.
لطفا نظرات بدون بی احترامی، افترا و توهین به مسئولان، اقلیت ها، قومیت ها و ... باشد و به طور کلی مغایرتی با اصول اخلاقی و قوانین کشور نداشته باشد.
در غیر این صورت، «برق نیوز» مطلب مورد نظر را رد یا بنا به تشخیص خود با ممیزی منتشر خواهد کرد.
نتیجه عبارت زیر را وارد کنید
=
captcha