صانیر ظرفیت و توان بیش از ۳ میلیارد دلار صادرات تجهیزات و خدمات فنی مهندسی را دارد و تعهد میدهیم به شرطی که موانع داخلی و تنگ نظریها برطرف شود. تحریمها ده درصد در عملکرد شرکت ما تاثیر داشته و ما یاد گرفته ایم چطور تحریمهای خارجی را دور بزنیم، ولی تحریمهای داخلی مهمترند. مذاکرات متعددی انجام داده تا طرف خارجی را راضی به همکاری در تهاتر کالا و خدمات کنیم. توانیر یک شرکت دیگر را به جای صانیر معرفی کرده و به راحتی تلاشهای ما را به هم زدند. شرکتهای ایرانی دیگر نیز نتیجه ماهها مذاکرات ما در عراق و سوریه را با دادن قیمتهای پایینتر و یا راضی کردن مدیران دولتی آنها از طریق روشهای غیرمعمول برباد دادند. عدم تفکر صحیح مدیران دولتی در ایران موجب رقابت ناسالم شرکتهای داخلی شده است.
