گفتوگو برقنیوز با مهندس مرجانمهر قائممقام پژوهشگاه نیرو؛
تغییر رویه استراتژیک پژوهشگاه نیرو/ حمایت پژوهشگاه از شرکتهای دانش بنیان
امر تحقیقات در صنعت برق تاکنون متولی خاصی نداشته و این امر موجب آسیب دیدن این صنعت در امور تحقیقات شده است. چندی است زمزمه هایی از تغییرات ساختاری بنیادین در پژوهشگاه نیرو به گوش می رسد، تغییراتی که بر اساس آن قرار است این نهاد پژوهشی به یک مرکز همایت از پژوهش صنعت برق کشور تبدیل گردد. بدین منظور به سراغ مهندس مرجانمهر قائم مقام پژوهشگاه نیرو رفتیم و در این باره پرسش هایی مطرح کردیم که در ادامه میخوانید:
برقنیوز: با بررسی روند کلی پژوهشگاه نیرو در چند وقت اخیر، شاهد تغییراتی نامحسوس اما به نظر بنیادی در بدنه پژوهشگاه هستیم که آن چنان توسط بدنه محسوس نیست اما به شدت در حال پیگیری است. لطفا به عنوان آغاز مبحث بفرمایید آیا جنابعالی به عنوان قائم مقام پژوهشگاه، تغییرات زیرپوستی در پژوهشگاه نیرو را قبول دارید یا نه؟
تغییراتی که شما از آن به عنوان تغییرات زیرپوستی نام بردید، به مطالعات استراتژیکی که در سال 86 در پژوهشگاه انجام گرفت، بر میگردد. نتیجه این تحقیقات در سال 88 منتشر شد و با تصویب هیأت امنای پژوهشگاه، اجرای آن آغاز شد. بر اساس این برنامه جدید، یک سری از مأموریتهای جدید برای پژوهشگاه تعریف شد. که البته این مأموریتهای جدید بر اساس مطالعات تطبیقیای بود که بر اساس نحوه عملکرد بدنه پژوهشی مرتبط با صنعت برق چند کشور صنعتی انجام گرفت.
برقنیوز: آیا برای انجام این تحقیقات از پتانسیلهای مشاورهای صنعت برق هم کمک گرفتید؟
بله. کمیته ای تشکیل شد به ریاست مهندس حبیبالله بیطرف که در این کمیته نخبگان، رئیس وقت پژوهشگاه و معاونین وی نیز عضو بودند. افراد صاحبنظر دیگری هم در این کمیته عضو بودند که از جمله آنان میشود به مهندس چیتچیان که در حال حاضر به عنوان وزیر نیرو مشغول به فعالیت هستند هم اشاره کرد که در آن زمان به عنوان عضو حقیقی در این کمیته حضور داشتند.
برقنیوز: این برنامه کاری جدیدی که برای پژوهشگاه تصویب شده، چه ابعادی داشته و دارد؟
قرار شده تا پژوهشگاه نیرو به عنوان یک مرکز توسعه فناوری حرکت کند و به یک مجموعه مدیریت تحقیقات در صنعت برق تبدیل شود. همانطور که میدانید مدیریت تحقیقات صنعت برق، گزاره کلانی است که به هر حال از مجموعه بزرگی همچون پژوهشگاه نیرو برمیآید، آن هم با هماهنگی و همراهی بالادستیهای پژوهشگاه در وزارت نیرو و سایر نهادها. خوشبختانه، این روند تغییرات مد نظر در هیأت امنای پژوهشگاه نیرو هم که وزیر وقت نیرو (مهندس نامجو) و وزیر فعلی نیرو (مهندس چیت چیان) هم عضو آن بودند، رفت و تصویب شد. شرایط در ابتدا مطلوب و طبق برنامه پیش میرفت اما متاسفانه در دو، سه سال آخر دولت احمدینژاد و متأثر از نگاه منفی دولتمردان وی به پژوهشگاه، و تلاش آنها برای فروش جموعه پژوهشگاه، اجرای این برنامه متوقف شد. احساس کردیم این برنامه را باید زمانیکه رویکرد دولت نسبت به پژوهشگاه تغییر نکرده مسکوت بگذاریم.

برقنیوز: بدینترتیب، با تغییر دولت فضای برای از سر گیری همان برنامه قبلی فراهم شده است؟
بله. الحمدلله نگاه وزیر محترم نیرو نگاه مثبتی است و ایشان علاقه دارد پژوهشگاه نیرو به سمتی پیش برود که مدیریت تحقیقات صنعت برق کشور را بر عهده بگیرد. خوشبختانه مهندس فلاحتیان معاون برق و انرژی وزارت نیرو و مهندس همایون حائری مدیرعامل توانیر هم پژوهشگاه را به عنوان بازوی تحقیقاتی خود به حساب میآورند.
برقنیوز: یعنی از این به بعد قرار است پژوهشگاه نیرو به جای گرفتن پروژه تحقیقاتی وارد فاز مدیریتی شود؟
بله. پژوهشگاه پیش از این در رویکردی پروژهمحور، رفع نیازهای صنعت برق را برعهده داشت. اما الان قرار است پژوهشگاه به عنوان راهبر تحقیقات صنعت برق فعالیت کند. ما برای انجام مدیریت تحقیقات در صنعت برق نیازمند شبکهسازی گسترده هستیم. در ابتدا باید ضمن شناخت مجریان تحقیقات، راهبردهای کلان تحقیق و پژوهش در صنعت برق را شناسایی کنیم. تا بر اساس همین راهبردها، طرحها و پروژهها تعریف و اجرایی شود. در مرحله ای دیگر باید نیازسنجی کرده و بر مبنای رفع این نیازها طرح تعریف کنیم. سپس بر مبنای طرحهای آماده شده، باید پروژه تعریف شود. در مرحله بعد نیز پروژههای تعریف شده را میان مجریان تقسیم کرده و سپس جمعبندی کرده و با پیگیری بحثهایی همچون تجاریسازی پروژه و ... به هدف نهایی نزدیک شده و نتیجه را به صنعت تحویل بدهیم.
برقنیوز: پس پژوهشگاه نیرو هم قرار است به یک شرکت مادرتخصصی در زمینه پژوهش تبدیل شود؟
بله. به نوعی میشود همین تعبیر شما را به کار برد. منتها ما میخواهیم در حوزه شرکت توانیر از ظرفیت خود برق منطقهایها، شرکتهای توزیع و دانشگاهها هم استفاده کنیم. قرار نیست ما ساختار جدیدی را طراحی کنیم بلکه میخواهیم ساختارهای موجود در بخش پژوهشی صنعت برق را مدیریت کنیم.
برقنیوز: شرکتهای خصوصی کجای این طرح جدید شما هستند؟
وقتی نگاه وزات نیرو و مجموعه پژوهشگاه به سمت توسعه فناوری در صنعت برق است، بخش خصوصی فعال در صنعت برق هم قاعدتا از این امر مستنثنی نیست. بر همین اساس هم شرکتهای خصوصی از دو منظر میتوانند وارد این چرخش شوند. اول آنکه این کار باعث ایجاد بازار گستردهای برای شرکتهای خصوص خواهد شد. ما میخواهیم با پی ریزی که هاب بزرگ تحقیقاتی شرایطی فراهم کنیم تا شرکتهای بزرگ هم بتوانند از این هاب تحقیقاتی استفاده بکنند. به هر حال انباشته دانشی که در پژوهشگاه در شکل گرفته است قرار است در راه توسعه این صنعت انجام شود. پیوستن شرکتهای خصوصی دیگر به این چرخه باعث ایجاد همافزایی هم میشود. هم میتوانند از بازاری که فراهم شده و از این انباشته دانش استفاده کنند و هم میتوانند هزینههای ناشی از انجام تحقیقات درونی خود را کاهش دهند.
بعد دوم دیگر هم مربوط به مرکز رشدی است که توسط پژوهشگاه نیرو احداث شده و با استفاده از این ظرفیت شرکتهای دانشبنیان و بخش خصوصی میتوانند پروژههای خود را در این سازوکار انجام دهند. به هر حال مجری پروژههای پژوهشی، دانشگاهها، شرکتهای دانش بنیان، پارکهای علم و فناوری و مراکز رشد هستند. بر اساس برنامهای که در ابتدای بحث به آن اشاره کردم از سال 88 به بعد، پژوهشگاه 9 مأموریت جدید بر عهده گرفت که از جمله آنها میتوان به توسعه فنآوری؛ مدیریت تحقیقات و پژوهشها؛ توسعه آزمایشگاهها، حمایت از شرکتهای دانشبنیان؛ راهاندازی و حمایت از صندوق توسعه پژوهش و نوآوری و ایجاد شرکتهای سرمایهگذاری فنآفرین خطرپذیر (ونچرکپیتالها) اشاره کرد. ما تلاش خواهیم کرد که به سمتی برویم تا هر کس که وارد بحث سرمایهگذاری در شرکتهای دانشبنیان به منظور توسعه فناوری صنعت برق بشود، قطعا سودی بیش از 2 برابر، سرمایه خود را به دست بیاورد.
برقنیوز: آقای مهندس مرجان مهر؛ از وقتی که در اختیار ما قرار دادید، سپاسگزاریم.
من هم از شما متشکرم و برای سایت برق نیوز آرزوی موفقیت دارم.
تغییراتی که شما از آن به عنوان تغییرات زیرپوستی نام بردید، به مطالعات استراتژیکی که در سال 86 در پژوهشگاه انجام گرفت، بر میگردد. نتیجه این تحقیقات در سال 88 منتشر شد و با تصویب هیأت امنای پژوهشگاه، اجرای آن آغاز شد. بر اساس این برنامه جدید، یک سری از مأموریتهای جدید برای پژوهشگاه تعریف شد. که البته این مأموریتهای جدید بر اساس مطالعات تطبیقیای بود که بر اساس نحوه عملکرد بدنه پژوهشی مرتبط با صنعت برق چند کشور صنعتی انجام گرفت.
برقنیوز: آیا برای انجام این تحقیقات از پتانسیلهای مشاورهای صنعت برق هم کمک گرفتید؟
بله. کمیته ای تشکیل شد به ریاست مهندس حبیبالله بیطرف که در این کمیته نخبگان، رئیس وقت پژوهشگاه و معاونین وی نیز عضو بودند. افراد صاحبنظر دیگری هم در این کمیته عضو بودند که از جمله آنان میشود به مهندس چیتچیان که در حال حاضر به عنوان وزیر نیرو مشغول به فعالیت هستند هم اشاره کرد که در آن زمان به عنوان عضو حقیقی در این کمیته حضور داشتند.
برقنیوز: این برنامه کاری جدیدی که برای پژوهشگاه تصویب شده، چه ابعادی داشته و دارد؟
قرار شده تا پژوهشگاه نیرو به عنوان یک مرکز توسعه فناوری حرکت کند و به یک مجموعه مدیریت تحقیقات در صنعت برق تبدیل شود. همانطور که میدانید مدیریت تحقیقات صنعت برق، گزاره کلانی است که به هر حال از مجموعه بزرگی همچون پژوهشگاه نیرو برمیآید، آن هم با هماهنگی و همراهی بالادستیهای پژوهشگاه در وزارت نیرو و سایر نهادها. خوشبختانه، این روند تغییرات مد نظر در هیأت امنای پژوهشگاه نیرو هم که وزیر وقت نیرو (مهندس نامجو) و وزیر فعلی نیرو (مهندس چیت چیان) هم عضو آن بودند، رفت و تصویب شد. شرایط در ابتدا مطلوب و طبق برنامه پیش میرفت اما متاسفانه در دو، سه سال آخر دولت احمدینژاد و متأثر از نگاه منفی دولتمردان وی به پژوهشگاه، و تلاش آنها برای فروش جموعه پژوهشگاه، اجرای این برنامه متوقف شد. احساس کردیم این برنامه را باید زمانیکه رویکرد دولت نسبت به پژوهشگاه تغییر نکرده مسکوت بگذاریم.

برقنیوز: بدینترتیب، با تغییر دولت فضای برای از سر گیری همان برنامه قبلی فراهم شده است؟
بله. الحمدلله نگاه وزیر محترم نیرو نگاه مثبتی است و ایشان علاقه دارد پژوهشگاه نیرو به سمتی پیش برود که مدیریت تحقیقات صنعت برق کشور را بر عهده بگیرد. خوشبختانه مهندس فلاحتیان معاون برق و انرژی وزارت نیرو و مهندس همایون حائری مدیرعامل توانیر هم پژوهشگاه را به عنوان بازوی تحقیقاتی خود به حساب میآورند.
برقنیوز: یعنی از این به بعد قرار است پژوهشگاه نیرو به جای گرفتن پروژه تحقیقاتی وارد فاز مدیریتی شود؟
بله. پژوهشگاه پیش از این در رویکردی پروژهمحور، رفع نیازهای صنعت برق را برعهده داشت. اما الان قرار است پژوهشگاه به عنوان راهبر تحقیقات صنعت برق فعالیت کند. ما برای انجام مدیریت تحقیقات در صنعت برق نیازمند شبکهسازی گسترده هستیم. در ابتدا باید ضمن شناخت مجریان تحقیقات، راهبردهای کلان تحقیق و پژوهش در صنعت برق را شناسایی کنیم. تا بر اساس همین راهبردها، طرحها و پروژهها تعریف و اجرایی شود. در مرحله ای دیگر باید نیازسنجی کرده و بر مبنای رفع این نیازها طرح تعریف کنیم. سپس بر مبنای طرحهای آماده شده، باید پروژه تعریف شود. در مرحله بعد نیز پروژههای تعریف شده را میان مجریان تقسیم کرده و سپس جمعبندی کرده و با پیگیری بحثهایی همچون تجاریسازی پروژه و ... به هدف نهایی نزدیک شده و نتیجه را به صنعت تحویل بدهیم.
برقنیوز: پس پژوهشگاه نیرو هم قرار است به یک شرکت مادرتخصصی در زمینه پژوهش تبدیل شود؟
بله. به نوعی میشود همین تعبیر شما را به کار برد. منتها ما میخواهیم در حوزه شرکت توانیر از ظرفیت خود برق منطقهایها، شرکتهای توزیع و دانشگاهها هم استفاده کنیم. قرار نیست ما ساختار جدیدی را طراحی کنیم بلکه میخواهیم ساختارهای موجود در بخش پژوهشی صنعت برق را مدیریت کنیم.
برقنیوز: شرکتهای خصوصی کجای این طرح جدید شما هستند؟
وقتی نگاه وزات نیرو و مجموعه پژوهشگاه به سمت توسعه فناوری در صنعت برق است، بخش خصوصی فعال در صنعت برق هم قاعدتا از این امر مستنثنی نیست. بر همین اساس هم شرکتهای خصوصی از دو منظر میتوانند وارد این چرخش شوند. اول آنکه این کار باعث ایجاد بازار گستردهای برای شرکتهای خصوص خواهد شد. ما میخواهیم با پی ریزی که هاب بزرگ تحقیقاتی شرایطی فراهم کنیم تا شرکتهای بزرگ هم بتوانند از این هاب تحقیقاتی استفاده بکنند. به هر حال انباشته دانشی که در پژوهشگاه در شکل گرفته است قرار است در راه توسعه این صنعت انجام شود. پیوستن شرکتهای خصوصی دیگر به این چرخه باعث ایجاد همافزایی هم میشود. هم میتوانند از بازاری که فراهم شده و از این انباشته دانش استفاده کنند و هم میتوانند هزینههای ناشی از انجام تحقیقات درونی خود را کاهش دهند.
بعد دوم دیگر هم مربوط به مرکز رشدی است که توسط پژوهشگاه نیرو احداث شده و با استفاده از این ظرفیت شرکتهای دانشبنیان و بخش خصوصی میتوانند پروژههای خود را در این سازوکار انجام دهند. به هر حال مجری پروژههای پژوهشی، دانشگاهها، شرکتهای دانش بنیان، پارکهای علم و فناوری و مراکز رشد هستند. بر اساس برنامهای که در ابتدای بحث به آن اشاره کردم از سال 88 به بعد، پژوهشگاه 9 مأموریت جدید بر عهده گرفت که از جمله آنها میتوان به توسعه فنآوری؛ مدیریت تحقیقات و پژوهشها؛ توسعه آزمایشگاهها، حمایت از شرکتهای دانشبنیان؛ راهاندازی و حمایت از صندوق توسعه پژوهش و نوآوری و ایجاد شرکتهای سرمایهگذاری فنآفرین خطرپذیر (ونچرکپیتالها) اشاره کرد. ما تلاش خواهیم کرد که به سمتی برویم تا هر کس که وارد بحث سرمایهگذاری در شرکتهای دانشبنیان به منظور توسعه فناوری صنعت برق بشود، قطعا سودی بیش از 2 برابر، سرمایه خود را به دست بیاورد.
برقنیوز: آقای مهندس مرجان مهر؛ از وقتی که در اختیار ما قرار دادید، سپاسگزاریم.
من هم از شما متشکرم و برای سایت برق نیوز آرزوی موفقیت دارم.
انتشار یافته: ۵
در انتظار بررسی: ۱
غیر قابل انتشار: ۰
سالهای دولت نهم و به ویژه دهم برای پژوهگشاه نیرو دوره خوبی نبود. اگر یادتان باشد خودتان هم مدتی سرپرست بودید ولی نتوانستید آن طور که باید و شاید پژوهشگاه را به جایگاه برگردانید. امیدوارم با تلاش دکتر قاضی زاده و همکاری عزیزانی مثل شما و دکتر کبیری، پژوهشگاه نیرو جایگاه اصلی خود را پیدا کند
ما بعنوان پرسنل ... چیزی جز سنگ اندازی در مسیر تحقیقات و توسعه فناوری از پژوهشگاه نیرو چیزی ندیده ایم. فقط با ارتباطاتی که در در تهران با وزرا و ... دارند قصد ایجاد زمینه ای برای ... خود دارند.
دكتر مرجانمهر؟ جالبه ايشان تا چند وقت پيش مهندس بودند و زمزمه هايي در خصوص ادامه تحصيل ايشان و ساير مديران ارشد پژوهشگاه وجود داشته كه ظاهرا تحقق يافته است. اين در حالي است كه ادامه تحصيل براي پرسنل پژوهشي و اخذ مدرك دكترا امري نابخشودني بوده و همين مديران با تلاش بسيار و سنگ اندازي هاي فراوان مانع آن ميشدند.
با سلام
بهتر بود توضیح داده می شد که اگر واقعاً از سال 88 این موضوع طرح شد پس چرا تا زمان انتصاب دکتر قاضی زاده اتفاقی نیفتاده بود.
اما وقتی از اسفند 91، آقای دکتر قاضی زاده به سمت ریاست پزوهشگاه نیرو رسیدند این موضوع طرح و با سرعت پیگیری شد.
فکر می کنم در این مصاحبه کم لطفی شده و بد نبود آقای مهندس مرجانمهر از نقش محوری دکتر قاضی زاده که بسیار خلاق و نوآور هستند در این زمینه سخن می گفتند تا شاید به این وسیله از اعتماد دکتر قاضی زاده به بدنه قدیمی پژوهشگاه قدردانی شود.
کافیست هر کسی فقط یک بار دکتر قاضی زاده را ملاقات کنه تا این موضوع را تایید کنه که این حرفها کار قبلی ها نیست و ساخته ذهن بسیار کلان نگر و البته هوشمند ایشان است.
ما تو این همه سال هیچ حرکتی از پژوهشگاه ندیده بودیم که نشان دهنده صحبت های مهندس مرجانمهر باشد جز گرفتن پروژه های کوچک و خرد که از عهده شرکت های کوچک هم برمیاد.
البته لازم است این نکته هم گفته بشود که در زمان استاد ارجمند جناب آقای دکتر رنجبر نیز اقداماتی درخور شأن و ماموریت پژوهشگاه انجام گرفته بوده است اما از آن پس و تا اسفند 91هر روز شاهد افول پژوهشگاه بوده ایم.
امیدواریم که بدنه قدیم پژوهشگاه به این موضوع که به صلاح کشور و جوانان پژوهشگر آن است بیشتر کمک نمایند.
بهتر بود توضیح داده می شد که اگر واقعاً از سال 88 این موضوع طرح شد پس چرا تا زمان انتصاب دکتر قاضی زاده اتفاقی نیفتاده بود.
اما وقتی از اسفند 91، آقای دکتر قاضی زاده به سمت ریاست پزوهشگاه نیرو رسیدند این موضوع طرح و با سرعت پیگیری شد.
فکر می کنم در این مصاحبه کم لطفی شده و بد نبود آقای مهندس مرجانمهر از نقش محوری دکتر قاضی زاده که بسیار خلاق و نوآور هستند در این زمینه سخن می گفتند تا شاید به این وسیله از اعتماد دکتر قاضی زاده به بدنه قدیمی پژوهشگاه قدردانی شود.
کافیست هر کسی فقط یک بار دکتر قاضی زاده را ملاقات کنه تا این موضوع را تایید کنه که این حرفها کار قبلی ها نیست و ساخته ذهن بسیار کلان نگر و البته هوشمند ایشان است.
ما تو این همه سال هیچ حرکتی از پژوهشگاه ندیده بودیم که نشان دهنده صحبت های مهندس مرجانمهر باشد جز گرفتن پروژه های کوچک و خرد که از عهده شرکت های کوچک هم برمیاد.
البته لازم است این نکته هم گفته بشود که در زمان استاد ارجمند جناب آقای دکتر رنجبر نیز اقداماتی درخور شأن و ماموریت پژوهشگاه انجام گرفته بوده است اما از آن پس و تا اسفند 91هر روز شاهد افول پژوهشگاه بوده ایم.
امیدواریم که بدنه قدیم پژوهشگاه به این موضوع که به صلاح کشور و جوانان پژوهشگر آن است بیشتر کمک نمایند.
حضور کارشناسان با تجربه نظیر اقای دکتر قاضی زاده ودکتر کبیری ودکتر احمدیان در بدنه وزارت نیروجایگاه صنعت برق را در ایران را بلکه در بین کشورهای صنعتی بالا خواهد برد امیدوارم که انشا...در بدنه وزارت نیرو در سطوح کلی ان هر چه سریعتر این اتفاق بیفتد ووزارت نیرو به جایگاه قبلی خود در سالهای 70تا ......
از ارسال دیدگاه های نا مرتبط با متن خبر، تکرار نظر دیگران، توهین به سایر کاربران و ارسال متن های طولانی خودداری نمایید.
لطفا نظرات بدون بی احترامی، افترا و توهین به مسئولان، اقلیت ها، قومیت ها و ... باشد و به طور کلی مغایرتی با اصول اخلاقی و قوانین کشور نداشته باشد.
در غیر این صورت، «برق نیوز» مطلب مورد نظر را رد یا بنا به تشخیص خود با ممیزی منتشر خواهد کرد.