سه سناریوی احتمالی برای پیک تابستان امسال/احتمال جابجایی ساعت فعالیت ادارات مناطق گرمسیر

واویلا
از الان توفان ایجاد شده ناشی از بی برقیها در توانیر دیده میشود . خاموشیهایی بسیار بیش از سال 87 را شاهد خواهیم بود
باد همه را خواهد برد

داستان تكراري پيك برق تابستان گوياي بن بست توان مديريتي يكي از مدعي ترين جامعه مهندسي كشور است.به امار نگاه كنيد در اين ده سال اخير شكاف بين نياز مصرف با تامين برق بيشتر شده .جالب تر اينكه در روز حداكثر پيك بار تابستان،اختلاف بين پيك بار با دره مصرف كه عموما در ساعات 5 تا6 صبح اتفاق ميافتد حدود 18000 مگاوات است . اين اختلاف در فاصله ي زماني حدود 6 ساعت اتفاق مي افتد.بعبارت ديگر در ساعت 21 حدود 58000 مگاوات مصرف داريم و پس از گذشت 6 ساعت مصرف به 30000 مگاوات كاهش مي يابد .اين داستان هميشگي صنعت برق است. اكثر مديران صنعت برق در اين ده سال از مدرك كارشناسي به دكترا ارتقا يافته و يا در حال ارتقا هستند ولي در مقابل مشكلات اسان صنعت برق پيچيده تر شده اند و طرحي كه قرار بود دانشگاه به كمك صنعت بيايد متاسفانه با برقراري ارتباط بين پروژه تحقيقاتي و اعطاي مدرك دكترا به مديران اين طرح دانش بنيان نيز به مجموع مشكلات صنعت برق اضافه گرديد. به نظر مير سد جناب اقاي اردكانيان لزوما بايد بيشترين تلاش خود را در اصلاح ساختار سيستم مديريتي سرمايه گذاري كند.تجربه تاريخي از موفقيت ژاپن هم گوياي همين نكته است ژاپن براي مدرن شدن ،اول سراغ ساخت سيستم رفت و 2300 مشاور اروپايي و امريكايي استخدام كرد و موفق شد.جناب اقاي دكتر اردكانيان ،سيستم ادمها را مجبور به رفتار درست مي كند و مديران را وادار به پاسخگويي مي كند.شما در اين چهارسال در اب و برق كار اساسي نميتوانيد انجام دهيد چون خيلي از عوامل خارج از كنترل جنابعالي است و مديريت انها بسيار زمانبر.اما مي توانيد سيستم و ساختاري را بنيان بگذاريد كه اين ساختار بعد از شما افكار و انديشه هاي شما را دنبال كنند .جناب وزير بجاي ساخت نيروگاه مدير بسازيد .مدير خوب ، توانا و با لياقت سازمان را مي سازد. و سازمان صنعت را . خود را ماندگار كنيد.

سلام دکتر.سناریو نویس خوبی هستی خوشم اومد.یه سناریو برای سریالهای عید تلویزیون هم بنویس.

انصافا کامنت "داستان تکراری پیک برق تابستان..." را با سخنرانی های مدیران ارشد برق مقایسه کنید.

با اين مديريتي كه من از آقايون ميبينم، به مشتركين توصيه مي كنم به فكر يه موتور برق باشن برا تابستونشون....اينجا كسي به فكر مردم نيست

با اين مديريتي كه من از آقايون ميبينم، به مشتركين توصيه مي كنم به فكر يه موتور برق باشن برا تابستونشون....اينجا كسي به فكر مردم نيست

مدیرعامل توزیع بوشهر توانسته رتبه 52 را از بین 54 شرکت کسب کند
یعنی از آخر سوم شده است.
مشکلات را به ....

"بعضی" ها تاسیستم را از هم نپاشند و بالاتریها از پشت میز به بیرون پرتابشان نکنند دست بردار نیستند. وضعیت توانیر شبیه به خانه بی ردو پیکری شده است که افراد خبره ای که به آنجا اتفاقی سر می زنند اینهمه اضمحلال برایشان قابل باور نیست. توانیر و بخصوص بخش توزیع آن از یک شرکت توزیع شهر کوچک نیز بی حصاب و کتاب تر شده چون شده شعبه دوم تربیت مدرس و محل جولان دانشجویان دکترایی که نه شبکه را میشناسند و نه سیستم قبلی توانیر را.....

با سلام و احترام
جناب اقای مهندس حائری که سالها در سطوح عالی کارشناسی ومدیریتی صنعت برق فعالیت کرده ا ند به سختی کار و حساسیت شغلهای نیروگاههای حرارتی بخوبی واقف هستند و خواهشمند است جلوی تصمیمات غلط و غیر اصولی شرکت مادر تخصصی برق حرارتی را که افراد بدون تخصص مدیریتی در بخش تولید برق در راس آن قرار گرفته اند را بگیرند و ایا تشکیل شرکتهای تولید نیروی برق و توسعه چارتها و هیات مدیره های دولتی باامتیازات فراوان که باعث کوچ کارمندهای دولتی از سایر بخشها به این شرکتها و افزایش حجم دولت شده اند و باعث موازی کاری و اختلال در کار نیروگاهها شده اند کافی نیست که برای جبران هزینه های اضافی ایجاد شده اقایان در پایتخت بدنبال کاهش پرداختیهای قبلی پرسنل نیروگاه که در بیرون شهرها ودر شرایط سخت مشغول تولید برق هستند و با دخالت در جزئیات دریافتی نفرات نیروگاه آنهم در شروع پیک تابستان هستند جو روانی نیروگاههای با مالکیت دولتی را خراب کرده و فلسفه بنگاه داری و تشکیل شرکتهای وابسته برای چابک سازی بخش تولید برق را زیر سوال می برند و آقایان سرنا را از سر گشاد آن دارند می نوازند و بجای خصوص سازی دنده معکوس میکشند خواهشمند است معاونت محترم وزیر در امور برق در این خصوص اقدام عاجل نمایند .