
عباس علی آبادی را همه به مدیرعامل مپنا میشناسند. در این پرونده ویژگیهای مدیریتی، شخصیتی و رفتاری علی آبادی را زیر ذره بین میبریم تا وزیر نیروی احتمالی آینده ایران را بهتر بشناسید. بررسی اینکه علی آبادی با مپنا چه کرد و روش مدیریتی وی در وزارت نیرو تا چه حد پاسخگوی مشکلات و معضلات فعلی این وزراتخانه است. ناگفتنیهای مهمی از علی آبادی که برای اولین بار شخصیت مدیریتی و رفتاری وی را مورد بررسی قرار میدهد.
سرویس صنعت برق نیوز: تا آخرین روز قرار بود عباس علی آبادی بعنوان گزینه نهایی رئیسی برای وزارت نیرو انتخاب شده و به مجلس معرفی شود ولی در نهایت و در اخرین جمع بندی به یکباره علی اکبر محرابیان وزیر صمت دولت احمدی نژاد بجای علی آبادی معرفی شد. این مقاله قبل از تعیین تکلیف نهایی منتشر شده است:
عباس علی آبادی را همه به مدیرعامل مپنا میشناسند. در این پرونده ویژگیهای مدیریتی، شخصیتی و رفتاری علی آبادی را زیر ذره بین میبریم تا وزیر نیروی احتمالی آینده ایران را بهتر بشناسید.
عباس علی آبادی اراکی است و ۶۰ سال سن دارد. او فارغ التحصیل کارشناسی مکانیک دانشگاه صنعتی شریف و ارشد مکانیک دانشکاه تهران بوده و دکترای خود را از دانشگاه خواجه نصیرالدین طوسی با رشته کنترل گرفته است. با آنکه تدریس دانشگاهی داشته و استاد بوده، اما بیشتر ترجیح داده است در صنعت و بخش اجرائی فعالیت کند. علی آباد استادیار دانشگاه امام حسین بوده و مدتی نیز ریاست دانشگاه صنعتی مالک اشتر را عهده دار بوده است.
حضور عباس علی آبادی در دانشگاه امام حسین موجب شده تا از او بعنوان یک فرد سپاهی یاد شود. وی مدتی نیز در دانشگاه تهران تدریس کرده است. از علی آبادی بیش از ۲۰ مقاله علمی در کنفرانسهای داخلی منتشر شده که در اکثر آنها وی نویسنده اول نبوده و خیلی از مقالات توسط اساتید دانشگاهی نوشته شده اند که در مپنا نیز سمت داشته اند.
وی فعالیتهای اجرائی و مدیریتی خود را از جهادسازندگی شروع و سپس به وزارت نیرو آمد و در بخش پروژههای برق آبی وزارت نیرو ادامه فعالیت داد. در بخش مدیریتی پروژههای سد و نیروگاه کرخه و کارون ۳ حضور داشت و به همین دلیل توانست به مدیرعاملی شرکت مدیریت منابع آب و نیروی ایران (آب نیرو) برسد. بعد از چند سال حضور در آب نیرو، سوم شهریور ۱۳۸۷ و در انتهای وزرات پرویز فتاح در دولت محمود احمدی نژاد بعنوان معاون وزیر نیرو در امور برق و انرژی منصوب شد. علی آبادی نتوانست با مجید نامجو وزیر نیروی وقت ایران ادامه دهد و بعد از یک سال و پنج ماه در ۲۹ دیماه ۱۳۸۸ از وزارت نیرو رفت و به گروه مپنا پیوست که در طی ۱۲ سال گذشته نیز در همین شرکت به فعالیت و مدیریت مشغول بوده است.
مپنا در سال ۷۲ شروع به تاسیس کرد و در زمان وزارت بیژن زنگه وزیر وقت نیرو و توسط افرادی نظیر صفایی فراهانی، بهزاد نبوی، بهنما و ... و با حداقل امکانات (۳ اتاق و چهار نفر) آغاز بکار کرد. در زمان علی آبادی بود که موضوع واگذاری سهام مپنا به آستان قدس رضوی مطرح گردید و در اقدامی عجیب قرار شد مانند مهاب قدس، سهم عمده این شرکت بابت بدهیهای دولت به آستان قدس واگذار گردد. همان موقع برق نیوز تیتر زد که تولیت مپنا به آستان قدس میرسد و نارضایتیها از این واگذاری موجب شد حمید چیت چیان وزیر نیروی پیشین ایران به شدت با این اقدام مخالفت کند. در نهایت با حکم دادگاه در تیرماه ۹۵، ۴۹ درصد از سهام مهاب قدس و ۴۷ درصد از سهام مپنا که یک سال پیشتر به آستان قدس رضوی واگذار شده بود دوباره به وزارت نیرو بازگشت و وزارت نیرو از سهامداران عمده این دو شرکت شد.
در اتفاقی نادر در سال ۹۸، تنها برای یک روز عباس علی آبادی مدیرعامل ایرانخودرو شد، ولی نتوانست بیش از یک روز با سیستم مدیریتی و شرایط کار آنجا کنار بیاید و دوباره به مپنا برگشت. علی آبادی بعد از موسی رفان مدیرعامل تکرارنشدنی مپنا به این شرکت آمد. موسی رفان به دستور احمدی نژاد برکنار شده بود و حالا عملکرد علی آبادی با رفان مقایسه میشد که البته هیچ گاه نتوانست به عملکرد درخشان رفان برسد گرچه مشکلات زمان مدیریتی علی آبادی با رفان تفاوتهای عمدهای داشت.
اغلب مپنایی ها از عملکرد کلی عباس علی آبادی راضی هستند و به اعتقاد آنها شرکت مپنا روند رو به رشدی را طی کرده است. علی آبادی همانطور که در زمان معاون وزیری اش به توسعه انرژیهای تجدیدپذیر تاکید داشت در مپنا نیز به تکنولوژی های جدید ورود کرد و نیروگاههای بادی و خورشیدی احداث نمود تا مپنا را بعنوان سازنده توربین بادی در ایران مطرح نماید، گرچه عدهای از منتقدانش بر این باورند این توربینها بیشتر مونتاژ شده و عمق تکنولوژی آن در مپنا به حد خودکفایی نرسیده است. در زمان وی به تحقیقات و راه اندازی آزمایشگاه ها و مراکز پروژهشی توجه شد و قراردادهای خوبی با دانشگاهها بست.
علی آبادی تلاش کرد مپنا را از فعالیت صرفا در حوزه نیروگاهی به حوزههای دیگر نیز سوق دهد و به موفقیتهایی نیز دست یافت. در زمان وی قراردادهای خوبی در زمینه نفت و گاز و صنایع ریلی کشور بسته شد و ورود به ساخت دستگاههای پزشکی برای حوزه سلامت، خودروهای برقی و... در دستور کار قرار گرفت. با آنکه مپنا مخفف عبارت "مدیریت پروژههای نیروگاهی ایران" است، ولی تلاش کرده است تغییر رویه داده و در حوزههای دیگر نیز ورود کند تا نقشی شبیه کمپانیهای معظم خارجی نظیر جنرال الکتریک، زیمنس، وستینگ هاوس،ای بی بی و... را در ایران بازی کند.
علی آبادی در جمع مدیرانش بارها تاکید کرده است که عصر تولید برق حرارتی روبه پایان است و باید آمادگی ورود به حوزههای نوین و جدید تولید برق را داشته باشیم. با این وجود وی نتواست کیفیت نیروگاههای تولیدی خود را که در زمان رفان رشد خوبی داشت ارتقاء دهد و هنوز هم اغلب واحدهای قدیمی V۹۴ خود را در صنعت تولید استفاده میکند.
گزینه پیشنهادی نیرو روحیهای اقتدارگرا در حوزههای مدیریتی دارد سعی کرده است اقتدار مدیریتی خود را در شرکتهای زیر مجموعه جاری و ساری سازد. وی اخلاق تندی دارد و گاها حتی در جلسات رسمی به مدیران زیردستش با ادبیاتی خاص صحبت میکند طوری که در جلسات داخلی این شرکت خیلی از مدیران داخلی مپنا ترجیح میدهند فاصله منطقی خود با علی آبادی را حفظ کنند. جالب است که عده ای این روحیه علی آبادی را مناسب مدیران فعلی آب و برق و حساب بردن آنها از وی در جهت تسریع و انجام بهتر امور می دانند.
علی آبادی محافظه کار نیست و از وی بعنوان یک سیاست مدار نیز یاد میشود. وی در مپنا با سیاستهای خاص خودش توانست نظر حاکمیت را جلب کرده و از آن برای پیشبرد اهداف خود و مپنا در داخل و خارج استفاده نماید. این امر موجب شد تا علی آبادی خود را در موقعیتی بالاتر از مدیران فعلی برق حرارتی بداند که البته در زمان چیت چیان از نفوذش در وزارت نیرو کاسته شد.
مانند شایعاتی که در خصوص اردکانیان و هزینههای بالای زندگی وی در هتل اسپیناس و ... گفته میشود در خصوص ولخرجیهای علی آبادی نیز مطالبی عنوان میشود که به نظر نمی رسد صحت داشته باشد. از علی آبادی تاکنون هیچ گزارشی مبنی بر داشتن مشکلات مالی ویا اخلاقی منتشر نشده و همه وی را فردی سالم مینامند.
عباس علی آبادی جزو معدود مدیران ارشد انرژی ایران است که هم در حوزه آب و هم در برق سابقه مدیریت داشته و به امور و چالشهای اصلی وزارت نیرو در این بخشها مسلط است. فردی است که بیش از بقیه مدیران ارشد فعلی برق، سیاسی مداری را وارد است و احتمالا بتواند حاکمیت سیاسی ایران و مجلس را برای نجات وزارت نیرو از مشکلات اقتصادی و بحرانهای فعلی متقاعد سازد.
با اینکه مپنا در زمان علی آبادی از تحریمها سود برد و تقریبا انحصار ساخت نیروگاهی در داخل را به دست گرفت، ولی وی به خوبی میداند که تحریمها چه بلایی بر سر صنعت برق و تولید آورده و بعد است مانند مدیران فعلی و قبلی نیرو که تحریمها را موهبت می شمردند آنرا برای صنعت برق مفید بداند.در زمان علی آبادی و در دورانی که تحریمها برداشته شد، مپنا، برق حرارتی و وزارت نیرو را برای عقد قراردادهای خارجی اش به بهانه حمایت از ساخت داخل تحت فشار قرار داد در جلوگیری از سرمایه گذاریهای خارجی در حوزه نیروگاهی کوتاهی نکرد.
مدیرعامل فعلی مپنا به جوانان گرایی اعتقاد خاصی نداشته و بخاطر خصوصی بودن (خصولتی بودن) تعدادی از بازنشستههای وزارت نیرو را در مپنا جای داده است طوری که منتقدان از مپنا بعنوان حیاط خلوت وزارت نیرویها یاد میکنند. عبارتی که از زمان زنگه هم مطرح بوده و هست. استخدام این افراد گرچه گفته میشود برای بهره برداری از دانش فنی آنهاست، ولی اغلب برای استفاده از نفوذ و ارتباطات آنها انجام گرفت که خود می تواند از مصدایق تعارض منافع باشد. استخدام فرزند اردکانیان وزیر نیرو در مپنا در زمان علی آبادی را به همین عنوان تفسیر میکنند.
علی آباد مدیر جسوری است، ولی خودرایی وی میتواند پاشنه آشیلش باشد. در خصوص روحیه نقدپذیری وی به سختی میتوان قضاوت خوبی داشت اما مپنا در زمان وی هرجا با نقدی مواجه شده واکنش نشان داده است اما جایی گزارش نشده که مثل توانیر و یا وزارت نیرو، رسانه ای را دادگاهی کرده باشد. فضای کاری وزارت نیرو با مپنا در حوزه اقناع افکار عمومی و پاسخگویی به مردم بسیار متفاوت است. علی آبادی در کسوت وزیر نیرو نمیتواند بداخلاق بوده و نقدپذیر نباشد در غیر اینصورت حاشیههای زیادی خواهد داشت.
از ابتدا و به ویژه در زمان موسی رفان به نیروی انسانی در مپنا توجه ویژه می شد و علی آبادی هم سعی کرد این رویه را حفظ کند. نگاه علی آبادی به منابع انسانی و حقوق و مزایای کاری پرسنل زیرمجموعه اش بسیار بهتر از اردکانیان است، اما ناگفته نماند که اگر وزارت نیرو همچنان در فلاکت اقتصادی این سالهایش بماند امیدی به بهبود اوضاع دستمزدی و شرایط کار وزارت نیروییها نیست.
علی آبادی باندباز نیست و هرجا رفته تنها رفته و تلاش کرده است از ظرفیتهای همان مجموعه استفاده کند. با آنکه به بازنشستگان و سفارش شدهها فرصت حضور در مپنا داد، اما در اکثر انتصاب هایش تخصص گرایی، مدیر و فنی بودن افراد را ملاک انتصاباتش قرار داده است. باج نمیدهد و تلاش میکند بهترین نیروها را در سمتهای زیرمجموعه اش جمع کند به شرطی که فرمانبردار بوده و اقتدارش را زیر سوال نبرند. برخلاف اردکانیان که تعدادی معاون، مدیرکل و مدیر از خارج از وزارت نیرو به این ارگان تحمیل کرد علی آبادی در مپنا مدیر بی ربط نیاورد و به همین دلیل توانست در مپنا کارنامه قابل قبول بگیرد.
یکی از نقدهای اساسی به مدیریت علی آبادی، تلاش وی به تیولداری مپنا بود چراکه به جای بدهیهای خود تا توانست از وزارت نیرو نیروگاه گرفت. بجای نیروگاه سازی درگیر نیروگاه داری شد و کسی که قرار بود که نقش تسهیل گری را در مدیریت بازی کند خود به یکی از بازیگران اصلی بدل شد. تلاش علی آبادی در تیولداری به حدی بود که حتی تقاضای واگذاری پژوهشگاه نیرو به مپنا را نیز مطرح کرد.
وی که قبلا گفته بود قیافه من به وزارت نیرو نمی خورد در صورت معرفی بعنوان گزینه پیشنهادی وزارت نیرو کار سختی برای گرفتن رای اعتماد از مجلس نداشت. وزارتخانهای که انبوه مشکلات درهم تنیدهای آنرا فلج کرده است.
توضیح (20 مرداد 1400):علی آبادی در آخرین روز از لیست نهایی رئیسی خط خورد تا علی اکبر محرابیان بعنوان گزینه پیشنهادی وزیر نیروی دولت سیزدهم باشد. با این وجود احتمال حضور علی آبادی در سمتهای دیگر وزارت نیرو وجود دارد.
نظرات بینندگان
انتشار یافته: ۶۲
در انتظار بررسی: ۰
غیر قابل انتشار: ۳

پاسخ ها

ناشناس
| 


ار چنین فردی انتظار بهبود نداشته باشید

ناشناس
| 


خدایا صد رحمت به قبلی

نوشته خوبی بود و برای بار اوله که نقاط ضعف آقای علی ابادی مورد بررسی قرار می گیرد. البته در زمان علی آبی اوضاع درامدی کارمندان مپنا بدتر شد و خیلی از پروژه ها خوابیده
پاسخ ها

ناشناس
| 



ناشناس
| 


بیشتر دنبال ارائه کارهای نمایشی و مثبت شدن بیلان کار خودشه تا اصلاح امور

مجری طرحهای نیروگاهی ....
| 


به بهانه سود بیشتر و بیشتر تا تونستن از اسپک و اسکوپ حداقلی پروژه ها زدن و کیفیت کارشون خیلی خیلی پایین اومد

ناشناس
| 


اونا هستن که قراره خاموشیهای بیشتر و بیشتر رو تحمل کنن

پاسخ ها

ناشناس
| 


نیاز دراز کردن به سیستم های امنیتی و اطلاعاتی دیده. با اومدن علی آبادی کلک همه این مدیران کنده خواهد شد


خواسته ما از وزیر آینده نیرو نگاه ویژه به حوزه منابع انسانی و حقوق و مزایا هست
اوضاع حقوق و مزایای کارمندان برق منطقه ای با وجود کار حساس،آنکال بودن ،سختی آن و.... متناسب نیست به نحوی که به جرات میشه گفت داریم کم کم به ته لیست حقوق و مزایای کل کارمندان کشور تو تمام وزارت خونه ها می رسیم
انشالله که بتونند دل نیروها رو به دست بیاورند تا آن ها نیز با تلاش مصاعف در سمت هایشان برای پیشرفت کشور اقدام کنند.


پاسخ ها

ناشناس
| 


نوبت به برق نیوز نمیرسه و برعکس شما من حس میکنم این مطلب زیر پوستی علی ابادی را هدف قرار داده

از دیو فرشته ساختن اونم تو این شرایط افتضاح صنعت برق خیانته خیانت
چقدر ملوس و نازنین تشریف دارن ایشون
پس اونی که نذاشت قیمت برق تعدیل بشه کی بود؟؟؟؟؟؟؟؟
پس اونی که تو مپنا برای برق حرارتی شاخ و شونه میکشه کیه؟؟؟؟؟؟؟؟
اونی که قراردادهای داخلی رو ارزی می بنده کیه؟؟؟؟؟؟؟؟؟
اونی که نیروگاه نمیسازه و یا با دو برابر قیمت تو پاچه وزارت نیرو میکنه کیه؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟
پاسخ ها

ناشناس
| 


نکات منفی علی ابادی بیشتر به چشم میاد. علی ابادی هزار مشکل داره ولی الان یکی از این بهتر معرفی کن؟ یه نفر مثل زاکانی بیاد بشه وزیر خوبه

ناشناس
| 



ناشناس
| 



اینکه چنین فردی بهعنوان گزینه نهایی برای همین حوزه آب و برق معرفی شود نشان از این دارد که اوضاع نه تنها روبه بهبود نمیرود بلکه روزهای بسیار بدتری درپیش است

آخه مگه میشه بگردی و از بین پیغمبرا جرحیسو انتخاب کنی

چرا رویت رو از صنعت برق برگردوندی؟!!!!!!!
مگه ما چه خبط و خطایی ازمون سر زده که مستحق عذاب پشت عذابیم؟!!!!!!!!!
پاسخ ها

ناشناس
| 



با مدرک لیسانس و فوق لیسانس ، دریافتی شون از نیروهای عزیزِ خدماتی هم کمتره.

میگن مپنا دیگه یه پیمانکار نیست بلکه شده پیمانفرما (پیمانکار+کارفرما)
چون که واقعا اصلا مطابق قراردادهای پروژه عمل نمیکنه و وقتی هم که بهش میگی بالا چشمت ابروئه شروع میکنه به غوغا و هوچیگری و فشار و ...
جالبه که مپناییها از این حرف نه تنها ناراحت نمیشن بلکه خیلی هم خوششون میاد و نشونه قدرت خودشون میدونن

یا مثلا استخدام بچه ی اردکانیان در مپنا واقعا که رییسی از همین اول گل کاشت
پاسخ ها

ناشناس
| 



ناشناس
| 



مطمئن نیستیم پسر عمه همسرش باشد. کافیه مثلا پسر خاله همسرش بوده باشد می توانند بابت همین از ما بجرم تشویش اذهان عمومی، افتراء و ... از ما شکایت کند. دادگاه به اینکه اصل کار اشتباه بوده یا نه کاری ندارد.
در مورد پسرشون مطمئن بودیم

بخدا من از علی آبادی بدترم
پس چرا منو برای وزارت نیرو انتخاب نمیکنن
پاسخ ها

نستوه
| 



مگه همین ایشون نبود که تو زمان معاونی برق با محافظه کاری بیش از حد نذاشت مصوبه تعدیل اقتصاد برق تو مجلس تصویب بشه
پاسخ ها

ناشناس
| 


مار خورده افعی شده
علی ابادی 13 سال پیش که معاون وزیر شد نیست. اینقدر خودشو بزرگ میبینه که وزارت نیرویی را برای خودش کم میبینه

شناخت من یکی که از ایشون کاملا متفاوته
دکتر هیچ اعتقادی به کار کارشناسی ندارن
جالبش هم اینه که با این که اصلا سررشته ای از برق ندارن یک کلام حرف خودشون رو با قلدری پیش میبرن و صداهای مخالف رو با آسفالت یکی میکنن

چه بسا چیری را ناپسند میدارید اما خیر شما در آن است
خداوندا رحم کن

پاسخ ها

ناشناس
| 



دقیقا همونهایی که برای منافع خودشون، از ضربه زدن به یک برند معتبر و موفق ایرانی هیچ ابایی ندارن و اگر همین مپنا نبود که انحصار فنی و اجرایی همون شرکتهای خارجی رو بشکنه، الان داشتن با هزار و یک ادا و اطوار و با قیمتهای کمرشکن، به زور دو تا توربین رو با هزار منت به کشور میفروختن. نمونهاش عراق که مپنا نداره و دستش به دامن زیمنس و جنرال الکتریکه که براش نیروگاه بسازن و اونها هم چقدر خوب براش ساختن!
اونوقت مپنایی که بعد از رفتن زیمنس، توربین کلاس E رو ارتقا داد و به همون عراق هم صادرش کرد، وارد ساخت توربین کلاس F هم شد و ساخت و در نیروگاه اندیمشک تحویل داد و واحدهای بعدی رو هم تحویل میده و با تمام مضایق مالی و پولی کشور، باز هم با هزار بدبختی نیروگاه ساخت، برق تولید کرد و به شبکه داد، پره توربین ساخت، اورهال کرد و... تا جایی که در توانش بود، نذاشت برق کشور مشکل پیدا کنه که هیچ، ده تا جای دیگه رو هم که ازش خواستن به دست گرفت و مشکلش رو حل کرد.
و پشت همه اینها همون علی آبادی بود که شما به خاطر مطامع و منافع اونهایی که از پیشرفت یک برند خوشنام و معتبر ایرانی ناراحت هستن اینجوری بر ضدش مینویسی.
اتفاقا مثل اینکه رئیس جمهور، فرد درستی رو انتخاب کرده که اینجوری همه برآشفتن. کسی رو انتخاب کرده که هم سواد آکادمیک برق و آب رو داره، هم کار دولتی رو میشناسه و هم بنگاه اقتصادی اداره کرده و از همه مهمتر، حفاظت از توان ساخت داخلی در عین حفظ کیفیت و قیمت قابل دفاع، براش مهمتر از پر کردن جیب اجنبی هست (همون توان ساخت داخلی که وقتی به اسم بنیانگذارنش میرسه، همه به به و چه چه میکنن اما تا پای حفاظت و صیانت ازش میاد وسط، همون آدمها حالشون دگرگون میشه).
باید به آقای رئیسی تبریک گفت که تصمیم گرفته وزارت نیرو رو به کسی بده که در برابر رفتارهای مخرب برای نابودی صنعت داخلی، ایستاده و خواهد ایستاد.
هر چند بعید میدونم که این نظر رو منتشر کنید، اما مینویسم که بدونید حرف برای گفتن زیاده. ولی امروز کشور به آرامش نیاز داره تا آشفتگی و نباید به آشفتگی بیشتر دامن زد.
باید کمک کرد تا مسائل حل بشه نه اینکه مساله جدید خلق کرد.
اگر صداقت دارید، منتشر کنید.
پاسخ ها

نستوه
| 






برق تجدید پذیر گران و برق پیک سایی است نه برق پایه
گول پوپولیستهای محیط زیستی و نمایندگان بی اطلاع مجلس و دلالان انرژیهای نو را نخورید
پاسخ ها

ناشناس
| 


حتی وزیر داشتیم که اصلا تو کتش نمی رفت

ناشناس
| 



پاسخ ها

ناشناس
| 


باند طرزطلب و عظیمی و دودابی نژاد هم که اول از همه باید مرخص بشن

ناشناس
| 



فاتحه
پاسخ ها

ناشناس
| 



امیر
| 



گاف دادی بد جور
گذاشتی زمانی رفتی تو جبهه جاده صاف کنی برای علی آبادی که اصلا یکی دیگه معرفی شد
پاسخ ها

ناشناس
| 


احتمالا برق نیوز هم میدونسته که کی قراره بیاد و عمدا این خبرسفارشی کار کرده اونم درست روزی که قرار بود محرابیان بیاد
عکس علی ابادی هم در حال بای بایه






در ضمن ایشون خودشون رو تا لحظه اعلام اسم محرابیان وزیر میدونست، الان خیلی حالش بده

پاسخ ها

نستوه
| 


برق نیوز نوشته:
*آقای مهندس محرابیان در بدنه وزارتخانه وبخش خصوصی موثر در تحولات صنعت آب وبرق بدلیل @عدم اشراف@ به موضوعات ومشکلات این صنایع!به آقای دکتر علی آبادی ترجیح داده شده است *


مخصوصاً شرکت های زیر مجموعه مپنا همش ف... و... و...
پاسخ ها

متین
| 


ارسال نظر قوانین ارسال نظر
لطفا از نوشتن با حروف لاتین (فینگلیش) خودداری نمایید.
از ارسال دیدگاه های نا مرتبط با متن خبر، تکرار نظر دیگران، توهین به سایر کاربران و ارسال متن های طولانی خودداری نمایید.
لطفا نظرات بدون بی احترامی، افترا و توهین به مسئولان، اقلیت ها، قومیت ها و ... باشد و به طور کلی مغایرتی با اصول اخلاقی و قوانین کشور نداشته باشد.
در غیر این صورت، «برق نیوز» مطلب مورد نظر را رد یا بنا به تشخیص خود با ممیزی منتشر خواهد کرد.
از ارسال دیدگاه های نا مرتبط با متن خبر، تکرار نظر دیگران، توهین به سایر کاربران و ارسال متن های طولانی خودداری نمایید.
لطفا نظرات بدون بی احترامی، افترا و توهین به مسئولان، اقلیت ها، قومیت ها و ... باشد و به طور کلی مغایرتی با اصول اخلاقی و قوانین کشور نداشته باشد.
در غیر این صورت، «برق نیوز» مطلب مورد نظر را رد یا بنا به تشخیص خود با ممیزی منتشر خواهد کرد.