تدوین ساختار شرکتهای توزیع برق کشور تا پایان سال
مدیرکل دفتر توسعه مدیریت و بهره وری شرکت توانیر از شروع مطالعه و تدوین ساختار اصلی برای شرکتهای توزیع نیروی برق کشور تا پایان امسال یا اوایل سال آینده خبر داد.
به گزارش برق نیوز، قیصری در جلسه بررسی چارت نیروی انسانی شرکت توزیع نیروی برق استان فارس گفت: چارت سازمانی چابک می‌تواند ساختار سازمانی، روابط و موقعیتهای شغلی افراد را در سازمان نشان داده و به ایجاد نظم در اجرای فرایندهای کسب و کار کمک کنند.
وی ادامه داد: از آنجا که ساختار شرکتهای توزیع نیروی برق کشور طی ۲۰ سال گذشته بر اساس تغییر وظایف و یا اضافه شدن وظایف جدید، تغییری نکرده است، بنابراین به لحاظ چابکی نیازمند بازنگری جدیدی است، از این رو درصددیم تا ساختار جدیدی با رویکرد جدید بر اساس وظایف و رسالت‌های جاری برای شرکتهای توزیع مطالعه و تدوین نماییم.
مدیرکل دفتر توسعه مدیریت و بهره وری شرکت توانیر گفت: شیوه نامه ابلاغی سازمان بهره وری کشور براساس پیگیری‌های انجام شده با این سازمان در حال بازنگری جدید بوده و به زودی ابلاغ خواهد شد.
منبع: خبرگزاری صدا و سیما
انتشار یافته: ۲۸
در انتظار بررسی: ۰
غیر قابل انتشار: ۳
ناشناس
۲۵ آبان ۱۴۰۲ - ۰۹:۴۲
سلام
از دست اندر کاران و رئیس مجمع شرکت توانیر استدعا می شود. در تصمیم گیری ها مشکلات اقتصادی کارگران شرکت های توزیع برق را مد نظر بگیرند، این کارگران در پیشانی صنعت برق هستند و نیاز به پشتیبانی مالی و معنوی دارند، چند سوال؟
۱- در سال های اخیر پرداختی ها از لحاظ مقایسه ای در انتهای رنکینگ سایر شرکت ها هستند آیا زمان آن نرسیده بودجه کارانه و پیک تامین و پرداخت شود؟
۲- علت اینکه شرکت های توزیع برق ۴۵ درصد بن رفاهی می گیرند آن هم با محاسبه پایه ۱۳۹۹ چیست؟ چرا دوگانه برخورد می کنید به بعضی شرکت ها پرداخت می کنید اما برای بعضی شرکت خیر.
۴- علت اینکه به بعضی شرکت مجوز بکار گیری نیروی عملیاتی می دهید و برای برخی خیر؟
از دست اندر کاران و رئیس مجمع شرکت توانیر استدعا می شود. در تصمیم گیری ها مشکلات اقتصادی کارگران شرکت های توزیع برق را مد نظر بگیرند، این کارگران در پیشانی صنعت برق هستند و نیاز به پشتیبانی مالی و معنوی دارند، چند سوال؟
۱- در سال های اخیر پرداختی ها از لحاظ مقایسه ای در انتهای رنکینگ سایر شرکت ها هستند آیا زمان آن نرسیده بودجه کارانه و پیک تامین و پرداخت شود؟
۲- علت اینکه شرکت های توزیع برق ۴۵ درصد بن رفاهی می گیرند آن هم با محاسبه پایه ۱۳۹۹ چیست؟ چرا دوگانه برخورد می کنید به بعضی شرکت ها پرداخت می کنید اما برای بعضی شرکت خیر.
۴- علت اینکه به بعضی شرکت مجوز بکار گیری نیروی عملیاتی می دهید و برای برخی خیر؟
ساختار سازمانی که به خوبی طراحی شده باید بخش جدایی‌ناپذیری از برنامه ریزی استراتژیک شما باشد، چراکه می‌تواند تأثیر قابل‌توجهی در عملکرد شرکت و تجربه‌ی مشتریان داشته‌باشد
حمید رضا
۲۸ آبان ۱۴۰۲ - ۱۸:۵۷
سلام برق نیوز گرامی خدا قوت اصلاح ساختار با افراد فاسد امکان پذیر نیست آفتابه. لگن هفت دست شام و نهار هیچی دوستان البرزی دست از کار کشیدند همه ی همت خود را برای تخریب و از کار انداختن عربگری به کار گرفتند و بر اساس دروغ و بدون سند که هم آقای قربانی خبر دارند و هم آقای برنگی سعی در خارج کردن وی از مسیر و رسالت واقعی انسانی و همین دو بزرگوار در قبال آقای آقا طاهری با وجود سند تخلف ...و ....سکوت کرده تا جایی که حتی صلاحیت این آقا برای ارتقا تایید میشود و این به ذهن می‌رسد در پشت صحنه گردان تخریب عربگری خود این آقایون بودند چون می‌دانستند با حضور عربگری حکم برخی افراد متخلف به مال و ناموس امکان نداشت و اگر موضوع به دستگاه های امنیتی و نظارتی خارج از شرکت منعکس شد گلایه ای نباشد چون از بالا ترین سطح توانیر نیتی برای اصلاح وجود ندارد برق نیوز عزیز لطفا این موضوع را با توجه ترویج فساد در البرز به جدیت پیگیری کنید حیثیت ما کارمندان سالم نیز در خطر قرار گرفته
واقعا چه دوست خوبی داری تو!
بابای آدم اینگونه حمایت نمی کنه ، البته از این تهدیدا کم نداشته این دوستت ، خدای منو ببخش . خدا کنه اشتباه نکرده باشم.
بابای آدم اینگونه حمایت نمی کنه ، البته از این تهدیدا کم نداشته این دوستت ، خدای منو ببخش . خدا کنه اشتباه نکرده باشم.
عزراییل
۲۸ آبان ۱۴۰۲ - ۱۹:۰۵
سلام برق نیوز تا لطفا با توجه به کامنت های قبلی که فرمودین مسیولین توانیر پیامها را می‌بینند و شما هم پیگیری میکنید میشه لطف کنید نحوه تایید صلاحیت مهدی آقا طاهری در البرز و علت سکوت دفتر مرکزی حراست و باز سی توانیر را در قبال این اقدام مدیران البرز را پیگیری کنید به نظر میرسه ریشه تحمت هوایی که به عرب کری زده شده از دفتر حراست و بازرسی توانیر هست
حاجی جان
تهمت نزنید؟ ایشان تخلف نکرده است.
مگر ازدواج تخلف است.
آب و بریز اونجایی که میسوزه .
اگر وقت کردی یه کلاس اکابر هم برو ( تحمت نه ... درستش تهمت است ) حضرت عزرائیل جان
تهمت نزنید؟ ایشان تخلف نکرده است.
مگر ازدواج تخلف است.
آب و بریز اونجایی که میسوزه .
اگر وقت کردی یه کلاس اکابر هم برو ( تحمت نه ... درستش تهمت است ) حضرت عزرائیل جان
سلام حاج حسین
چه رویی داری تو؟
بابا جون حرف نزن !
تو این روزا میری......
چه رویی داری تو؟
بابا جون حرف نزن !
تو این روزا میری......
حسین جان ، دادش
دیگه اینو نگووو
خیلی حمایت شدی دیگه! حمایت شدی دادش که هنوز هستی !
گناه دره حسین جون میده حضرت عزرائیل جون میگره دادش
آخه پست این بابا به درد رضا هم نمی خوره.
دیگه اینو نگووو
خیلی حمایت شدی دیگه! حمایت شدی دادش که هنوز هستی !
گناه دره حسین جون میده حضرت عزرائیل جون میگره دادش
آخه پست این بابا به درد رضا هم نمی خوره.
بجای خوندن کامنت ها فکر چاره باشه
البته مقصر تو نیستی مدیر عاملی که کریمی باشه توام بهتر از این نمیشی
اقای مهندس چگینی میاد همه رو درست میکنه
البته مقصر تو نیستی مدیر عاملی که کریمی باشه توام بهتر از این نمیشی
اقای مهندس چگینی میاد همه رو درست میکنه
عزراییل
۲۹ آبان ۱۴۰۲ - ۱۷:۰۲
سلام برق نیوز
یه سر به دفتر ... البرز بزنید این آقای با هر دو کس که دلش خواست مدیرت ها در ا تقسیم میکند و هر کس در باند او نباشد به بهانه های رو مختلف از جمله نکذرندان کلینیک مدیریت راحت حذفش میکند بررسی بفرمایید این قلندر خودش کلینیک مدیریت را گذرانده قطعا پاسخ مثبت میآید و سپس تاریخ کلینیک مدیریت ایشان را با زمان استخدام و انتصابش به مدیریت را کنترل بفرمایید حتی استخدام ایشان که از مرکز آموزش به توزیع آمدند در خاله ای از ابهام است چون برای دوستان توانیر کلاس آموزش ترتیب میداد از همان رانت استفاده کرد و خارج از ظوایطاستخدام شد
یه سر به دفتر ... البرز بزنید این آقای با هر دو کس که دلش خواست مدیرت ها در ا تقسیم میکند و هر کس در باند او نباشد به بهانه های رو مختلف از جمله نکذرندان کلینیک مدیریت راحت حذفش میکند بررسی بفرمایید این قلندر خودش کلینیک مدیریت را گذرانده قطعا پاسخ مثبت میآید و سپس تاریخ کلینیک مدیریت ایشان را با زمان استخدام و انتصابش به مدیریت را کنترل بفرمایید حتی استخدام ایشان که از مرکز آموزش به توزیع آمدند در خاله ای از ابهام است چون برای دوستان توانیر کلاس آموزش ترتیب میداد از همان رانت استفاده کرد و خارج از ظوایطاستخدام شد
سلام عزرائیل جان
بازدید که داشتیم !
البرز از شرکت هایی است که از اول شیوه نامه انتخاب و انتصاب ابلاغی را به صورت کامل اجرا کرده است.
این بنده خدا هم که فرمودید ۲۵ سال سابقه سلامت و درست در صنعت دارند، هر شرکتی حسرت این چنین نیرو را می کشد ، یکی از همکاران شما به تهران بزرگ انتقال یافته و مدیرش آقای دکتر بوده تعریف می‌کرد و می گفت: هر نیروی چند سال با ایشان کار کند خودش مدیر تمام عیار می شود.
به جای تخریب ایشان با مراجعه به دکتر از ایشان راهنمایی بگیرید یا لااقل املای کلمات را یاد بگیرید .
بازدید که داشتیم !
البرز از شرکت هایی است که از اول شیوه نامه انتخاب و انتصاب ابلاغی را به صورت کامل اجرا کرده است.
این بنده خدا هم که فرمودید ۲۵ سال سابقه سلامت و درست در صنعت دارند، هر شرکتی حسرت این چنین نیرو را می کشد ، یکی از همکاران شما به تهران بزرگ انتقال یافته و مدیرش آقای دکتر بوده تعریف می‌کرد و می گفت: هر نیروی چند سال با ایشان کار کند خودش مدیر تمام عیار می شود.
به جای تخریب ایشان با مراجعه به دکتر از ایشان راهنمایی بگیرید یا لااقل املای کلمات را یاد بگیرید .
بنده خدا دکتر مظلوم
خودش بکش برای عدالت در شرکت
افغانی هم از بیرون زیرآبش میزنه ! چه دنیایی شد این البرز هزار دالان و ...
هر دو کس = خندم گرفت چت باز
خودش بکش برای عدالت در شرکت
افغانی هم از بیرون زیرآبش میزنه ! چه دنیایی شد این البرز هزار دالان و ...
هر دو کس = خندم گرفت چت باز
گیرم که همه حرف شما درست باشد !
در چهار خط ، چهل غلط املایی دارد، یعنی شما با این حد سواد اکابر می خواهید مدیر شوید؟!!!
در چهار خط ، چهل غلط املایی دارد، یعنی شما با این حد سواد اکابر می خواهید مدیر شوید؟!!!
ناراحت نباشید البرزی ها مهربان نخبه کش هستند، و الا این دفتر مورد اقبال هر مدیرعامل که آمده بوده است و توانیر هم دفتر توسعه البرز را از دفاتر توانمند می داند.
... همه شرکتها پیش کشت یک شرکت را شما نام ببر اون عزیزی هم که انتقال یافته با گریه از اینجا رفت ضمنا جنابعالی دکتر نیتسین انقدر برای خودت نوشابه باز نکن و اگر بازهم کامنت بزاری موضوع پایان نامه و مقاله هات را که همه را از دوستانت گرفتی و کپی کردی را باسند رو میکنم بجای سم پاشی برای دیگران و دنباله درست کردن برای خودت سرت به کارت باشه که این هزار دالان البرز آخرین جایی خواهد بود که در آن دکتر بازی در میاری اگر واقعا شرکتی اونقدر بدبخته که آرزوی تو رو میکشه برو چون اگر البرز سرو سامان داشت تو ایمجا جایی نخوای داشت
محمد جان البرزی ها واقعا نخبه کش هستند اگر غیر از این بود ...یه هو خودشو جای دکتر جا نمیزد از وقتی اقای دکتر کریمی و آقای جلال زاده اومدن البرز هر روز تو اتاق یکی از این دوستان مشغول زیرب اب زدن یه نفره ، عدالت چی کشک چی بابا ... از مفهوم شغلش هیچ اطلاعی نداره فقط به این در و اندر میزنه شهر و شلوغ کنه که بگه من خیلی منم من یکی نذر و نیاز کردم تا که از دستش خلاص شدم هرکس دلش میخواد وضعیت دفتر رو درک کنه نمیگم یک ماه همان روز اول باهاش کار کنه همه چی دستش میاد میگی نه از آقای شفیعی بپرسین یه چشمش خونه یه چشمش گریه تا حالا صد بار درخواست جابجایی داده چون خودش تو این کمیته ها هست درخواستش رد میشه
برادر مظلوم سلطان سازمان اصلا ناراحت نباش، می دانم به هرکی خوبی کنی، بدی می بینید بدخواهان جنابعالی این داستان را بخوانند: البته گویا شرکت از اغتشاش گران کامنت نویس شکایت کرده است، فقط خواهشمندم این کامنت من را جز اغتشاش نخوانند.
گویند در گذشته دور، در جنگلی شیر حاکم جنگل بود و مشاور ارشدش روباه بود و خر هم نماینده ی حیوانات در دستگاه حاکم بود.
با وجود ظلم سلطان و تایید خر و حیله روباه همه حیوانات، جنگل را رها کرده وفراری شدند، تا جایی که حاکم و نماینده و مشاورش هم تصمیم به رفتن گرفتند. در مسیر گاهگاهی خر گریزی میزد و علفی می خورد. روباه که زیاد گرسنه بود به شیر گفت اگر فکری نکنیم تو و من از گرسنگی می میریم و فقط خر زنده می ماند، زیرا او گیاه خوار است، شیر گفت: چه فکری داری؟ روباه گفت: خر را صدا بزن و بگو ما برای ادامه مسیر نیاز به رهبر داریم. و باید از روی شجره نامه در بین خود یکی را انتخاب کنیم و از دستوراتش پیروی کنیم. قطعا تو انتخاب میشوی و بعد دستور بده تا خر را بکشیم و بخوریم. شیر قبول کرد و خر را صدا زدند و جلسه تشکیل دادند، ابتدا شیر شجره نامه اش را خواند و فرمود: جد اندر جد من حاکم و سلطان بوده اند! و بعد روباه ضمن تایید گفته شیر گفت: من هم جد اندر جدم خدمتکار سلطان بوده اند، خر تا اندازه ای موضوع را فهمیده بود و دانست نقشه ی شومی در سر دارند گفت: من سواد ندارم شجره نامه ام زیر سمم نوشته شده، کدامتان باسواد هستین آن را بخوانید، شیر فورا گفت: من باسوادم و رفت عقب خر تا زیر سمش را بخواند، خر فورا جفتک محکمی به دهان شیر زد و گردنش را شکست. روباه که ماجرا را دید رو به عقب پا به فرار گذاشت، خر او را صدا زد و گفت: بیا حالا که شیر کشته شده بقیه راه را باهم برویم، روباه گفت: نه من کار دارم، خر گفت چه کاری؟ گفت: می خواهم برگردم و قبر پدرم را پیدا کنم و هفت بار دورش بگردم و زیارتش کنم که مرا نفرستاد مدرسه تا با سواد شوم وگرنه الان بجای شیر گردن من زیر سم خر شکسته بود!
گویند در گذشته دور، در جنگلی شیر حاکم جنگل بود و مشاور ارشدش روباه بود و خر هم نماینده ی حیوانات در دستگاه حاکم بود.
با وجود ظلم سلطان و تایید خر و حیله روباه همه حیوانات، جنگل را رها کرده وفراری شدند، تا جایی که حاکم و نماینده و مشاورش هم تصمیم به رفتن گرفتند. در مسیر گاهگاهی خر گریزی میزد و علفی می خورد. روباه که زیاد گرسنه بود به شیر گفت اگر فکری نکنیم تو و من از گرسنگی می میریم و فقط خر زنده می ماند، زیرا او گیاه خوار است، شیر گفت: چه فکری داری؟ روباه گفت: خر را صدا بزن و بگو ما برای ادامه مسیر نیاز به رهبر داریم. و باید از روی شجره نامه در بین خود یکی را انتخاب کنیم و از دستوراتش پیروی کنیم. قطعا تو انتخاب میشوی و بعد دستور بده تا خر را بکشیم و بخوریم. شیر قبول کرد و خر را صدا زدند و جلسه تشکیل دادند، ابتدا شیر شجره نامه اش را خواند و فرمود: جد اندر جد من حاکم و سلطان بوده اند! و بعد روباه ضمن تایید گفته شیر گفت: من هم جد اندر جدم خدمتکار سلطان بوده اند، خر تا اندازه ای موضوع را فهمیده بود و دانست نقشه ی شومی در سر دارند گفت: من سواد ندارم شجره نامه ام زیر سمم نوشته شده، کدامتان باسواد هستین آن را بخوانید، شیر فورا گفت: من باسوادم و رفت عقب خر تا زیر سمش را بخواند، خر فورا جفتک محکمی به دهان شیر زد و گردنش را شکست. روباه که ماجرا را دید رو به عقب پا به فرار گذاشت، خر او را صدا زد و گفت: بیا حالا که شیر کشته شده بقیه راه را باهم برویم، روباه گفت: نه من کار دارم، خر گفت چه کاری؟ گفت: می خواهم برگردم و قبر پدرم را پیدا کنم و هفت بار دورش بگردم و زیارتش کنم که مرا نفرستاد مدرسه تا با سواد شوم وگرنه الان بجای شیر گردن من زیر سم خر شکسته بود!
... تو با هرکی کار کنی اون مشکل داره الا همدان، خدا به این آقا صبر بده هر روز باید بشین داستان همدان شما را گوش کنه، گناه ایشان دل رحمی ایشان است که تو را پذیرفت، هیچ کس با تو کار نمی کنه ، نمونه کسی پشت سر مهرپرور مهربان و آرام حرف بزنه، خیلی حرف داره تو اون ذله کردی ، همش دنبال مرخصی، این بنده خدا از دست شما چکار کنه، آنطور که بنده ایشان را می شناسم حتی برای دشمنش هم کمک می کنه، فردی متعهد با تجربه آگاه به همه مسائل سازمانی بنده سراغ به جد می گویم فردی که هم از لحاظ فنی ، مدیریتی کمتر کسی مثل ایشان سراغ دارد. برای ایشان یک دکترا کم است من جای دانشگاه بودم دکترای تخصصی منابع انسانی نیز به ایشان می دادم، لطفا دست از حسادت بردار به زور توانستی یک کارشناسی کسب و کار بگیری حتی نمی توانی کسب و کار را تعریفی کنی، مدیریت دوستمان مدیریت بر قلب هاست هرکس از پیش او برود مجدد بر می‌گردد مثل یک مدیر قهار از کارکنانش دفاع می کند، ایشان اصلا برق نیوز را نمی خواند چون بدون اسم است و توان دارد. ایشان حکم نماینده مدیرعامل دارد و پیگیری امور شرکت است، خواستید بیایید ببینید با مدیرش در مورد چی صحبت می کند کلا مدافع کارکنان است. دست برادر بشین سر جایت احتمالا دکتر قصد شکایت دارد دستت رو شود برایت بد می شود، و احتمال باید از دفتر که به قول شما جای بدی است به جای بهتر بروی تا یاد بگیری در سازمان چالش درست نکنی؟!
ضمنا ایشان به علت توانمندی نماینده کل کارکنان شرکت هم است با امضای پرسنل شما حتما خودت مشکل داری اگر وقت کردید ورود خروج خود را کنترل نمایید تنها ترین ایراد مدیرت امضای خروجی بیش از اصول شماست.
این موارد پس از پیگیری اتهامات شما به یک مدیر پاکدست و توانمند و صاحب نظر که همه دوست داریم در همه تصمیم گیری های شرکت باشد برایت نوشتم .
ضمنا ایشان به علت توانمندی نماینده کل کارکنان شرکت هم است با امضای پرسنل شما حتما خودت مشکل داری اگر وقت کردید ورود خروج خود را کنترل نمایید تنها ترین ایراد مدیرت امضای خروجی بیش از اصول شماست.
این موارد پس از پیگیری اتهامات شما به یک مدیر پاکدست و توانمند و صاحب نظر که همه دوست داریم در همه تصمیم گیری های شرکت باشد برایت نوشتم .
در مورد مدرک جناب دکتر نوشته اید
۱- ایشان سال ۹۵ دکترا گرفته اند و در حال حاضر عضو هیات علمی نیم وقت هستند .خواستید بروید مدرک را ببینید.
۲- تز دکترای ایشان یکتاست ؛ تدوین الگوی رهبردی شهروند ی سازمانی در شرکت های توزیع برق ایران که هیچ همانند ندارد کاملا توسط نامبرده نوشته شده و مورد تقدیرمدیرعامل وقت توانیر قرار گرفت.
۳- ایشان ۱۶ مقاله معتبر دارد که امکان سو استفاده ندارد چون موضوع یکتاست.
۴- ایشان چون مدرک به شرکت ارائه نداده در شرکت فوق لیسانس هستند البته دو مدرک فوق دارند، و با دکتر برای شرکت کار می کنند و حقوق فوق می گیرد
در هر صورت هر کجا که می خواهید مراجعه کنید، این موارد ایشان باعث نمی شود شما کم کار کنید.
۱- ایشان سال ۹۵ دکترا گرفته اند و در حال حاضر عضو هیات علمی نیم وقت هستند .خواستید بروید مدرک را ببینید.
۲- تز دکترای ایشان یکتاست ؛ تدوین الگوی رهبردی شهروند ی سازمانی در شرکت های توزیع برق ایران که هیچ همانند ندارد کاملا توسط نامبرده نوشته شده و مورد تقدیرمدیرعامل وقت توانیر قرار گرفت.
۳- ایشان ۱۶ مقاله معتبر دارد که امکان سو استفاده ندارد چون موضوع یکتاست.
۴- ایشان چون مدرک به شرکت ارائه نداده در شرکت فوق لیسانس هستند البته دو مدرک فوق دارند، و با دکتر برای شرکت کار می کنند و حقوق فوق می گیرد
در هر صورت هر کجا که می خواهید مراجعه کنید، این موارد ایشان باعث نمی شود شما کم کار کنید.
ضمنا ایشان اصلا دنبال گفتند دکتر به ایشان نیستند، حتی اینجانب در صورتجلسه نوشته بودم ایشان خط زدند و گفتند چون بنده مدرک به شرکت ندادم به علت عضو هیات علمی پاره وقت در شرکت بنده دکتر نیستم فقط توضیح دادم که شما بروید مشکل خودتان را حل کنید اگر کمکی هم خواستید بنده به ایشان میگم کمک کنه،
حتما بروید پیشش مدرک و تاییدیه وزارت علم را ببینید دکترای مدیریت گرایش استراتژیک البته جدیدا نیز به صورت الکترونیکی دکترای مدیریت منابع انسانی خواهند گرفت در مرحله تز می باشد.
شما اگر خودتان مراجعه کنید کاری ندارند اما گویا وکیل ایشان در حال شکایت و ادعای حیثیت دارند که دوسال زندان منتظر این ترور شخصیت برای تو می باشد.
دکتر دوگانه دوست داریم .
حتما بروید پیشش مدرک و تاییدیه وزارت علم را ببینید دکترای مدیریت گرایش استراتژیک البته جدیدا نیز به صورت الکترونیکی دکترای مدیریت منابع انسانی خواهند گرفت در مرحله تز می باشد.
شما اگر خودتان مراجعه کنید کاری ندارند اما گویا وکیل ایشان در حال شکایت و ادعای حیثیت دارند که دوسال زندان منتظر این ترور شخصیت برای تو می باشد.
دکتر دوگانه دوست داریم .
ناشناس
۰۸ آذر ۱۴۰۲ - ۲۲:۰۲
آقای ... خود گویی و خود خندی
اون خانم از دست تفکرات شما فرار کرد
مثل دیگر پرسنل اون دفتر
به وقتش به حساب تو هم رسیدگی میشه...
اون خانم از دست تفکرات شما فرار کرد
مثل دیگر پرسنل اون دفتر
به وقتش به حساب تو هم رسیدگی میشه...
اول به حساب خود برسید قبل از ایکه به حساب شما رسیدگی شود.
نمی دانم کی هستید، اما از قرار معلوم نیاز به روانشناس مراجعه کنید
از خدا و امام حسین حیا کنید
حسادت را کنار بگذارید که آن شما را می سوزاند .
ان شاءالله بابت تهمت و ترور شخصیت در دادگاه همدیگر را می بینیم. حکم امروز تحویل پلیس فاوا داده شد، یک میلیون خرج کردم اما به دو سال آب خنک خوردن شما می خورد. حتما از دوستان نمک نشناس هستید که حتی ..... گاز می گیرید.
نمی دانم کی هستید، اما از قرار معلوم نیاز به روانشناس مراجعه کنید
از خدا و امام حسین حیا کنید
حسادت را کنار بگذارید که آن شما را می سوزاند .
ان شاءالله بابت تهمت و ترور شخصیت در دادگاه همدیگر را می بینیم. حکم امروز تحویل پلیس فاوا داده شد، یک میلیون خرج کردم اما به دو سال آب خنک خوردن شما می خورد. حتما از دوستان نمک نشناس هستید که حتی ..... گاز می گیرید.
ناشناس
۲۱ آذر ۱۴۰۲ - ۱۹:۴۲
ابتدا پیش از هر چیزی قصد داریم به تعریف ساختار سازمانی بپردازیم. یک ساختار سازمانی:
توضیحی از روند کاری و مسئولیت‌هاست؛راهنمای روزانه برای مدیریت وظایف، تعامل و گزارشگری کارمندان است؛روشی سریع برای برای کمک به کارکنان است تا بدانند باید از کجا برای حل مسائل خاص کمک بگیرند
توضیحی از روند کاری و مسئولیت‌هاست؛راهنمای روزانه برای مدیریت وظایف، تعامل و گزارشگری کارمندان است؛روشی سریع برای برای کمک به کارکنان است تا بدانند باید از کجا برای حل مسائل خاص کمک بگیرند
ناشناس
۲۱ آذر ۱۴۰۲ - ۱۹:۴۶
ساختار سازمانی چیست و چه اهمیتی دارد؟۳ عامل تاثیرگذار بر ساختار سازمانی چیست؟فرایند طراحی ساختار سازمانی چیست؟تصمیم‌گیری درباره‌ی ساختار سازمان چه روندی دارد؟اندازه‌ی کسبوکار چه تأثیری بر ساختار سازمانی می‌گذارد؟انواع ساختار سازمانی چیست؟
همه‌ی کسب‌و‌کارها دارای ساختار سازمانی هستند. ممکن است ساختار سازمانی کسبوکار شما خودبه‌خود شکل گرفته و تکامل یافته باشد، اما مهم است که درباره ساختار سازمانی خود هدفمند و بابرنامه باشید، به ویژه زمانی که تعداد کارکنان بالا می‌رود و امور سازمان به طور فزاینده‌ای پیچیده‌تر میشود. در این مطلب توضیح می‌دهیم ساختار سازمانی چیست و انواع مختلف آن را تعریف و بررسی می‌کنیم. همچنین عوامل تأثیر‌گذار بر ساختار سازمانی و نحوه‌ی طراحی چارت سازمانی را شرح می‌دهیم.
ساختار سازمانی چیست و چه اهمیتی دارد؟
ابتدا پیش از هر چیزی قصد داریم به تعریف ساختار سازمانی بپردازیم. یک ساختار سازمانی:
توضیحی از روند کاری و مسئولیت‌هاست؛راهنمای روزانه برای مدیریت وظایف، تعامل و گزارشگری کارمندان است؛روشی سریع برای برای کمک به کارکنان است تا بدانند باید از کجا برای حل مسائل خاص کمک بگیرند.
ساختار سازمانی که به خوبی طراحی شده باید بخش جدایی‌ناپذیری از برنامه ریزی استراتژیک شما باشد، چراکه می‌تواند تأثیر قابل‌توجهی در عملکرد شرکت و تجربه‌ی مشتریان داشته‌باشد.
مهم نیست که تجارت شما از نظر اندازه، رشد یا فعالیت در چه سطحی باشد، شما باید یک ساختار سازمانی ایجاد کنید و به طور دوره‌ای در ساختار سازمانی خود تجدید‌نظر و آن را بهینه‌سازی کنید.
مطلب مرتبط: فلوچارت یا نمودار جریان کار چیست؟ (راهنمای کامل ساخت فلوچارت)
۳ عامل تاثیرگذار بر ساختار سازمانی چیست؟
۱. چشم‌انداز بلندمدت تجارت شما چیست؟
هدف تجارت شما چیست و امیدوارید در آینده به چه چیزهایی دست یابید؟ساختار سازمانی شما نقشه‌ای برای چگونگی تحقق چشم انداز شماست.
۲. چه قولی به مشتریان خود داده‌اید؟
مشتریان شما چه کسانی‌اند و چه وعده‌ای به آن‌ها می‌دهید؟مشتریان چگونه با تجارت شما ارتباط برقرار می‌کنند و چه انتظاری از آن تعامل دارند؟مشتری شما تصمیم‌گیرنده‌ی نهایی است و همه‌چیز باید از دیدگاه او انتخاب شود؛نحوه‌ی سازماندهی شغلی شما باید از تحقق وعده‌ای که به مشتری خود داده‌اید، پشتیبانی کند.
۳. بر اساس حضور در بازار، برای تحقق وعده‌هایی که برندتان داده، به چه نوع فرهنگی نیاز دارید که بهتر از رقیبان خود عمل کنید؟ به عبارت دیگر برای موفقیت برون‌سازمانی، سازماندهی درون‌سازمانی شما باید به چه نحوی باشد؟
همه‌ی کسب‌و‌کارها دارای ساختار سازمانی هستند. ممکن است ساختار سازمانی کسبوکار شما خودبه‌خود شکل گرفته و تکامل یافته باشد، اما مهم است که درباره ساختار سازمانی خود هدفمند و بابرنامه باشید، به ویژه زمانی که تعداد کارکنان بالا می‌رود و امور سازمان به طور فزاینده‌ای پیچیده‌تر میشود. در این مطلب توضیح می‌دهیم ساختار سازمانی چیست و انواع مختلف آن را تعریف و بررسی می‌کنیم. همچنین عوامل تأثیر‌گذار بر ساختار سازمانی و نحوه‌ی طراحی چارت سازمانی را شرح می‌دهیم.
ساختار سازمانی چیست و چه اهمیتی دارد؟
ابتدا پیش از هر چیزی قصد داریم به تعریف ساختار سازمانی بپردازیم. یک ساختار سازمانی:
توضیحی از روند کاری و مسئولیت‌هاست؛راهنمای روزانه برای مدیریت وظایف، تعامل و گزارشگری کارمندان است؛روشی سریع برای برای کمک به کارکنان است تا بدانند باید از کجا برای حل مسائل خاص کمک بگیرند.
ساختار سازمانی که به خوبی طراحی شده باید بخش جدایی‌ناپذیری از برنامه ریزی استراتژیک شما باشد، چراکه می‌تواند تأثیر قابل‌توجهی در عملکرد شرکت و تجربه‌ی مشتریان داشته‌باشد.
مهم نیست که تجارت شما از نظر اندازه، رشد یا فعالیت در چه سطحی باشد، شما باید یک ساختار سازمانی ایجاد کنید و به طور دوره‌ای در ساختار سازمانی خود تجدید‌نظر و آن را بهینه‌سازی کنید.
مطلب مرتبط: فلوچارت یا نمودار جریان کار چیست؟ (راهنمای کامل ساخت فلوچارت)
۳ عامل تاثیرگذار بر ساختار سازمانی چیست؟
۱. چشم‌انداز بلندمدت تجارت شما چیست؟
هدف تجارت شما چیست و امیدوارید در آینده به چه چیزهایی دست یابید؟ساختار سازمانی شما نقشه‌ای برای چگونگی تحقق چشم انداز شماست.
۲. چه قولی به مشتریان خود داده‌اید؟
مشتریان شما چه کسانی‌اند و چه وعده‌ای به آن‌ها می‌دهید؟مشتریان چگونه با تجارت شما ارتباط برقرار می‌کنند و چه انتظاری از آن تعامل دارند؟مشتری شما تصمیم‌گیرنده‌ی نهایی است و همه‌چیز باید از دیدگاه او انتخاب شود؛نحوه‌ی سازماندهی شغلی شما باید از تحقق وعده‌ای که به مشتری خود داده‌اید، پشتیبانی کند.
۳. بر اساس حضور در بازار، برای تحقق وعده‌هایی که برندتان داده، به چه نوع فرهنگی نیاز دارید که بهتر از رقیبان خود عمل کنید؟ به عبارت دیگر برای موفقیت برون‌سازمانی، سازماندهی درون‌سازمانی شما باید به چه نحوی باشد؟
ناشناس
۲۲ آذر ۱۴۰۲ - ۰۸:۵۱
اللهم عجل لولیک الفرج
اللهم اجعل لعواقب امورنا خیرا
اللهم اهلک لاعدانا جمیعا
اللهم وفقنا لما تحب و ترضا
اللهم اجعل لعواقب امورنا خیرا
اللهم اهلک لاعدانا جمیعا
اللهم وفقنا لما تحب و ترضا
ناشناس
۲۲ آذر ۱۴۰۲ - ۰۸:۵۴
آری،نخستین حسد،حسادت قابیل نسبت به برادرش هابیل بود،آن هم به جهت اینکه خداوند قربانی هابیل را پذیرفت ولی قربانی قابیل را نپذیرفت،و این موضوع برای قابیل انگیزه‌ای برای کشتن برادرش شد.به این آیه شریفه توجه کنید:«و اتل نبأ ابنی آدم بالحقّ اذا قرّباً قرباناً…».(سوره مائده،آیه 27)
ناشناس
۲۲ آذر ۱۴۰۲ - ۰۹:۰۲
امام باقر(ع) در این رابطه می فرماید:” إِنَّ الْحَسَدَ لَیَأْکُلُ الْإِیمَانَ کَمَا تَأْکُلُ النَّارُ الْحَطَبَ”[۱۰] حسد ایمان را می خورد همان گونه که آتش هیزم را می خورد. امام صادق (ع) در تفاوت معنایی حسد و غبطه و مومن و منافق سخن زیبایی دارند، می فرمایند:” مومن غبطه می خورد ولی حسادت نمی کند، اما منافق حسادت می کند ولی غبطه نمی خورد”[۱۱] این اشاره ای بسیار لطیفی است که مرز بین مومن و منافق را با رذیله اخلاقی حسد و خصیصه غبطه مشخص می کنند
دوست
۲۳ آذر ۱۴۰۲ - ۰۶:۱۷
برادر یکبار بهت گفتم از حسادت خانم ها به خدا پناه ببر گفتید خانم معاونت خوبند :
خانمی به دروغ پدر به رحمت رفته خودش را به بیماری زد به بهانه نگهداری از او ، اول خودش سپس همسرش از را از نیروگاه زهدان به شهر خوش نشین کرج منتقل کرد البته به کمک دوستش... و دائما با چشم های خودم دیدم به شما حسادت می کند، باعث می شود به یک نفر چهار بار سنوات بدهند، بچه ها ایثارگر را ناراضی می کند. هرکسی مخالف حرف او بزند او را نابود می کند، با کار سایر واحدها کار دارد، پرسنل شما را شانتاژ می کند، ...ی را می گیرد و ...را غالب می کند و ...را می برد من گفتم شما قبول نکردی ، حالا دنبال شکایت نباش همه این موارد اتاق بغلی شماست به دوستانت بگو ش... را محکوم نکنند، او به کمک دوست بیرونی اش که بازنشست شد قصد نابودی شما را دارد، وارد بازی او نشوید شما سردارید او سرباز از لیسانس ... در سازماندهی منابع انسانی بیشتر از این انتظار نمی رود از او حمایت نکنید او دشمن پنهان شماست، توانایی و سواد شما خیلی بالاتر از این هاست، بنده ناراحت شدم از این همه ترور شخصیت، ببخشید واقعا شرم کردم حضورا بهتون بگم گفتم لااقل خودش هم متوجه شود، چون دیدم مسئول دفتر معاونت را علیه شما آنتریک می کرد، همه حرف هایش را به دقت بخوان ...معذرت او را به خدا واگذار کنید.
خانمی به دروغ پدر به رحمت رفته خودش را به بیماری زد به بهانه نگهداری از او ، اول خودش سپس همسرش از را از نیروگاه زهدان به شهر خوش نشین کرج منتقل کرد البته به کمک دوستش... و دائما با چشم های خودم دیدم به شما حسادت می کند، باعث می شود به یک نفر چهار بار سنوات بدهند، بچه ها ایثارگر را ناراضی می کند. هرکسی مخالف حرف او بزند او را نابود می کند، با کار سایر واحدها کار دارد، پرسنل شما را شانتاژ می کند، ...ی را می گیرد و ...را غالب می کند و ...را می برد من گفتم شما قبول نکردی ، حالا دنبال شکایت نباش همه این موارد اتاق بغلی شماست به دوستانت بگو ش... را محکوم نکنند، او به کمک دوست بیرونی اش که بازنشست شد قصد نابودی شما را دارد، وارد بازی او نشوید شما سردارید او سرباز از لیسانس ... در سازماندهی منابع انسانی بیشتر از این انتظار نمی رود از او حمایت نکنید او دشمن پنهان شماست، توانایی و سواد شما خیلی بالاتر از این هاست، بنده ناراحت شدم از این همه ترور شخصیت، ببخشید واقعا شرم کردم حضورا بهتون بگم گفتم لااقل خودش هم متوجه شود، چون دیدم مسئول دفتر معاونت را علیه شما آنتریک می کرد، همه حرف هایش را به دقت بخوان ...معذرت او را به خدا واگذار کنید.
از ارسال دیدگاه های نا مرتبط با متن خبر، تکرار نظر دیگران، توهین به سایر کاربران و ارسال متن های طولانی خودداری نمایید.
لطفا نظرات بدون بی احترامی، افترا و توهین به مسئولان، اقلیت ها، قومیت ها و ... باشد و به طور کلی مغایرتی با اصول اخلاقی و قوانین کشور نداشته باشد.
در غیر این صورت، «برق نیوز» مطلب مورد نظر را رد یا بنا به تشخیص خود با ممیزی منتشر خواهد کرد.